化工裝置交接計(jì)量監(jiān)督管理規(guī)定_第1頁
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1、交接計(jì)量監(jiān)督管理規(guī)定1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了*公司內(nèi)部互供協(xié)作產(chǎn)品(包括物料、能源等,下同交接計(jì)量原則,計(jì)量點(diǎn)設(shè)置,計(jì)量數(shù)據(jù)的出具、認(rèn)證以及計(jì)量糾紛的調(diào)解、仲裁的管理辦法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于*公司內(nèi)部互供協(xié)作產(chǎn)品交接計(jì)量監(jiān)督管理。2 規(guī)范性引用文件主要原料、產(chǎn)品途庫耗管理規(guī)定3 管理職責(zé)3.1 生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有裝置的互供協(xié)作產(chǎn)品交接計(jì)量的監(jiān)督管理和計(jì)量糾紛的調(diào)解、仲裁。3.2 各生產(chǎn)部門設(shè)備管理負(fù)責(zé)交接計(jì)量器具周期檢定的計(jì)劃安排。3.3 各裝置負(fù)責(zé)公司內(nèi)部互供協(xié)作產(chǎn)品具體計(jì)量管理工作。4 管理內(nèi)容與要求4.1 公司內(nèi)所有裝置間互供協(xié)作交接計(jì)量原則上實(shí)行送貨制,即以收方計(jì)量點(diǎn)出據(jù)的數(shù)據(jù)為結(jié)

2、算依據(jù)。4.2 計(jì)量點(diǎn)設(shè)置的位置4.3 監(jiān)督4.4 計(jì)量數(shù)據(jù)的收付及確認(rèn)生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理申請(qǐng)調(diào)解和仲裁。爭(zhēng)議的量差依據(jù)調(diào)解和仲裁決定,計(jì)量爭(zhēng)議盡可能在當(dāng)月調(diào)解或仲裁完畢,如當(dāng)月無法解決,則在下月量中實(shí)施多退少補(bǔ)。4.5 計(jì)量爭(zhēng)議的調(diào)解及仲裁公司各單位之間的計(jì)量糾紛,由糾紛提出單位向公司生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理申請(qǐng)仲裁。生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理對(duì)計(jì)量糾紛按本規(guī)定組織雙方人員實(shí)施調(diào)查、調(diào)解和仲裁處理,生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理計(jì)量監(jiān)督管理人員依據(jù)調(diào)查提出計(jì)量糾紛處理意見,經(jīng)主管審批后形成計(jì)量糾紛處理決定,對(duì)計(jì)量糾紛雙方下發(fā)計(jì)量糾紛處理決定。生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理在查明事實(shí)、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上,對(duì)計(jì)量糾紛進(jìn)行公正調(diào)解,雙方如能達(dá)成諒解,正式下發(fā)計(jì)量糾紛處理決定。4.6 對(duì)計(jì)量補(bǔ)償修正、途耗、熱損(線損的確定4.7 計(jì)量檔案、記錄的管理5 檢查與考核5.1 生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理每月定期和不定期對(duì)公司互供協(xié)作產(chǎn)品計(jì)量器具運(yùn)行狀況和計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)督抽查,對(duì)互供協(xié)作產(chǎn)品計(jì)量器具不完善或運(yùn)行不正常導(dǎo)致計(jì)量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的問題按照公司規(guī)定嚴(yán)肅處理,并納入公司考

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