公共事務(wù)部與人力資源崗位說明書(doc 79頁)

1、崗位說明書 簽訂日期： 年 月 日崗位名稱：部門經(jīng)理崗位編號(hào)： 崗位類別 ：管理與服務(wù)單位 ：人力資源與公共事務(wù)部任職人 ： 任職人簽字 ：部門 ： 直接主管：總經(jīng)理直接主管簽字： 任職條件最低教育程度：工商管理或企業(yè)管理類專業(yè)本科學(xué)歷。 經(jīng)驗(yàn)和年限要求：具備5年以上的人力資源和企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，具有3年以上的部門管理經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)知識(shí)： 熟悉人力資源管理和企業(yè)管理等相關(guān)知識(shí)，熟悉國家人事管理的法律法規(guī)，熟悉制造型企業(yè)經(jīng)營和運(yùn)作管理體系，了解信息管理和財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)。技能要求：具有利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行文字處理、數(shù)據(jù)分析、郵件收發(fā)和互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用能力；具有較強(qiáng)的文字和語言表達(dá)能力；具備較強(qiáng)的管理能力和溝通

2、協(xié)調(diào)能力；具有一定的外語閱讀能力。崗位目的（崗位存在的理由、權(quán)限和目標(biāo)）：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制訂人力資源、企業(yè)管理、行政和后勤管理以及安全管理等各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃；建立和維護(hù)上述管理體系和各項(xiàng)政策，檢查和監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)情況，確保各部門的業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供人力資源支持、行政和后勤保障以及安全整潔的環(huán)境。下屬員工 ² 總?cè)藬?shù) ： 人² 直接匯報(bào)： 人² 間接匯報(bào)： 人下屬員工類別² 中間管理層 ： 人² 專業(yè)技術(shù)人員： 人 ² 其他員工 ： 人 溝通關(guān)系：企業(yè)外部企業(yè)內(nèi)部部門內(nèi)部政府部門協(xié)作單位同行企業(yè)人力資源

3、主管 公司各部門部門經(jīng)理安全生產(chǎn)辦公室主管企業(yè)管理主管辦公室主管行政管理主管總經(jīng)理秘書 總經(jīng)理文員信息管理主管職責(zé)范圍1、部門管理計(jì)劃的制訂和組織執(zhí)行 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制訂人力資源、企業(yè)管理、行政和后勤管理以及安全管理等各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃；建立和維護(hù)上述管理體系和各項(xiàng)政策，檢查和監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)情況，確保各部門的業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供人力資源支持、行政和后勤保障以及安全整潔的環(huán)境。2、人力資源管理根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要和各部門的人力資源狀況，組織開展崗位管理、人力資源規(guī)劃、招聘與錄用、員工調(diào)配和任免等“招人、選人、用人”工作；組織開展各類培訓(xùn)、薪酬與績(jī)效管理、員工關(guān)系管

4、理等“留人、育人”工作，不斷提高員工的綜合素質(zhì)和技能，激發(fā)員工的工作熱情，挖掘員工的潛能，優(yōu)質(zhì)、高效地為各部門提供人力資源服務(wù)，不斷提高和增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感，為各部門的經(jīng)營管理提供支持，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)。3、企業(yè)管理、文化建設(shè)與法律事務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，組織開展公司業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、管理體系和規(guī)章制度的建設(shè)和維護(hù)工作；加強(qiáng)與外部先進(jìn)企業(yè)和咨詢公司的溝通，介紹先進(jìn)的管理知識(shí)、理念和方法，以不斷提高企業(yè)管理的整體水平；組織開展公司企業(yè)文化體系的建設(shè)，開展公司對(duì)外宣傳工作，擴(kuò)大公司的知名度，統(tǒng)一企業(yè)形象，以提高企業(yè)的凝聚力、團(tuán)隊(duì)精神和員工的歸屬感；代表公司處理內(nèi)外法律事務(wù)糾紛，組織

5、受理和調(diào)查外部投訴和糾紛處理，確保公司經(jīng)營管理正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)公司利益和聲譽(yù)。4、行政管理根據(jù)各部門經(jīng)營管理需要，組織辦理公司營業(yè)執(zhí)照等手續(xù)、辦公用品的統(tǒng)一管理、公司印章的管理以及公司大型活動(dòng)和會(huì)議的籌辦等工作；組織開展電話接轉(zhuǎn)、電話安裝和視聽設(shè)備的管理工作；負(fù)責(zé)與外部單位和政府部門的交流；組織開展公司級(jí)和部門級(jí)文件的管理、檔案資料、圖書的管理工作；組織開展公司內(nèi)部公共區(qū)域和環(huán)境的綠化、保潔、消毒和環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)工作；組織做好對(duì)粉塵、噪音和污水等污染防治工作；為各部門提供良好的辦公條件、環(huán)境，滿足各部門行政管理需求。 5、后勤保障服務(wù)與管理 根據(jù)本部門的管理計(jì)劃和各項(xiàng)后勤管理制度，組織開展食堂管理

6、工作，不斷提高伙食質(zhì)量；組織開展車輛管理工作，滿足各部門的用車需求；組織員工對(duì)宿舍和公寓的管理和服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，為公司員工和客戶提供滿意周到的生活服務(wù)。 6、治安秩序、消防和安全生產(chǎn)管理根據(jù)公司內(nèi)部管理制度，組織對(duì)公司所有進(jìn)出人員和車輛的統(tǒng)一管理，維護(hù)公司廠區(qū)內(nèi)交通秩序和人員安全；組織公司內(nèi)部巡邏，做好治安和保衛(wèi)工作；組織檢查員工勞動(dòng)紀(jì)律，教育員工遵章守紀(jì)；組織開展安全防護(hù)用品、消防器材和設(shè)施的統(tǒng)一管理、動(dòng)火證管理、對(duì)消防泵房、各動(dòng)火部門和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和消防檢查以及工傷事故的管理和善后處理工作；以保證公司正常的工作環(huán)境和秩序，為各部門提供必要的辦公環(huán)境和秩序，滿足各部門的環(huán)境管

7、理需求。 7、企業(yè)信息管理根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)和對(duì)信息管理的需要，組織對(duì)公司信息管理系統(tǒng)的整體規(guī)劃、選型和實(shí)施工作以及應(yīng)用軟件的日常管理、維護(hù)、升級(jí)工作；組織下屬對(duì)網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、郵件服務(wù)器等系統(tǒng)軟件進(jìn)行日常管理、升級(jí)和維護(hù)以及公司局域網(wǎng)的規(guī)劃、安裝、調(diào)試、維護(hù)和日常管理工作；組織下屬對(duì)數(shù)據(jù)安全進(jìn)行規(guī)劃，采取計(jì)算機(jī)病毒預(yù)警、安裝防火墻、病毒防范系統(tǒng)備份等措施，確保公司信息網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)文件的安全和信息管理系統(tǒng)的運(yùn)行；確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使信息管理系統(tǒng)更好地為公司的發(fā)展服務(wù)，以不斷提高公司的運(yùn)作效率。8、管理費(fèi)用的控制根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)和本部門費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)，嚴(yán)格控制公司員工編制和工資總額；嚴(yán)格

8、控制人力資源、企業(yè)管理、行政和后勤管理以及安全管理等各項(xiàng)費(fèi)用；以完成本部門的費(fèi)用預(yù)算控制指標(biāo)。 9、部門信息管理根據(jù)公司經(jīng)營管理的需要，組織下屬對(duì)人力資源、企業(yè)管理、行政和后勤管理以及安全管理等各項(xiàng)信息進(jìn)行管理；并利用信息進(jìn)行分析；保證信息的及時(shí)、準(zhǔn)確和完整，及時(shí)向總經(jīng)理和相關(guān)部門提供相關(guān)信息和建議，全方位為各部門提供人力資源等信息服務(wù)。10、部門管理根據(jù)公司的經(jīng)營方針、管理制度和本部門管理中存在的問題，提出改進(jìn)建議和實(shí)施方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，不斷完善部門內(nèi)部管理制度，以提高整個(gè)部門的管理水平。11、員工與團(tuán)隊(duì)管理根據(jù)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要和規(guī)章制度，組織對(duì)下屬員工的招聘、培訓(xùn)、培養(yǎng)、績(jī)效管理和

9、激勵(lì)，制定下屬的考核目標(biāo)并指導(dǎo)下屬的工作，與下屬及時(shí)溝通績(jī)效評(píng)估結(jié)果和改進(jìn)建議，幫助下屬員工提高工作業(yè)績(jī)，增強(qiáng)部門凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以提高公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力。崗位說明書 簽訂日期： 年 月 日崗位名稱：人力資源主管崗位編號(hào)： 崗位類別 ：管理與服務(wù)單位 ：人力資源與公共事務(wù)部任職人 ： 任職人簽字 ：部門 ： 直接主管：部門經(jīng)理直接主管簽字： 任職條件最低教育程度：工商管理或企業(yè)管理類專業(yè)本科學(xué)歷。 經(jīng)驗(yàn)和年限要求：具備3年以上的人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，具有1年以上的員工管理經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)知識(shí)： 熟悉人力資源管理和企業(yè)管理等相關(guān)知識(shí)，熟悉國家人事管理的法律法規(guī)，了解信息管理以及制造

10、型企業(yè)經(jīng)營和運(yùn)作管理體系的基本知識(shí)。技能要求：具有利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行文字處理、數(shù)據(jù)分析、郵件收發(fā)和互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用能力；具有較強(qiáng)的文字和語言表達(dá)能力；具備較強(qiáng)的管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力；具有一定的外語閱讀能力。崗位目的（崗位存在的理由、權(quán)限和目標(biāo)）：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和本部門的管理目標(biāo)，制訂并組織實(shí)施本公司的人力資源管理計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)和組織下屬員工開展人力資源管理工作，確保各部門無缺崗缺編，激發(fā)員工的積極性和潛能，提高員工的綜合素質(zhì)和技能，不斷降低人力資源管理成本，經(jīng)濟(jì)、高效、優(yōu)質(zhì)地滿足各部門的人力資源管理需求，為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源支持。下屬員工 ² 總?cè)藬?shù) ： 人² 直接匯報(bào)：

11、 人² 間接匯報(bào)： 人下屬員工類別² 中間管理層 ： 人² 專業(yè)技術(shù)人員： 人 ² 其他員工 ： 人 溝通關(guān)系：企業(yè)外部企業(yè)內(nèi)部部門內(nèi)部政府部門協(xié)作單位同行企業(yè)招聘管理員 公司各部門人力資源主管 部門經(jīng)理薪酬管理員安全生產(chǎn)辦公室主管 企業(yè)管理主管 行政管理主管 辦公室主管總經(jīng)理秘書文員培訓(xùn)與職業(yè)生涯管理員績(jī)效管理員 信息管理主管職責(zé)范圍1、人力資源管理計(jì)劃的制訂和組織執(zhí)行 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制訂公司人力資源發(fā)展規(guī)劃；建立和維護(hù)公司人力資源管理體系和各項(xiàng)政策，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供人力資源支持；依據(jù)各部門的經(jīng)營目標(biāo)和人力資源需求，組織下屬員工制訂并執(zhí)行各

12、項(xiàng)人力資源管理計(jì)劃，確保各部門的業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足各部門的人力資源需求。2、人力資源的選拔與調(diào)配根據(jù)各部門的人力資源需求計(jì)劃和本部門的人力資源管理工作計(jì)劃，組織下屬開展崗位管理、人力資源規(guī)劃、招聘與錄用、員工調(diào)配和任免等“招人、用人”工作，優(yōu)質(zhì)、高效地為各部門提供人力資源服務(wù)，滿足各部門人力資源管理需求，以便為各部門的經(jīng)營管理提供支持。3、人力資源的培養(yǎng)與激勵(lì)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，結(jié)合員工基本素質(zhì)和技能現(xiàn)狀，組織下屬員工開展各類培訓(xùn)、薪酬與績(jī)效管理、員工關(guān)系管理等“留人、育人”工作，不斷提高員工的綜合素質(zhì)和技能，激發(fā)員工的工作熱情，挖掘員工的潛能，提高工作效率和效益，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)。

13、4、對(duì)員工的關(guān)懷與服務(wù) 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要和國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，組織下屬為員工提供相關(guān)的保險(xiǎn)和福利；為員工提供健康保障；接受和處理員工的投訴和勞動(dòng)糾紛，協(xié)調(diào)和溝通員工與公司以及員工與員工之間的關(guān)系；建立和推行員工合理化建議制度；不斷提高和增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感。5、人力資源管理成本和費(fèi)用的控制根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)和本部門的費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)，組織下屬嚴(yán)格按照定崗定編控制公司的員工編制和工資總額；嚴(yán)格審核并控制招聘、培訓(xùn)等各項(xiàng)人力資源管理費(fèi)用；以完成本部門的費(fèi)用預(yù)算控制指標(biāo)。 6、人力資源信息管理根據(jù)公司經(jīng)營管理的需要和國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，組織下屬對(duì)員工的入職、轉(zhuǎn)正、職稱評(píng)定、任免等人事資

14、料進(jìn)行歸檔管理；了解和收集重點(diǎn)崗位的薪酬和市場(chǎng)供求變化信息；建立和維護(hù)人力資源庫，并利用人力資源庫對(duì)人事信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析；保證人事信息的及時(shí)、準(zhǔn)確和完整，及時(shí)向部門經(jīng)理和相關(guān)部門提供人事信息和建議，以便及時(shí)調(diào)整人力資源計(jì)劃，全方位為各部門提供人力資源信息服務(wù)。7、部門管理根據(jù)公司的經(jīng)營方針、管理制度和人力資源管理中存在的問題，提出改進(jìn)建議和實(shí)施方案，不斷完善部門內(nèi)部管理制度，以提高整個(gè)部門的管理水平。負(fù)責(zé)對(duì)各部門和公司分支機(jī)構(gòu)執(zhí)行公司人事管理制度和政策的狀況進(jìn)行監(jiān)督，協(xié)助各部門和公司分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行人事管理工作。 8、員工與團(tuán)隊(duì)管理根據(jù)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要和相關(guān)規(guī)章制度，組織對(duì)下屬員工的招聘、培訓(xùn)

15、、培養(yǎng)、績(jī)效管理和激勵(lì)，制定下屬的考核目標(biāo)并指導(dǎo)下屬的工作，與下屬及時(shí)溝通績(jī)效評(píng)估結(jié)果和改進(jìn)建議，幫助下屬員工提高工作業(yè)績(jī)，增強(qiáng)部門凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以提高公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。崗位說明書 簽訂日期： 年 月 日崗位名稱：招聘管理員 崗位編號(hào)： 崗位類別 ：管理與服務(wù)單位 ：人力資源與公共事務(wù)部任職人 ： 任職人簽字 ：部門 ： 直接主管：人力資源主管直接主管簽字： 任職條件最低教育程度：工商管理或企業(yè)管理類專業(yè)大專學(xué)歷。 經(jīng)驗(yàn)和年限要求：具備2年以上的招聘管理工作經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)知識(shí)： 熟悉人力資源管理和企業(yè)管理等相關(guān)知識(shí)，熟悉國家人事管理的法律法規(guī)，了解制造型企業(yè)經(jīng)營和運(yùn)作管理

16、體系的基本知識(shí)。技能要求：具有利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行文字處理、數(shù)據(jù)分析、郵件收發(fā)和互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用能力；具有較強(qiáng)的文字和語言表達(dá)能力；具備較強(qiáng)的管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力。崗位目的（崗位存在的理由、權(quán)限和目標(biāo)）：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和各部門的人力資源管理需求計(jì)劃，開展招聘、員工調(diào)配、人事服務(wù)等人力資源管理工作，確保各部門無缺崗缺編，不斷提高員工的綜合素質(zhì)和技能，經(jīng)濟(jì)、高效、優(yōu)質(zhì)地滿足各部門的人力資源管理需求。下屬員工 ² 總?cè)藬?shù) ：0人² 直接匯報(bào)：0人² 間接匯報(bào)：0人下屬員工類別² 中間管理層 ：0人² 專業(yè)技術(shù)人員 ：0人 ² 其他員工 ：0人 溝通

17、關(guān)系：企業(yè)外部企業(yè)內(nèi)部部門內(nèi)部政府部門人力資源主管公司各部門協(xié)作單位大專院校招聘管理員安全生產(chǎn)辦公室主管 企業(yè)管理主管 行政管理主管 辦公室主管總經(jīng)理秘書培訓(xùn)與職業(yè)生涯管理員文員薪酬管理員績(jī)效管理員 信息管理主管職責(zé)范圍1、員工需求計(jì)劃和招聘計(jì)劃的制訂和執(zhí)行 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、本部門的管理目標(biāo)和各部門的員工需求，協(xié)助人力資源主管制訂公司人力資源規(guī)劃；審核與確認(rèn)各部門的員工需求計(jì)劃；根據(jù)缺崗缺編狀況制訂并實(shí)施公司員工招聘計(jì)劃，確保各部門無缺崗缺編，保障各部門的業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、員工的內(nèi)部調(diào)配根據(jù)各部門的員工需求計(jì)劃和公司內(nèi)部員工編制缺口和冗余狀況，首先進(jìn)行內(nèi)部人員調(diào)配，在同等條件下優(yōu)先使用內(nèi)部員

18、工，確保每個(gè)崗位錄用合格的員工，確保合格的員工在合適的崗位工作，同時(shí)提高員工的工作積極性和忠誠度，經(jīng)濟(jì)、合理使用公司的人力資源。3、員工的招聘、選拔與錄用根據(jù)各部門的人力資源需求計(jì)劃和內(nèi)部調(diào)配結(jié)果，制訂并實(shí)施員工招聘計(jì)劃，負(fù)責(zé)招聘的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、招聘廣告的發(fā)布、應(yīng)聘資料的收集、初審、篩選和整理以及對(duì)應(yīng)聘人員的初步面試、正式面試安排、面試的記錄等招聘和選拔工作；協(xié)助薪酬管理員了解本地區(qū)相關(guān)崗位的薪酬水平；根據(jù)面試結(jié)果辦理員工勞動(dòng)合同簽訂和續(xù)簽等錄用手續(xù)，不斷提高招聘質(zhì)量和效率，以滿足各部門的業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、人事服務(wù)根據(jù)各部門的人事服務(wù)需求，負(fù)責(zé)新員工出入證辦理、考勤/就餐卡的辦理、新員工和崗位變動(dòng)

19、人員的工作證制作、就業(yè)證發(fā)放、人事檔案管理、人事代理以及員工的轉(zhuǎn)崗、辭職、辭退等人事服務(wù)手續(xù)，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)人事服務(wù)工作，以提高員工的滿意度。5、人力資源信息管理根據(jù)公司內(nèi)部管理的需要，建立和維護(hù)公司人力資源庫中與本崗位相關(guān)的信息，挖掘企業(yè)內(nèi)部人力資源，并利用人力資源庫對(duì)人事信息進(jìn)行相關(guān)統(tǒng)計(jì)、分析；保證人事信息的及時(shí)、準(zhǔn)確和完整，及時(shí)向直接主管和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)提供人事信息和建議，全方位為各部門提供人力資源信息服務(wù)。6、人力資源管理費(fèi)用的控制根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)和本部門的費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)，嚴(yán)格按照定崗定編控制公司的員工編制；嚴(yán)格控制并不斷降低招聘、檔案管理等各項(xiàng)人力資源管理費(fèi)用；以便經(jīng)濟(jì)高效地完成本

20、部門的費(fèi)用預(yù)算控制指標(biāo)。崗位說明書 簽訂日期： 年 月 日崗位名稱：培訓(xùn)與事業(yè)生涯管理員 崗位編號(hào)： 崗位類別 ：管理與服務(wù)單位 ：人力資源與公共事務(wù)部任職人 ： 任職人簽字 ：部門 ： 直接主管：人力資源主管直接主管簽字： 任職條件最低教育程度：工商管理或企業(yè)管理類專業(yè)大專學(xué)歷。 經(jīng)驗(yàn)和年限要求：具備2年以上的培訓(xùn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)知識(shí)： 熟悉人力資源管理和企業(yè)管理等相關(guān)知識(shí)，熟悉國家人事管理的法律法規(guī)，了解制造型企業(yè)經(jīng)營和運(yùn)作管理體系的基本知識(shí)。技能要求：具有編寫培訓(xùn)教材和獨(dú)立培訓(xùn)的能力。具有利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行文字處理、數(shù)據(jù)分析、郵件收發(fā)和互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用能力；具有較強(qiáng)的文字和語言表達(dá)能力；具備較強(qiáng)

21、的管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力。崗位目的（崗位存在的理由、權(quán)限和目標(biāo)）：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源部的管理目標(biāo)和各部門的培訓(xùn)需求，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格控制員工培訓(xùn)費(fèi)用，提高員工的綜合素質(zhì)和技能，滿足各部門的員工培訓(xùn)需求，為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源支持。下屬員工 ² 總?cè)藬?shù) ：0人² 直接匯報(bào)：0人² 間接匯報(bào)：0人下屬員工類別² 中間管理層 ：0人² 專業(yè)技術(shù)人員 ：0人 ² 其他員工 ：0人 溝通關(guān)系：企業(yè)外部企業(yè)內(nèi)部部門內(nèi)部政府部門人力資源主管公司各部門協(xié)作單位大專院校培訓(xùn)與職業(yè)生涯管理員安全生產(chǎn)辦公室主管 企業(yè)管理主管

22、行政管理主管 辦公室主管總經(jīng)理秘書招聘管理員文員薪酬管理員績(jī)效管理員 信息管理主管職責(zé)范圍1、員工培訓(xùn)計(jì)劃的制訂根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，依據(jù)各部門的經(jīng)營目標(biāo)和人員培訓(xùn)需求，對(duì)各部門的人員培訓(xùn)需求進(jìn)行分析、篩選、匯總，制訂公司員工培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，以滿足各部門的培訓(xùn)需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要。2、培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行及其效果評(píng)估根據(jù)員工培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合員工基本素質(zhì)和技能現(xiàn)狀，選擇不同的培訓(xùn)方式，安排、落實(shí)在崗員工的各類培訓(xùn)工作；對(duì)新進(jìn)公司的員工進(jìn)行入職培訓(xùn)；協(xié)助各部門開展各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)工作；填寫培訓(xùn)記錄并組織對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，對(duì)受訓(xùn)人員的業(yè)績(jī)與表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤；組織員工參加技能鑒定和職稱評(píng)定工作；負(fù)責(zé)與公司內(nèi)

23、部員工外出培訓(xùn)簽訂相關(guān)協(xié)議并提供便利等；確保合格的員工在合適的崗位工作，不斷提高員工的綜合素質(zhì)和技能，挖掘員工的潛能，以提高工作效率、效益和管理水平。3、企業(yè)外部人員的參觀與學(xué)習(xí)安排 根據(jù)公司和各部門業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，為相關(guān)大專院校師生和兄弟單位員工安排和提供實(shí)習(xí)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)；參與和落實(shí)外部單位和政府部門來公司參觀事宜；加強(qiáng)與大專院校、兄弟單位、外部單位和政府部門的溝通與交流，為企業(yè)發(fā)展提供寬松的外部環(huán)境。 4、員工職業(yè)生涯規(guī)劃根據(jù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要，開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃工作，建立和維護(hù)員工職業(yè)生涯規(guī)劃體系，通過個(gè)性、職業(yè)興趣、溝通能力等測(cè)驗(yàn)和員工自我評(píng)估，幫助員工確定發(fā)展目標(biāo)和方向，幫助員工確定

24、職業(yè)生涯路線和通道，共同制定行動(dòng)計(jì)劃與措施，確定發(fā)展需求分析與員工培訓(xùn)需求，評(píng)估與反饋行動(dòng)計(jì)劃與措施的效果，以便對(duì)員工的潛能進(jìn)行合理開發(fā)、利用和對(duì)管理人員的選拔。5、人力資源信息管理根據(jù)公司內(nèi)部管理的需要，建立和維護(hù)公司人力資源庫中與本崗位相關(guān)的信息，挖掘企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源和師資，并利用人力資源庫對(duì)培訓(xùn)信息進(jìn)行相關(guān)統(tǒng)計(jì)、分析；保證培訓(xùn)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確和完整，及時(shí)向直接主管和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)提供培訓(xùn)信息和建議，全方位為各部門提供人力資源培訓(xùn)信息服務(wù)。6、人力資源管理費(fèi)用的控制根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)和本部門的費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用；以便經(jīng)濟(jì)高效地完成本部門的費(fèi)用預(yù)算控制指標(biāo)。 崗位說明書 簽訂日

25、期： 年 月 日崗位名稱：薪酬管理員 崗位編號(hào)： 崗位類別 ：管理與服務(wù)單位 ：人力資源與公共事務(wù)部任職人 ： 任職人簽字 ：部門 ： 直接主管：人力資源主管直接主管簽字： 任職條件最低教育程度：經(jīng)濟(jì)或財(cái)會(huì)類專業(yè)大專學(xué)歷。 經(jīng)驗(yàn)和年限要求：具備2年以上的薪酬管理工作經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)知識(shí)： 熟悉人力資源管理和企業(yè)管理等相關(guān)知識(shí)，熟悉國家人事管理的法律法規(guī)，了解制造型企業(yè)經(jīng)營和運(yùn)作管理體系的基本知識(shí)。技能要求：具有利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行文字處理、數(shù)據(jù)分析、郵件收發(fā)和互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用能力；具有較強(qiáng)的文字和語言表達(dá)能力；具備較強(qiáng)的管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力。崗位目的（崗位存在的理由、權(quán)限和目標(biāo)）：根據(jù)公司薪酬福利制度和國家相

26、關(guān)法律法規(guī)，維護(hù)公司員工的薪酬體系，使本公司核心崗位的薪酬在本地區(qū)同行業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力；為員工辦理考勤統(tǒng)計(jì)、工資、獎(jiǎng)金的計(jì)算和發(fā)放以及員工的福利、保險(xiǎn)等事宜，高效、優(yōu)質(zhì)地提供薪酬和福利服務(wù)，不斷提高員工的滿意度。下屬員工 ² 總?cè)藬?shù) ：0人² 直接匯報(bào)：0人² 間接匯報(bào)：0人下屬員工類別² 中間管理層 ：0人² 專業(yè)技術(shù)人員 ：0人 ² 其他員工 ：0人 溝通關(guān)系：企業(yè)外部企業(yè)內(nèi)部部門內(nèi)部政府部門人力資源主管公司各部門薪酬管理員安全生產(chǎn)辦公室主管 企業(yè)管理主管 行政管理主管 辦公室主管信息管理主管招聘管理員文員培訓(xùn)與職業(yè)生涯管理員績(jī)效管理

27、員總經(jīng)理秘書職責(zé)范圍1、薪酬與福利體系維護(hù)根據(jù)公司薪酬福利制度和本地區(qū)薪酬平均水平，負(fù)責(zé)了解和收集公司重點(diǎn)崗位的地區(qū)和行業(yè)的薪酬水平和市場(chǎng)供求變化；完善員工的薪資和福利待遇政策，核定崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)公司員工的薪酬體系，使本公司核心崗位的薪酬在同行業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力，滿足公司發(fā)展需要。2、員工考勤管理根據(jù)公司考勤等制度的規(guī)定，負(fù)責(zé)公司員工的考勤記錄數(shù)據(jù)收集、考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果核實(shí)等考勤管理工作，以便為辦理員工的工資計(jì)算提供依據(jù)。3、員工工資和獎(jiǎng)金的計(jì)算和發(fā)放根據(jù)公司薪酬福利制度和國家相關(guān)法律法規(guī)，依據(jù)員工的考勤記錄、績(jī)效考核結(jié)果和獎(jiǎng)懲記錄，為員工辦理工資的計(jì)算和發(fā)放、獎(jiǎng)金的核算和發(fā)放工作，高效、優(yōu)質(zhì)地提

28、供薪酬服務(wù)，激發(fā)員工的工作熱情。4、員工的保險(xiǎn)與福利 根據(jù)公司薪酬福利制度和國家相關(guān)法律法規(guī)，為員工辦理和匯繳養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等保險(xiǎn)；負(fù)責(zé)對(duì)員工的住房公積金進(jìn)行管理和匯繳；負(fù)責(zé)為進(jìn)出公司、職務(wù)變動(dòng)、薪酬調(diào)整等異動(dòng)的員工辦理工資、保險(xiǎn)等手續(xù)的變動(dòng)和調(diào)整以及保險(xiǎn)檔案轉(zhuǎn)檔等工作；為員工提供優(yōu)質(zhì)的薪酬與福利服務(wù)，以符合公司薪酬福利制度和國家相關(guān)法律法規(guī)的要求。5、員工健康保障根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和公司規(guī)章制度的規(guī)定，負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員入職前的體檢管理工作、食品行業(yè)從業(yè)人員健康證管理和員工年度常規(guī)體檢管理工作，確保進(jìn)入公司的員工身體健康，管理員工健康檔案，為員工的健康檢查提供服務(wù)。6、人力資源信息管理根據(jù)公

29、司內(nèi)部管理的需要和公司薪酬管理制度，建立和維護(hù)公司人力資源庫中與本崗位相關(guān)的信息，并利用人力資源庫對(duì)薪酬信息進(jìn)行相關(guān)統(tǒng)計(jì)、分析；保證薪酬信息的及時(shí)、準(zhǔn)確和完整，及時(shí)向直接主管和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)提供薪酬信息和建議，全方位為各部門提供人力資源信息服務(wù)。7、人力資源管理費(fèi)用的控制根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)和本部門的費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)，嚴(yán)格控制公司工資總額和工資預(yù)算；控制各項(xiàng)健康檢查費(fèi)用，以便經(jīng)濟(jì)高效地完成本部門的費(fèi)用預(yù)算控制指標(biāo)。 崗位說明書 簽訂日期： 年 月 日崗位名稱：績(jī)效管理員 崗位編號(hào)： 崗位類別 ：管理與服務(wù)單位 ：人力資源與公共事務(wù)部任職人 ： 任職人簽字 ：部門 ： 直接主管：人力資源主管直接主管簽字

30、： 任職條件最低教育程度：工商管理或企業(yè)管理類專業(yè)大專學(xué)歷。 經(jīng)驗(yàn)和年限要求：具備2年以上的績(jī)效管理工作經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)知識(shí)： 熟悉人力資源管理、財(cái)務(wù)管理和企業(yè)管理等相關(guān)知識(shí)，熟悉國家人事管理的法律法規(guī)，了解制造型企業(yè)經(jīng)營和運(yùn)作管理體系的基本知識(shí)。技能要求：具有利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行文字處理、數(shù)據(jù)分析、郵件收發(fā)和互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用能力；具有較強(qiáng)的文字和語言表達(dá)能力；具備較強(qiáng)的管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力。崗位目的（崗位存在的理由、權(quán)限和目標(biāo)）：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、本部門管理目標(biāo)和各部門的經(jīng)營管理狀況，組織實(shí)施并完善員工績(jī)效管理體系和政策，協(xié)助各部門開展績(jī)效管理工作，不斷激發(fā)員工的工作熱情，挖掘員工的潛能，以不斷提高員工的工

31、作效率和效益，為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源管理支持。下屬員工 ² 總?cè)藬?shù) ：0人² 直接匯報(bào)：0人² 間接匯報(bào)：0人下屬員工類別² 中間管理層 ：0人² 專業(yè)技術(shù)人員 ：0人 ² 其他員工 ：0人 同行企業(yè)協(xié)作單位溝通關(guān)系：企業(yè)外部企業(yè)內(nèi)部部門內(nèi)部人力資源主管公司各部門績(jī)效管理員安全生產(chǎn)辦公室主管 企業(yè)管理主管 行政管理主管 辦公室主管信息管理主管招聘管理員文員培訓(xùn)與職業(yè)生涯管理員薪酬管理員總經(jīng)理秘書職責(zé)范圍1、員工崗位管理根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理的需要，負(fù)責(zé)對(duì)公司各崗位的崗位分析、崗位說明書的調(diào)整和崗位的評(píng)價(jià)；對(duì)崗位的設(shè)置和編

32、制、職務(wù)和職稱體系進(jìn)行維護(hù)；對(duì)公司員工名片上印制的職位進(jìn)行審核，負(fù)責(zé)辦理合格員工的入職定崗、轉(zhuǎn)正、職稱評(píng)定和定級(jí)、任免、獎(jiǎng)懲等事宜，以滿足公司人力資源管理規(guī)范和科學(xué)管理的需要，不斷提高員工的工作熱情，提高員工的忠誠度。2、員工績(jī)效管理體系和制度的實(shí)施根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、績(jī)效管理體系和制度，依據(jù)各部門的經(jīng)營目標(biāo)，組織各部門實(shí)施員工績(jī)效管理體系和制度，動(dòng)態(tài)掌握員工績(jī)效管理體系和制度的實(shí)施情況，對(duì)實(shí)施中的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，確保員工績(jī)效管理體系和制度的實(shí)施，以滿足各部門的業(yè)務(wù)發(fā)展需要。3、員工績(jī)效管理體系和制度執(zhí)行的結(jié)果處理 根據(jù)各部門員工的績(jī)效表現(xiàn)，對(duì)績(jī)效考核的結(jié)果進(jìn)行檢查和審核，糾正違歸現(xiàn)象，

33、保證考核的公正性和正確性；對(duì)業(yè)績(jī)突出的員工提出獎(jiǎng)懲和任免建議，并對(duì)獎(jiǎng)懲和任免結(jié)果進(jìn)行公布和歸檔；實(shí)地檢查績(jī)效考核的實(shí)施情況，針對(duì)績(jī)效考核中存在的問題，不斷修改和完善員工績(jī)效管理體系和制度；對(duì)員工的業(yè)績(jī)與表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤和分析，提出業(yè)績(jī)改進(jìn)建議；不斷提高員工的工作熱情，挖掘員工的潛能，以提高工作效率、效益和管理水平。4、員工關(guān)系管理 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，受理、調(diào)查和協(xié)助處理員工的投訴和勞動(dòng)糾紛，協(xié)調(diào)和溝通員工與公司以及員工與員工之間的關(guān)系；建立和推行員工合理化建議制度并傳達(dá)相關(guān)部門進(jìn)行研究和實(shí)施；不斷提高和增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感。 5、人力資源信息管理根據(jù)公司經(jīng)營管理的需要和國家相關(guān)法律法規(guī)的

34、規(guī)定，對(duì)員工的入職定崗、轉(zhuǎn)正、職稱評(píng)定、任免、獎(jiǎng)懲等人事資料進(jìn)行歸檔管理；建立和維護(hù)公司人力資源庫中與本崗位相關(guān)的信息，并利用人力資源庫對(duì)績(jī)效相關(guān)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析；保證績(jī)效信息的及時(shí)、準(zhǔn)確和完整，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供績(jī)效信息和建議，全方位為各部門提供人力資源信息服務(wù)。崗位說明書 簽訂日期： 年 月 日崗位名稱：企業(yè)管理主管崗位編號(hào)： 崗位類別 ：管理與服務(wù)單位 ：人力資源與公共事務(wù)部任職人 ： 任職人簽字 ：部門 ： 直接主管：部門經(jīng)理直接主管簽字： 任職條件最低教育程度：工商管理或企業(yè)管理類專業(yè)本科學(xué)歷。 經(jīng)驗(yàn)和年限要求：具備3年以上的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，具有1年以上的員工管理經(jīng)驗(yàn)。

35、專業(yè)知識(shí)： 熟悉企業(yè)管理、信息管理等相關(guān)知識(shí)，了解法律法規(guī)、企業(yè)文化建設(shè)以及制造型企業(yè)經(jīng)營和運(yùn)作管理體系的基本知識(shí)。技能要求：具有利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行文字處理、數(shù)據(jù)分析、郵件收發(fā)和互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用能力；具有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力；具備較強(qiáng)的管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力；具有一定的外語閱讀能力。崗位目的（崗位存在的理由、權(quán)限和目標(biāo)）：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和本部門的管理目標(biāo)，制訂并組織實(shí)施本部門的企業(yè)管理、文化建設(shè)和法務(wù)管理等工作計(jì)劃，組織下屬開展規(guī)章制度建設(shè)、對(duì)外宣傳和法務(wù)管理等各項(xiàng)工作，確保各部門經(jīng)營管理正常運(yùn)轉(zhuǎn)，控制各項(xiàng)管理費(fèi)用， 提高企業(yè)整體管理水平，提高企業(yè)知名度和員工凝聚力，以實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略。下屬員工 &#

36、178; 總?cè)藬?shù) ： 人² 直接匯報(bào)： 人² 間接匯報(bào)： 人下屬員工類別² 中間管理層 ： 人 ² 專業(yè)技術(shù)人員： 人 ² 其他員工 ： 人 溝通關(guān)系：企業(yè)外部企業(yè)內(nèi)部部門內(nèi)部政府部門部門經(jīng)理公司各部門協(xié)作單位媒體 企業(yè)管理主管安全生產(chǎn)辦公室主管 人力資源主管 行政管理主管 辦公室主管總經(jīng)理秘書文員信息管理主管企業(yè)管理員 職責(zé)范圍1、部門計(jì)劃的制訂和執(zhí)行 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和本部門的管理目標(biāo)，制訂并組織實(shí)施本部門的企業(yè)管理、文化建設(shè)和法務(wù)管理等工作計(jì)劃，組織下屬按時(shí)按量完成規(guī)章制度建設(shè)、對(duì)外宣傳和法務(wù)管理等各項(xiàng)工作，檢查和跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保

37、各部門經(jīng)營管理正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高企業(yè)整體管理水平，提高企業(yè)知名度和員工凝聚力，以實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略。2、企業(yè)管理與改進(jìn)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，組織下屬員工開展公司業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、管理體系和規(guī)章制度的建設(shè)和維護(hù)工作；在相關(guān)部門的配合下組織檢查公司各項(xiàng)管理制度的有效狀態(tài)、受控狀態(tài)和執(zhí)行情況；利用信息分析的手段針對(duì)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，組織相關(guān)部門制訂、調(diào)整、完善補(bǔ)充、修改和作廢相關(guān)的作業(yè)流程、運(yùn)作體系和規(guī)章制度，使之符合企業(yè)高效管理的需要；組織下屬開展公司戰(zhàn)略規(guī)劃的調(diào)研和方案的起草和擬訂工作；加強(qiáng)與外部管理先進(jìn)企業(yè)和咨詢公司的溝通與交流，介紹和引進(jìn)先進(jìn)的管理知識(shí)、思想、理念和方法，選擇并在公司中

38、推廣適合公司的管理方法，評(píng)估實(shí)施后的效果和反應(yīng)；以不斷提高企業(yè)管理的整體水平，滿足公司發(fā)展的需要。3、企業(yè)文化建設(shè)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，組織下屬員工開展公司企業(yè)文化體系建設(shè)（包括CI形象和理念部分）的計(jì)劃、咨詢、策劃、方案審批、應(yīng)用、實(shí)施監(jiān)督與協(xié)調(diào)等工作；組織下屬開展公司對(duì)外宣傳工作，組織安排公司宣傳冊(cè)和帶有司標(biāo)的賀卡、臺(tái)歷等宣傳禮品的印刷制作等工作，配合行政管理人員和采購人員采購需要帶司標(biāo)的辦公用品；負(fù)責(zé)黃海報(bào)的撰稿、稿件征集和約稿、送審、編輯、排版、校對(duì)、印刷、發(fā)放等工作；與外部媒體建立聯(lián)系，擴(kuò)大公司的知名度；在信息管理員配合下組織下屬做好公司網(wǎng)頁的編輯、更新和維護(hù)等管理工作；組織下屬收

39、集公司新聞，編寫公司年度大事記，負(fù)責(zé)各種會(huì)議、開業(yè)活動(dòng)等事件的攝影工作和圖片資料日常管理，協(xié)助檔案管理人員整理圖片檔案資料；加大對(duì)外宣傳力度，統(tǒng)一企業(yè)形象，以提高企業(yè)的凝聚力、團(tuán)隊(duì)精神和員工的歸屬感。4、法務(wù)與外部投訴管理 根據(jù)公司經(jīng)營管理的需要和國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，組織下屬做好與律師、法律事務(wù)合作單位和政府執(zhí)法部門的聯(lián)絡(luò)溝通工作，代表公司處理內(nèi)外法律事務(wù)糾紛，及時(shí)匯報(bào)處理進(jìn)展，協(xié)助法律事務(wù)合作單位為各部門提供法律咨詢服務(wù)；組織下屬開展與公司事務(wù)和業(yè)務(wù)適用的相關(guān)的法律、法規(guī)、政策等信息的搜集、跟蹤、匯報(bào)、傳達(dá)和貫徹工作；組織下屬受理和調(diào)查客戶等外部單位的外部投訴和糾紛處理，確保公司經(jīng)營管理

40、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)公司利益和聲譽(yù)。 5、管理費(fèi)用的控制根據(jù)本部門的費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)，嚴(yán)格控制本部門員工的編制；組織下屬嚴(yán)格控制各項(xiàng)企業(yè)管理費(fèi)用、宣傳費(fèi)用和法律事務(wù)費(fèi)用；以完成本部門的費(fèi)用預(yù)算控制指標(biāo)。 6、部門管理根據(jù)公司的經(jīng)營方針、管理制度和企業(yè)管理中存在的問題，提出改進(jìn)建議和方案，不斷完善本部門內(nèi)部管理制度，以提高整個(gè)部門的管理水平。 7、員工與團(tuán)隊(duì)管理根據(jù)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要和相關(guān)規(guī)章制度，組織對(duì)下屬員工的招聘、培訓(xùn)、培養(yǎng)、績(jī)效管理和激勵(lì)，制定下屬的考核目標(biāo)并指導(dǎo)下屬的工作，與下屬及時(shí)溝通績(jī)效評(píng)估結(jié)果和改進(jìn)建議，幫助下屬員工提高工作業(yè)績(jī)，增強(qiáng)部門凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以提高公司的

41、綜合競(jìng)爭(zhēng)力。崗位說明書 簽訂日期： 年 月 日崗位名稱：企業(yè)管理員崗位編號(hào)： 崗位類別 ：管理與服務(wù)單位 ：人力資源與公共事務(wù)部任職人 ： 任職人簽字 ：部門 ： 直接主管：企業(yè)管理主管直接主管簽字： 任職條件最低教育程度：工商管理或企業(yè)管理類專業(yè)大專學(xué)歷。 經(jīng)驗(yàn)和年限要求：具備2年以上的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)知識(shí)： 熟悉企業(yè)管理、信息管理等相關(guān)知識(shí)，了解法律法規(guī)、企業(yè)文化建設(shè)以及制造型企業(yè)經(jīng)營和運(yùn)作管理體系的基本知識(shí)。技能要求：具有利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行文字處理、數(shù)據(jù)分析、郵件收發(fā)和互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用能力；具有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力；具備較強(qiáng)的管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力；具有一定的外語閱讀能力。崗位目的（崗位存在的

42、理由、權(quán)限和目標(biāo)）：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、本部門的管理目標(biāo)和工作計(jì)劃，開展規(guī)章制度建設(shè)、對(duì)外宣傳和法務(wù)管理等各項(xiàng)工作，確保各部門經(jīng)營管理正常運(yùn)轉(zhuǎn)，控制各項(xiàng)管理費(fèi)用， 提高企業(yè)整體管理水平，提高企業(yè)知名度和員工凝聚力，以實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略。下屬員工 ² 總?cè)藬?shù) ：0人² 直接匯報(bào)：0人² 間接匯報(bào)：0人下屬員工類別² 中間管理層 ：0人 ² 專業(yè)技術(shù)人員：0人 ² 其他員工 ：0人 溝通關(guān)系：企業(yè)外部企業(yè)內(nèi)部部門內(nèi)部政府部門企業(yè)管理主管公司各部門協(xié)作單位媒體 企業(yè)管理員安全生產(chǎn)辦公室主管 人力資源主管 行政管理主管 辦公室主管總經(jīng)理秘書文員

43、 信息管理主管職責(zé)范圍1、企業(yè)管理與改進(jìn)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，開展公司業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、管理體系和規(guī)章制度的建設(shè)和維護(hù)工作；在相關(guān)部門的配合下檢查公司各項(xiàng)管理制度的有效狀態(tài)、受控狀態(tài)和執(zhí)行情況；利用信息分析的手段針對(duì)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，組織相關(guān)部門制訂、調(diào)整、完善補(bǔ)充、修改和作廢相關(guān)的作業(yè)流程、運(yùn)作體系和規(guī)章制度，使之符合企業(yè)高效管理的需要；根據(jù)指示開展公司戰(zhàn)略規(guī)劃的調(diào)研和方案的起草和擬訂工作；加強(qiáng)與外部管理先進(jìn)企業(yè)和咨詢公司的溝通與交流，介紹和引進(jìn)先進(jìn)的管理知識(shí)、思想、理念和方法，選擇并在公司中推廣適合公司的管理方法，評(píng)估實(shí)施后的效果和反應(yīng)；以不斷提高企業(yè)管理的整體水平，滿足公司發(fā)展

44、的需要。2、企業(yè)文化建設(shè)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，開展公司企業(yè)文化體系建設(shè)（包括CI形象和理念部分）的計(jì)劃、咨詢、策劃、方案審批、應(yīng)用、實(shí)施監(jiān)督與協(xié)調(diào)等工作；開展公司對(duì)外宣傳工作，安排公司宣傳冊(cè)和帶有司標(biāo)的賀卡、臺(tái)歷等宣傳禮品的印刷制作等工作，配合行政管理人員和采購人員采購需要帶司標(biāo)的辦公用品；負(fù)責(zé)黃海報(bào)的撰稿、稿件征集和約稿、送審、編輯、排版、校對(duì)、印刷、發(fā)放等工作；與外部媒體建立聯(lián)系，擴(kuò)大公司的知名度；在信息管理員配合下做好公司網(wǎng)頁的編輯、更新和維護(hù)等管理工作；負(fù)責(zé)收集公司新聞，編寫公司年度大事記，負(fù)責(zé)各種會(huì)議、開業(yè)活動(dòng)等事件的攝影工作和圖片資料日常管理，協(xié)助檔案管理人員整理圖片檔案資料；加

45、大對(duì)外宣傳力度，統(tǒng)一企業(yè)形象，以提高企業(yè)的凝聚力、團(tuán)隊(duì)精神和員工的歸屬感。3、法務(wù)與外部投訴管理 根據(jù)公司經(jīng)營管理的需要和國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，負(fù)責(zé)做好與律師、法律事務(wù)合作單位和政府執(zhí)法部門的聯(lián)絡(luò)溝通工作，代表公司處理內(nèi)外法律事務(wù)糾紛，及時(shí)匯報(bào)處理進(jìn)展，協(xié)助法律事務(wù)合作單位為各部門提供法律咨詢服務(wù)；開展與公司事務(wù)和業(yè)務(wù)適用的相關(guān)的法律、法規(guī)、政策等信息的搜集、跟蹤、匯報(bào)、傳達(dá)和貫徹工作；負(fù)責(zé)受理和調(diào)查客戶等外部單位的外部投訴和糾紛處理，確保公司經(jīng)營管理正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)公司利益和聲譽(yù)。4、管理費(fèi)用的控制根據(jù)本部門的費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)企業(yè)管理費(fèi)用、宣傳費(fèi)用和法律事務(wù)費(fèi)用；以完成本部門的費(fèi)用

46、預(yù)算控制指標(biāo)。 崗位說明書 簽訂日期： 年 月 日崗位名稱：辦公室主管崗位編號(hào)： 崗位類別 ：管理與服務(wù)單位 ：人力資源與公共事務(wù)部任職人 ： 任職人簽字 ：部門 ： 直接主管：部門經(jīng)理直接主管簽字： 任職條件最低教育程度：行政管理、文秘或企業(yè)管理類專業(yè)大專學(xué)歷。 經(jīng)驗(yàn)和年限要求：具備3年以上的行政管理工作經(jīng)驗(yàn)，具有1年以上的員工管理經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)知識(shí)： 熟悉行政管理和企業(yè)管理等相關(guān)知識(shí)，了解制造型企業(yè)經(jīng)營和運(yùn)作管理體系的基本知識(shí)。技能要求：具有較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮能力；具備較強(qiáng)的管理和溝通協(xié)調(diào)能力。具有利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行文字處理、數(shù)據(jù)分析、郵件收發(fā)和互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用能力；具有較強(qiáng)的文字和語言表達(dá)能力。崗位

47、目的（崗位存在的理由、權(quán)限和目標(biāo)）：根據(jù)各部門內(nèi)部管理需要和本部門的管理目標(biāo)，制訂并組織實(shí)施本部門的行政管理計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)和組織下屬員工開展各項(xiàng)行政管理工作，不斷降低行政管理費(fèi)用，確保各部門經(jīng)營管理活動(dòng)正常開展，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)、高效、優(yōu)質(zhì)地滿足各部門的行政管理需求，為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)提供行政支持。下屬員工 ² 總?cè)藬?shù) ： 人² 直接匯報(bào)： 人² 間接匯報(bào)： 人下屬員工類別² 中間管理層 ： 人² 專業(yè)技術(shù)人員： 人 ² 其他員工 ： 人 溝通關(guān)系：企業(yè)外部企業(yè)內(nèi)部部門內(nèi)部政府部門辦公室主管部門總經(jīng)理公司各部門協(xié)作單位同

48、行企業(yè)公共事務(wù)管理員 接線員安全生產(chǎn)辦公室主管 人力資源主管 行政管理主管 企業(yè)管理主管總經(jīng)理秘書文員 檔案管理員 信息管理主管職責(zé)范圍1、行政管理計(jì)劃的制訂和執(zhí)行 根據(jù)公司各部門的經(jīng)營管理需要，負(fù)責(zé)制訂并組織實(shí)施本部門的行政管理計(jì)劃和目標(biāo)；建立和完善各項(xiàng)行政管理制度；組織下屬按時(shí)按量完成各項(xiàng)行政管理計(jì)劃，檢查和跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保各部門經(jīng)營管理活動(dòng)正常開展，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，提高內(nèi)外客戶的滿意度，以滿足各部門的行政管理需求。 2、行政管理根據(jù)公司各部門的經(jīng)營管理需要，組織下屬辦理公司年檢、營業(yè)執(zhí)照等經(jīng)營手續(xù)的辦理、審驗(yàn)、變更等；組織下屬開展公司辦公設(shè)備、用品、家具和設(shè)施的統(tǒng)一申購計(jì)

49、劃、采購申請(qǐng)和發(fā)放、配置、調(diào)整和維護(hù)工作；組織下屬對(duì)手套、口罩等勞動(dòng)保護(hù)用品和保潔、消毒用品的統(tǒng)一申購計(jì)劃、采購申請(qǐng)和發(fā)放；組織下屬對(duì)公司印章進(jìn)行保管、使用登記和備案以及公司員工名片的印制工作；組織相關(guān)部門開展公司大型活動(dòng)和會(huì)議的籌辦工作；負(fù)責(zé)公司會(huì)議室和接待室的統(tǒng)一安排；負(fù)責(zé)公司員工戶口和計(jì)劃生育、工會(huì)、黨支部的日常管理工作；為各部門提供必要的行政和辦公條件、環(huán)境，滿足各部門的行政管理需求。3、對(duì)外溝通與交往服務(wù) 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，組織下屬開展公司總機(jī)電話接轉(zhuǎn)、話費(fèi)充值和管理、電話安裝和通訊、視聽等設(shè)備的管理以及相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算手續(xù)和費(fèi)用控制；為公司員工和客人辦理護(hù)照和簽證事宜；負(fù)責(zé)與外部

50、單位和政府部門的交流，安排和落實(shí)外部單位和政府部門來公司參觀和接待事宜。 4、文件和檔案資料管理根據(jù)公司經(jīng)營管理的需要和公司相關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定，組織下屬開展公司級(jí)和部門級(jí)文件的統(tǒng)一編號(hào)、登記、打字、復(fù)印、校審、發(fā)放及登記和發(fā)放范圍控制、收回等管理工作（文件的起草由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)并報(bào)總經(jīng)理審批；部門級(jí)以下文件由各部門自行管理）；組織下屬開展文書、科技、會(huì)計(jì)、聲像等檔案的收集、整理、編目、裝冊(cè)、排架和借閱工作；辦理公司圖書的整理、編目、登記、借閱等日常管理工作；全方位為各部門提供文件和檔案、圖書等信息服務(wù)。5、行政管理費(fèi)用的控制根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)和本部門的費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)，嚴(yán)格控制本部門的員工編制；組

51、織下屬嚴(yán)格控制并不斷降低各項(xiàng)行政辦公和管理費(fèi)用，提高員工的成本控制意識(shí)；以完成本部門的費(fèi)用預(yù)算控制指標(biāo)。 6、部門管理根據(jù)公司的經(jīng)營方針、管理制度和行政管理中存在的問題，提出改進(jìn)建議和方案，不斷完善部門內(nèi)部管理制度，以提高整個(gè)部門的管理水平。7、員工與團(tuán)隊(duì)管理根據(jù)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要和相關(guān)規(guī)章制度，組織對(duì)下屬員工的招聘、培訓(xùn)、培養(yǎng)、績(jī)效管理和激勵(lì)，制定下屬的考核目標(biāo)并指導(dǎo)下屬的工作，與下屬及時(shí)溝通績(jī)效評(píng)估結(jié)果和改進(jìn)建議，幫助下屬員工提高工作業(yè)績(jī)，增強(qiáng)部門凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以提高公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。崗位說明書 簽訂日期： 年 月 日崗位名稱：公共事務(wù)管理員 崗位編號(hào)： 崗位類別 ：管理與服務(wù)單位 ：人力資源與公共事務(wù)部任職人 ： 任職人簽字 ：部門 ： 直接主管：辦公室主管直接主管簽字： 任職條件最低教育程度：高中或中專文秘專業(yè)學(xué)歷。經(jīng)驗(yàn)和年限要求：具備2年以上的行政管理工作經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)知識(shí)： 熟悉行政管理和企業(yè)管理等相關(guān)知識(shí)，了解制造型企業(yè)經(jīng)營和運(yùn)作管理體系的基本知識(shí)。技能要求：具有較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮能力；具備較強(qiáng)的管理和溝通協(xié)調(diào)能力。具有利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行文字處理、郵件收發(fā)和互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用能力；具