6S管理考試題(全部)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上6S管理知識測試題（全部）一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共3分）1.推行6S活動的主體是（ C ）A.高層領(lǐng)導(dǎo) B.中層治理者 C.公司全體員工 D.生產(chǎn)作業(yè)人員2. 公司6S應(yīng)如何才能做好（ C ）A.做四個月就可以了       B.第一次有計(jì)劃的大家做，以后靠干部做   C.6S是日常工作的一部分，靠全體員工持之以恒的做下去 D.堅(jiān)持做一年3. 整理就是區(qū)分要與不要，以下不要的是哪幾項(xiàng)（ B ）A.工作臺，材料架，板凳 B.雜物，灰塵，紙屑，油污   C.各

2、類文件及文件夾 D.各種清潔工具，用品等二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）1. 公司的6S管理區(qū)域包含（ ABCD ）A.生產(chǎn)車間      C.行政辦公區(qū) C.食堂宿舍 D.公共區(qū)域2. 整頓的三要素是（ ABC ）A.確定放置場所    B.在放置方法上下功夫   C.做好物品標(biāo)識和現(xiàn)場的標(biāo)識  D.對工作區(qū)域進(jìn)行清掃，保持衛(wèi)生干凈3清潔的實(shí)施要領(lǐng)有（ ABCD ）A.落實(shí)前面3S B.制定考評方法 C.制定獎懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行 D.高層主管經(jīng)常帶頭巡查，以表重視4推行6

3、S目的是通過日常重復(fù)簡單的整理，整頓，清掃工作，形成良好的習(xí)慣，以下哪些是個人良好素養(yǎng)的表現(xiàn)（ABC ）A.上班前檢查機(jī)器設(shè)備是否正常 B.隨手清潔，保持工作場所干凈整潔C.對人謙虛有禮，樂于助人 D.對6S檢查成績無所謂5做為管理者，在6S管理中應(yīng)該起到的作用是（ ABCD ）A.向員工介紹6S管理知識 B.做好先鋒模范帶頭作用，加強(qiáng)自身素質(zhì)提升C.監(jiān)督并組織6S管理的有效實(shí)施 D.積極參與配合6S管理委員會的工作三、填空題（每空1分，共18分）1. 6S指的是：   整理  、  整頓   、  &#

4、160;清掃   、  清潔     、  素養(yǎng)     、  安全    。2. 將產(chǎn)品分類碼放整齊，屬于6S中的  整頓   的內(nèi)容。3.  整理主要是為了騰出  空間  ，整頓主要是排除   尋找/時(shí)間  的浪費(fèi)。4. 現(xiàn)在很多公司要求工人必須穿工作服，并且要干凈整潔，同時(shí)要求與客戶見面要使用文明語言，

5、這屬于6S工作中的   素養(yǎng)    范疇。5. 將工作區(qū)域打掃干凈屬于6S中的  清掃     范疇。6. 工作區(qū)域中每周會使用到的物品處置方法是 現(xiàn)場存放 ，半年會使用到的物品處置方法是 倉庫存儲 。 7.整頓的“三定”原則是 定置 ， 定位 ， 定量 。8.安全的重點(diǎn)就是消除安全隱患，重在 預(yù)防 。 四，判斷題（每題2分，共10分）1、國內(nèi)許多企業(yè)管理者將6S認(rèn)為是衛(wèi)生問題，與生產(chǎn)是兩回事。（ × ）2、我們應(yīng)把6S看做現(xiàn)場管理必須具備的基礎(chǔ)管理技術(shù)，6S是現(xiàn)場管理的基石。（ ）3、6S的根

6、本目的是提高人的素質(zhì)，而不能推動提升管理水平。 （ × ）4、6S管理起著預(yù)防的作用，即在設(shè)計(jì)和加工過程中消除質(zhì)量隱患 （ ）5、整理是整頓的基礎(chǔ)，整頓又是整理的鞏固。 （ ）五、問答題（共34分）：1， 簡述如何做好前面3S，即整理，整頓，清掃。（6分）區(qū)分要與不要，不要的處理掉，要的進(jìn)行分類整理 定置定位排放物品，做好標(biāo)識 區(qū)域進(jìn)行清掃，保持良好工作環(huán)境。2，工廠常見的8大浪費(fèi)是什么？（8分）1、等待浪費(fèi) 2、搬運(yùn)浪費(fèi)3、不良浪費(fèi) 4、動作浪費(fèi)5、加工浪費(fèi) 6、庫存浪費(fèi)7、制造過多（過早）浪費(fèi) 8、缺貨損失3，6S管理中普遍的存在的想法有如下幾條：(1)工作上已經(jīng)夠忙的了, 沒有時(shí)間再做6S； (2)現(xiàn)在比以前已經(jīng)好很多了, 沒有必要再搞了；(3)6S就是把清潔衛(wèi)生做好；（4）6S檢查就是打分?jǐn)?shù)，無關(guān)緊要；（5）6S讓工作環(huán)境變好了，生產(chǎn)效率提高了；（6）實(shí)行6S管理以后過道通暢了，生產(chǎn)秩序變好了，工作環(huán)境更安全了。問題：上面的想法你本人贊成哪幾條，請說明理由；如果你對上述想法哪幾條持否定態(tài)度，請說明理由。（10）答案：6S工作能夠提升工作質(zhì)量，保證工作安全，是工