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文檔簡介
1、范文:XX年銷售個人工作計劃姓名:單位:日期:年月日XX年銷售個人工作計劃XX年銷售個人工作計劃(一)在已過去的XX年里,做為一名房產(chǎn)銷售人員,我所在的銷售部在 公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售 任務(wù),雖然去年房地產(chǎn)市場大落大起,但是我們的銷售團(tuán)隊卻經(jīng)歷了房 地產(chǎn)市場從慘淡到火爆的過程。但是危機與機遇同在,為了能夠更好地 開展接下來的工作,現(xiàn)制定XX年房地產(chǎn)銷售個人工作計劃。一、加強自身業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練。在XX年的房產(chǎn)銷售工作中,我將加強自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練, 為實現(xiàn)今年的銷售任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ),多接受銷售技能的培訓(xùn),提高 自身的專業(yè)素質(zhì)。確保在XX年的銷售工作中始終
2、保持高昂的斗志、團(tuán) 結(jié)積極的工作熱情。二、密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟(jì)及政策走向。在新的一年中,我將仔細(xì)研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化, 為銷 售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政 策,對XX年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào) 控政策等等,都是我必須關(guān)注和加以研究的工作。三、分析可售產(chǎn)品,制定銷售計劃、目標(biāo)及執(zhí)行方案。今年我的工作重點是*公寓,我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘 產(chǎn)品賣點,結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的研究,為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案。四、針對不同的銷售產(chǎn)品,確定不同的目標(biāo)客戶群,研究實施切實 有效的銷售方法。我將結(jié)合X
3、X年的銷售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解,仔細(xì)分析找出有 效的目標(biāo)客戶群。并將通過對工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,以總結(jié)歸納 出完善高效的銷售方法。五、貫徹落實公司的要求,力保銷售任務(wù)圓滿達(dá)成。我將按計劃認(rèn)真執(zhí)行銷售方案,根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整 銷售計劃,修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進(jìn)行總結(jié),對于 突然變化的市場情況,做好預(yù)案,全力確保完成銷售任務(wù)。六、針對銷售工作中存在的問題及時修正, 不斷提高銷售人員的業(yè) 務(wù)技能,為完成銷售任務(wù)提供保障。XX年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高 的專業(yè)知識做保障,我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下,進(jìn)行相關(guān)的專業(yè) 知識培訓(xùn),使銷售工作達(dá)到
4、銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。XX年銷售個人工作計劃(二)總結(jié)了自己的一些成果后,就意味著工作計劃的到來,剛接觸銷售 時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟 悉,總是選擇一些食品行業(yè),這給銷售工作帶來很多不便,這些企業(yè)往 往對標(biāo)簽的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。XX年工作目標(biāo)一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件 的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多 樣化
5、形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。四、今年對自己有以下要求1每周要增加2個以上的新客戶,還要有到個潛在客戶。2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改 正下次不要再犯。3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有 可能不會丟失這個客戶。4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問 題上你和客戶是一直的。5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與 同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶 一好印象,為公司樹立更好的形象。7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要 先做
6、人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。8自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無 二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊意識,多交流,多探 討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。11、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成達(dá)到萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造利潤。以上就是xx年的個人銷售工作目標(biāo),工作中總會有各種各樣的困 難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最 大的貢獻(xiàn)。1、建議公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品詳細(xì)資料,一方面可對燈具的所有詳細(xì)資料進(jìn)行記載,以完善資料,另一方面可方便銷售人員在 向客人介紹產(chǎn)
7、品時更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能、材 質(zhì)、優(yōu)勢等,使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實力;2、 適應(yīng)東南亞區(qū)域國家的新產(chǎn)品開發(fā)較緩慢,建議每個月開發(fā)1 款(1個系列)新產(chǎn)品,以吸引客戶眼球,賺取高的利潤空間;隨著公司和市場不斷快速發(fā)展,可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁 重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學(xué)習(xí), 提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn)。XX年銷售個人工作計劃(三)新的一年,制定良好且有效的工作計劃對于今后的發(fā)展起著很重要 的作用,既不浪費時間和精力,同時也能改善自身的一些不足,提高自 己對客戶的溝通能力,促使工作開展順利。增強責(zé)任感,增強服務(wù)
8、意識,增強團(tuán)隊意識。積極主動把工作做到 點上,落到實處。明確自己的工作職責(zé),遇到問題要及時分析問題,解 決問題,服從上級的安排。在此我訂立了工作計劃,以便自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成 績。一、產(chǎn)品市場分析1、廣告光源一直是外貿(mào)的主推方向,燈簾、燈條、燈管、模組、 超薄燈箱都比較有優(yōu)勢,很多的產(chǎn)品的價格已經(jīng)比之前的低了很多。今 后還需要多做一些產(chǎn)品優(yōu)勢的對比文檔,產(chǎn)品案例分許與應(yīng)用,讓客戶 更加了解我們的產(chǎn)品。2、商業(yè)照明燈具由于價格比較高,很多國外客戶基本不能接受。 但還是需要更多的了解產(chǎn)品,多做優(yōu)勢對比文檔,尋找優(yōu)質(zhì)高端客戶。3、高端產(chǎn)品就需要尋找優(yōu)質(zhì)客戶。目標(biāo)客戶定位在 xx、xx、x
9、x等國家。積極運用不同的搜索引擎尋找客戶,不能只依賴xxxx。二、對日后工作的安排1、在開發(fā)客戶這方面,可適當(dāng)?shù)母淖儾呗裕黾釉诿赓M平臺上和第6頁共16頁商業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布供應(yīng)信息;參加一些展會;嘗試用國外的本地搜索引擎。 以尋找目標(biāo)市場的商業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站、商會網(wǎng)站及產(chǎn)品專業(yè)網(wǎng)站 為方向,了解并聯(lián)系目標(biāo)市場知名度高銷售網(wǎng)絡(luò)龐大的進(jìn)口商。2、在和客戶溝通這方面,很重要的一點是確保提供給客戶的信息 是正確并能達(dá)到的的。當(dāng)客戶沒下單前,了解客戶的性質(zhì) (是中間商還 是最終使用者),達(dá)到知己知彼。在客戶下單后,需及時向客戶匯報交 期,詢問是否仍有詢價、3、發(fā)貨后,可在客戶收到貨一周后追蹤產(chǎn)品的質(zhì)量反
10、饋,如有問 題,首先要明確自己對于這個事件的態(tài)度,同時要及時幫客戶解決問題,4、在追蹤客戶這方面,適時發(fā)郵件向客戶問候并詢問是否有采購 計劃,每次追蹤問候都需不一樣,換個方式問。備忘客戶的一些重大節(jié) 日和生日,在這些有紀(jì)念意義的日子里送上自己的一份祝福,給客戶心 底留下一個親切的印象。三、XX銷售目標(biāo)XX年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子,爭取23個大訂單,向年銷售額60萬進(jìn)軍。根據(jù)自己制定的任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具 體情況分解到每個季度、每月、每周 、每日,在不斷歸納總結(jié)吸取教 訓(xùn)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。1、年銷售目標(biāo):60萬。2、月銷售目標(biāo):5萬。 現(xiàn)有已成交客戶8個,爭取明年爭取更多的訂
11、單,保證成交量 在10萬以上; 優(yōu)化XXXX網(wǎng)站,收更多的詢盤,積極跟進(jìn)客戶,爭取成交量在 10萬以上; 搜索引擎營銷,比如google,bing等國際搜索引擎上的搜索, 爭取成交量在10萬以上; 國際展會、交流會,提前做好宣傳資料及產(chǎn)品報價資料的詳盡 文件圖片,尋找更多的客戶; 重點參考之前成功案例分析有效的營銷途徑和方式方法。四、明年對自己有以下要求1、做好每天的工作記錄,避免遺忘重要事項。做好客戶的跟蹤,對客戶的聯(lián)系進(jìn)度及時記錄,對以往與客戶相互間發(fā)送的技術(shù)及報價資 料要歸類整理好,以便隨時聯(lián)系。與外貿(mào)的同事一起總結(jié),周一小結(jié), 每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
12、2、接觸客戶之前要多查、了解顧客所在的公司的主要產(chǎn)品,不要 千篇一律的回復(fù)郵件。以便判斷客戶的需要和問題,然后針對顧客的需 要和問題,提出建設(shè)性的意見。如提出能夠增加顧客銷售量或能夠使顧 客節(jié)省費用、增加利潤的方法。向客戶做出建設(shè)性意見,會更有利于贏 得客戶的好感,這樣可以給客戶留下良好的印象,有利于長期接觸。了 解市場需求,客戶需求,爭取按照客戶需要提供定制服務(wù)。3、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣才會有長遠(yuǎn)的客戶。在有些問 題上你和客戶是一致的。對 所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太 低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人
13、再做生意,先賣信 譽后賣產(chǎn)品,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我 會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù) 學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶 來實用的資訊,更好為客戶服務(wù)。xx年銷售個人工作計劃(四)一、檢討與愿景xx年公司成立市場部,它是公司探索新管理模式的重大變革。但 在經(jīng)過一年之后,市場部成為雞肋,嚼之無味,棄之可惜 ;市場部除了 做了很多看起來似是而非的市場活動,隔靴搔癢的市場推廣,就是增加 了很多直接或間接的費用,而看起來對市場沒什么幫助。但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和
14、我們不斷地學(xué)習(xí)中, 在后幾個月的工作 中也探索我們的生存和發(fā)展之路,在與各分公司的市場活動,公司資源 整合過程中,不斷進(jìn)步。二、工作思路1明確工作內(nèi)容首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)勤的角色中快速 轉(zhuǎn)變過來,從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來,真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī) 劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能,以消費者需求 為中心,根據(jù)不同的市場環(huán)境,對市場運作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。2、駐點營銷駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身,又貼身服務(wù)了一線 業(yè)務(wù)人員,市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù), 市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。市場部駐點必須完成六方面的工
15、作:a通過全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場機會點,并針對性地拿出市場提升 方案;b、搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動信息,捕獲市場消費需求結(jié)合行業(yè)發(fā) 展趨勢,提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路;c、 指導(dǎo)市場做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案,對市場促銷、費用及 政策使用情況進(jìn)行核查與落實,發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。e、及時全面宣貫公司政策,提升一線人員的戰(zhàn)斗力 ;f、在市場實踐中搜集整理亮點案例,重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗,及 時推薦給市場復(fù)制3、與銷售部強強聯(lián)合,成立品牌小組市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用,除了調(diào)整市場部定位及提升市 場部自身服務(wù)水平外,還離不開銷售部門的支持和配合。如
16、果得不到市 場一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行,即使再好的方案,最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組,由市場部確定活動企劃方案,再由品牌小組成員發(fā)表意見,主要對方案提出看法和 改進(jìn)建議,對于需進(jìn)一步修改完善的方案,由市場部負(fù)責(zé)調(diào)整;對于會議討論通過的方案,交銷售部執(zhí)行,由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效 果。而公司的態(tài)度和做法,決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮。三、管理團(tuán)隊1合理配置人員:a市場信息管理員一名負(fù)責(zé)市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資 料匯編。c宣傳管理員一名負(fù)責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。2、
17、充分發(fā)揮人員潛力,強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。3、嚴(yán)格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求, 開展本部門的工作, 努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊。4、協(xié)調(diào)部門職能,主動為各分公司做好服務(wù)工作。四、市場分析1競爭激烈?guī)啄陙恚就市燎诙行У氖袌鲞\作,取得了豐富的市場經(jīng)驗, 建立了較為完善的市場營銷網(wǎng)絡(luò),為公司進(jìn)一步開拓市場打下了堅實的 基礎(chǔ)。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場開發(fā),使威科產(chǎn)品在市 場競爭中變的前進(jìn)艱難。2、整合資源我公司依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢和山西農(nóng)大的合作保障了我 們強有力的技術(shù)支持,是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司也有較強的 人才優(yōu)勢,在科研開發(fā)、銷
18、售公關(guān)、企業(yè)管理、財務(wù)及法律方面,集中 了一大批優(yōu)秀人才,為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證。五、品牌推廣公司產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場運作,已具備了一定市場競爭優(yōu)勢,為了 能夠訊速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場份額,并獲得長久的發(fā)展,我們將 以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡(luò)建 設(shè)、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。1品牌形象為了打造“新威科”的品牌形象,建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng) 一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。 (特殊市場 除外)2、產(chǎn)品定位根據(jù)目前市場現(xiàn)狀,隨著產(chǎn)品的更新?lián)Q代、新系列產(chǎn)品的推出和銷 售區(qū)域的情況變化,為提高與同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢,擴
19、大市場份額,在 保證利潤的同時,建議逐步調(diào)整產(chǎn)品價格,采用中、低價格策略,增加 產(chǎn)品競爭力3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn),多年的市場運作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成, 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作,努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建 設(shè),積極發(fā)展新的經(jīng)銷商,使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進(jìn)一步開發(fā)重點養(yǎng)殖 區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶,擴大市場范圍。4、市場推廣a. 積極利用公司各種有價值的資料,如“新威科技訊”“山西飼 料”企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。b. 在全國性的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章, 擴大 產(chǎn)品知名度。c. 積極參加全國性大型行業(yè)會議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形 式的技術(shù)講座、用戶座談、產(chǎn)品推廣等會議,宣傳展示公司與產(chǎn)品。d. 利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動,促進(jìn)產(chǎn)品銷量。e. 在一些養(yǎng)殖重點地區(qū)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告。f. 定期舉辦不同程度的有獎銷售活動, 提高產(chǎn)品的銷售量,形式可 多種多樣。XX年銷售個人工作計劃(五)我公司銷售部的工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及部門員工的努力下將 XX 年的工作劃上一個滿意的句號。為再接再厲,特做出市場部 XX年度工 作計劃和內(nèi)容提
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