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1、精品范文模板 可修改刪除撰寫(xiě)人:_日 期:_安全生產(chǎn)年終總結(jié)4篇 安全生產(chǎn)年終總結(jié) 篇1安全保衛(wèi)工作緊緊扭住“平安校園”這條主線,堅(jiān)持預(yù)防為主、突出重點(diǎn)、保障安全的思路開(kāi)展工作,維護(hù)了校園秩序,營(yíng)造了良好的校園治安環(huán)境。總體看,去年一年比較平穩(wěn),沒(méi)有發(fā)生太大的問(wèn)題。一、主要工作及特點(diǎn)去年主要完成了五項(xiàng)任務(wù):1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全責(zé)任。一是層層抓落實(shí)。安全保衛(wèi)工作書(shū)記、院長(zhǎng)親自抓,分管副書(shū)記直接抓,協(xié)調(diào)各科負(fù)責(zé)人、班主任具體抓,形成了齊抓共管的良好局面。二是落實(shí)網(wǎng)格化管理。我們把網(wǎng)格化管理落實(shí)到最小單位和個(gè)人,對(duì)重點(diǎn)部門(mén)掛牌106塊,明確責(zé)任。三是簽訂安全責(zé)任書(shū)。學(xué)院與各科室、全院職工、在職
2、司機(jī)、后勤中心、施工隊(duì)、繼續(xù)教育學(xué)校和聯(lián)合辦學(xué)單位以及在學(xué)生隊(duì)伍中簽訂了安全責(zé)任書(shū),督促安全責(zé)任制落實(shí)。2、把握預(yù)防重點(diǎn),細(xì)致周到落實(shí)。針對(duì)學(xué)院“一個(gè)門(mén)、兩條路、三個(gè)區(qū)(工作區(qū)、生活區(qū)、活動(dòng)區(qū))、十幢樓”的特點(diǎn),我們加大預(yù)防管控力度。一是輪流值班。我們每天安排專人負(fù)責(zé)值班,確保一旦有事能隨時(shí)處理,截止目前,每人值班次數(shù)平均達(dá)30多次。二是嚴(yán)格管控。敏感期科里始終有人在門(mén)口指導(dǎo)協(xié)助保安處理,嚴(yán)格控制外來(lái)人員車輛、送快遞出入校門(mén)。三是臨時(shí)突擊。新生入學(xué)、軍訓(xùn)往返、召開(kāi)運(yùn)動(dòng)會(huì)等時(shí)機(jī),我們?nèi)珕T出動(dòng),一部分指導(dǎo)保安控制大門(mén),一部分維護(hù)校園秩序,一部分指揮車輛停放。四是督查指導(dǎo)。我們協(xié)調(diào)學(xué)生科逐樓、逐宿舍
3、、逐床鋪、逐柜子對(duì)違禁物品進(jìn)行清理;對(duì)各樓層窗戶、消防栓、滅火器進(jìn)行了清查。3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),創(chuàng)建和諧校園。一是對(duì)外來(lái)人員實(shí)行證件登記,加強(qiáng)學(xué)院車輛管理,更換車輛出入證。二是配合回龍觀鎮(zhèn)政府對(duì)我院非本市常駐人口建立檔案。三是門(mén)衛(wèi)做好我院各科室報(bào)紙雜志收發(fā)、師生和院內(nèi)居住人員的信件收發(fā),掛號(hào)信和快遞做好登記。四是指導(dǎo)快遞定點(diǎn)發(fā)放,要求快遞按時(shí)間、按地點(diǎn)發(fā)放郵包,嚴(yán)禁上課期間給學(xué)生打電話發(fā)郵包。五是培訓(xùn)保安人員,堅(jiān)持每周訓(xùn)練,提高保安綜合素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量。六是利用監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)校園24小時(shí)全面覆蓋監(jiān)控。4、注重安全宣傳,營(yíng)造良好氛圍。一是搞好安全知識(shí)講座。定期分批對(duì)師生開(kāi)展安全知識(shí)講座。二是開(kāi)展法
4、制專題報(bào)告。積極協(xié)調(diào)昌平檢察院,給學(xué)生搞了一次青少年案件預(yù)防專題報(bào)告。三是多種形式造勢(shì)。利用網(wǎng)絡(luò)、展板、條幅等形式,大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。四是發(fā)放宣傳資料。發(fā)放各種電信詐騙、介紹兼職等為名的誘騙學(xué)生行為的犯罪活動(dòng)的有關(guān)宣傳資料300份。五是對(duì)學(xué)生安全員、宿管員、輔導(dǎo)員、學(xué)生干部進(jìn)行了消防安全培訓(xùn),提高了同學(xué)們的有序疏散和應(yīng)急逃生的能力。5、建立健全制度,全面綜合治理。一是健全安全制度。建立保安執(zhí)勤、巡邏、訓(xùn)練制度;建立學(xué)生出入登記制度。二是完善應(yīng)急預(yù)案。修訂各項(xiàng)安全預(yù)案職責(zé),張貼在干部值班室,為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈活、快速應(yīng)對(duì)。三是建立治安防范體系。建立學(xué)院安委會(huì)、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組、
5、義務(wù)消防隊(duì)、學(xué)生紀(jì)檢委、學(xué)生安全員、學(xué)生毆斗事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組、綜合治理委員會(huì),共同參與安全管理防范。一年來(lái),共處理各類案件10件,其中丟失飯卡及現(xiàn)金的8件,追回現(xiàn)金350多元;損壞公共財(cái)產(chǎn)2件,盜竊4件,追回現(xiàn)金400多元;處理學(xué)生校外打架1件。二、一年工作中存在的問(wèn)題一方面,籌劃工作還不夠細(xì)致。有的工作應(yīng)結(jié)合具體情況、進(jìn)行具體分析、然后具體抓落實(shí),但受習(xí)慣思維影響,工作還缺乏前瞻性。另一方面,超前預(yù)防的針對(duì)性還不夠強(qiáng)。我們滿足于就事論事,見(jiàn)招拆招,沒(méi)有針對(duì)學(xué)生的思想狀況進(jìn)行超前預(yù)防,缺乏人為引導(dǎo)。三、今年工作的初步打算今年我們將認(rèn)真貫徹學(xué)院關(guān)于“平安校園”建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn),堅(jiān)持人防與技防相
6、結(jié)合,努力創(chuàng)造平安、和諧、穩(wěn)定的校園環(huán)境。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全保衛(wèi)工作的有關(guān)精神。3月中下旬,采取學(xué)習(xí)文件精神、消防安全自查、整改落 實(shí)提高等方法,在教師員工隊(duì)伍中深入貫徹高等學(xué)校消防安全管理規(guī)定,確保本單位安全環(huán)境得到改善。二是扎實(shí)抓好安全保衛(wèi)工作相關(guān)制度規(guī)定落實(shí)。一是開(kāi)展消防知識(shí)講座。5月份,舉辦一次消防知識(shí)講座,搞好消防問(wèn)卷調(diào)查,組織義務(wù)消防隊(duì)和安全員演練。二是搞好安全員培訓(xùn)。6月份,對(duì)學(xué)生中的安全員、后勤中心食品安全員進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識(shí)。三是定期召開(kāi)交通安全例會(huì)。每月定期召開(kāi)交通安全會(huì)議,指出車輛安全的問(wèn)題,督促改進(jìn)。四是抓好安全督促檢查。每周檢查一次食堂、教學(xué)樓、宿舍樓以
7、及數(shù)控等車間。三是廣泛開(kāi)展“法制宣傳周”、“心理疏導(dǎo)月”、“校園安全年”活動(dòng)。廣泛開(kāi)展法制宣傳周、心理疏導(dǎo)月、校園平安年活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立“我的安全我負(fù)責(zé)、他人安全我有責(zé)、校園安全我盡責(zé)”的思想覺(jué)悟,共建平安校園。 安全生產(chǎn)年終總結(jié) 篇2安全生產(chǎn)始終以“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費(fèi)”的安全價(jià)值理念和“為了安全,可以放棄一切”的“安全第一”思想,通過(guò)開(kāi)展“抓反復(fù)反復(fù)抓重行為促約談”的事前管理,有效管控安全風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)無(wú)事故工廠目標(biāo)。一、工作成效:1、強(qiáng)化屬地責(zé)任意識(shí),落實(shí)安全主體責(zé)任。20_年通過(guò)層層簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū),橫向到邊、縱向到底,層層落實(shí)安全責(zé)任。20_年共簽訂各類安全環(huán)保責(zé)任
8、書(shū)39份(管理層4份,分管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)15份,部門(mén)和班組20份),做到安全環(huán)保責(zé)任全覆蓋,職責(zé)更明確。每月對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì),結(jié)果進(jìn)行公示。2、創(chuàng)新班組安全建設(shè)、實(shí)施違章約談機(jī)制。以“強(qiáng)三基、反三違”作為安全合格班組建設(shè)的抓手和常態(tài)工作,安環(huán)辦每月對(duì)班組建設(shè)情況開(kāi)展檢查、評(píng)比、激勵(lì)和考核,使安全管理工作落地到班組、到崗位、到個(gè)人。20_年公司有19班組,都參加了安全合格班組創(chuàng)建,安全培訓(xùn)率、隱患排查治理率、應(yīng)急預(yù)案演練率都達(dá)到事業(yè)部考核標(biāo)準(zhǔn)。110月開(kāi)展安全環(huán)保培訓(xùn)254次,有4073人次接受培訓(xùn),1408人次參加了應(yīng)急演練,全年查處違章105人次,違章約談67人次(5月開(kāi)始實(shí)施)。3、“反
9、三違、抓反復(fù)、查隱患、促提升”通過(guò)行為觀察、隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、看看他是誰(shuí)及違章行為每月公示、違章致歉、違章約談、常規(guī)班組談心等一系列安全活動(dòng)的實(shí)施,“三違”行為得到有效控制。通過(guò)開(kāi)展等正向、反向活動(dòng),營(yíng)造全員參與安全管理的氛圍,提高全員的安全意識(shí)。4、安全與5S有效融合,促現(xiàn)場(chǎng)管理提升今年5S推進(jìn)辦和安環(huán)辦合并融合,5S和安全管理有效融合,把5S和安全有機(jī)結(jié)合在一起,完善現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)管理,每月的綜合檢查做到事前有策劃、事中有落實(shí)、事后有督查。20_年110月完善各類標(biāo)識(shí)687處,其中安全標(biāo)識(shí)205處,本年度共收到員工提案1101項(xiàng),有效提案781項(xiàng),采納提案319項(xiàng)、優(yōu)秀改善提案14項(xiàng),改善發(fā)生的費(fèi)用
10、4.744萬(wàn)元,年節(jié)約22.51萬(wàn)元。公司建立“發(fā)現(xiàn)最美的自己5S活動(dòng)1小時(shí)展示”微信平臺(tái),讓各部門(mén)將5S活動(dòng)照片發(fā)至群里展示風(fēng)采,讓更多的人員參與5S,激發(fā)員工參與熱情,讓5S活動(dòng)氛圍越來(lái)越濃厚。開(kāi)展綜合檢查16次,查出各類安全隱患251處,整改率達(dá)到100%,有效管控了安全風(fēng)險(xiǎn)。5、豐富安全文化活動(dòng)讓員工感知安全通過(guò)有感領(lǐng)導(dǎo)、餐廳建立考核公示欄、違章公示、餐廳播放安全視頻、籌建安全警示教育室、開(kāi)展“家企共建、共保平安”安全活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽、公司級(jí)安全演練、懸掛安全條幅與安全掛圖、等一些列安全活動(dòng),豐富安全文化的內(nèi)容讓員工切身感知到安全的無(wú)處不在,通過(guò)安全文化一系列活動(dòng)強(qiáng)化“用感知與行動(dòng)讓
11、身邊更安全”的行為。6、充分借力,雙重管控危險(xiǎn)作業(yè)。利用政府培訓(xùn)補(bǔ)貼,20_年度8人次參加消防四級(jí)管理員培訓(xùn)并通過(guò)考核。充分借力*工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管資源,管控危險(xiǎn)作業(yè)及外來(lái)施工作業(yè)。針對(duì)公司開(kāi)展的危險(xiǎn)作業(yè)及外來(lái)施工方作業(yè),在自身做好安全管控的同時(shí),積極向工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管部門(mén)報(bào)備,實(shí)施雙重管控。環(huán)保裝置厭氧池維修期間,第三方安全監(jiān)管部門(mén)每天至少一次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,公司及時(shí)對(duì)監(jiān)管部門(mén)提出的整改要求進(jìn)行糾正,以更專業(yè)的力量予以把關(guān)和監(jiān)督。20_年接受政府第三方安全檢查16次,提出整改項(xiàng)18,完成整改項(xiàng)18項(xiàng)(人的行為1項(xiàng),物的不安全狀態(tài)17項(xiàng)),主要為硬件及設(shè)備防護(hù)方面。7、“保姆式”安逐漸得
12、到改觀“保姆式”安逐漸得到改觀,全管理20_年公司多數(shù)部門(mén)存在等、催、要等現(xiàn)象,20_年一些部門(mén)(如果糖、品控)能夠主動(dòng)開(kāi)展積極地安全管理,對(duì)安全提出的整改項(xiàng)能夠積極整改,逐漸向“我要安全”轉(zhuǎn)變。8、二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化審理通過(guò)復(fù)評(píng)。9、廠內(nèi)交通安全管理得到規(guī)范廠內(nèi)交通安全管理得到規(guī)范,通過(guò)近一年的強(qiáng)化管理,測(cè)速、處罰,現(xiàn)場(chǎng)車速慢了,亂停亂放的少了,司乘人員的行為規(guī)范了。二、存在不足:1、隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)未真正落地生根,每個(gè)月收到的隱患舉報(bào)數(shù)量偏少,主要原因:部門(mén)宣傳不足。2、三級(jí)安全檢查制度仍存在缺漏,部門(mén)自我主動(dòng)檢查偏少或者檢查了缺少相應(yīng)的記錄。3、管理人員違章依然存在。管理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、
13、不穿工作服、不穿安全鞋,從物流門(mén)上下班,在員工中造成很大的負(fù)面影響,制度面前人人平等。管理人員的安全管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。4、屬地管理不足。生產(chǎn)裝置存在生產(chǎn)安全都是安全管理部門(mén)的事,對(duì)在自己區(qū)域內(nèi)的及外來(lái)人員作業(yè)管理缺失,停工維修期間,A車間、B車間存在維修和外包作業(yè)施工,無(wú)人在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。5、違章約談和違章致歉未全面展開(kāi)雖然公司開(kāi)展了違章約談和違章致歉活動(dòng),目前開(kāi)展的主要是安環(huán)辦檢查到的或者員工舉報(bào)的,部門(mén)檢查的未開(kāi)展,甚至公司檢查的也未全面實(shí)施實(shí)施違章約談和違章致歉。三、20_年重點(diǎn)工作:進(jìn)一步強(qiáng)化安全主體責(zé)任,強(qiáng)化事前管理,以“強(qiáng)三基、反三違”為基本管理方法,深化“違章約談”和“違章致歉”活
14、動(dòng),制定計(jì)劃,安全管理人員每月深入班組,參加班組活動(dòng),每月跟蹤督促實(shí)施。重點(diǎn)關(guān)注“三危”管理,對(duì)出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象零容忍。通過(guò)一系列安全文化活動(dòng),讓員工感知安全的,營(yíng)造“我要安全”的氛圍,持續(xù)創(chuàng)建無(wú)事故工廠。1、隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)實(shí)施繼續(xù)推進(jìn)隱患有獎(jiǎng)舉報(bào),促進(jìn)全員參與隱患排查加大宣傳力度,思考合適的引導(dǎo)方法。側(cè)重正向激勵(lì),激發(fā)自我管理。2、完善三級(jí)安全檢查制度1)通過(guò)檢查、考核促進(jìn)部門(mén)實(shí)施主動(dòng)月度檢查,不落實(shí)不作為的部門(mén)建議實(shí)行約談。3、加大對(duì)管理人員違章的管理:管理人員違章所造成的影響遠(yuǎn)比一個(gè)員工違章造成的影響大,會(huì)導(dǎo)致負(fù)面影響,安全好習(xí)慣管理的成果功虧一簣,20_年將加大對(duì)管理人員違章的管理,加
15、大考核力度,此時(shí)需公司進(jìn)一步明確。4、強(qiáng)化屬地管理落實(shí)安全主體責(zé)任“管生產(chǎn)必須管安全”,生產(chǎn)裝置區(qū)域內(nèi)的危險(xiǎn)作業(yè)及外來(lái)人員作業(yè)管理,停工維修期間,果糖、專用糖、客服等存在維修和外包作業(yè)施工,屬地管理者安排人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。5、進(jìn)一步推進(jìn)違章約談和違章致歉活動(dòng)通過(guò)制度落實(shí)、宣傳、考核等輔助手段進(jìn)一步推進(jìn)違章約談和違章致歉活動(dòng),對(duì)違章者“丟面子、扣票子、摘帽子”,讓違章的不能違、不敢違,促進(jìn)安全好習(xí)慣的強(qiáng)化。6、加強(qiáng)承包商和危險(xiǎn)作業(yè)管理1)把好承包商入場(chǎng)關(guān),從企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)、設(shè)備管理、人員管理到現(xiàn)場(chǎng)管理,納入公司5S管理,2)把好危險(xiǎn)作業(yè)關(guān),危險(xiǎn)作業(yè)容易導(dǎo)致事故,事前做好方案、風(fēng)險(xiǎn)分析和交底,事
16、中多巡檢監(jiān)督,事后總結(jié),保證危險(xiǎn)作業(yè)安全。3)強(qiáng)化屬地管理。7、鼓勵(lì)管理人員在安全方面學(xué)習(xí)與充電充分利用政府培訓(xùn)補(bǔ)貼和相關(guān)培訓(xùn)資源,鼓勵(lì)管理人員去學(xué)習(xí)和自己相關(guān)的知識(shí)。8、安全文化建設(shè)通過(guò)管理層安全承諾、員工安全環(huán)保承諾、月度綜合檢查、餐廳播放安全文化視頻、家企共建、違章公示、違章約談、違章致歉、隱患舉報(bào)等安全活動(dòng)逐步積淀,逐漸形成中糧融氏特色的安全文化。 安全生產(chǎn)年終總結(jié) 篇320xx年即將過(guò)去,我們滿懷信心地迎來(lái)20xx年,值此辭舊迎新之際,對(duì)一年的工作進(jìn)行回顧,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,以利于在新的一年里做出好成績(jī)。年終總結(jié)如下:一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績(jī)根據(jù)工作需要,我分管應(yīng)急管理
17、,重大隱患排查,重大危險(xiǎn)源登記備案,安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,公司上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照國(guó)家、省、市的統(tǒng)一部署,初步形成了“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制,建立了監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了應(yīng)急保障能力建設(shè),完善了應(yīng)急機(jī)制,加大了安全生產(chǎn)宣傳教育,進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)信息報(bào)送工作制度,提升了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)管能力自任職以來(lái)能積極學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),注重知識(shí)的積累,能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),撐握安全監(jiān)管知識(shí),提高監(jiān)管能力。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了中華人民共和國(guó)安全
18、生產(chǎn)法、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例,加深了對(duì)法律法規(guī)的理解,大大提高了依法辦事的能力。二是能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級(jí)的文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。三、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,保障市場(chǎng)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全和各單位的正常生產(chǎn)運(yùn)行,安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃,突出監(jiān)管重點(diǎn),做好一下幾方面工作:1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全責(zé)任。責(zé)任人明確到位,規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一責(zé)任人,誰(shuí)出問(wèn)題,誰(shuí)負(fù)責(zé)。2.建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題責(zé)任,有效防止和減少事故的發(fā)生,保障了企業(yè)員工健康和財(cái)產(chǎn)安全
19、。3.督查整改到位,所報(bào)安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改,不能整改的限期整頓、整改,有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。四、層層簽訂安全責(zé)任狀,認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制。為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,年初,經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制度,把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化,落實(shí)到每一個(gè)人。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),編制了分部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對(duì)分部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等,為分部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料,做好各種消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保分部的安全
20、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。五、加大宣傳力度,提高安全生產(chǎn)意識(shí)為全面貫徹落實(shí)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理,提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班,使大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī),提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識(shí),促使安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步規(guī)范。新年安全工作規(guī)劃:總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái)。為充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,我將繼續(xù)鞏固成果,在新的一年工作中重點(diǎn)做以下工作:1.服從領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美
21、的情況下,保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。2.服務(wù)質(zhì)量的提高。治安部各個(gè)崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量,協(xié)助各職能部門(mén)工作,配合管理處完成了日常的后勤保障任務(wù)。為保障崗位制度落實(shí)明確了崗位責(zé)任制,制定了保安員服務(wù)質(zhì)量考核辦法,來(lái)保障制度落實(shí)。3.突出重點(diǎn),繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項(xiàng)整治,進(jìn)一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作,定期組織安全大檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。4.推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,從而可以看出,我們向著正確的道路上一步步邁進(jìn)。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標(biāo)的完成,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行,為安全生產(chǎn)提供保障。各位同事、各位員工。希望我們
22、在新的一年里;改變思想,轉(zhuǎn)變觀念,立足本職,認(rèn)真工作。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),充實(shí)自己,不斷提高綜合素質(zhì)和管理水平,符合公司的要求。并且相信,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下,我一定會(huì)盡心盡責(zé)的完成各項(xiàng)工作任務(wù),切實(shí)有效地使工作順利開(kāi)展有新的希望、新的進(jìn)步。我們有決心、有信心。在20xx使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理工作再創(chuàng)新佳績(jī),為公司的改革與發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在此,預(yù)祝全體員工新年快樂(lè),身體健康,工作順利!謝謝大家! 安全生產(chǎn)年終總結(jié) 篇4在這一年的時(shí)間里,自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,和同事團(tuán)結(jié)合作下,學(xué)到了很多的知識(shí),工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將20xx年年的工作情
23、況總結(jié)如下:一、工作方面在這一年里,我從事機(jī)動(dòng)的工作。我們?nèi)齻€(gè)品種,四個(gè)規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù),一次性合格率100%,保證了市場(chǎng)的需求?,F(xiàn)場(chǎng)管理,工藝,衛(wèi)生,安全,質(zhì)量,紀(jì)律等在車間和公司檢查中保持零紀(jì)錄。這一年里也換了不少的新人,每來(lái)一位新人,我都認(rèn)真教給他機(jī)器的安全操作,和現(xiàn)場(chǎng)工藝操作,以便他們很快適應(yīng)裝配工作。在實(shí)際工作中,也存在一些不足的地方。主要是我們?cè)谘b車的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象,影響了摩托車的美觀,也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認(rèn)真排查找原因,配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下,我們只能認(rèn)真檢查配件中有沒(méi)有碰傷、碰花,一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就
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