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1、阜陽創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心阜陽創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心:絲綢之路:絲綢之路2022年年3月月4日星期五日星期五創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)模擬公司創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)模擬公司創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析2022-3-42為保持課堂安為保持課堂安靜靜請將手機(jī)調(diào)至請將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)靜音或關(guān)機(jī)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析布置實(shí)崗任務(wù)布置實(shí)崗任務(wù)小結(jié)小結(jié)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容實(shí)訓(xùn)內(nèi)容實(shí)訓(xùn)目標(biāo)實(shí)訓(xùn)目標(biāo)分析創(chuàng)業(yè)過程中可能面臨風(fēng)險(xiǎn)的種類,并制定相關(guān)分析創(chuàng)業(yè)過程中可能面臨風(fēng)險(xiǎn)的種類,并制定相關(guān)對策對策實(shí)訓(xùn)總時(shí)長:實(shí)訓(xùn)總時(shí)長:1 1學(xué)時(shí)學(xué)時(shí)1.1. 企業(yè)發(fā)展過程中,可能遇到哪些風(fēng)險(xiǎn)?企業(yè)發(fā)展過程中,可能遇到哪些風(fēng)險(xiǎn)?2.2. 如何防范風(fēng)險(xiǎn)并采取對策?如何防范風(fēng)險(xiǎn)并采取對策?
2、風(fēng)險(xiǎn)分析與對策風(fēng)險(xiǎn)分析與對策識別識別分析分析處理處理監(jiān)督監(jiān)督報(bào)告報(bào)告氣象災(zāi)害氣象災(zāi)害臺風(fēng)威馬遜過后海南的農(nóng)田臺風(fēng)威馬遜過后海南的農(nóng)田地質(zhì)災(zāi)害地質(zhì)災(zāi)害日本海嘯過后失去家園日本海嘯過后失去家園的一家人的一家人1.行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)2.市場風(fēng)險(xiǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)3.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)4.資金風(fēng)險(xiǎn)資金風(fēng)險(xiǎn)5.管理風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)6.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)7.操作風(fēng)險(xiǎn)操作風(fēng)險(xiǎn)8.法律責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)法律責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)其他風(fēng)險(xiǎn)其他風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)的生命周期,行業(yè)的波動(dòng)性和行業(yè)的集中程度。行業(yè)的生命周期,行業(yè)的波動(dòng)性和行業(yè)的集中程度。人員管理,生產(chǎn)管理,研發(fā)管理。人員管理,生產(chǎn)管理,研發(fā)管理。技術(shù)因素導(dǎo)致創(chuàng)新失敗的可能性。主要包括:技術(shù)成功的不確定性,
3、技術(shù)因素導(dǎo)致創(chuàng)新失敗的可能性。主要包括:技術(shù)成功的不確定性,技術(shù)前景的不確定性,技術(shù)效果的不確定性和技術(shù)壽命的不確定性。技術(shù)前景的不確定性,技術(shù)效果的不確定性和技術(shù)壽命的不確定性。u資金短缺,應(yīng)收賬款收不回,壞賬。資金短缺,應(yīng)收賬款收不回,壞賬。u創(chuàng)業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)u創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)融資成本創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)融資成本需求變化,原材料問題,行業(yè)變化。需求變化,原材料問題,行業(yè)變化。中石化煉化赴港上市籌資中石化煉化赴港上市籌資174億創(chuàng)今年紀(jì)錄億創(chuàng)今年紀(jì)錄鄂爾多斯近半煤礦停產(chǎn)鄂爾多斯近半煤礦停產(chǎn) 遭遇遭遇10年來罕見蕭條年來罕見蕭條大量種植,海南香蕉滯銷需求變化,原材料問題,行業(yè)變化。需求變化,原材料問題,行
4、業(yè)變化。風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)操作風(fēng)險(xiǎn)是指由于不完善或有問題的內(nèi)部操作過程、人操作風(fēng)險(xiǎn)是指由于不完善或有問題的內(nèi)部操作過程、人員、系統(tǒng)或外部事件而導(dǎo)致的直接或間接損失的風(fēng)險(xiǎn)。員、系統(tǒng)或外部事件而導(dǎo)致的直接或間接損失的風(fēng)險(xiǎn)。8 法律責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)法律責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)國家法律法規(guī),貨幣政策,地方政策等。國家在不同時(shí)期可以根據(jù)宏觀環(huán)境的變化而改變政策,這必然會(huì)國家在不同時(shí)期可以根據(jù)宏觀環(huán)境的變化而改變政策,這必然會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。因此,國家與企業(yè)之間由于政策的存在影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。因此,國家與企業(yè)之間由于政策的存在和調(diào)整,在經(jīng)濟(jì)利益上會(huì)產(chǎn)生矛盾,從而產(chǎn)生政策風(fēng)險(xiǎn)。和調(diào)整,在經(jīng)濟(jì)利益上會(huì)產(chǎn)生矛盾,從而產(chǎn)生政策風(fēng)險(xiǎn)。是指
5、法律責(zé)任,包括刑事責(zé)任,民事責(zé)任和行政責(zé)任。是指法律責(zé)任,包括刑事責(zé)任,民事責(zé)任和行政責(zé)任。降低風(fēng)險(xiǎn)的策略降低風(fēng)險(xiǎn)的策略(詳見手冊(詳見手冊P197) 充分了解市場,避免盲目上陣充分了解市場,避免盲目上陣 合理運(yùn)用資金,謹(jǐn)慎籌資融資合理運(yùn)用資金,謹(jǐn)慎籌資融資 嘗試授權(quán),學(xué)會(huì)解脫嘗試授權(quán),學(xué)會(huì)解脫 完善組織架構(gòu),健全規(guī)章制度完善組織架構(gòu),健全規(guī)章制度 建立激勵(lì)機(jī)制,凝聚人才建立激勵(lì)機(jī)制,凝聚人才p 任務(wù)任務(wù) 在總經(jīng)理帶領(lǐng)下,各模擬公司進(jìn)行行風(fēng)險(xiǎn)分析與對策,參照在總經(jīng)理帶領(lǐng)下,各模擬公司進(jìn)行行風(fēng)險(xiǎn)分析與對策,參照創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書“BP7.0”對各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)對策對各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)對策風(fēng)險(xiǎn)意識是指企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)的感受,認(rèn)識和由企業(yè)利益與風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)意識是指企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)的感受,認(rèn)識和由企業(yè)利益與風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系而產(chǎn)生的對經(jīng)營和技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。險(xiǎn)之間的關(guān)系而產(chǎn)生的對經(jīng)營和技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。提高風(fēng)險(xiǎn)意識的目的是為了確保企業(yè)的每一位員工都要:提高風(fēng)險(xiǎn)意識的目的是為了確保企業(yè)的每一位員工都要:積極主動(dòng)地為公司識別主要的風(fēng)險(xiǎn);積極主動(dòng)地為公司識別主要的風(fēng)險(xiǎn);嚴(yán)肅認(rèn)真地思考成員所負(fù)責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)產(chǎn)生的后果;嚴(yán)肅認(rèn)真地思考成員所負(fù)責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)產(chǎn)生的后果;上傳下達(dá)那些風(fēng)險(xiǎn)以保證引起別的員工的注意。上傳下達(dá)那些風(fēng)險(xiǎn)以保證引起別的員工的注
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