[山東]幼兒園綜合樓監(jiān)理投標文件

1、泰山*新校區(qū)幼兒園工程監(jiān)理投標書 服務方針：科學 公正 誠信客觀 公平 守法企業(yè)宗旨：管理以人為本從業(yè)以誠為本第一部分投標函部分一、投 標 書泰山*： 1、根據(jù)已收到的招標編號：TSZB-2011-12的泰山*新校區(qū)幼兒園工程項目的招標文件，我單位經(jīng)考察現(xiàn)場和研究上述工程招標文件的投標須知、合同條件和其他有關文件后，我方愿以工程造價（1000萬元）的2.408%，即 24.08 萬元人民幣的報價，按上述合同條件承擔上述工程的施工和保修階段的監(jiān)理。并保證工程按期竣工，工程質(zhì)量達到合格以上標準。2、我方同意所遞交的報價文件90天內(nèi)有效,在此期間內(nèi)我方的投標有可能中標,我方將受此約束。3、除非另外達

2、成協(xié)議并生效,你方的中標通知書和本投標文件將構成約束我們雙方的合同。4、我方金額為人民幣 1 萬元的投標保證金已按招標文件的要求遞交。投標人:泰安市*建設工程項目管理有限公司（蓋單位章）單位地址： 泰安市泰山區(qū)*西路南首法定代表人： （簽字或蓋章）郵政編碼： 271000 電 話： （0538）8274896 傳 真： （0538）8274896 開戶銀行名稱： 中國銀行 銀行帳號： 232502023896 開戶行地址：中國銀行泰安分行岱北分理處日期：2011年3月18日二、法定代表人資格證明書單位名稱：泰安市*建設工程項目管理有限公司 地 址：泰安市迎春西路南首 姓 名：* 性別：* 年齡

3、：* 職務：董事長系泰安市*建設工程項目管理有限公司的法定代表人。為實施的泰山*新校區(qū)幼兒園工程項目的施工和保修階段監(jiān)理，簽署上述工程的投標文件、進行合同談判、簽署合同和處理與之有關的一切事務。法定代表人身份證復印件特此證明。投標人：泰安市*建設工程項目管理有限公司（蓋單位章）日期： 2011年3月 18日 三、法定代表人授權委托書本授權委托書聲明：我 * 系 泰安市*建設工程項目管理有限公司的法定代表人，現(xiàn)授權委托泰安市*建設工程項目管理有限公司的 *為我公司代理人，以本公司的名義參加泰山*新校區(qū)幼兒園工程項目監(jiān)理服務的投標活動。代理人在開標、評標、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有

4、關的一切事務，我均予以承認。代理人無轉(zhuǎn)委權。特此委托。代理人：* 性別： 男 年齡：34單位：泰安市*建設工程項目管理有限公司 職務：項目經(jīng)理投標單位：（蓋章）法定代表人：（簽字或蓋章）授權委托人身份證復印件 日期： 2011年3月18日工程名稱泰山*新校區(qū)幼兒園工程項目投標單位名稱（蓋章）泰安市*建設工程項目管理有限公司監(jiān)理費報價大寫： 貳拾肆萬零捌佰元 人民幣 小寫： 240800 元人民幣監(jiān)理費費率： 2.408% 工期日歷天數(shù)： 180 日歷天質(zhì)量要求及主要措施質(zhì)量要求：達到合格標準以上要求主要措施：1、督促施工單位健全質(zhì)量、安全管理體系并付諸實施。2、加強對施工單位人員、機械、進場原

5、材料半成品、施工方法、環(huán)境等的管理及控制。3、嚴格執(zhí)行監(jiān)理單位的各種驗收制度。4、具體詳見標書。投資控制主要措施1、 認真審核工程進度款支付。2、 嚴格控制設計變更，做好現(xiàn)場簽證。3、 定期對已付工程款與應付工程款進行對照檢查和分析，發(fā)現(xiàn)偏差及時采取有效措施進行糾偏。4、 具體詳見標書。合理化建議及優(yōu)惠條件合理化建議：1、建議設置一個變更專題會議制度。2、分階段進行幾次評比并實施獎罰。優(yōu)惠條件： 1、利用前期回遷樓監(jiān)理過程中積累的豐富經(jīng)驗對該工程進行全方位并抓住重點環(huán)節(jié)實施監(jiān)理。2、本公司將委派工程質(zhì)量、安全方面的專家定期到該工程巡視，并對進行變更部分進行專家論證，確保工程不出質(zhì)量安全問題本工

6、程總監(jiān)（專業(yè)類別：房屋建筑）姓名：徐永清專業(yè)：房屋建筑級別：壹級證書編號：0811050323 四、監(jiān)理工程唱標單投標單位名稱： （蓋單位章）法定代表人或授權委托人： （簽字或蓋章）日期：2011年3月18日五、投標承諾書泰山*： 我公司一旦中標，將作出如下承諾：第一條：嚴格執(zhí)行國家、省、市及泰安高新區(qū)有關監(jiān)理方面的各項法規(guī)、規(guī)定，按照“誠信、守信、公正、科學”的準則開展工作。第二條：認真履行監(jiān)理合同所約定的義務和承擔的責任，堅持以公正立場，公平處理各方爭議，為業(yè)主服務。第三條：作風嚴謹、紀律嚴明、態(tài)度積極，不吃請、不受禮，遵紀守法，使業(yè)主放心滿意，如業(yè)主不滿意，可以隨時直接指令調(diào)整監(jiān)理人員。

7、第四條：監(jiān)理人員不為監(jiān)理項目指定承建商、建筑配件、設備、材料和施工方法。第五條：認真貫徹國務院關于工程質(zhì)量終身責任制的有關規(guī)定，嚴格監(jiān)理并采取有效措施堅決杜絕施工過程中工程安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。如因監(jiān)理人員失職造成工程損失，我們將履行合同責任。第六條：本著質(zhì)量第一、節(jié)約經(jīng)濟的原則，在工程質(zhì)量方面，我們保證工程質(zhì)量達到合同約定的等級。工期方面，在業(yè)主的積極配合下保證工期實現(xiàn)，并在合同約定的工期基礎上適當提前。造價方面，通過對工程的施工監(jiān)理，在確保不突破總投資的前提下，廣泛應用新技術、新材料以及合理的建議，最大限度降低工程造價。第七條：我公司承諾擬投入本工程的主要監(jiān)理人員在施工期內(nèi)確保到位。泰安市

8、*建設工程項目管理有限公司2011年3月18日第二部分商務部分六、監(jiān)理費報價表序號費用名稱金額備注直接成本171現(xiàn)場監(jiān)理人員工資2差旅費、補助費等用于本工程監(jiān)理人員的其他專項開支3本工程監(jiān)理期間與監(jiān)理工作相關的設備、儀器費用4常規(guī)試驗檢測費用間接成本25公司管理人員工資6行政辦公費7業(yè)務培訓費8新技術開發(fā)研制費用9利潤3.8210稅金1.2611其他費用（需注明費用名稱）監(jiān)理費報價大寫：貳拾肆萬零捌佰元人民幣 單位：人民幣萬元投標人名稱：泰安市*建設工程項目管理有限公司（蓋單位章）法定代表人或授權委托人： （簽字或蓋章）2011年3月18日 第三部分技術標部分（監(jiān)理大綱、輔助資料表）（一）、

9、項目概述1、項目概況：建設單位：泰山*建設地點：泰山*新校區(qū)2、工程規(guī)模：建筑面積約5000，結構形式為框架結構。工程質(zhì)量控制目標：合格標準以上合理組織、有序安排、責任明確、服務到位和迅速，一定能保質(zhì)保量的完成本工程的監(jiān)理任務。（二）、監(jiān)理工作指導思想和監(jiān)理目標1.監(jiān)理工作的指導思想監(jiān)理工作是圍繞工程目標這一系統(tǒng)，以動態(tài)控制的運行機制，健全的組織管理機構和高素質(zhì)的人員配備，完善的管理制度，規(guī)范化的監(jiān)理工作程序，現(xiàn)代化的工作手段，良好的企業(yè)信譽和一絲不茍的工作作風，按照監(jiān)理服務協(xié)議的所有條款，站在公正公平的立場上對工程項目進行全面地監(jiān)督和管理。根據(jù)國家、建設部及山東省有關法律、法規(guī)，業(yè)主承包商簽

10、的本工程施工合同文件及相關的業(yè)主的物資、設備采購合同，監(jiān)理服務協(xié)議書及附件等，對工程進行質(zhì)量控制、進度控制、投資控制（計量與支付）、安全管理、信息管理和合同管理及組織協(xié)調(diào)。 2.監(jiān)理目標 監(jiān)理工作的主要目標包括安全目標、質(zhì)量目標、進度目標、費用目標、安全目標四個方面。2.1安全管理目標零傷亡、確保不出現(xiàn)任何安全事故。2.2質(zhì)量控制目標 合格標準以上 質(zhì)量監(jiān)理的目標即是通過監(jiān)理工程師對工程施工全過程的質(zhì)量進行控制和管理，使工程各部位都在合同規(guī)定的工期和費用內(nèi)完成，并達到設計文件、合同文件和技術規(guī)范的規(guī)定和要求，從而保證工程建成后能安全地投入使用。 2.3進度控制目標把工期控制在180日歷天內(nèi)。進

11、度控制以招標文件總體控制目標為藍本，實行總體目標與階段目標結合控制，采取工作量和形象進度計劃雙控制，以形象進度控制為主的原則，并以合同為手段促進目標的實現(xiàn)。要求承包人根據(jù)合同要求提出工程總進度計劃，依此制定年度季度和月施工進度計劃，審查并督促其實施，及時進行計劃進度與實際進度的比較，按月給業(yè)主通報工程進度情況，出現(xiàn)偏差時指令承包人進行調(diào)整，并督促承包人從資金、機械，材料、人員等方面落實到位保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。2.4費用控制目標把造價控制在建設單位與施工單位簽訂的合同價款以內(nèi)。其目標是以國家法律、規(guī)范、技術規(guī)范和工程合同為依據(jù)，以經(jīng)濟為手段，加強工程管理，公正地維護業(yè)主和承包人的合法

12、權益，保證實現(xiàn)工程項目預期的質(zhì)量、工期要求，取得良好的經(jīng)濟效益。2.5合同管理目標確保不出現(xiàn)任何合同糾紛。認真執(zhí)行施工合同和監(jiān)理服務協(xié)議，站在公正的立場上，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制作用與第三者的特殊地位，注意協(xié)調(diào)好業(yè)主承包商及各協(xié)作部門的關系。管理好合同，以規(guī)范約束合同各方的行為，提高管理水平。（三）、監(jiān)理組織結構本工程將采用直線式監(jiān)理組織結構監(jiān)理組織結構圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表水電質(zhì)量及安全控制監(jiān)理工程師投資控制及合同管理監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理員、見證員、實驗員總監(jiān)辦公室 土建質(zhì)量進度控制及信息管理監(jiān)理工程師 （一）崗位職責1、總監(jiān)理工程師項目總監(jiān)理工程師是公司派出的全面履行監(jiān)理合同的全權負責人行使監(jiān)理合同授予的權限，并領導項目監(jiān)理部的工作，對外向業(yè)主負責，對內(nèi)向公司負責，其崗位職責是：1)組織領導項目監(jiān)理部人員貫徹執(zhí)行有關的政策，法規(guī)，技術標準,規(guī)范和公司的質(zhì)量體系文件，對履行委托監(jiān)理合同負全面責任2)協(xié)助公司組建項目監(jiān)理部，對監(jiān)理部人員的工作進行領導,協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。3)保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，并向業(yè)主及時匯報工程有關情況。4)負責將其授予各專業(yè)監(jiān)理工程師的權限以書面開式及時通知被監(jiān)理單位。組織編寫其所承擔項目的監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。5)組織審查施工承包商提出的施工組織設計，施工技術方案,施工