



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、標(biāo)準(zhǔn)方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-640編號:_年會表彰會策劃方案編輯:_日期:_單位:_年會表彰會策劃方案用戶指南:該方案資料適用于在初步調(diào)查時,根據(jù)預(yù)定的行動方針和思路,制定具備可行性的計劃,對從計劃所需要的條件和各階段的結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié),提出有效的方法和經(jīng)驗。對以后形成類似的事項的應(yīng)對經(jīng)驗??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。一、主題背景1.活動主題表彰先進(jìn),激勵后進(jìn),共同進(jìn)步。2.活動背景企業(yè)的主體是人,企業(yè)的一切活動要靠人來進(jìn)行。只有充分調(diào)動人的積極性,才能提高經(jīng)營管理和生產(chǎn)效率。要提高組織的經(jīng)濟(jì)效益,要提升組織的
2、核心競爭力,關(guān)鍵在于人,更確切地說是人的工作熱情和積極性。所以,營造良好的工作氛圍,激發(fā)組織員工的熱情和積極性,讓員工死心塌地、任勞任怨的為組織做工作成對于組織成敗與否至關(guān)重要。3.活動目的此次表彰大會的目的在于通過表彰在20xx20xx年度工作中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀部門和優(yōu)秀個人,樹立學(xué)習(xí)榜樣和標(biāo)桿,并以此來約束和激勵組織員工。借此激發(fā)員工的工作熱情,提高員工的工作效率和生活品質(zhì),奠定公司進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)。雖然,在過去的一年里通過公司全體員工的不懈努力組織,公司所取得的成績已超越了預(yù)期目標(biāo);但是,為了達(dá)到更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo),必須充分激發(fā)每一個員工的工作積極性。為此,本公司舉辦了這次表彰大會暨頒獎典禮
3、,旨在充分調(diào)動公司員工的積極性。二、活動概況1.基本信息(1)時間:20xx年7月9日,19:0021:30 (2)地點:大禮堂(公司總部)(3)與會人員:董事長、副董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、總部及分布全體員工(門衛(wèi)除外)。(4)活動內(nèi)容: 十分鐘短片瀏覽(負(fù)責(zé)人李總); 簡短的大會致詞(李董); 集表彰頒獎 ; 員工文藝表演 ; 大會總結(jié)2.活動流程3.注意事項(1)主持人:唐雪見/李逍遙(稿件需主持人事先準(zhǔn)備)(2)開場視頻(公關(guān)部完成)(3)各獎項榮譽證書及頒獎詞、獲獎名冊(4)背景音樂(主持人上臺音樂、頒獎音樂、讀頒獎詞音樂)(5)會場布置(鮮花、燈光、橫幅、宣傳標(biāo)語等)
4、(6)會場座位安排(提前做好座位表)(7)后勤禮儀人員(8)攝像機(jī)和照相機(jī),照集體照及各部門照片(9)音響麥克三、工作安排1.責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)組長:李恪瑾(公關(guān)部經(jīng)理)副組長:王云天(人力資源部副經(jīng)理)、徐任堯(后勤部副經(jīng)理) 組員:若干(自定) 2.活動執(zhí)行(1)參會人員統(tǒng)計、通知及交通安排。負(fù)責(zé)人:王云天(2)獲獎名冊統(tǒng)計與頒獎詞。負(fù)責(zé)人:李恪瑾、王云天(3)場地布置方案的策劃、設(shè)計會場布置及人員(音響、燈光、橫幅、地毯、鮮花、主持人等) 、舞臺背景(背景投影布顯明標(biāo)示主題“××公司20xx1020xx年度表彰大會”)。負(fù)責(zé)人:王云天(4)與會人員座位安排 。負(fù)責(zé)人: 王云天(5)各獎項榮譽證書、獎品、紀(jì)念品、及活動相關(guān)所需物料統(tǒng)計、準(zhǔn)備、購置 。負(fù)責(zé)人:徐任堯(6)節(jié)目統(tǒng)計及編排(節(jié)目由本公司各部門員工編定和排練完成) 。 負(fù)責(zé)人:李恪瑾、王云天、徐任堯(7)活動主持人選拔及活動流程的擬定、安排及運作等。 負(fù)責(zé)人: 李恪瑾、王云天、徐任堯(8)現(xiàn)場秩序的維持和后勤任務(wù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)中的醫(yī)療信息化與疾病預(yù)防控制報告
- 月嫂技能培訓(xùn)課件
- 新零售背景下便利店智能化供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新報告
- 薄膜干涉題目及答案
- 安全質(zhì)量培訓(xùn)試題及答案
- 咖啡連鎖品牌擴(kuò)張戰(zhàn)略布局報告:2025年市場拓展與品牌戰(zhàn)略優(yōu)化方案創(chuàng)新
- 安全護(hù)理的試題及答案
- 單位音樂培訓(xùn)課件模板
- 安檢排爆培訓(xùn)課件
- cpa培訓(xùn)課件下載
- 健康評估咳嗽咳痰課件
- 白酒酒店合作合同協(xié)議書
- 中國融通農(nóng)業(yè)發(fā)展有限集團(tuán)有限公司招聘筆試題庫2025
- 實驗室通風(fēng)系統(tǒng)工程施工方案
- 2024淮安市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育試題參考答案
- 成人體外膜肺氧合循環(huán)輔助護(hù)理專家共識-解讀與臨床應(yīng)用(2025版)
- 慢性活動性EB病毒病診治專家共識(2025版)解讀
- 2025年入團(tuán)考試常見問題及試題答案
- 績效考核合同協(xié)議書范本
- 保安員考試題庫500道加解析答案
- 2025年公路水運工程重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)深度解析
評論
0/150
提交評論