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1、XX管理咨詢師實(shí)務(wù)模擬考試題型及答案一、多項(xiàng)選擇題(1) 分析企業(yè)的一般環(huán)境的目的,直接的目的就是要了解 ( )A. 企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇B. 企業(yè)發(fā)展過程中可能遇到的威脅C. 企業(yè)成功的可能性D. 企業(yè)發(fā)展的阻力E. 企業(yè)未來的發(fā)展希望(2) 根據(jù)杜邦分析模型, 以下指標(biāo)可能直接影響企業(yè)自有資金利 潤率的有 ( ) 。A. 銷售凈利率B. 資產(chǎn)負(fù)債率C. 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D. 流動比率E. 總資產(chǎn)凈利率(3) 咨詢質(zhì)量與效果的高低與咨詢公司和客戶都有著密切的關(guān) 系,對于咨詢公司和客戶同樣都存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。 以下哪些描述是正 確地降低咨詢風(fēng)險(xiǎn)的有效措施 ( ) 。A. 建立對咨詢項(xiàng)目質(zhì)量的多級復(fù)核制B.
2、 項(xiàng)目承接由總部合伙人或高級管理人員負(fù)責(zé)C. 可根據(jù)項(xiàng)目的大小建立逐級上報(bào)機(jī)制D. 將客戶有關(guān)信息進(jìn)行客戶分析選擇E. 每個(gè)項(xiàng)目都設(shè)專人復(fù)查(4) 董事會是有限責(zé)任公司和股份有限公司的常設(shè)機(jī)構(gòu), 按公 司法規(guī)定,董事會的主要職能有 ( ) 。A. 擬定公司發(fā)展目標(biāo)B. 擬定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略和批準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的計(jì)劃C. 對股東的管理權(quán)D. 對監(jiān)事會的管理權(quán)E. 監(jiān)督和評估經(jīng)理層的業(yè)績(5) 價(jià)值鏈分析中的基礎(chǔ)活動包括 ( ) 。A.內(nèi)部后勤B.市場營銷C.生產(chǎn)過程D.物資采購E.銷售服務(wù)(6)甲企業(yè)是剛剛創(chuàng)立不久的管理咨詢公司, 規(guī)模較小, 但發(fā)展迅速; 乙企業(yè)是一家歷史悠久的大型建材生產(chǎn)企業(yè),管理比
3、較完善,積累了大量原始的人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。 甲、乙企業(yè)應(yīng)采用的合理人力 資源規(guī)劃方法分別是 ( )A.經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)法、勞動定額法B.比例趨勢分析法、經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型法C.經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)法、比例趨勢分析法D. 比例趨勢分析法、統(tǒng)計(jì)預(yù)測法E. 經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型法、勞動定額法(7) 按設(shè)備的改造和更新的形式不同劃分, 可擬定設(shè)備改造戰(zhàn)略 方案有 ( )A. 設(shè)備改裝戰(zhàn)略B. 設(shè)備的原型更新戰(zhàn)略C. 設(shè)備的技術(shù)改造戰(zhàn)略D. 設(shè)備技術(shù)更新戰(zhàn)略E. 自主開發(fā)設(shè)備戰(zhàn)略(8) 某企業(yè)在薪酬分配中根據(jù)不同的情況采取了不同的分配制 度,其中一般性崗位都通過競聘上崗,獲得與崗位對應(yīng)的薪酬 ; 通過 對照能力等級, 經(jīng)確認(rèn)達(dá)到某等級標(biāo)
4、準(zhǔn)的人員, 還可享受相應(yīng)等級的 薪酬待遇。該企業(yè)采取的薪酬分配制度包括 ( ) 。A. 計(jì)件工資制B. 職位工資制C. 績效工資制D. 能力工資制E. 職能工資制(9) 職、責(zé)、權(quán)不對應(yīng)時(shí),對組織破壞性很大,應(yīng)該盡量防止。 以下方法有利于防止“職、責(zé)、權(quán)不對應(yīng)”的是 ( ) 。A. 進(jìn)行充分的授權(quán)和充分的信任B. 針對職位的高低確定相應(yīng)的職權(quán)C. 必須以工作結(jié)果的目標(biāo)責(zé)任作為每個(gè)崗位的職責(zé)D.必須制定有效的控制規(guī)程E.建立科學(xué)的人事考核評價(jià)制度(10)企業(yè)外部環(huán)境具體包括 ( )A.法律環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.科技環(huán)境D.社會文化環(huán)境E.自然資源環(huán)境(11)管理咨詢主體與客體的基本關(guān)系表現(xiàn)在 ( )A.業(yè)務(wù)主管者與業(yè)務(wù)主辦者之間的關(guān)系上B.行政領(lǐng)導(dǎo)與上下級之間的關(guān)系上C.變革的內(nèi)因與外因的關(guān)系上D.主客體之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系、工作關(guān)系和人際關(guān)系上E.服務(wù)者與接受服務(wù)者的關(guān)系上(12)調(diào)查企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況是進(jìn)行人力資源規(guī)劃咨詢的首要工作,以下屬于現(xiàn)狀調(diào)查關(guān)鍵性內(nèi)容的有 ( ) 。A.企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃B.現(xiàn)有人員的數(shù)量和質(zhì)量C.現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)和分布D.現(xiàn)有人員的工作態(tài)度E
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