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文檔簡介
1、總經(jīng)理崗位職責(zé)1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營方向,制定年度工作計劃,財務(wù)預(yù)算報告和利潤分配使用方案,并報董事長審批。2、全面主持公司各項工作,組織各職能部門貫徹實(shí)施公司經(jīng)營投資方案和年度工作計劃,并對實(shí)施效果進(jìn)行定期考核和及時糾正。3、審核并完善公司各項規(guī)章制度及工作流程,探索適合公司發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。4、全面負(fù)責(zé)公司人事任免、勞動報酬及獎懲機(jī)制,對公司各級員工的職位調(diào)動、獎懲情況、績效考核進(jìn)行直接評定。5、對公司經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金、貸款、資金使用、貸款擔(dān)保享有決策權(quán)和財經(jīng)審批權(quán)。6、全面掌握公司的經(jīng)營情況和生產(chǎn)進(jìn)度,確保公司安全高效生產(chǎn),順利完成年度各項工作指標(biāo)。7、加
2、強(qiáng)員工隊伍建設(shè),打造作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的團(tuán)隊,增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。8、積極完成董事長交辦的其它工作。9、下達(dá)紅頭文件及主持公司時間及本年度、季度、月度大會召開副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)的經(jīng)營管理工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,協(xié)調(diào)總經(jīng)理與企業(yè)各部門的工作關(guān)系。2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。3、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,供總經(jīng)理決策。4、指導(dǎo)公司人才隊伍的建設(shè)工作。5、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。6、起草公司管理制度、規(guī)章制度。7、負(fù)責(zé)提請聘任或者解聘公司各部門
3、經(jīng)理以及其他管理人員。8、負(fù)責(zé)組織公司重大活動。9、負(fù)責(zé)處理總經(jīng)理下達(dá)的其他相關(guān)工作。負(fù)責(zé)本部門年終總結(jié)及下一年的發(fā)展方向11 .負(fù)責(zé)直屬部門的制度制定和管理12 .解決和安排好職工的生活和福利,解決員工的具體困難,經(jīng)常組織開展施工競賽和方便可行的員工文體活動,提升公司的凝聚力和員工的戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),提高員工素質(zhì),講團(tuán)結(jié)求合力,講協(xié)作求效率精誠團(tuán)結(jié),保守機(jī)密,責(zé)權(quán)明確,目標(biāo)清晰,獎罰分明,愛崗敬業(yè),出色完成施工任務(wù)行政部經(jīng)理崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)辦公室的日常工作。1 )組織制定辦公室年度、月度工作目標(biāo)及工作計劃,并組織實(shí)施2 )負(fù)責(zé)參加總經(jīng)理辦公會、重大業(yè)務(wù)會議,并負(fù)責(zé)記錄;3 )負(fù)責(zé)督辦
4、、檢查總經(jīng)理辦公會及部門經(jīng)理例會決議的執(zhí)行情況組織起草公司重要文件,定期提交公司工作簡報;4 )協(xié)助起草公司各項管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施;5 )負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部查閱資料(如報紙、雜志等)的購買工作;6 )參與公司重大決策的研討和制定;7 )負(fù)責(zé)組織外事接待活動,妥善處理各種對外事務(wù);8 )審核、控制公司辦公費(fèi)用及接待費(fèi)用;9 )負(fù)責(zé)向有關(guān)政府部門的項目申報、年檢、申領(lǐng)各類證照,完成批文手續(xù)等事宜2、協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系。1 )負(fù)責(zé)組織各部門的信息傳遞工作,保證各部門信息溝通順暢;2 )協(xié)調(diào)各部門的工作行為,使工作流程順暢,實(shí)現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標(biāo);3 )負(fù)責(zé)公司的年終總結(jié)工作,包括會議安排及跟催各
5、部門編寫總結(jié)報告。3、負(fù)責(zé)公司對外形象宣傳、公共關(guān)系和公司企業(yè)文化建設(shè)1 )代表公司與相關(guān)部門、上下級單位往來,保持與政府部門及相關(guān)企業(yè)的良好合作關(guān)系;2 )、負(fù)責(zé)公司的對外工作,協(xié)調(diào)公司與政府部門及企業(yè)的關(guān)系;3 )、協(xié)助副總經(jīng)理組織公司企業(yè)文化建設(shè),提煉和宣傳企業(yè)理念,負(fù)責(zé)各種活動的舉辦,促進(jìn)員工凝聚力。4、協(xié)助副總經(jīng)理進(jìn)行部長及管理人員的招聘、任免等,并負(fù)責(zé)管理層以下人員的招聘工作。5、負(fù)責(zé)組織并統(tǒng)一協(xié)調(diào)公司招投標(biāo)過程相關(guān)工作。精品資料總工程師崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和文件規(guī)定,認(rèn)真履行工作職責(zé),和其它分管理經(jīng)理團(tuán)結(jié)一致,共同研究協(xié)商解決處理好工作中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量、管理問
6、題,確保公司各項生產(chǎn)、施工任務(wù)和各項指標(biāo)的順利成。2、堅決執(zhí)行國家的法令和政策,認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理的指令,做事公正、公平,以身作則、身先士卒,加強(qiáng)管理,以公司利益為主體,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)和投資人負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)制定各項操作標(biāo)準(zhǔn)和施工方案,完善各部門的規(guī)章制度和崗位責(zé)任,組織各部門加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,安全常識,質(zhì)量要求,提高員工的技術(shù)水平和質(zhì)量安全意識,充分調(diào)動廣大員工的積極性,多快好省地完成公司下達(dá)的指標(biāo)和任務(wù)。4、抓好設(shè)計部的設(shè)計及管理工作,經(jīng)常組織設(shè)計人員進(jìn)行對景觀和園林優(yōu)秀工程的考察,提高設(shè)計人員的思維和思路,提高創(chuàng)新設(shè)計觀念加快設(shè)計速度,使設(shè)計走向程序化、規(guī)范化,切合實(shí)際,符合市場發(fā)展規(guī)
7、律,在保證完成合同工程設(shè)計任務(wù)的同時,開展對外創(chuàng)收活動,提高設(shè)計人員的積極性,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。5、抓好工程部在施工過程中的安全生產(chǎn),文明施工工作,注重安全,保證質(zhì)量,加快進(jìn)度。加強(qiáng)現(xiàn)場的管理,保持現(xiàn)場環(huán)境,降低成本,提高工效合理用工,完善施工體系的建設(shè)。和甲方搞好關(guān)系,做好追加工程和隱蔽工程的簽訂工作。確保工程款足額到位,加速公司流動資金的周轉(zhuǎn),實(shí)行各工程工地進(jìn)度計劃、材料計劃和指標(biāo)上墻管理,做好各部門協(xié)調(diào)工作,確保工程如期完工。6、抓好技術(shù)部的圖紙、放線、估算、預(yù)、決算、工時計劃、材料計劃、工程進(jìn)度、施工結(jié)構(gòu)、施工程序的管理工作。做到計劃符合實(shí)際,質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),用工合理,材料
8、計劃準(zhǔn)確,施工落實(shí)有依據(jù),建立健全各種技術(shù)指標(biāo)和檔案的管理,充分、合理、有效地促進(jìn)工程的施工進(jìn)程,做好新接工程的測量和施工結(jié)構(gòu)方案的建議,加快技術(shù)改造和技術(shù)革新,開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝,確保公司生產(chǎn)和施工任務(wù)的完成。7、抓好工藝部景觀工程的調(diào)度和管理工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識和培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人才,吸收和組織專業(yè)技術(shù)人才的流動,能者上,庸者下,實(shí)行有力的專業(yè)人員用工制度和管理方法,調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的積極性,兼顧各工地景觀工程的協(xié)調(diào)施工,確保景觀工程按圖施工,結(jié)構(gòu)合理,造型新穎,質(zhì)量可靠,注重安全,建一處景觀樹一處豐碑。不斷更新觀念,更新技術(shù)工藝,降低成本,保證工期。8、根據(jù)公司的規(guī)定和指導(dǎo)方針,及時調(diào)
9、整工作方法和思路,完善設(shè)計、施工、生產(chǎn)的程序和管理,經(jīng)常向總經(jīng)理匯報工作,并用文字資料向董事會報告工作情況和建議。行政辦公室崗位職責(zé)1、在公司主管副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,做好本公司的上傳下達(dá)工作,負(fù)責(zé)公司的行政管理和日常事務(wù),做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)工作。2、負(fù)責(zé)組織公司各項會議,并做好會前準(zhǔn)備、會中記錄、會后整理會議內(nèi)容及做好會議紀(jì)要的下發(fā)和存檔工作。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善員工績效考核機(jī)制和用人機(jī)制,加強(qiáng)對各項工作督促和檢查,建立并完善各項規(guī)章制度,認(rèn)真督辦各部門的工作任務(wù)完成情況。4、負(fù)責(zé)編制公司員工的需求計劃、招聘和調(diào)配工作,做好員工的日??记诩皡R總工作,并以此為依據(jù)
10、編制薪資發(fā)放表。5、負(fù)責(zé)公司來往文電的處理及保密工作,安排落實(shí)檔案資料的保管和歸檔工作6、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好職工的思想工作,搞好本公司的精神文明建設(shè),對違規(guī)違紀(jì)人員提出處理意見上報公司行政會議聽取通過后并組織落實(shí)。7、負(fù)責(zé)對外接待工作,塑造公司對外形象。8、做好公司的后勤保障工作,嚴(yán)格車輛、辦公用品等公司財產(chǎn)的管理,負(fù)責(zé)公司印鑒及各類證、照的辦理、管理和年審工作。9、協(xié)助總經(jīng)理的工作,及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。10、負(fù)責(zé)組織公司員工參加各類義務(wù)勞動及公益活動,加強(qiáng)員工思想道德建設(shè)和素質(zhì)培養(yǎng)。11、負(fù)責(zé)公司人員培訓(xùn)、信息收集及勞動合同簽訂12、員工福利、待遇的落實(shí)發(fā)放13、紅頭文件的發(fā)放預(yù)算
11、員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)經(jīng)營預(yù)算、簽證、進(jìn)度、決算工作。2、負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算,列出工料機(jī)消耗指標(biāo),嚴(yán)格控制成本。負(fù)責(zé)編制工程量報表,為回收工程款提供可靠的依據(jù)。3、負(fù)責(zé)辦理竣工結(jié)算,協(xié)調(diào)好與業(yè)主、審計等單位的良好關(guān)系。4、負(fù)責(zé)工程量盤點(diǎn)工作,查漏補(bǔ)缺,減少損失。5、負(fù)責(zé)審核人、材、機(jī)等的價格6、負(fù)責(zé)勞務(wù)工程量的審核,為結(jié)算提供可靠的依據(jù),嚴(yán)禁超付工程款。7、協(xié)助項目部每月報工程進(jìn)度,申請工程進(jìn)度款。8、工程竣工后及時完成結(jié)算,經(jīng)公司核定后將工程結(jié)算報業(yè)主審批9、協(xié)助經(jīng)營部完成招投標(biāo)工作,認(rèn)真做好各項報價。資料員職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國檔案實(shí)施辦法等有關(guān)檔案工作政策、法規(guī)。2、做好公司行政
12、文件、公函、設(shè)計圖紙的收發(fā)和文件、工程技術(shù)資料的整理、保管、歸檔工作,并分類屯登記、編號。3、對公司各部門的應(yīng)歸檔檔案資料進(jìn)行審定,同時給予科學(xué)分類組卷和準(zhǔn)確地劃分保管期限。4、指導(dǎo)公司各部門搞好檔案的歸檔、立卷和統(tǒng)計工作。督促其將應(yīng)歸檔的檔案資料按照案卷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)整理完畢,移交公司檔案室統(tǒng)一保管。5、每年接收檔案后,及時進(jìn)行入庫登記、上架,做好保管和統(tǒng)計工作。6、協(xié)助各工程項目技術(shù)文件、法律法規(guī)、管理體系文件的收發(fā)、使用、標(biāo)識、保管工作。7、協(xié)助工程部各項工程資料的搜集整理,積極參與工程竣工驗收工作,保證公司資料搜集整理的完整性、統(tǒng)一性、合理性。8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。材料采購員崗位職
13、責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)材料供應(yīng)與管理的基本知識,貫徹執(zhí)行有關(guān)的條例和規(guī)7Eo2、根據(jù)單位工程材料預(yù)算和月、旬施工進(jìn)度,協(xié)助施工員(項目經(jīng)理)編制材料申請計劃表及資金計劃表。3、按照施工組織設(shè)計(或施工方案)和現(xiàn)場平面圖合理安排堆放材料,為文明施工創(chuàng)造條件。4、在保證材料質(zhì)量的前提下,采購人員在日常工作中應(yīng)堅持“三比一算”(比質(zhì)量、比價格、比距離、算成本)進(jìn)行比較分析,從中選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)單位和生產(chǎn)廠家,并編制材料供應(yīng)單位一覽表,以便選擇;負(fù)責(zé)組織并參加對供應(yīng)商進(jìn)行定期評價。5、懂得訂立訂貨合同或協(xié)議的基本原則、主要內(nèi)容和簽證的方法與手續(xù),以及違反合同應(yīng)負(fù)的責(zé)任和處理方法;負(fù)責(zé)起草材料訂貨合同及訂貨合同審
14、批表。6、嚴(yán)把材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場驗收制度。7、積極協(xié)助施工員及項目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)合理地組織材料供應(yīng),減少儲備,降低消耗,并督促檢查材料的合理使用,不丟失、不浪費(fèi)。8、搞好材料、工具的退庫和舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、保管與使用,合理計算周轉(zhuǎn)材料的折舊攤銷金額。駕駛員崗位職責(zé)1 .講究文明禮貌,做到文明出車,文明服務(wù)。2 .遵章守法,嚴(yán)守職業(yè)道德。3 .必須憑派車預(yù)約單出車,遇緊急情況,可以先出車,后補(bǔ)單。4 .服從領(lǐng)導(dǎo),聽從調(diào)度,嚴(yán)格按照規(guī)定的時間、地點(diǎn)、路線出車,為公司人員及工程用車等做好服務(wù)工作。5 .愛護(hù)車輛,自覺維護(hù)、保養(yǎng)好車輛,做到出車前檢查、行車中檢查和返回后
15、檢查,使車輛保持良好的工作狀態(tài)。6 .厲行節(jié)約,嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)、弄虛作假;嚴(yán)禁以公謀私。7 .做好出車記錄,嚴(yán)謹(jǐn)駕駛作風(fēng),嚴(yán)格操作規(guī)程,確保行車安全。8.嚴(yán)禁酒后開車;不準(zhǔn)把車輛借給他人駕駛;行車中要中速行駛,嚴(yán)禁開高速車;嚴(yán)禁帶故障上路。9.負(fù)責(zé)車輛年審、油料購買、交納各種費(fèi)用等工作。水電施工員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)對項目工程開工至竣工驗收,售后服務(wù)等全過程的水、電施工管理目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行全面的監(jiān)督、檢查、考核。2、負(fù)責(zé)項目工程水、電施工的技術(shù)工作,負(fù)責(zé)對水、電施工圖的讀圖、審圖寫出自審記錄。3、具體負(fù)責(zé)水、電技術(shù)資料的收集、整理,負(fù)責(zé)起草或編寫相關(guān)的技術(shù)方案。4、全面負(fù)責(zé)工程水電施工,嚴(yán)格按有關(guān)
16、操作規(guī)范做到安全、合理、高效。5、負(fù)責(zé)計劃水電材料的用量,在施工過程中節(jié)約用料。6、做好水電竣工資料,做到規(guī)范、完整、有利。7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。施工員崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。2、熟悉施工圖紙,了解工程概況,繪制現(xiàn)場平面布置圖,搞好現(xiàn)場布局,組織班組認(rèn)真按圖施工。3、全面負(fù)責(zé)本工程施工項目的施工現(xiàn)場勘察、測量、放線、施工組織和現(xiàn)場交通安全防護(hù)設(shè)置等具體工作,安排臨時設(shè)施修筑等工程任務(wù),對施工中的有關(guān)問題及時解決,向上報告并保證施工進(jìn)度。4,參加圖紙會審,審理和解決圖紙中的疑難問題,碰到大的技術(shù)問題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計部門聯(lián)系,
17、妥善解決。5、參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程,嚴(yán)抓質(zhì)量,確保安全,負(fù)責(zé)對新工人上崗前培訓(xùn)。6、編制單位工程生產(chǎn)計劃。填寫施工日志和隱蔽工程的驗收記錄,配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)安排各分部分項的檢測。7、負(fù)責(zé)施工計劃安排實(shí)施,根據(jù)總工期和總施工進(jìn)度計劃編制月或旬施工計劃進(jìn)度表,并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計劃施工,保證工程如期完成。8、根據(jù)施工計劃做好各施工班組的日常工作安排,提前做好勞動力動態(tài)表,合理安排勞動力資源,合理組織實(shí)施施工。9、對原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護(hù)用品等做好檢測復(fù)試工作。質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求的,
18、有權(quán)禁止其在工程中使用。10、組織班組開展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度,努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。11、認(rèn)真做好隱蔽工程分項、分部及單位工程竣工驗收簽證工作,收集整理、保存技術(shù)原始資料,辦理工程變更手序。12、做好項目施工日記及各項質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全記錄庫管員崗位職責(zé)1、熟悉掌握常用物資的品種、規(guī)格、用途和性能及驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。2、建好材料臺賬,做到帳、卡、物相符,妥善保管原始帳據(jù)。3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場庫房材料的防火、防盜工作,掌握基本防火知識及技能,及時采取措施,消除各種安全隱患,做好材料的堆放、防潮工作。4、負(fù)責(zé)業(yè)主提供材料的驗收、保管、建檔等工作。5、嚴(yán)格按材料發(fā)放制度
19、進(jìn)行材料的發(fā)放,對違反公司領(lǐng)料制度、超量領(lǐng)用材料等有權(quán)拒絕發(fā)料,并及時向主管上級匯報。6、負(fù)責(zé)對庫房各種物資進(jìn)行定期盤點(diǎn),對項目部的材料進(jìn)行庫存核對,注明庫存量。7、正確填寫材料報表,按材料消耗定額控制現(xiàn)場材料合理使用。8、負(fù)責(zé)做好余料的回收工作。9、完成項目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、擬定各項財務(wù)制度和各部門財務(wù)計劃,并定期檢查分析各部門財務(wù)收支狀況和財務(wù)計劃的執(zhí)行情況。2、負(fù)責(zé)財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)督,督促財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律。3、公司及各部門對外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作,做好財務(wù)把關(guān)工作。4、搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析,提出建議,定期向總經(jīng)理報告。5、處理財務(wù)部的日常管理工作。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。會計崗位職責(zé)1、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理制定本部門工作規(guī)劃,制定財務(wù)工作流程。2、對各項目成本及公司物資采購價格進(jìn)行審核,并及時匯報。3、對各種合同、手續(xù)、憑證進(jìn)行審核,對貨幣資金、存貨、固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)核對。4、定期清理公司各類債權(quán)債務(wù),對各類記賬薄和報表及進(jìn)行整理、裝訂和歸檔。5、編制各項目及公司的月度、季度、年度財務(wù)報告,核算各部門成本費(fèi)用,對各類不合理支出提出意見。出納崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)審核收付款憑證,辦理款項收付業(yè)務(wù),做好庫存現(xiàn)金管理。2、審核費(fèi)用結(jié)算單據(jù),支付公司各項費(fèi)用,不符合財務(wù)制度的
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