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1、探討建筑裝飾工程的現(xiàn)場管理 09-11-25 10:47:00 作者:藍(lán)美珍 編輯:studa090420摘要:裝飾工程的現(xiàn)場規(guī)劃化管理,是施工企業(yè)的建設(shè)能力的綜合表現(xiàn)。筆者結(jié)合實際工程,探討了裝飾工程中現(xiàn)場管理需要注意的問題,可供相關(guān)人員參考。關(guān)鍵詞:建筑工程 現(xiàn)場管理 工序 制度 0
2、引言 裝飾工程的現(xiàn)場管理是施工企業(yè)管理工作中最重要的組成部分。嚴(yán)格意義上來說,現(xiàn)場管理能力水平,決定了企業(yè)的真實管理水平,也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)能力的綜合表現(xiàn)。因此,裝飾施工企業(yè)應(yīng)該內(nèi)抓現(xiàn)場,外抓市場,以市場督促現(xiàn)場,用現(xiàn)場爭市場,并在此基礎(chǔ)之上,不斷優(yōu)化現(xiàn)場管理。 在我公司剛完工的某五星級賓館改造裝修工程的現(xiàn)場管理中,我們在施工現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)范化管理并取得了一些經(jīng)驗,對賓館酒店改造裝修工程施工現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)范化管理,應(yīng)從以下方面進(jìn)行
3、: 1施工現(xiàn)場全封閉作業(yè) 封閉作業(yè)有兩層意思:一是將整個施工工地筑圍保護(hù);二是將各施工作業(yè)區(qū)在規(guī)定時間封閉。實行封閉后,只留施工過程中必要的出入口,其余通道用臨時設(shè)施封閉,使用指定的通道、員工電梯,服從酒店保安人員的指導(dǎo)和安排,并在出入口設(shè)立保安人員,嚴(yán)格控制非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。本單位的施工人員全部穿戴統(tǒng)一的工作服、工作帽,佩戴工作卡。來現(xiàn)場參觀的人員,必須持有現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽發(fā)的臨時工作卡,領(lǐng)出并戴好安全帽后,方可進(jìn)入工地。相
4、關(guān)工種配合作業(yè)時,由出入口的保安人員登記其單位、工號、姓名、出入事由,并記錄在現(xiàn)場停留的起止時間。這樣,施工現(xiàn)場可形成有序的施工管理,保障工地上各類材料、工具無浪費、無遺失,成品、半成品無破壞,同時,還可與其他施工隊伍進(jìn)行密切有效的配合。 2劃分開料作業(yè)區(qū) 大型的賓館酒店改造裝修工程需要的材料復(fù)雜繁多。材料進(jìn)場后,要按具體尺寸開料加工。在開料加工時工具各不相同,同時又產(chǎn)生許多廢料、灰塵和噪聲,極易給施工造成紊亂,甚至發(fā)生事故。為
5、提高工作效率、節(jié)約材料、消除事故隱患,應(yīng)在施工前劃分開料作業(yè)區(qū),即在同一承包施工的區(qū)域內(nèi),按施工的實際情況,將在現(xiàn)場制作加工的材料合理劃分作業(yè)區(qū)開料。具體可分為:木工區(qū)、電焊區(qū)、電工區(qū)和材料庫。各工種的工人在劃定的互不干擾的區(qū)域內(nèi)開料,不僅有寬敞安全的工作場所,而且減少材料的浪費,提高工作效率,避免和消除了發(fā)生事故的誘因,還為各類材料管理創(chuàng)造了有利條件,使材料供應(yīng)部門對材料的使用情況了如指掌,能減少材料供應(yīng)過剩或供應(yīng)不足的現(xiàn)象。 3開展文明生產(chǎn)
6、0; 高檔裝飾工程的工種大多有幾個甚至十幾個,施工工期比較長,裝飾材料品種多樣,工人長期在施工現(xiàn)場工作,繁忙而辛苫。開展文明生產(chǎn),培養(yǎng)現(xiàn)場施工人員的良好習(xí)慣,是保證工作人員身體健康、提高工作效率、節(jié)約原材料、不斷提高工程質(zhì)量的重要措施之一。為此,施工現(xiàn)場應(yīng)有文明生產(chǎn)的具體規(guī)定。如工人進(jìn)場施工一律穿公司標(biāo)志的工作服;必須在劃定的區(qū)域內(nèi)吸煙;每樓層固定地點放置小便桶;當(dāng)天開料后的廢料,必須由清潔工當(dāng)天處理。因為裝修的板材、油漆、石材等為貴重物品,廢料的多少直接影響工程成本。為了減少浪費,控制成本,項目部對每道工序應(yīng)當(dāng)生產(chǎn)多少垃圾廢料都按實際情況定量。通過嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)定,工地現(xiàn)場整潔、
7、舒適,工人精神振奮,榮譽感、責(zé)任感增強。一些素質(zhì)較低的工人接受一段時間的嚴(yán)格管理后,也提高了遵守各項規(guī)定的自覺性,增強了質(zhì)量意識。為整個工程節(jié)約材料、降低成本、縮短工期、提高質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。 4合理安排施工工序 09-11-25 10:47:00 作者:藍(lán)美珍 編輯:studa090420
8、0; 大型的賓館酒店改造裝修工程工種繁多,大都有交叉作業(yè)。如果讓所有的工種同時進(jìn)場,不僅施工不能展開,還會出現(xiàn)“打架”現(xiàn)象,既浪費材料、人工,又影響施工進(jìn)度,還容易發(fā)生事故。怎樣使施工工序科學(xué)化,省時、省力、省料、省錢,這就要根據(jù)各工程的實際施工需要,科學(xué)、合理地規(guī)范施工工序,安排施工進(jìn)度,各工種及人數(shù)嚴(yán)格按工序、進(jìn)度計劃進(jìn)場。一般先讓水、電工進(jìn)場,開洞、鑿孔、放線、批蕩,做好隱蔽工程,依次是,泥工進(jìn)場補缺找平,墻面批蕩,然后木工進(jìn)場等。每道工序都要按有關(guān)質(zhì)量規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,施工管理人員和質(zhì)量檢查人員嚴(yán)格把住每道工序的質(zhì)量驗收關(guān),上一道工序沒有驗收簽字,下一道工序不得施工。施工工序的合理安排,
9、有效地保證了工程質(zhì)量和施工組織計劃的落實,實現(xiàn)了工程快、好、省的要求。 5規(guī)范質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) 在施工過程中,每個工種在施工時必須嚴(yán)格按照本工種的有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,然后進(jìn)行自檢,并作記錄,施工員簽名。上道工序沒有施工員的簽名,下道工序不得施工。對大型賓館酒店的裝修施工,木工、泥工等工種的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)作一些補充規(guī)定,如木制作任何接口不得有縫隙,縫隙不能補灰; 木制作所有接口及連固處,根據(jù)北干南濕的氣候所定,北方工程用木膠,南方工程用
10、白乳膠;要求橫向、縱向垂直,各類裝飾板都要使用“蚊釘槍”等等。把是否具有這類工機具作為能否承接工程的條件。同時,針對工程施工中實際發(fā)生的縫隙、陰陽角、見方、平整度等展開質(zhì)量調(diào)查活動,進(jìn)行攻關(guān)研究。實踐證明,由于采取了一些行之有效的質(zhì)量控制措施,工程獲得了業(yè)主和當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的好評。 6嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度 任何裝飾工程的施工,安全生產(chǎn)都是第一重要的。要使工地事故控制在“零”狀態(tài),就必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,以防止事故的發(fā)生。施工現(xiàn)
11、場公共部分每50m280m2設(shè)置一個滅火器,其余分隔較小的房間每100m2120m2設(shè)置一個滅火器。滅火器要擺在易取、顯眼的地方,并設(shè)有專職或兼職安全員,滅火器定期檢查,保證隨時能用。用電全部按國家規(guī)范要求進(jìn)行,不能有任何臨時用電接口外露;施工現(xiàn)場臨時用電,電纜一定要掛在墻上或?qū)TO(shè)支架上,并安裝漏電保護(hù)器;機具用電必須配用插頭、插座;保安人員每天24h,現(xiàn)場值班,夜間要巡邏檢查。 施工人員全部穿著符合規(guī)定的工作服,戴安全帽上崗,特殊工種如電工、焊工無證不能上崗工作,工地除指定地點外嚴(yán)禁吸煙。以上措施的嚴(yán)格實施,
12、可保證工程施工順利。 7科學(xué)規(guī)范材料供應(yīng)及現(xiàn)場材料管理 一個大型的裝飾工程,需要多種裝飾材料,材料組織無計劃或計劃不準(zhǔn)確,就會出現(xiàn)停工待料或材料以劣充優(yōu),質(zhì)量難以保證等影響工作效率和工程質(zhì)量的問題。在材料供應(yīng)管理中,實行“質(zhì)量一票否決制”。首先施工員根據(jù)項目經(jīng)理的簽字安排材料計劃,材料供應(yīng)員按樣板采購材料,材料倉庫管理員按樣板驗收,貨不對板可以拒收,不允許有任何不合格產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場。嚴(yán)格的內(nèi)部約束機制,確保施工所需要的各類原材料有計劃、有組織、保質(zhì)、保量得到供應(yīng)。施工現(xiàn)場的材料更需要科學(xué)、嚴(yán)格、細(xì)致的管理制度,稍有不慎就會因小失大,造成浪費,延誤工期。尤其是高檔場所的裝修,對材料的加工使用和保管更要求做到:工程工地要求設(shè)置獨立的材料倉庫,材料一定要
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