XX年管理咨詢師《管理實(shí)務(wù)》練習(xí)備考試題及答案

1、XX年管理咨詢師管理實(shí)務(wù)練習(xí)備考試題及答案對(duì)于管理咨詢過程會(huì)運(yùn)用調(diào)研、研討、評(píng)審、培訓(xùn)等各種推行 手段。管理咨詢過程中會(huì)含有培訓(xùn)，但培訓(xùn)的作用在于導(dǎo)入理念、達(dá) 成共識(shí)、講解方案。那么，下面是為大家分享管理咨詢師 管理實(shí)務(wù) 練習(xí)備考試題，歡迎大家閱讀瀏覽。一、單項(xiàng)選擇題1. 對(duì)地理分布范圍廣的跨地區(qū)、跨國經(jīng)營企業(yè)，其部門化的方 式應(yīng)是 ( )A. 按職能劃分B. 按產(chǎn)品劃分C. 按顧客劃分D. 按地區(qū)劃分2. 擁有強(qiáng)大的科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)隊(duì)伍，有能力進(jìn)行巨額投資 的大型企業(yè)或集團(tuán)型公司，一般應(yīng)采用的科技方案是 ( )A. 領(lǐng)先型技術(shù)戰(zhàn)略B. 緊跟型技術(shù)戰(zhàn)略C. 模仿型技術(shù)戰(zhàn)略D. 配角型技術(shù)戰(zhàn)略

2、3. 企業(yè)努力開發(fā)那些不為競爭對(duì)手所重視、或無暇顧及，而客 觀上存在巨大需求的潛在市場的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案屬于 ( )A. 成本領(lǐng)先生產(chǎn)戰(zhàn)略方案B. 差異化生產(chǎn)戰(zhàn)略方案C.特色化生產(chǎn)戰(zhàn)略方案D.重點(diǎn)化生產(chǎn)戰(zhàn)略方案4.生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理分析，屬于 ( )A.工序管理分析B.物流管理分析C.環(huán)境管理分析D.質(zhì)量管理分析5.使人們確信某一事物具有滿足質(zhì)量要求的能力而進(jìn)行的有計(jì)劃、系統(tǒng)性的活動(dòng)，稱作 ( )A.質(zhì)量策劃B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量改進(jìn)D.質(zhì)量保證6.對(duì)那些技術(shù)相對(duì)穩(wěn)定，在一定時(shí)期內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求變化較小的產(chǎn)品，一般應(yīng)采用的市場動(dòng)態(tài)質(zhì)量戰(zhàn)略是 ( )A.符合性質(zhì)量戰(zhàn)略B.競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略C.適用性質(zhì)量戰(zhàn)略

3、D.趕超性質(zhì)量戰(zhàn)略7.間接質(zhì)量成本包含的內(nèi)容之一是 ( )A.內(nèi)部故障成本B.外部故障成本C. 設(shè)備質(zhì)量成本D. 預(yù)防成本8. 大批量生產(chǎn)類型一般應(yīng)采用的勞動(dòng)定額制定方法是 ( )A. 經(jīng)驗(yàn)估工法B. 類推比較法C. 統(tǒng)計(jì)分析法D. 技術(shù)測定法9. 企業(yè)物資的ABC分類中，A類物資是指()A. 品種約占 0%，而資金約占 65%B. 品種約占 35%，而資金約占 25%C. 品種約占 55%，而資金約占 0%D. 品種約占 0%，而資金約占 5%10. 企業(yè)某產(chǎn)品的銷售量與若干個(gè)最大競爭對(duì)手 (包括本企業(yè) ) 的總銷售量的比例，稱作 ( )A. 整體市場占有率B. 相對(duì)市場占有率C. 對(duì)比市場占有率