煤礦創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)典型材料

1、煤礦創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)典型材料某礦創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)典型材料近年來，某某礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，從“人、物、系統(tǒng)、制度”等方面，扎實(shí)推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全“四要素”的和諧統(tǒng)一，取得了較好效果。一、強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)，不斷提高全員安全技術(shù)素質(zhì)人的本質(zhì)安全是實(shí)現(xiàn)礦井本質(zhì)安全的重要環(huán)節(jié)，相對于其它要素，具有基礎(chǔ)性作用。為此，我礦首先從強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn)入手，不斷提高全員安全技術(shù)素質(zhì)，使職工在任何作業(yè)環(huán)境下，都能按章操作，減少“三違”，實(shí)現(xiàn)個(gè)體安全。一是堅(jiān)持開展多種形式的安全教育活動。在強(qiáng)化日常安全教育同時(shí)，突出抓好周五安全活動和班前十分鐘安全教育，做到活動有安排、

2、有內(nèi)容、有檢查、有記錄。堅(jiān)持按技能分工、按工種講安全，不斷提高教育效果。二是定期開展工人技師論壇和技術(shù)比武。鼓勵(lì)職工拜師學(xué)藝，組織工人技師與普通職工結(jié)對子、傳技藝。立足崗位練兵，提倡精一門、會兩門、懂多門，降低零散崗位事故率。三是認(rèn)真開展職工崗位行為規(guī)范教育，把查找和規(guī)范職工的日常不規(guī)范行為作為教育的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，職工的安全意識明顯提高，規(guī)范作業(yè)能力顯著增強(qiáng)。四是強(qiáng)化“三違”人員教育培訓(xùn)。提高“三違”人員的安全意識，努力消除“三違”人員的思想隱患。今年1-9月份，“三違”人員重復(fù)違章率比去年同期下降40以上。五是實(shí)行“雙百”人才工程。堅(jiān)持每年評選百名創(chuàng)新人員和百名工人技師，按月發(fā)放創(chuàng)新津貼和

3、技師津貼，有效調(diào)動職工開拓創(chuàng)新和提高崗位技能的積極性。目前全礦已有96名職工取得國家級技師資格，4人取得高級技師資格，另有300名高級工和100名技師學(xué)員在讀。六是加強(qiáng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)。先后與中國礦業(yè)大學(xué)、徐州技術(shù)學(xué)院聯(lián)合開辦了采礦工程大、中專班，今年又與中國礦業(yè)大學(xué)聯(lián)辦了工程技術(shù)人員崗位知識提升培訓(xùn)班。在為職工創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件的同時(shí)，千方百計(jì)提高他們的經(jīng)濟(jì)待遇，有效地避免了人才流失現(xiàn)象，提高了技術(shù)人才的工作積極性。近年來，通過強(qiáng)化職工的教育培訓(xùn)，職工技能素質(zhì)有了明顯提高，為礦井安全治理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、積極更新改造設(shè)備，不斷提高安全生產(chǎn)裝備水平1、回采生產(chǎn)逐步實(shí)現(xiàn)綜采化。2003年以

4、前，我礦回采工作面多達(dá)5個(gè)，其中有炮采工作面3個(gè)。2004年初，實(shí)現(xiàn)綜放、高檔、炮采各一個(gè)。當(dāng)年底，我礦取消了炮采工作面，保持“一綜一高”兩個(gè)工作面生產(chǎn)到今年6月。7月份，我礦又將小湖系9煤開采由高檔普采改為綜采，從而使回采生產(chǎn)全部實(shí)現(xiàn)了綜采工藝，以前經(jīng)常發(fā)生的冒頂、倒柱、飛閥等傷人事故得到根本解決，煤炭生產(chǎn)逐步趨向于本質(zhì)安全。2、積極推廣掘進(jìn)新工藝、新裝備。在煤巷掘進(jìn)中全面使用錨桿錨索聯(lián)合支護(hù)，提高了施工速度和支護(hù)效果。引進(jìn)了兩臺綜掘機(jī)，一臺側(cè)卸式裝煤機(jī)，提高了掘進(jìn)機(jī)械化水平。掘進(jìn)工作面由過去的9個(gè)減少為現(xiàn)在的5個(gè)。3、突出“一通三防”治理。建立了安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)化遠(yuǎn)程采集和監(jiān)控

5、；建立和完善了移動制氮系統(tǒng)、束管監(jiān)測系統(tǒng)，對可能發(fā)火區(qū)域注氮或MEA材料，有效了杜絕自然發(fā)火事故。4、在機(jī)電、運(yùn)輸治理中，對井下和主要變電所，采取高壓雙回路供電。在具備條件的變電所實(shí)行遙控操作。東大井主、付提實(shí)施PLC電控改造，主井提升實(shí)行定重裝載。對主要運(yùn)輸巷道更換大規(guī)格鋼軌，對無“MA”標(biāo)志設(shè)備和非阻燃膠帶全部進(jìn)行了更換，提高了機(jī)運(yùn)系統(tǒng)的安全可靠性。通過不斷開展工藝更新和設(shè)備改造，煤炭生產(chǎn)水平進(jìn)一步提高，物的可靠性明顯增強(qiáng)。三、不斷開展安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，提高安全生產(chǎn)保障能力一是研制了機(jī)械閉鎖風(fēng)門、無壓可視風(fēng)門、旋轉(zhuǎn)風(fēng)門，有效解決了兩道風(fēng)門同時(shí)打開、經(jīng)常受到人為損壞等問題，井下風(fēng)門基本實(shí)現(xiàn)了

6、物的本質(zhì)安全。二是研制和安裝無極繩架空乘人裝置。2003年至2004年，分別在東翼和北翼安裝了兩部無極繩架空乘人裝置，總長達(dá)1800多米。目前，又完成東翼-1000軌道下山簡易裝置的安裝。架空乘人裝置的使用，降低了職工的體力消耗，徹底杜絕了斜巷“走鉤走人”和“爬、蹬、跳”等違章行為。三是皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)采取集中控制。在堅(jiān)持皮帶機(jī)原有的“五大保護(hù)”措施的基礎(chǔ)上，研制應(yīng)用了皮帶防滑、防硬物穿透保護(hù)裝置，實(shí)現(xiàn)了皮帶系統(tǒng)集中控制，減少了崗位人員，提高了皮帶運(yùn)輸安全可靠性。四是研制新型皮帶機(jī)架桿，在掘進(jìn)工作面推廣使用皮帶機(jī)底皮帶運(yùn)料技術(shù)，較好地解決了掘進(jìn)工作面材料運(yùn)輸問題，減輕了職工的勞動強(qiáng)度，提升了安全可

7、靠性。五是認(rèn)真開展防治水工作。對9煤底板賦水情況采用“瞬變電磁法”進(jìn)行“雙音頻”探測，有效地避開了95116和95118中部積水區(qū)。對9煤老空區(qū)積水和3煤頂板水，提前建立排水系統(tǒng)、超前實(shí)施打鉆探放，變被動防水為主動疏水，有效杜絕了水災(zāi)事故。三年來，通過不斷開展安全技術(shù)創(chuàng)新，初步形成了“人機(jī)互補(bǔ)、人機(jī)制約”的機(jī)制，提高了“物”和“系統(tǒng)”的安全保障能力，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。四、不斷簡化、優(yōu)化系統(tǒng)，提高系統(tǒng)的安全可靠程度一是簡化生產(chǎn)系統(tǒng)。在堅(jiān)持集約化生產(chǎn)的同時(shí)，不斷減少采掘頭面的數(shù)量，使礦井生產(chǎn)系統(tǒng)更加簡潔、科學(xué)。二是簡化和優(yōu)化通防系統(tǒng)。對回采結(jié)束的老區(qū)及時(shí)進(jìn)行封閉，使礦井通風(fēng)

8、阻力進(jìn)一步降低。對東翼回風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行改造，提高了礦井通風(fēng)能力。完成了-1000防塵系統(tǒng)、東翼小湖系防塵系統(tǒng)改造，使礦井防塵系統(tǒng)更加完善可靠。三是簡化供電系統(tǒng)。通過延長高壓線路、合理配置容量、減少中間環(huán)節(jié)、優(yōu)化供電路徑、推行集中控制，使供電系統(tǒng)的穩(wěn)定性明顯提高。四是簡化運(yùn)輸系統(tǒng)。將原來使用的三條東翼軌道下山合并為兩條，將東翼皮帶運(yùn)輸由原有的9部皮帶機(jī)改為3部。今年再次對兩翼運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行簡化，安裝了兩翼聯(lián)絡(luò)皮帶，又減少6部皮帶機(jī)，使皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)更加簡潔。通過系統(tǒng)簡化、優(yōu)化，各生產(chǎn)區(qū)域相互制約的現(xiàn)象得到根本改變，保證了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全運(yùn)行，高效協(xié)調(diào)。五、創(chuàng)新治理機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，不斷提高科學(xué)治理水平一

9、是健全安全治理制度。近年來，我礦圍繞本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建，除了建立健全上級規(guī)定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)治理制度外，又根據(jù)礦井安全治理實(shí)際情況，建立了工程質(zhì)量掛牌留名制度、安全運(yùn)行許可證制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新評選制度等多項(xiàng)治理規(guī)定，初步構(gòu)筑了完善的安全制度保障體系。二是強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。分層次建立了安全責(zé)任目標(biāo)體系，從礦長到一線工人，全部實(shí)行安全承諾，治理人員層層簽訂安全責(zé)任狀，將干部職工工資與安全狀況掛鉤考核。強(qiáng)化安全生產(chǎn)治理職務(wù)過錯(cuò)行政責(zé)任追究。對發(fā)生安全事故除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，加大對領(lǐng)導(dǎo)班子的行政處罰力度，對發(fā)生輕傷事故的當(dāng)班班長警告處理，發(fā)生重傷事故的跟班副區(qū)長辭職，發(fā)生工亡事故的單位領(lǐng)導(dǎo)集體辭職。三是

10、深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)新。堅(jiān)持每年制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新規(guī)劃，每季度開展一次創(chuàng)新項(xiàng)目評選，每月出現(xiàn)一批創(chuàng)新亮點(diǎn)，每旬進(jìn)行一次檢查考核。自2003年以來，全礦共評出獲獎(jiǎng)項(xiàng)目540多項(xiàng)，其中有50多項(xiàng)在集團(tuán)公司推廣應(yīng)用。四是立足超前防范，強(qiáng)化現(xiàn)場安全治理。在隱患治理中，引入“職業(yè)安全健康”治理理念，在隱患排查、整改、反饋、考核中，實(shí)行封閉式治理。定期召開頂板與通防分析會，及時(shí)解決頂板與“一通三防”治理中存在的問題。加強(qiáng)日常檢修維護(hù)，定期組織礦井停產(chǎn)檢修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理礦井機(jī)電、運(yùn)輸中的不安全隱患。六、開展本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建工作的幾點(diǎn)體會創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井是煤炭企業(yè)一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略性基礎(chǔ)工作，體現(xiàn)了安全思想

11、的新境界、安全治理的高層次、安全目標(biāo)的高定位，也體現(xiàn)了企業(yè)的價(jià)值追求。在創(chuàng)建過程中，我們體會最深的就是，只有突出抓好“兩提高”、“兩堅(jiān)持”，才能確保本安礦井創(chuàng)建工作取得明顯成效。1、提高職工安全素質(zhì)是創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的重要前提。人是生產(chǎn)實(shí)踐的主體，人的行為對安全生產(chǎn)具有先決性。就煤礦安全生產(chǎn)而言，人的行為不確定性是安全生產(chǎn)中的一個(gè)極大變數(shù)。實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井的要害在于人。近年來，為了提高職工的安全素質(zhì)，我們結(jié)合礦井的實(shí)際情況，采取行之有效的職工教育培訓(xùn)方法，不斷提高職工的安全意識和安全技能，使職工確立明確的安全需求、清楚的安全目標(biāo)憧憬和牢固的理念信仰，并能支配自身的一切言論與行動，做到時(shí)時(shí)想

12、安全、處處會安全，即時(shí)能安全，取得了較好效果。比如我礦采取校企聯(lián)合培訓(xùn)工人技師的做法，在今年國家勞動和社會保障部主辦的高技能人才培訓(xùn)會議上，獲得了部領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。2、提高礦井的安全生產(chǎn)裝備水平是建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的有效途徑。多年來的安全治理證實(shí)，單憑“高壓”與“嚴(yán)管”換不來安全，提高機(jī)械化水平、推廣使用本質(zhì)安全型設(shè)備，為職工創(chuàng)造寬松、舒適的作業(yè)環(huán)境是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的最有效途徑。近年來，我礦始終把提高礦井的安全生產(chǎn)裝備水平作為本質(zhì)安全創(chuàng)建的重點(diǎn)，使職工從繁重的體力勞動中解放出來、從輕易出現(xiàn)危險(xiǎn)因素的環(huán)境中解脫出來，有效地提高了生產(chǎn)現(xiàn)場的安全可控程度，降低了事故發(fā)生的機(jī)率。3、堅(jiān)持安全與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)發(fā)展是促進(jìn)本質(zhì)安全創(chuàng)建的重要保證。安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強(qiáng)調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條。在實(shí)際工作中要把本質(zhì)安全創(chuàng)建融入到日常生產(chǎn)組織的過程中，通過發(fā)展生產(chǎn)來提升本質(zhì)安全創(chuàng)建層次，通過本質(zhì)安全創(chuàng)建來提高生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)二者協(xié)調(diào)發(fā)展，才能保證本質(zhì)安全創(chuàng)建的順利開展。4、堅(jiān)持重點(diǎn)突破、穩(wěn)步推進(jìn)，是創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的有效形式。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，是安全工作由治標(biāo)向治本的飛躍，是安全狀況從波動性向長期穩(wěn)定性的