公司組織架構圖說明_第1頁
公司組織架構圖說明_第2頁
公司組織架構圖說明_第3頁
公司組織架構圖說明_第4頁
公司組織架構圖說明_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、. 公司組織系統(tǒng)架構目 錄1.組織架構示意圖(1-2)2.各職能部門說明.1.1 組織架構示意圖 (圖1) 公司整體架構圖 董事會 財核部 總經理技術市場銷售 企 宣 策 劃 倉儲后勤招聘專員 營銷部 市場總監(jiān) 企劃部 出 納 會 計 行政總監(jiān) 行政部.1.2 組織架構示意圖 (圖2) 公司營銷部架構圖 營銷部客戶服務部公共關系部 市場經理美工網絡管理研發(fā)測試 技術主管 實習銷售 實習銷售顧問B組顧問A組 銷售主管 市場主管.2.職能部門說明董事會(總裁辦)由總裁和公司股東構成,只在公司有重大決策時,由總裁提議或由董事會多數提出建立。否則不成立。.2.1 董事會職能 1、領導企業(yè)的經營活動,領

2、導員工共同實現(xiàn)預算和利潤指標 2、保證企業(yè)能提供符合標準的服務及相應產品 3、向董事會提出經營預算和費用預算 4、收集客戶的反映,指導研究市場需求,不斷調整企業(yè)的經營方向,使企業(yè)不斷得到發(fā)展 5、塑造企業(yè)形象 6、決定廣告基調,指導廣告戰(zhàn)略 7、代表企業(yè)對外開展公關活動 8、按既定模式管理企業(yè) 9、建立和完善企業(yè)的工作程序和規(guī)章制度 10、向董事會提出組織系統(tǒng)表,人員編制和工資總額計劃 11、決定企業(yè)部門以下人員的任免和獎懲 12、定期向董事會提出營業(yè)狀況和財務狀況報告并接受質詢 13、保證企業(yè)的安全 14、保證企業(yè)的運作合法性 15、發(fā)現(xiàn)并消除企業(yè)的安全隱患,為大規(guī)模的改造向董事會提出預算外

3、開支計劃 16、保證員工和客人在企業(yè)內的安全.2.2 總經理 1、主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議 2、組織實施公司年度經營計劃和投資方案 3、擬訂公司內部管理機構設置方案 4、制定公司的具體規(guī)章 5、擬訂公司的基本管理制度 6、提請聘任或者解聘公司部門經理、財務負責人 7、聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員 8、公司章程和董事會授予的其他職權.2.3 財核部 .2.3.1 會計1、財務處理、稅務、工商事務處理、應付款、信用調查、信用判斷、控制、財務報表。2、處理公司員工的社保醫(yī)保事項及協(xié)助行政部發(fā)放員工工資。 .2.3.2 出納 1、收款、付款、報銷 2、監(jiān)

4、督預算、監(jiān)督線路評估、合同經濟條款審查、折舊、報損、報失,檢查合同執(zhí)行情況,監(jiān)督資金計劃的執(zhí)行;.2.4 行政部 .2.4.1 招聘專員 1、人員招聘:安排面試、背景調查、考核、上崗、離職等手續(xù)。 2、整理、建立、管理公司檔案、人事檔案。 3、公司內部各項管理政策、制度的編制、下發(fā),并跟蹤與修正; .2.4.2 倉儲后勤 1、材料、設備、物品的收、發(fā)、存,公司所有固定資產的定期盤存,管理物品帳,項目剩余材料,申請大宗項目訂貨; 2、公司所需物品采購;簽訂大宗項目訂貨合同等;.2.5 企劃部 .2.5.1策劃 1、參與公司營銷目標戰(zhàn)略研究,企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標規(guī)劃和實施,承擔企業(yè)中長遠的形象

5、規(guī)劃和實施。2、負責組織設計公司的工作流程與管理模式; .2.5.2 企宣1、 與營銷部門共同確定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略,編制廣告營銷策劃方案。2、 與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產品促銷等市場營銷策劃活動。配合營銷部門開展營銷策劃、推廣工作。3、 組織產品包裝設計工作。.2.6 營銷部 .2.6.1市場部 .2.6.1.1 公共關系部 1、銷售促進 2、公共關系 3、市場預測 4、產品開發(fā)創(chuàng)意 5、市場調查 .2.6.1.2 客戶服務部 1、客戶咨詢 2、客戶回訪.2.7 銷售部1、發(fā)展客戶2、銷售產品3、回收貨款4、客戶管理.2.8 技術支

6、持部 .2.8.1 網絡管理負責公司的網絡安全,電腦維修。 .2.8.2 美工 1、根據市場部的需求,制作promotion以及公司產品包裝類產品; 2、負責公司形象、產品外觀等的設計; 3、根據結構工程師提供的三維圖進行渲染處理,完成新產品初期的外觀定型; 4、拍攝公司產品,并制作相應的宣傳海報,協(xié)助公司網站頁面的維護; 5、負責公司對外活動的策劃(展會等),以及公司內部活動的組織。.2.8.3 研發(fā)測試 1、負責對企劃部、市場部等部門提交的研發(fā)項目進行執(zhí)行實施。 2、自動測試機臺的調試、維護;按照新產品的規(guī)格建立標準工站; 3、制定出測試標準并送給客戶確認; 4、負責產線測試工站的建立及驗證; 5、負責測試標準的發(fā)行 ; 6、負責解決產線異常,不良品分析;

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論