工藝樣板施工方案

1、目錄一、樣板管理的基本要求2二、樣板的管理流程3三、樣板報審范圍4四、樣板管理控制要點51 樣板設計管理52 樣板方案管理63 材料報審管理64 樣板施工65 樣板評審7五、樣板實施7 20 / 20工藝樣板及交房樣板間實施方案依據(jù)招標文件要求，為提高綠地城二期項目施工總承包工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量及裝飾裝修工程的室內(nèi)、外觀感質(zhì)量，現(xiàn)場實行樣板引路制度，樣板質(zhì)量作為本工程質(zhì)量的最低標準，為大面展開施工提供驗收標準?？偝邪綄Ρ竟こ虡悠贰影宓墓芾碇饕獮椋?、現(xiàn)場樣板設置：現(xiàn)場需設置施工樣板區(qū)、效果樣板區(qū)、材料樣板區(qū)。2、樣品或樣本管理：組織相關專業(yè)進行報審，并參與評審驗收及封樣保存工作。3、樣板管理：

2、組織相關專業(yè)進行樣板施工方案編制和報審，配合發(fā)包人確定樣板施工場地，參與樣板施工方案(工藝)的評審，組織或配合工程樣板制作、檢查和整改，配合發(fā)包人及監(jiān)理單位進行樣板工程驗收，對項目有關參與團隊進行樣板施工流程、經(jīng)驗介紹，對相關施工單位進行樣板交底和操作示范。一、樣板管理的基本要求總承包方作為本工程樣品、樣板的組織申報單位，以及樣板施工方案(工藝)協(xié)調(diào)及樣品樣板審批的重要參與單位，對本工程樣品樣板管理基本要求如下：1、總承包商負責組織相關專業(yè)承包商依據(jù)總控計劃進行樣品報審計劃，樣板深化、制作、驗收計劃的編制，監(jiān)督和督促各項計劃的實施。2、樣品、樣板驗收通過作為相關工程施工開始的前提條件，各分部分

3、項工程的樣品、樣板經(jīng)驗收合格后，方可正式組織施工，否則發(fā)生的損失由相關單位承擔，并不得進行任何賠償申請，同時，將承擔對業(yè)主及相關專業(yè)承包商的賠償。3 總承包商負責自承建范圍內(nèi)的樣品報審和樣板設計、制作及報審工作，各專業(yè)承包商在總承包商的組織下，負責分包合同范圍內(nèi)的樣品報審和樣板設計、制作及報審工作。4 各專業(yè)承包商對發(fā)包人、監(jiān)理、總承包商提出的意見應及時整改，不得以此作為拖延相關進度的借口。5 各專業(yè)承包商的樣品、樣板報審工作進度不滿足工程整體施工要求時，應對相關工作進行調(diào)整，確保工程施工進度，否則將承擔對業(yè)主及相關專業(yè)承包商的賠償。二、樣板的管理流程結(jié)合工程的施工進度，材料、設備樣品報審、樣

4、板設計、制作及驗收應及時組織、合理穿插，并加強實物樣板施工質(zhì)量的控制，確保一次成型。樣品、樣板的管理流程見圖1。圖1 樣品、樣板管理流程三、樣板報審范圍各分部分項工程的主要材料均須報審樣品，制作工程樣板時總承包負責自承建范圍內(nèi)材料樣品報審，并協(xié)調(diào)專業(yè)承包商的材料樣品、樣板報審工作。材料樣品須經(jīng)總承包審核后報監(jiān)理、設計、發(fā)包人評審。材料樣品經(jīng)各方簽字確認后，在現(xiàn)場設置專門樣品存放間封樣留存，作為檢查驗收依據(jù)。材料樣品審核通過后，方可開始樣板施工，施工以樣板為標準開展施工和質(zhì)量控制。樣品、樣板報審的范圍見表1-1、表1-2。表1-1 材料樣品報審的范圍(包括但不限于)序號材料分類材料樣品計劃1土建

5、各類鋼材、防水材料、粗裝修材料、門窗、五金、吊頂材料、墻地磚、涂料、地面材料等2外墻石材、鋁型材、裝飾條、泡沫棒、硅酮膠、膠條、五金配件、預埋件、保溫板、玻纖網(wǎng)格布、脹釘、角鋼、防火隔離帶、底漆、面漆3水電各類設備、各類線管、電纜、橋架、管材、開關、插座、面板、燈具4精裝修玻璃、石材、瓷磚、石膏板、涂料、不銹鋼、五金配件、門窗等表1-2 樣板施工報審范圍序號樣板分類樣板計劃11施工工藝工序樣板土建工程鋼筋綁扎(墻、柱、梁)12模板安裝(墻、柱、梁)13混凝土工程16砌體砌筑(管線、配件預留預埋，與機電、裝修的配合)17二次結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱、圈過梁等18屋面防水(與機電、裝修的配合)19廁浴間防水(與

6、機電、裝修的配合)20涂料涂飾工程21抹灰工程28幕墻/外墻幕墻制作和安裝、外墻涂飾工程29雨蓬、天棚30門窗樣板31防火封堵32保溫及涂料施工33各類收口節(jié)點(屋面、地面、內(nèi)裝飾、門窗、排水)34外墻細部節(jié)點35室內(nèi)裝飾裝修公共區(qū)36電梯廳37衛(wèi)生間38各類收口節(jié)點(幕墻、水電、土建)開關箱、插座、強弱電箱、預留電線管、機電管線布置地輻熱四、樣板管理控制要點1 樣板設計管理1) 樣板的設計應依據(jù)設計單位下發(fā)的初步設計圖紙進行，并應依據(jù)設計過程調(diào)整圖紙跟進深化設計修改。2) 總承包商負責自承建范圍樣板的深化設計，專業(yè)承包商負責各自承包專業(yè)范圍內(nèi)的樣板深化設計，并做好各專業(yè)之間的深化設計協(xié)調(diào)配合

7、。3) 總承包商負責組織樣板深化設計圖紙報審，報審前應經(jīng)由相關專業(yè)會簽。4) 樣板深化設計圖紙由發(fā)包人組織評審，設計及監(jiān)理工程師參與。5) 總承包商和專業(yè)承包商應根據(jù)評審意見進行深化設計調(diào)整，直至通過審批。6) 深化設計圖紙審批通過后，作為樣板施工材料選型及施工方案編制的依據(jù)。2 樣板方案管理1) 依據(jù)審批通過的樣板深化設計圖紙開始樣板施工方案的編制。2) 樣板施工方案的編制由總承包商組織，各專業(yè)承包商負責各自樣板施工方案的編制，并負責開展相關的協(xié)調(diào)工作。3) 發(fā)包人及監(jiān)理單位負責樣板施工方案的審核、審批工作，總承包商組織相關專業(yè)依據(jù)批復意見進行調(diào)整，直至通過審批，作為樣板施工的依據(jù)。3 材料

8、報審管理 1) 依據(jù)審批通過的樣板深化設計圖紙、施工方案及設計對材料性能的要求，進行材料選型。2) 總承包商負責自承建范圍內(nèi)的材料選型，各專業(yè)承包商負責各自范圍內(nèi)的材料選型。3) 材料報審工作由總承包商負責組織，各專業(yè)承包商負責提供樣品及其說明書、質(zhì)量證明文件等資料。4) 材料樣品的評審、驗收由監(jiān)理單位組織，總承包及相關專業(yè)承包商予以配合。5) 材料樣品經(jīng)發(fā)包人、設計、監(jiān)理及總承包商進行評審、驗收通過后，方可用于樣板制作施工。6) 審批通過的材料，總承包商及各專業(yè)承包商依據(jù)各自合同要求提交封樣樣品，封樣樣品經(jīng)相關各方確認后集中存放。4 樣板施工1) 樣板施工的場地及環(huán)境由總承包組織相關專業(yè)協(xié)調(diào)

9、，經(jīng)發(fā)包人及監(jiān)理單位批準后實施。2) 總承包商負責自承建范圍內(nèi)樣板施工，各專業(yè)承包商負責各自合同范圍內(nèi)樣板施工，總承包商負責樣板施工的組織協(xié)調(diào)工作。3) 樣板施工過程中，應對施工過程做好詳細的記錄，為后期的樣板示范交底準備資料。 4) 樣板施工過程中，應加強檢查和工序質(zhì)量的控制，對出現(xiàn)的問題，應及時進行整改。5 樣板評審1) 樣板評審由總承包商負責組織申報，由監(jiān)理單位組織相關單位進行評審。2) 工程樣板經(jīng)發(fā)包人、設計、監(jiān)理、總承包及相關專業(yè)承包商綜合評審通過，由業(yè)主批準。3) 對樣板評審中提出的各項意見，總承包商組織相關專業(yè)及時調(diào)整，最終形成各方認同的實物樣板。4) 最終評審通過的樣板作為正式

10、施工的依據(jù)。6 樣板交底示范管理1) 依據(jù)評審通過的工程樣板，總承包商組織各專業(yè)承包商完成施工總結(jié)報告，對施工工藝、材料選用、工序配合、質(zhì)量控制重點、難點及應對措施進行總結(jié)，并報監(jiān)理、發(fā)包人審批通過，作為樣板交底的依據(jù)及正式工程施工的標準。2) 審批通過的樣板，應做好成品保護工作，不得隨意破壞以便供項目及其他相關團隊參觀學習。3) 樣板交底由總承包商組織，相關專業(yè)承包商負責落實，確保相關單位管理及操作人員掌握工程施工的施工工藝、質(zhì)量控制重點及標準、質(zhì)量通病的防治措施等，樣板應由技藝純熟、責任心強的工人進行施工不得隨意施工，樣板區(qū)的施工工藝及施工質(zhì)量應具有一定的代表性，對現(xiàn)場的施工具有實質(zhì)性的指導作用。4) 針對工藝樣板，應在工藝樣板上展示每道工序以及工序間的配合，供后續(xù)工種及操作班組學習，明確各工序的質(zhì)量標準。五、樣板實施樣板圖例見下表：序號樣板類型樣板圖例1鋼筋綁扎2模板安裝3模板安裝4混凝土養(yǎng)護5混凝土實體