亳州市城市排水有限責(zé)任公司污水管網(wǎng)調(diào)查檢測施工技術(shù)方案完整

1、亳州市城市排水有限責(zé)任公司污水管網(wǎng)調(diào)查檢測施工技術(shù)方案完整（完整版資料，可直接使用可編輯，推薦下載）亳州市城市排水有限責(zé)任公司污水管網(wǎng)調(diào)查檢測施工技術(shù) 方案編制單位：上海予通管道工程技術(shù)期： 2021年 3月7日、排水管道電視檢測技術(shù) .。.。0000000 0 000 0 0管道檢測作業(yè)實施方案 。 00 o 00 o.0 0 0 0 o o o三、組織實施方案.。.0 0 0 0四、特殊情況下的應(yīng)急預(yù)案 .。.。00 0 0 00 00五、 安全、文明施工保證措12六、質(zhì)量保證體七、雨季施工措2123八、交通組織計劃 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。

2、.。 。.。.。.。.。24一、排水管道電視檢測技術(shù)1、排水管道檢測的意義 由于各種原因，排水管網(wǎng)內(nèi)部狀況不明加上現(xiàn)有傳統(tǒng)檢測手段落后， 直接影響了排水系統(tǒng)的正常運行， 它直接威脅著城市交通和人民生命財產(chǎn) 的安全。 長期以來由于施工和管道養(yǎng)護(hù)手段等原因， 現(xiàn)有的管道大多不同 程度的存在破裂、滲漏、脫節(jié)、錯位、侵蝕、積泥堵塞甚至變形塌陷,它們嚴(yán)重了制約現(xiàn)有排水管道的能力。 面對現(xiàn)有排水管網(wǎng)的建設(shè)， 為確保工 程質(zhì)量， 為了能夠最大限度的發(fā)揮管道的排水能力 ,延長管道的使用壽命， 就需要對主要新建管網(wǎng)進(jìn)行全面、直觀、科學(xué)的檢查、評估，以便管理部 門制定出科學(xué)、 經(jīng)濟(jì)、 有效的修復(fù)養(yǎng)護(hù)方案和驗收依據(jù)

3、， 提高城市市政建 設(shè)和改造的管理水平2、排水管道 CCTV 檢測簡介管網(wǎng)健康檢查一般采用管道內(nèi)窺電視檢測系統(tǒng)， 在國外稱管道 CCTV (Closed Circuit Television) 檢測，此方法于 90 年代中期引進(jìn)國內(nèi)用于管道 內(nèi)部狀況及排水管道健康檢測， 它是國際上目前用于管道狀況檢測最為先 進(jìn)和有效的手段。 歐美等發(fā)達(dá)國家較早使用該方法作為排水管道健康檢查 及新建排水管渠的驗收的有效手段，北京、開津已于上世紀(jì)90 年代引進(jìn)該方法開展市政排水管道管理和養(yǎng)護(hù)的協(xié)作工作， 并發(fā)揮了巨大的輔助決 策作用 .3、CCTV 檢測技術(shù)1、 CCTV 檢測CCTV檢測儀裝備有最先進(jìn)的攝像頭、

4、 爬行器及燈光系統(tǒng)， 完全由帶遙控操 縱桿的監(jiān)視器控制，操作簡單 ,移動方便 .可以進(jìn)行影像處理、記錄攝像頭 的旋轉(zhuǎn)和如圖所示，排水管道 CCTV 檢測示意圖定位。具有高質(zhì)量的圖像記錄和文字編輯功能。 其主要工作部分為一 部四輪驅(qū)動的攝像小車和一臺計算機(jī)。根據(jù)不同管徑 ,可以選用不同型號 的CCTV.通過它能夠?qū)⒐艿乐械那闆r一覽無余。在項目中對管內(nèi)情況實 在無法得知的時候， 便采用此設(shè)備對管段進(jìn)行檢查。 在檢查前首先要通過 高壓沖洗車對所需檢測的管段進(jìn)行沖洗，確保 CCTV 車能順利通過，然 后通過一種專用排水管管道堵塞器將上游排水管暫時封堵( DN800 以下 的管道用堵塞器封堵， DN80

5、0 以上的必須要潛水磚封以確保安全) ，然后 用抽水機(jī)將井中的污水抽至附近的污水井中， 待被觀察管道中水深不至于 淹沒 CCTV 攝像頭時即可投入工作。在抽完井中污水的同時也可觀察此 時被檢測管道中的水流情況，原先埋在水下不便檢查的管段此時已“浮出 水面”了.4、CCTV 檢測評估1、排水管道缺陷分類排水管道的缺陷分為功能性缺陷和結(jié)構(gòu)性缺陷， 功能性缺陷檢查主要 是檢查管道的暢通情況， 結(jié)構(gòu)性檢查主要是檢查管道構(gòu)造的完好程度。 各 缺陷類別及代碼表示可按照上海市相關(guān)規(guī)程規(guī)定表示。表 1.1 排水管道功能性缺陷分類、代碼及等級表2、各缺陷的時鐘表示法如圖 2.3 所示， 采用時鐘時針位置來描述管

6、道病害出現(xiàn)在管道環(huán)向的 位置。圖 1.3 時鐘表示法圖例圖中 :第一幅表示管道環(huán)向 3點至 9點位置存在病害 ,第二幅表示管道環(huán)向 9 點至 3 點位置存在病害。二、管道檢測作業(yè)實施方案1、施工流程（ 1） 現(xiàn)場勘探施工之前派遣人員進(jìn)行對檢測管道整體情況進(jìn)行排查，了解管道、 窨井、水流方向、淤積的基本情況，為施工順序、安排做好鋪墊。（ 2） 制定計劃現(xiàn)場勘探完成后，制定詳細(xì)檢測計劃及工作安排（ 3） 降水分兩部分： 泵站配合降水，當(dāng)泵站把水位降到符合檢測條件，進(jìn)行 直接檢測。 泵站降水達(dá)不到檢測條件，需要對管道進(jìn)行封堵，抽水以達(dá)到檢測水 位要求（4） 通風(fēng)當(dāng)水位抽到符合檢測條件時， 可能需要潛

7、水員下到窨井內(nèi)對垃圾進(jìn)行 清理，這時需要對管道進(jìn)行通風(fēng)。（ 5） 有毒氣體檢測 潛水員下井之前用有毒氣體檢測儀檢測井內(nèi)氣體含量， 當(dāng)有毒氣體含 量超標(biāo)時禁止任何人下井， 并使用鼓風(fēng)機(jī)對管道進(jìn)行不間斷通風(fēng)， 直到達(dá) 到符合國家標(biāo)準(zhǔn)，方可下井。（ 6） 潛水員下井清淤 潛水員下井清淤之前要對管道內(nèi)進(jìn)行通風(fēng)、 有毒氣體檢測， 符合國家 有毒氣體濃度標(biāo)準(zhǔn)方可下井（7 ） 管道檢測 當(dāng)前期工作準(zhǔn)備好后，對管道進(jìn)行檢測，檢測視頻要清晰、不間斷。 能清晰反應(yīng)出管道內(nèi)的所有情況 .（ 8） 出具報告及影像資料 工程結(jié)束后要對視頻進(jìn)行分析，指出管道內(nèi)存在的問題 ,并對問題進(jìn) 行判斷，并出具檢測報告和完整的影像資

8、料。CCTV 檢測效果圖三、組織實施方案1、組織實施方案網(wǎng)絡(luò)圖施工組織網(wǎng)絡(luò)圖項目領(lǐng)導(dǎo)辦公室： 由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主管人員， 主要負(fù)責(zé)本次項目中的 重大決策； 項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)此次項目的日常所有事務(wù)，負(fù)責(zé)項目組織管 理，項目安全、質(zhì)量總負(fù)責(zé) ;項目協(xié)調(diào)員：建議由業(yè)主、施工方各委任一人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作； 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)為項目提供各項技術(shù)支持和指導(dǎo)， 對施工過程中的 技術(shù)難點加以解決 ;安全負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理整個施工安全，確保萬無一失,杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生；質(zhì)量負(fù)責(zé)人 :負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理項目施工質(zhì)量；CCTV 檢測組：開展排水管道 CCTV 檢測工作，并對排水管道進(jìn)行 準(zhǔn)確科學(xué)地評估，編制排水管道 C

9、CTV 檢測評估報告書；疏通潛水組：封堵、疏通排水管道，為檢測提供先決條件；2、進(jìn)度計劃安排接到主管部門下達(dá)的檢測任務(wù)書后， 立即組織相關(guān)人員檢查設(shè)備， 第 二天進(jìn)入檢測現(xiàn)場進(jìn)行檢測 .根據(jù)現(xiàn)場情況即時與主管單位相關(guān)人員溝通 , 保證任務(wù)書下達(dá)的檢測任務(wù)準(zhǔn)確及時完成 .檢測完成后 15 天內(nèi)出具檢測報 告.四、特殊情況下的應(yīng)急預(yù)案城市排水管道作為城市基礎(chǔ)建設(shè)的一部分， 與廣大人民的生活和生命有著密切的關(guān)系， 一旦排水管道設(shè)施出現(xiàn)問題， 勢必會影像該區(qū)域的居民或工廠的生活、 生產(chǎn)。作為參與到市政排水基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)的行業(yè)中一支隊 伍，上海予通管道有責(zé)任也有義務(wù)去為市政排水行業(yè)貢獻(xiàn)一份自己的力 量。排

10、水管道的運行有其自身的特點， 管道的設(shè)計可以滿足一定人口和廠 區(qū)的排水能力， 在使用中經(jīng)過日常養(yǎng)護(hù)， 可以使管道發(fā)揮正常功能。 然而 氣候的多變或地質(zhì)條件變化， 可能導(dǎo)致排水管道喪失或不能滿足特定條件 下的排水功能，這樣就需要對問題進(jìn)行及時處理。為此,我公司也做出必要的應(yīng)急預(yù)案，以備能夠及時配合主管單位解決問題 .一、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成立緊急情況應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：二、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)指揮、 協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作， 進(jìn)行應(yīng)急任務(wù)的分配和人員、 應(yīng)急資 源設(shè)備調(diào)度， 保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動； 在第一時間 向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，及時反饋后續(xù)緊急情況的處置。接收主管單位的調(diào)度協(xié)調(diào)安排。三、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)

11、小組分組及職責(zé) 項目值班人員一旦收到緊急情況信息 ,應(yīng)快速反應(yīng)，及時準(zhǔn)確地把情 況報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 ,由領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長擔(dān)任總指揮，按以下分組 進(jìn)行救援工作，過程中人員可協(xié)調(diào)。組長：（裴仕兵）（ 1）接到主管單位調(diào)度指令后，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的本單位負(fù)責(zé)區(qū)域的指揮工作 ,批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動與終止；（ 2）統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實施工作，并對應(yīng)急工作中發(fā)生的爭議采 取緊急處理措施。傷員搶救組 :（邵釗釗 ）根據(jù)事故性質(zhì)和應(yīng)急現(xiàn)場總指揮的安排，組織實施對傷員的搶救工 作。并負(fù)責(zé)聯(lián)系報警及醫(yī)療急救事宜。3）排水組： 負(fù)責(zé)臨時排水的接電、泵的下放接排水過程中的安全事宜 .4）潛水組： 負(fù)責(zé)救援范圍內(nèi)的水下救援工作

12、。5）后勤組 :負(fù)責(zé)保障人、 財、物及時到位， 盡量大可能保證師生生命安全，使損 失減少到最小。五、安全、文明施工保證措施1、項目安全施工的措施及承諾1、安全施工目標(biāo)1）我公司的安全健康與環(huán)境管理的方針是：以人為本、強(qiáng)化管理、 環(huán)保施工、持續(xù)改進(jìn) .2）安全健康與環(huán)境管理的方針與目標(biāo) :a。安全防護(hù)設(shè)施符合相關(guān)規(guī)定，工傷事故頻率冬12%。，不發(fā)生重大交通事故、重大火災(zāi)事故和死亡事故；b. 個體防護(hù)用品配備符合相關(guān)規(guī)定，職業(yè)病發(fā)生率冬1 %;C.污水、粉塵、噪音排放達(dá)標(biāo)，散體物料運輸符合相關(guān)規(guī)定，廢棄物實現(xiàn)分類管理，節(jié)約資源，使用環(huán)保產(chǎn)品 .2、安全管理程序3、安全施工措施1） 建立專業(yè)與全員相

13、結(jié)合的安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)（圖6。1） 安全監(jiān)控圖2）安全生產(chǎn)制度及管理措施a。做好施工現(xiàn)場的安全布置 各危險部位、項目的警告標(biāo)志齊全。安全守則、 安全管理規(guī)定、 安全生產(chǎn)責(zé)任及文明施工宣傳標(biāo)語、 張貼、 張掛于顯眼或人員集中處 .設(shè)置齊全的安全宣傳標(biāo)語牌、操作規(guī)程牌。b。夜間作業(yè)注意安排好工作計劃，勞逸結(jié)合，適當(dāng)時可以夜間作業(yè),減少對車流量的影響。 夜間施工時 ,施工現(xiàn)場必須有足夠的照明。施工住地（包括民 工住地）要設(shè)置路燈。用于上下攀登的通道必須設(shè)有足夠的照明燈具。c。道路占用及安全防護(hù)示意圖2、文明施工的措施及承諾1、文明施工管理程序2、文明施工措施1）生產(chǎn)區(qū)的文明施工環(huán)境保護(hù)措施嚴(yán)格控制施

14、工范圍、 搭設(shè)臨設(shè)、 停放機(jī)具、 材料不亂占施工范圍外的 道路及場地；工程結(jié)束后 ,按規(guī)定拆除工地及四周圍欄、安全防護(hù)設(shè)施和其他臨時 設(shè)施，并將工地四周環(huán)境清潔整潔 .2）工地衛(wèi)生管理 保持工地場容、場貌整潔，并搞好施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境衛(wèi)生； 施工現(xiàn)場設(shè)置排水溝，將場地內(nèi)的積水排至現(xiàn)有的排水系統(tǒng),保證施工現(xiàn)場無積水 .3）振動與噪音控制 嚴(yán)格控制各種施工機(jī)具（如發(fā)電機(jī)、空氣壓縮機(jī)等） 的噪音， 嚴(yán)禁使 用不符合標(biāo)準(zhǔn)的汽車、機(jī)械 ;發(fā)電機(jī)、 空氣壓縮機(jī)等噪音、 振動源設(shè)備遠(yuǎn)離民居設(shè)置， 在使用過程 中，嚴(yán)格采取有效的隔音措施，并將噪音源作單獨隔離圍蔽；嚴(yán)格執(zhí)行上海市夜間施工規(guī)定， 盡量減少夜間施工

15、， 如為趕進(jìn)度或其 他原因需要安排夜間施工的，必須先到城建大隊辦理“夜間施工許可證” 后方可進(jìn)行， 并采取措施盡量減少噪音， 夜間嚴(yán)禁使用高噪音、 振動大的 設(shè)備。3）空氣污染控制 盡量使用動力機(jī)械電動工具，避免使用內(nèi)燃機(jī)械 ; 施工內(nèi)燃機(jī)械遵守國家要求進(jìn)行年審，廢氣檢測合格后方可投入使 用，不允許使用超標(biāo)車輛投入運行，最大限度減少廢氣排放 ;合理配置施工機(jī)械，避免施工機(jī)械過于集中而造成局部的環(huán)境污染。4）路況維護(hù)與路面衛(wèi)生施工現(xiàn)場的余泥及時清運，余泥外運將由散體物料運輸單位運輸,不雇用無余泥排放證的車輛運輸，不亂倒余泥；在工地出入口設(shè)置洗車槽， 配置高壓水槍， 嚴(yán)格要求車輛駛出工地前要進(jìn)行沖

16、洗，避免將砂泥夾帶出馬路；專人負(fù)責(zé)路況維護(hù)工作， 對因施工造成的路面破損、 凹陷等及時進(jìn)行修補(bǔ)，確保路況完好 .3、文明施工、環(huán)境保護(hù)的承諾1）所有投訴保證在 24 小時之內(nèi)予以整改、答復(fù)；2）文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)問題， 保證在 24 小時之內(nèi)予以整改， 并以書 面形式答復(fù)；3）工程竣工后， 及時拆除工地圍蔽、 安全防護(hù)設(shè)施及其他臨時設(shè)施， 并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做好工完料凈場清 ;4）無條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師提出的有關(guān)文明施工的指示。3、事故應(yīng)急救援預(yù)案1、潛在安全事故的確定交通事故觸電事故墜井事故H2S 中毒2、應(yīng)急組織體系（一）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成立緊急情況應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（二）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

17、職責(zé)負(fù)責(zé)指揮、 協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作， 進(jìn)行應(yīng)急任務(wù)的分配和人員、 應(yīng)急資 源設(shè)備調(diào)度 ,保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動；在第一時間 向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，及時反饋后續(xù)緊急情況的處置 .救援結(jié)束后 ,小組全體成員根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和發(fā)現(xiàn)的 問題，及時對預(yù)案提出調(diào)整、修改和補(bǔ)充意見 ,安全員負(fù)責(zé)收集意見并修 訂預(yù)案。 安全部門、施工部門負(fù)責(zé)組織預(yù)案的培訓(xùn)和演練。（三 ） 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組分組及職責(zé)項目值班人員一旦收到緊急情況信息 ,應(yīng)快速反應(yīng) ,及時準(zhǔn)確地把情況 報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組， 由領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長擔(dān)任總指揮， 按以下分組進(jìn) 行救援工作，過程中人員可協(xié)調(diào)。組長 （1）緊急情況發(fā)生后，

18、負(fù)責(zé)緊急救援現(xiàn)場的總指揮工作，批準(zhǔn)本預(yù) 案的啟動與終止；（2 ）統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實施工作， 并對應(yīng)急工作中發(fā)生的爭議采取 緊急處理措施。傷員搶救組根據(jù)事故性質(zhì)和應(yīng)急現(xiàn)場總指揮的安排， 組織實施對傷員的搶救工作 并負(fù)責(zé)聯(lián)系報警及醫(yī)療急救事宜。3、應(yīng)急響應(yīng)流程及聯(lián)系緊急事故響應(yīng)流程圖項目主管部門 應(yīng)急小組成員 發(fā)現(xiàn)人應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長4、潛在的緊急情況的預(yù)防及響應(yīng)措施 預(yù)防措施：與工人詳細(xì)交底發(fā)生緊急事故后的響應(yīng)措施。 響應(yīng)措施：發(fā)生緊急事故，首先現(xiàn)場無關(guān)人員立即撤離事故波及區(qū)， 發(fā)現(xiàn)人向應(yīng)急小組長及有關(guān)人員報告 ; 應(yīng)急小組長啟動現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案 ,同時 按照程序逐級報告， 必要時企業(yè)應(yīng)急小

19、組赴現(xiàn)場協(xié)助救援工作及對事故展 開調(diào)查 .5、應(yīng)急設(shè)備、物資、藥品清單及獲得地點項目應(yīng)急設(shè)備、物資、藥品清單表6、應(yīng)急設(shè)備維護(hù) 應(yīng)急設(shè)備維護(hù)安排表7、關(guān)閉事故應(yīng)急救援程序確定事故應(yīng)急救援工作結(jié)束后， 通知本單位相關(guān)部門、 周邊社區(qū)及人 員，事故危險已解除 .清點傷亡人數(shù)并做好妥善安排 .寫出書面報告，內(nèi)容包括：(1)發(fā)生的時間、地點、單位名稱；( 2)事故發(fā)生簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和經(jīng)濟(jì)損失的初步估計；(3) 事故的原因判斷；(4) 事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；(5) 定負(fù)責(zé)人，制定防止事故發(fā)生的預(yù)防措施。六、質(zhì)量保證體系7。1。質(zhì)量管理體系1、質(zhì)量總目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良工程 .2、質(zhì)量

20、保證體系為確保本工程施工質(zhì)量達(dá)既定的目標(biāo)， 我司將建立以工程項目經(jīng)理為 首,項目技術(shù)總負(fù)責(zé)主管，以各部室實施職能管理，監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督 站實施逐級監(jiān)督， 公司各職能部門、 現(xiàn)場各專業(yè)班組積極配合的多層次質(zhì) 量管理保證體系，全面控制每一個分項、分部工程質(zhì)量 .3、質(zhì)量控制過程1) 文件和資料控制根據(jù) GB/T19001-ISO9001:2000 質(zhì)量體系要求，各單位、各部門控制 好本部門的與質(zhì)量體系產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的文件和資料， 確保相關(guān)部門及時行 到相應(yīng)的有效版本 ,作廢文件從相關(guān)部門及時撤出 .2) 施工過程控制 由工程技術(shù)部組織編制實施性施工組織設(shè)計并報公司總工程師審核。 由工程技術(shù)部組織各

21、相關(guān)人員進(jìn)行施工圖紙會審確保管理及施工人 員達(dá)成共識，按圖紙、規(guī)范、交底施工。施工中出現(xiàn)的問題， 新情況由工程技術(shù)組制定針對性的施工方案和處 理意見，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后由作業(yè)隊實施由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)控制施工測量 .工程技術(shù)部負(fù)責(zé)制定關(guān)鍵和特殊工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書,報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后組織實施，并對關(guān)鍵和特殊工序進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。由設(shè)備材料部負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)并建立設(shè)備臺賬。3）檢驗和試驗控制 工程技術(shù)部試驗室對進(jìn)貨檢驗和試驗工作負(fù)責(zé) ,負(fù)責(zé)樣品和試件抽樣 和試驗。 工程技術(shù)部質(zhì)檢室對過程檢驗和試驗工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)樣試件抽 樣和試驗 .工程完工后， 由總工程師組織相關(guān)進(jìn)行最終檢驗和試驗， 并由工程技

22、 術(shù)部填寫工程竣工報告 .4）檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制工程技術(shù)部和試驗室分別負(fù)責(zé)按規(guī)定要求采購檢驗、測量和試驗設(shè) 備，并對所有檢驗、 測量和試驗設(shè)備按規(guī)定周期性進(jìn)行檢驗， 建立儀器臺 賬，確保不合格的儀器及設(shè)備不投入使用。5）不合格的控制 嚴(yán)格控制不合格的出現(xiàn) ,一旦出現(xiàn)不合格工序，視其損失程度，工程 技術(shù)部組織評審和處置，從而確保合格后進(jìn)入下一道工序 .為了消除實際或潛在不合格的因素， 制定糾正和預(yù)防措施并實施， 消 除不合格開或潛在不合格的發(fā)生，滿足工程質(zhì)量體系的要求。6）質(zhì)量記錄為了提供工程符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運行的證據(jù)，各部門、 各 單位所有質(zhì)量有關(guān)的活動都應(yīng)及時記錄， 保證其

23、真實性， 并定期編目、 歸 檔.7。2。技術(shù)管理措施1）工程實施前 ,按照技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、任務(wù)下達(dá)書等文件要求編 制實施性施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)措施,編制質(zhì)量計劃，質(zhì)量控制程序，經(jīng)工程監(jiān)理單位審查批復(fù)后實施。2）嚴(yán)格按設(shè)計文件、國家頒布的施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和工程質(zhì) 量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工，并結(jié)合實際建立保證質(zhì)量的各項管理制度和管理方 法，堅持執(zhí)行技術(shù)管理制度， 即施工前必須對設(shè)計進(jìn)行詳細(xì)審核、 每道工 序必須編制施工方案。未經(jīng)審核的設(shè)計不交付施工,未經(jīng)批準(zhǔn)的方案不允許施工，施工前必須進(jìn)行交底， 對施工要點、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)通講解清楚，做到 人人心中有數(shù)。3）分項工程主管工程師，根據(jù)

24、施工任務(wù)和質(zhì)量要求，制定相應(yīng)的工 作計劃， 做好各項工程銜接， 認(rèn)真做好各道工序的施工質(zhì)量及防污染措施 的檢驗，對施工中每道工序按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求檢驗合格的,經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)方可進(jìn)行下道工序施工，同時對工程質(zhì)量及施工進(jìn)度進(jìn)行曲嚴(yán)格管 理，使整個工程施工處于受控狀態(tài)。4）把好各工序中施工過程的質(zhì)量檢驗關(guān) .5）根據(jù)施工任務(wù)配備足夠的、能滿足使用要求和測試精度的各種設(shè) 備、工具、卡具、儀器、計量工具，現(xiàn)場所用計量器具必須經(jīng)過國家認(rèn)可 的有關(guān)部門與單位檢定 ,且在檢定合格的有效期限內(nèi)使用 .七、雨季施工措施由于本工程施工期間正處于夏季， 天氣變化較快 ,易產(chǎn)生強(qiáng)降雨天氣，故制定如下雨季施工措施：一、根

25、據(jù)施工現(xiàn)場實際情況， 降雨影響較大的管道路段優(yōu)先安排施工。二、雨季施工堅持“兩及時 " ，遇雨及時檢查 ,發(fā)現(xiàn)問題盡快解決； 雨后 及時整改，遇有險情盡快處理。三、作好施工管道路段的排水工作。四、管道封堵、疏通施工時注意天氣變化，設(shè)專職人員收聽、 播報天 氣預(yù)報 ,及時做好防護(hù)工作 .五、雨季施工，做好排水 ,必要時采用蓬布進(jìn)行覆蓋，以保證管道封 堵、疏通施工的質(zhì)量和安全。六、配備充足的防洪、防汛物資和器材，成立防洪組織,制定防洪措施。服從業(yè)主和當(dāng)?shù)卣畬Ψ篮楣そM的統(tǒng)一安排和調(diào)動。八、交通組織計劃本次工程所處環(huán)境為交通道路上， 作為交通管理有兩部分， 一是對作 業(yè)區(qū)以外的有限范圍內(nèi)實

26、行交通管制， 目的是避免作業(yè)人員、 設(shè)備與行駛 車輛的安全隱患， 保障道路暢通； 二是對作業(yè)區(qū)內(nèi)都作業(yè)人員進(jìn)行必要的 安全管理，確保施工安全。 由于本工程路線路線較長，為更好地進(jìn)行施 工和交通組織，保障道路暢通，確保施工安全，特制定交通組織計劃。1、各種安全設(shè)施及其作用以及具體部署位置1.預(yù)告標(biāo)志結(jié)合道路上車速快、 車流量大的特點， 為了預(yù)防車輛因不明前方是施 工區(qū)域而造成車輛大量擁堵或者車輛沖入施工區(qū)域而產(chǎn)生安全隱患。 我們 將在施工區(qū)域的前方設(shè)置了施工告示、 警示牌 （提醒前方施工標(biāo)志、 限速 標(biāo)志和改道標(biāo)志等） ,在施工區(qū)域的外沿，用隔離帶和警示錐將施工現(xiàn)場 圍起來， 從而營造一個相對獨

27、立和封閉的施工區(qū)域。 擺放反光圓錐筒以起 到警示作用，防止車輛由于意外沖入施工區(qū)域而傷害施工人員和損壞施工 機(jī)械.2.旗幟 項目部處于更好的保證行駛車輛和施工活動的安全性， 除了設(shè)置上述 的安全設(shè)施外，我們將在施工區(qū)域的兩側(cè)設(shè)置警示作用的彩色旗幟2、安全設(shè)施擺放要求 路錐交通標(biāo)志布置要求 :施工區(qū)域內(nèi)用路錐、彩帶（兩頭都用）交通標(biāo) 志布置控制區(qū)，布設(shè)間距 5-10 米。 施工區(qū)的設(shè)置要求 ,固定設(shè)置警告區(qū)域的各類施工、燈光照明系統(tǒng)、限 速警告牌、 照明系統(tǒng)和爆閃燈， 然后從上游向下游方向以此放置錐形交通 標(biāo)志、警示頻閃燈以及彩帶。 施工完畢后的撤離要求： 必須首先撤離施工作業(yè)的所有機(jī)械、 材料

28、， 然 后從下游向上游方向的順序及先放后收的原則組織撤離。 利用施工范圍外最近安放在公路上的電子屏告示前方施工,車輛慢行標(biāo)志牌。3、作業(yè)人員安全要求 本工程地處車流量密集的路面， 人、料、機(jī)集中，存在多種威脅因素， 施工環(huán)境惡劣。為此確保人的安全與健康， 控制人的不安全行為和物的的不安全狀態(tài)，是施工現(xiàn)場安全、健康、 文明施工管理的重點， 也是預(yù)防與避免 傷害事故，保證施工處于最佳狀態(tài)的根本環(huán)節(jié) . 幵工前，施工單位對該現(xiàn)場人員進(jìn)行安全教育、安全交底和技術(shù)培訓(xùn)。 施工進(jìn)出場， 必須由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人指揮， 操作人員再封道和撤除過程中應(yīng) 保持高度警惕，特別要加強(qiáng)自我保護(hù)意識 . 項目部配備了專職交通協(xié)管

29、人員 ,每個班組個 2 名人員，用于平時安全 設(shè)施維護(hù)工作和施工期間交通指導(dǎo)和疏導(dǎo)工作， 同時，交通協(xié)管人員還負(fù) 責(zé)在施工活動中， 和技術(shù)員一道監(jiān)督和保證施工人員和施工車輛只能在施 工區(qū)域內(nèi)活動。 封道完畢后 ,作業(yè)人員方可進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)作業(yè) ,施工結(jié) 束時，作業(yè)人員撤退后才能撤除封道設(shè)施。 施工期間，作業(yè)人員不得隨意變更和擴(kuò)大控制區(qū)， 不得走出安全保護(hù)區(qū)， 不得就任何施工機(jī)具和材料放置于安全保護(hù)區(qū)外 . 現(xiàn)場施工人員必須穿著帶有反光標(biāo)志功能的工作套裝 ,佩戴安全帽 ,對顏 色和反光標(biāo)志陳舊的工作套裝及時更換。 每天完工后清掃場地，專人負(fù)責(zé)切斷電源，關(guān)閉氣閥等檢查工作。特 殊工種人員 ,必須持

30、證上崗。遇到霧、暴雨等特殊氣候，停止常規(guī)作業(yè)，做好人料機(jī)及安全設(shè)施的保護(hù)工作。 交通管理部門有特殊要求的，則按交通管理部門要求執(zhí)行4. 設(shè)施一覽表序號1牌）f f '* I告示施工4（牌） 2 塊 擺放 名 稱 路錐 彩帶 前方施工 4 塊 擺放 數(shù)量 50 個 200 米 備注 擺放 擺放564、交通應(yīng)急措施閃光燈 指揮棒 50 個 2 擺放 手拿（ 1）、因發(fā)生應(yīng)急情況是隨機(jī)、 不定時的， 交通協(xié)管員必須在施工時 間段對施工路段進(jìn)行巡視， 出現(xiàn)異常情況及時上報項目部負(fù)責(zé)人和當(dāng)?shù)亟?通管理有關(guān)部門；（2）、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?、沿線單位的溝通聯(lián)系，聽取他們的意見，得 到他們的支持。盡量安排

31、夜間施工，避免造成交通阻塞 .（3）、在節(jié)假日、 上下班高峰期請交警到現(xiàn)場幫助指揮， 當(dāng)遇到嚴(yán)重 堵車時,及時請交警到現(xiàn)場指揮并按應(yīng)急方案進(jìn)行分流.根據(jù)工程分段情況，施工布置情況， 施工現(xiàn)場合理地安排進(jìn)出車道， 工程車嚴(yán)格按指示和 指揮行使 ,禮讓其他車輛。（4）、項目部所有施工機(jī)械機(jī)具全部作為保杏秀路封道施工路段的應(yīng) 急設(shè)備，在特殊情況下,暫?，F(xiàn)場施工，聽從項目經(jīng)理的指揮，配合有關(guān)部門展開保暢工作。（5）、成立應(yīng)急搶險隊伍，由項目部所有機(jī)械員組成應(yīng)急搶險隊伍， 當(dāng)封閉段出現(xiàn)異常情況時，停止一切作業(yè)，聽從項目經(jīng)理指揮，在交警、 路政部門的指導(dǎo)下展幵工作大慶油田有限責(zé)任公司基本建設(shè)工程施工技術(shù)管

32、理辦法第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)大慶油田有限責(zé)任公司 （以下簡稱油田公 司）基本建設(shè)工程施工技術(shù)管理工作， 提高油田基本建設(shè)工 程施工技術(shù)管理水平， 依據(jù)國家有關(guān)法律、 法規(guī)及工程建設(shè) 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，制定本辦法。第二條 基本建設(shè)工程施工技術(shù)管理工作包括施工技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)管理、 圖紙管理、 設(shè)計變更文件管理、 施工組織設(shè)計與 專項施工方案管理、 技術(shù)交底管理、 工程資料和技術(shù)檔案管 理、施工測量管理、現(xiàn)場試驗管理、季節(jié)性施工管理、計量 器具管理以及工程技術(shù)培訓(xùn)管理等內(nèi)容。第三條 本辦法適用于從事油田公司基本建設(shè)活動的主 責(zé)單位及業(yè)務(wù)部門。 油田公司全資子公司及控股子公司可參

33、照執(zhí)行。第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條 油田公司基建管理中心為油田基本建設(shè)工程施 工技術(shù)歸口管理部門， 所屬單位基建工程主管部門設(shè)立工程 施工技術(shù)管理崗位， 配備具有中級或中級以上專業(yè)技術(shù)職稱 的專（兼）職工程技術(shù)管理人員 ,所屬施工企業(yè)技術(shù)管理部 門建立由總工程師領(lǐng)導(dǎo)的施工技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)， 并根據(jù)本 單位實際情況健全施工技術(shù)管理體系， 配備相應(yīng)專業(yè)和數(shù)量 的技術(shù)管理人員。第五條 油田公司基建管理中心職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)油田公司基本建設(shè)工程施工技術(shù)管理工作， 對油田基本建設(shè)各單位的施工技術(shù)工作實施管理、監(jiān)督、 考核、協(xié)調(diào)和服務(wù) ;（二）負(fù)責(zé)檢查工程建設(shè)各有關(guān)單位貫徹執(zhí)行國家及行 業(yè)有關(guān)政策、施工技術(shù)

34、標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)程和規(guī)范情況；（三）負(fù)責(zé)組織制定完善企業(yè)內(nèi)部施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)程；（四）負(fù)責(zé)組織審批大型重點項目、新技術(shù)推廣項目、 有特殊技術(shù)要求項目的施工組織設(shè)計、專項方案和技術(shù)措 施；（五）監(jiān)督檢查工程建設(shè)各有關(guān)單位技術(shù)管理工作情況， 組織協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題 ;（六）負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)基建系統(tǒng)人員技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交 流、技術(shù)成果發(fā)布 ,評選油田公司優(yōu)秀施工技術(shù)、管理論文 及施工技術(shù)成果， 向上級管理部門及協(xié)會推薦、 申報等工作；（七）負(fù)責(zé)收集和分析施工新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、 新工藝信息，并組織推廣應(yīng)用。第六條 建設(shè)單位基建工程主管部門職責(zé) :（一 ）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政

35、策、法規(guī)和上級部門有 關(guān)規(guī)定；（二）負(fù)責(zé)本單位工程建設(shè)的前期技術(shù)準(zhǔn)備工作， 辦理有關(guān)技術(shù)文件和相關(guān)手續(xù)，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行；（三）參加工程建設(shè)項目設(shè)計方案的論證,掌握設(shè)計進(jìn)度情況 ,協(xié)調(diào)解決施工過程中存在的設(shè)計問題 ,負(fù)責(zé)審查工程 設(shè)計聯(lián)絡(luò)，監(jiān)督檢查設(shè)計聯(lián)絡(luò)、設(shè)計變更的執(zhí)行情況；（四）負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審及設(shè)計交底，并對交底記 錄和圖紙會審記錄進(jìn)行審查， 審批施工組織設(shè)計、 專項施工 方案；（五 ）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工組織設(shè) 計、 專項施工方案、 措施的貫徹執(zhí)行情況， 協(xié)調(diào)解決施工中 出現(xiàn)的技術(shù)問題；（六） 負(fù)責(zé)工程建設(shè)項目的技術(shù)資料管理， 審查竣工資 料，并組織向檔案管理部

36、門移交；（七） 負(fù)責(zé)本單位項目管理人員的技術(shù)培訓(xùn)、 技術(shù)交流 及技術(shù)成果評選和推薦工作。第七條 施工單位技術(shù)管理部門職責(zé)：（一 ）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策、法規(guī)和上級部門有 關(guān)規(guī)定、施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等 ;（二） 負(fù)責(zé)本單位的技術(shù)管理工作， 對下屬單位的技術(shù) 工作實施指導(dǎo)、檢查、服務(wù)和考核；（三 ）嚴(yán)格圖紙審核制度 ,及時組織設(shè)計文件會審 ,并參 加建設(shè)單位組織的設(shè)計交底， 熟悉設(shè)計意圖、 結(jié)構(gòu)構(gòu)造和技 術(shù)要求，做好技術(shù)交底工作； （四）負(fù)責(zé)組織編制重大工程 項目的施工組織設(shè)計及專項施工方案， 審核工程項目部編制 的施工組織設(shè)計、技術(shù)措施等；（五）負(fù)責(zé)工程資料和技術(shù)檔案管理,及時完成竣工資料的

37、組卷工作；（六 ）負(fù)責(zé)組織本單位施工技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)交流活動， 組織施工技術(shù)論文、工法等技術(shù)成果的立項、總結(jié)、評選、 推薦及推廣應(yīng)用等工作；（七）負(fù)責(zé)本單位檢測儀器、設(shè)備的管理及檢定管理（八）負(fù)責(zé)本單位施工新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新 工藝的信息收集、整理及推廣、應(yīng)用 .第三章 基本建設(shè)工程施工技術(shù)管理第八條 施工單位應(yīng)建立健全施工圖紙會審、技術(shù)交底、 施工組織設(shè)計審批、 材料檢驗、 標(biāo)準(zhǔn)化計量管理、 技術(shù)培訓(xùn) 等制度。第九條 施工前各有關(guān)單位應(yīng)認(rèn)真做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工 作，包括：圖紙會審、編制施工組織設(shè)計和進(jìn)行技術(shù)交底、 工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及檢測儀器的配備等 .第十條 建設(shè)單位基建工程主管部門在

38、工程開工前組織 設(shè)計單位、 監(jiān)理單位、 施工單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘并組織施工圖 設(shè)計交底，并在設(shè)計交底后及時出具設(shè)計交底紀(jì)要。第十一條 施工單位在接到施工圖紙后應(yīng)盡快組織圖紙 會審，并做好圖紙會審記錄 ;在工程開工前完成施工組織設(shè) 計審查工作， 施工組織設(shè)計應(yīng)做到科學(xué)合理， 具有針對性和 可操作性 .第十二條 中國石油天然氣集團(tuán)公司、 中國石油天然氣股 份有限公司重點項目及其它特殊項目的施工組織設(shè)計， 由油 田公司基建管理中心組織專家審查， 油田公司重點項目由建 設(shè)單位組織各專業(yè)技術(shù)人員聯(lián)合審查， 審查費用從建設(shè)單位 管理費中列支。第十三條 工程建設(shè)各方責(zé)任主體， 必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計

39、圖紙， 未經(jīng)設(shè)計單位同意， 任何單位或個人 不得擅自修改施工圖紙、 提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、 更改設(shè)計內(nèi)容和要 求。第十四條 在施工過程中， 由施工單位或建設(shè)單位提出的 設(shè)計聯(lián)絡(luò)或設(shè)計變更應(yīng)在實施前辦理相關(guān)審批手續(xù)， 并經(jīng)設(shè) 計、監(jiān)理、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人分別簽名并加蓋公章后方能執(zhí)行。第十五條 施工單位必須認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量 驗收標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。按照已審批的施工組織設(shè)計組織施 工，施工組織設(shè)計或技術(shù)措施未經(jīng)審批或?qū)徟缓细竦墓こ?不得開工。第十六條 施工單位技術(shù)交底必須采用書面形式， 并要認(rèn) 真履行簽字手續(xù)， 設(shè)計聯(lián)絡(luò)、 設(shè)計變更內(nèi)容實施前應(yīng)進(jìn)行專 項技術(shù)交底。第十七條 施工單位必須建立完整的施工日志

40、， 加強(qiáng)施工 技術(shù)資料的收集、整理，確保原始技術(shù)資料齊全、準(zhǔn)確, 并與工程進(jìn)度同步。第十八條 危險性較大的分項分部工程，施工單位應(yīng)按 照國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒布的 危險性較大的分部分項工 程安全管理辦法 （建質(zhì) 2009 87 號）規(guī)定，單獨編制安 全專項施工方案， 并按照要求組織論證審查， 取得具有相應(yīng) 效力的論證審查報告 .審查專家組書面論證審查報告應(yīng)作為 安全專項施工方案的附件， 在實施過程中， 施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格 按照安全專項方案組織施工。第十九條 工程建設(shè)參建各方應(yīng)積極采用和推廣先進(jìn)的 施工技術(shù)、 施工工藝和現(xiàn)代化施工管理方法， 促進(jìn)油田基本 建設(shè)技術(shù)進(jìn)步。第二十條 建設(shè)單位基建工程主管

41、部門要加強(qiáng)對現(xiàn)場施 工技術(shù)的檢查與監(jiān)督， 對違反規(guī)程、 規(guī)范的行為進(jìn)行制止和 糾正， 并可要求施工單位停工整頓， 情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)及時向油 田公司基建管理中心匯報 .第二十一條 建設(shè)單位基建工程主管部門要按工程項目 建立技術(shù)檔案， 加強(qiáng)技術(shù)檔案管理， 充分發(fā)揮技術(shù)檔案在技 術(shù)工作中的作用。第二十二條 在工程竣工驗交報告批復(fù)后， 施工單位應(yīng)在 合同規(guī)定期限內(nèi)將竣工資料裝訂成冊， 送交建設(shè)單位基建工 程主管部門。 基建工程主管部門在收到竣工資料后應(yīng)及時審 查，并按有關(guān)規(guī)定存檔 .第四章 監(jiān)督與考核第二十三條 油田公司基建管理中心每年組織一次油田公司基本建設(shè)工程優(yōu)秀施工組織設(shè)計評審活動， 評選出油田 公

42、司年度優(yōu)秀施工組織設(shè)計一、 二、三等獎， 并對獲獎單位 和個人進(jìn)行表彰 .第二十四條 凡違反本辦法規(guī)定的，視其情節(jié)對責(zé)任單 位或責(zé)任人給予處罰，并通報批評。第二十五條 因違反本辦法規(guī)定而對工程建設(shè)造成影響 的，由責(zé)任單位承擔(dān)因此而造成的損失 .第五章 附 則第二十六條 本辦法自發(fā)布之日起施行， 大慶油田有限 責(zé)任公司基本建設(shè)工程技術(shù)管理辦法 （慶油發(fā) 2001 21 號）同時廢止 .第二十七條 本辦法由油田公司基建管理中心負(fù)責(zé)解釋。中建保華建筑有限責(zé)任公司 工程施工項目施工生產(chǎn)管理底線標(biāo)準(zhǔn) 第一章 總則第一條 為全面推行中建股份 項目管理手冊，加強(qiáng)和規(guī)范公司施 工生產(chǎn)管理 ,不斷提高管理水平，

43、實現(xiàn)公司施工生產(chǎn)管理的 制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，滿足公司大發(fā)展的需要。第二條 根據(jù)國家和行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、 中建股份項目管理手冊 、中建二局施工生產(chǎn)管理底線 標(biāo)準(zhǔn) （建二通 202117 號）、公司關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)局關(guān)于發(fā) 布項目施工管理禁令的通知 （ 中建保通 202140 號） 等相關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合公司施工生產(chǎn)實際情況，特制定本 標(biāo)準(zhǔn).第三條 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司屬各分公司、直管項目部所有國內(nèi)承接 的施工總承包項目 . 各專業(yè)分公司可根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和 要求，結(jié)合本分公司專業(yè)特點，制訂實施細(xì)則報公司工程 管理部審批后實施。第二章 管理底線標(biāo)準(zhǔn)第四條 施工管理1. 根據(jù)項目策劃書

44、 、項目目標(biāo)責(zé)任書的要求，項目部在開工 后一個月內(nèi)完成項目部實施計劃書的編制，并經(jīng)公司 （ 分公 司）審批后 , 方能組織實施 .2. 項目部必須按現(xiàn)場施工及技術(shù)管理規(guī)律劃分工區(qū)或作業(yè)面 , 明確負(fù)責(zé)的工程師及職責(zé)，建立現(xiàn)場施工生產(chǎn)管理體系。3. 項目部必須執(zhí)行年、月、周的三級施工計劃管理體系。4. 項目部須根據(jù)現(xiàn)場綜合情況對施工進(jìn)度延誤進(jìn)行調(diào)整控制，且不 得發(fā)生業(yè)主投訴。 分類定性：一般延誤，施工生產(chǎn)月進(jìn)度計劃 （ 非 業(yè)主原因或不可抗力） ，延誤 7 天以上且有投訴；嚴(yán)重延誤，施 工生產(chǎn)總進(jìn)度計劃（非業(yè)主原因或不可抗力 ）延誤大于 30 天以上 且有投訴的項目；多次投訴，施工過程中 30

45、天內(nèi)業(yè)主連續(xù) 3 次 及以上投訴。5. 項目部必須建立中建股份項目管理手冊三個報告制度。第五條 技術(shù)管理1. 項目部必須配備專職項目總工程師，且技術(shù)部門應(yīng)單獨設(shè)置。2. 工程開工前必須做出方案編制計劃，并按計劃進(jìn)行編制、報審， 如因工程施工變動增減施工方案，應(yīng)及時調(diào)整方案計劃。3. 施工組織設(shè)計應(yīng)由項目經(jīng)理組織討論并主持編制 , 項目總工程師 組織人員編寫。施工組織設(shè)計編制應(yīng)符合要求并按規(guī)定審批，未 經(jīng)公司（分公司）總工程師審批 , 項目不得開工 .4. 對危險性較大工程、關(guān)鍵、特殊工序施工等必須在施工前單獨編 制專項施工方案，并按規(guī)定審批 . 符合專家論證條件的安全專項 施工方案必須進(jìn)行專家

46、論證。嚴(yán)禁無方案、未論證、未審批就開 始施工。5. 無設(shè)計變更和洽商記錄，施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格按施工圖紙施工，不得 任意修改，且不接受任何口頭指令。6. 各類技術(shù)資料必須與工程同步進(jìn)行并收集、整理 ; 各類技術(shù)資料 應(yīng)由規(guī)定的權(quán)限人員本人簽字，不允許代簽。7. 現(xiàn)場所用測量儀器應(yīng)滿足工程精度要求，且測量儀器必須按要求 進(jìn)行檢定，有對應(yīng)的合格證及檢定證書。第六條 安全管理1. 項目部需按照文件建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職 安全生產(chǎn)管理人員配備辦法 （建質(zhì) 202191號） 設(shè)置安全生產(chǎn) 管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。2. 開工前須編制安全生產(chǎn)策劃書、安全生產(chǎn)策劃書須按程序?qū)徟?并按安全生產(chǎn)策

47、劃書組織實施 .3. 項目經(jīng)理組織安全責(zé)任制的落實并于關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位人員簽 訂崗位安全責(zé)任書 ,并定期考核 .4. 項目部需定期識別編制本工程重要危險源清單、制定安全監(jiān)管措 施及相關(guān)責(zé)任人，在主要通道口懸掛重要危險源公示牌。5. 腳手架工程、模板工程、臨時用電、機(jī)械設(shè)備、卸料平臺、安全 防護(hù)等經(jīng)項目組織安全驗收（分段驗收 ） 合格后，方可投入使用。 主體結(jié)構(gòu)施工作業(yè)面應(yīng)實施安全許可制度。6. 責(zé)任工程師（工長）必須按規(guī)定對所管轄班組進(jìn)行書面安全技術(shù) 交底，安全技術(shù)交底應(yīng)交底到本人簽字 ,并跟蹤交底執(zhí)行情況 . 責(zé) 任工程師和專職安全員應(yīng)按要求對危險性較大的分部分項工程 施工落實安全旁站制度

48、。7. 項目總包單位與各勞務(wù)分包、專業(yè)分包必須 100簽訂安全管理協(xié)議，明確雙方的安全生產(chǎn)管理責(zé)任 . 各勞務(wù)（專業(yè) ） 分包專職安 全員納入總承包安全部門管理，對其本單位安全生產(chǎn)負(fù)安全監(jiān)管 責(zé)任。8. 腳手架施工操作面必須滿鋪腳手板，操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)一道 1.2 米 高護(hù)身欄桿，腳手架施工層操作面下方凈空距離超過 3 米時，必 須設(shè)置一道水平安全網(wǎng)。9. 各類腳手架架體拉接點垂直距離不得超過 4 米，水平距離不得超 過 6 米。 24 米雙排腳手架拉接必須使用鋼性材料 20 米以上高大 架子應(yīng)有卸荷措施。10. “四口”、“五臨邊”須按規(guī)范要求防護(hù)到位，外架臨邊防護(hù)應(yīng)至少高 于施工作業(yè)面 1.

49、2 米. 電梯井內(nèi)首層和首層以上每隔兩層并最多 隔 10 米設(shè)一道水平安全網(wǎng)。11. 大 模板存放設(shè)置單獨存放區(qū)，模板必須對面碼放且保證70 80度的自穩(wěn)角。12. 臨時用電嚴(yán)格執(zhí)行自穩(wěn)角 . 模板必須對面 10 米設(shè)一道水平安全 網(wǎng)。于施工作業(yè)面 1。2 高壓線與在建工程（含腳手架具）的外 側(cè)邊緣未達(dá)到安全操作距離時 , 須采取有效可靠的防護(hù)措施 .第七條 質(zhì)量管理1. 項目部必須與分包 （ 專業(yè)、勞務(wù)）簽訂質(zhì)量管理協(xié)議。2. 涉及主體結(jié)構(gòu)安全、使用功能及觀感質(zhì)量等材料進(jìn)場必須經(jīng)過檢 驗 , 按其相應(yīng)的專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗，合格后方能 使用，并有相應(yīng)的文字記錄 .3. 每一個分項工

50、程在開始施工前必須做樣板 , 經(jīng)驗收合格后方可進(jìn) 行施工, 并有相關(guān)文字和圖片記錄。4. 應(yīng)預(yù)先鑒定和連續(xù)監(jiān)控的特殊施工過程：混凝土、焊接、防水、 砼灌注樁等分項工程必須進(jìn)行旁站監(jiān)督，并有旁站記錄。5. 隱蔽工程、模板支撐體系未經(jīng)驗收并完善簽字手續(xù) ,禁止進(jìn)入下道 工序.第八條 合約管理1. 在施工程必須簽訂目標(biāo)責(zé)任書。項目部目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)采取書面形 式，最遲在項目開工后 30 天內(nèi)完成編制和簽訂 .2. 竣工結(jié)算的自營項目毛利率（不含稅）不低于4%，即項目上交公司利潤率不低于 4%。3. 工程竣工后必須及時鎖定內(nèi)外債務(wù)和成本 ,否則不予兌現(xiàn)。4. 工程自竣工驗收后 12 個月應(yīng)完成結(jié)算工作；未

51、完成結(jié)算工作必 須書面報告公司合約估量部，說明具體原因，但最遲必須在竣工 后 24 個月內(nèi)完成結(jié)算。5. 新開工項目在開工后 30 天內(nèi)，項目部需向公司合約估量部報送 項目資金總預(yù)算；因特殊原因不能編制資金總預(yù)算的，必須在開 工后 30 天內(nèi)報送 3 個月臨時資金總預(yù)算；對未按時上報的項目 部，原則上公司資金部不予支付資金。6. 嚴(yán)格執(zhí)行合同管理手冊中合同評審制度、合同交底制度，做到無評審不簽訂，無交底不執(zhí)行 第九條 財務(wù)資金管理1. 嚴(yán)格按照審批的資金預(yù)算付款，無預(yù)算不付款。2. 嚴(yán)格執(zhí)行無結(jié)算不付款原則。3. 對支付的分供商款項，做到必須見發(fā)票付款，對所收取的發(fā)票逐 張驗票，假票、不合格發(fā)

52、票不付款。4. 嚴(yán)禁以個人名義開戶存放單位資金，禁止任何項目和個人向外單 位出借、出租、轉(zhuǎn)讓銀行賬戶。5. 嚴(yán)禁向外單位和個人出借資金，嚴(yán)禁以借款名義套取資金支付未 經(jīng)審批的款項 .6. 嚴(yán)格執(zhí)行 財務(wù)管理手冊 中備用金管理規(guī)定 ,不得超過備用金使 用限額，做到：“前賬不清后賬不借”7. 禁止任何項目借用外單位賬戶，存放使用項目資金 .第十條 物資管理1. 項目部須根據(jù)公司的物資管理要求，建立適合本項目部物資管理 和廢舊物資處理管理制度 .即項目須編制項目物資管理實施方 案和與分包商簽訂物資使用管理協(xié)議 （作為分包合同的附件 ）2. 項目部須建立項目合格供應(yīng)商名冊 ，物資采購必須實施招投 標(biāo)采

53、購或定點采購 .3. 項目部須根據(jù)項目特點制定物資節(jié)約、損耗、成本降低率指標(biāo)。4. 進(jìn)入施工現(xiàn)場的物資必須驗收， 不合格物資嚴(yán)禁進(jìn)場 ;項目部班子 成員必須參與物資采購、驗收工作。第十一條 機(jī)械管理1. 垂直運輸設(shè)備（塔式起重機(jī)，施工電梯、物料提升機(jī)、施工電動 吊籃）等大型起重設(shè)備安、拆除必須由具備相應(yīng)等級的專業(yè)資質(zhì) 的隊伍完成，作業(yè)時嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)備說明書相關(guān) 要求進(jìn)行作業(yè)。 項目需配備專職機(jī)械管理人員 .機(jī)械租賃管理嚴(yán)格 執(zhí)行管理流程。2. 施工現(xiàn)場的起重吊裝必須由專業(yè)隊伍進(jìn)行 ,信號指揮人員必須持 證上崗 .起重吊裝作業(yè)前劃定施工作業(yè)區(qū)域， 設(shè)置醒目的警戒標(biāo)志 和專業(yè)的監(jiān)護(hù)人

54、員 ,起重回轉(zhuǎn)半徑與高壓電線必須保持安全距離。3. 必須嚴(yán)格遵守定施工作業(yè)區(qū)域（1）被吊物重量超過機(jī)械性能允許范圍不吊；（2）信號不清不吊；（3）吊物上、下方有人不吊；（4）埋在地下物不吊；（5）斜拉斜牽物不吊；（6）散物捆綁不牢不吊；（ 7）立式構(gòu)件、大模板等不用卡環(huán)不吊 ;（8）零散物無容器不吊；（ 9）吊裝物重量不明等不吊 ;10） 吊物超出施工現(xiàn)場的范圍不吊4. 垂直運輸設(shè)備（塔式起重機(jī)施工電梯、物料提升機(jī)、施工電動吊籃）等安全裝置齊全有效，作業(yè)人員持證上崗。5. 施工現(xiàn)場的木工機(jī)械、鋼筋機(jī)械、混凝土機(jī)械、卷揚(yáng)機(jī)，必須搭 設(shè)防砸、防雨的操作棚。機(jī)械設(shè)備操作人員在停電或離開操作崗 位，必須斷電、上鎖 .第十二條 勞務(wù)管