s-w-c--2014年9月酒店物業(yè)保安部工作總結

1、2014年保安部9月份工作總結（9月1日一9月30日）根據(jù)廣場經(jīng)營工作計劃，保安部 9月份主要完成以下工作：一、配合招聘面試工作，完成員工入職培訓1、本月共配合人事部面試2人，其中一人合格擬于下月入職。2、根據(jù)人力資源部的要求在9月4日完成了對10名實習生的安 全生產(chǎn)知識的培訓和考核工作。二、增設車場保安崗位，加強廣場車輛管理根據(jù)廣場車位實際情況，編寫并修訂了停車場啟用管理和收費標 準方案并上報行政辦。因本月為云基地和酒店員工共辦理停車證28張，為加強車場管理工作，9月10日與保安公司簽訂增加8名車場 管理員工的勞務合同，目前已到崗 4人，開始在AB座地下車庫入口 和CD座地面車場設崗開展日常

2、檢查和車輛管理工作。三、跟進設備清點調(diào)試，確保系統(tǒng)可靠運行1、根據(jù)消防聯(lián)動設備測試計劃，保安部在9月1日和15日兩次 配合工程部、總包、偉業(yè)公司對AB座和CD座的消防聯(lián)動系統(tǒng)進行了 測試工作，并對消防測試中的問題進行了匯總。目前中消偉業(yè)公司已 開始對測試中的故障問題原因進行分析和查找中。2、9月10日、11日、17日分三天跟進偉業(yè)公司對 AB座和CD 座消防報警設備的清點工作，目前此項工作已經(jīng)完成。四、檢查裝修施工現(xiàn)場，確保安全動火作業(yè)根據(jù)施工進度情況，分別組織內(nèi)保和消防中控室對各施工區(qū)域進 行定期的安全檢查工作，尤其針對動火作業(yè)現(xiàn)場每半小時巡視一次， 9月份進行專項防火檢查314次，基本上杜

3、絕了違章操作。另外，本 月還為建研公司、谷數(shù)公司等 3家施工單位辦理相關入場施工手續(xù)， 簽訂安全責任書。為D座B1F設備機房施工單位辦理臨時出入證和施 工證的延期工作。截止到9月25日，保安部共為施工單位開具動火 證63張，辦理臨時出入證22張，出入證延期和換證共18張。五、配合相關部門工作，順利完成經(jīng)營計劃1、9月3日，為完成地下停車場的啟用準備工作，指派中控室 負責提供保潔公司對地下車庫進行大清時的水源保障工作。2、為晶宮公司指定臨時施工垃圾堆放點并多次督導垃圾清運。3、針對客務部在廣場內(nèi)、外投放鼠藥來滅蟑、滅鼠和消毒等工作需要，安排保安員在進行日常巡邏時加強專項檢查工作，確保不發(fā)生寵物誤

4、食和被人投毒等問題發(fā)生。4、9月3日，配合人力資源部制作員工考勤卡。5、 9月5日，為配合客務部工作，向其轉交 D座2F的鑰匙。6、9月12日，與工程部、云基地、華如公司和施工單位完成對 C座3F的四方驗收工作。7、根據(jù)經(jīng)營計劃要求，保安部在每次大型活動開始前均能抽調(diào) 專人參與餐飲部的幫工工作。8為加強對外租單位的安全管理和夜間檢查工作，保安部接收D座2F門禁卡一張，以備應急使用。六、根據(jù)酒店經(jīng)營計劃，完成安保接待工作根據(jù)方案要求，保安部全面完成以下重要接待活動的安保工作：1、9月6日，云基地專家答謝會。2、9月10日，迎接第一位TATA公司的客人入住。3、9月13日，合作論壇會議。4、9月1

5、6日，創(chuàng)新公司的聯(lián)誼會。5、9月19日，卓越公司培訓會。6、9月20日，集團財務工作會議。7、9月25日，IBM公司的晚宴。七、規(guī)范內(nèi)部日常管理，提高部門辦事效率1、9月3日，針對廣場旗子破損情況，及時更新 48面旗子。2、9月4日，召開保安公司全體會議，再次強調(diào)了上崗執(zhí)勤期 間的工作紀律。同時，指出了現(xiàn)有工作的不足和改進的方法和要求。3、針對酒店防汛、防風預案的要求，加強汛期的防風、防汛檢 查，做好各項搶險準備工作。4、根據(jù)行政辦的要求，加強對部門員工日常行為規(guī)范和對客服 務標準流程的檢查工作，通過每周的例行檢查，確保員工在工作期間 能嚴格落實集團工作手冊中的標準和要求。5、加強部門執(zhí)行力的

6、督導檢查，確保每個指令均能實施并反饋。6、9月6日，根據(jù)公關部的要求，保安部組織專人對廣場區(qū)域 內(nèi)的所有安全標牌進行了細致的核對工作。7、每日檢查部門員工打卡異常情況登記本， 發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。8針對員工餐廳洗碗間煙感經(jīng)常誤報警等情況，在清洗餐具時 間段為該煙感安裝保護罩，以減少誤報的概率。9、根據(jù)使用部門要求，配合工程部完成鑰匙配置的審核工作。10、加強員工通道的安全管理，規(guī)范出入查包和訪客登記制度。11、根據(jù)人事部要求，與屬地派出所民警溝通辦理暫住證事宜。12、9月20日，配合行政辦進行質檢工作，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生和安全問 題共8起，均拍照留存并立即通知相關部門進行整改。八、加強內(nèi)部教育培訓，逐步提

7、高員工素質1、根據(jù)日常工作中出現(xiàn)的各班次對設備設施的檢查和記錄標準 不統(tǒng)一等問題，保安部在9月份規(guī)范了監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、對講機 系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、五方對講系統(tǒng)的日常檢查記錄表并分班組對所有員 工進行崗位知識培訓，確保員工的綜合業(yè)務素質穩(wěn)步提高。2、按時參加酒店組織的各類培訓，包括自學做不抱怨的員工 一書和員工交叉培訓等方面，在部門內(nèi)部逐步創(chuàng)造出一種學習的氛圍，為打造一支學習型的團隊打下良好的基礎。九、本月未完工作1、設備修復工作，包括 AB座14個故障和CD座390個故障。2、4部電梯監(jiān)控的安裝和6部電梯五方對講的測試工作。3、停車場規(guī)劃方案和收費標準的落實工作，安全標牌未安裝。 十二、不足：1、因保安員調(diào)整后的培訓不到位，導致處理問題時的方法和標 準不同一，隨機性較