版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、.0三一文化三一文化 .1q 前言前言q 三一核心理念三一核心理念q 三一文化特色三一文化特色q 三一文化與員工三一文化與員工目目 錄錄.2創(chuàng)建一流企業(yè),造就一流人才,做出一流貢獻(xiàn)創(chuàng)建一流企業(yè),造就一流人才,做出一流貢獻(xiàn) .3三一愿景三一愿景三三個(gè)個(gè)一一.4.5.62 20 00 09 9大大事事記記“三不承諾三不承諾” 穩(wěn)員增效度危機(jī)穩(wěn)員增效度危機(jī)1億歐元建歐洲研發(fā)制造基地億歐元建歐洲研發(fā)制造基地溫家寶總理視察三一重裝溫家寶總理視察三一重裝勇于擔(dān)當(dāng)?shù)拿駹I(yíng)企業(yè)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)拿駹I(yíng)企業(yè)三一泵鑄香港第一高樓三一泵鑄香港第一高樓中國(guó)首臺(tái)長(zhǎng)臂泵車(chē)被收藏中國(guó)首臺(tái)長(zhǎng)臂泵車(chē)被收藏三一制造三一制造“錦繡瀟湘錦繡瀟湘
2、”彩車(chē)參加國(guó)慶彩車(chē)參加國(guó)慶60周年閱兵周年閱兵三一推出首臺(tái)國(guó)產(chǎn)混合動(dòng)力挖機(jī)三一推出首臺(tái)國(guó)產(chǎn)混合動(dòng)力挖機(jī)三一勝奔馳三一勝奔馳“中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)第一案中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)第一案”海外告捷海外告捷三一國(guó)際香港聯(lián)交所掛牌上市三一國(guó)際香港聯(lián)交所掛牌上市4億大單創(chuàng)行業(yè)出口新高億大單創(chuàng)行業(yè)出口新高.7數(shù)一數(shù)二數(shù)一數(shù)二: 超級(jí)超級(jí)1金金2銀銀3銅銅l1 1金:混凝土泵送產(chǎn)品在規(guī)劃期內(nèi)成為除去中國(guó)市金:混凝土泵送產(chǎn)品在規(guī)劃期內(nèi)成為除去中國(guó)市場(chǎng)外的全球第一品牌,奪取場(chǎng)外的全球第一品牌,奪取“世界金牌世界金牌”;l2 2銀:履帶起重機(jī)、旋挖鉆機(jī)等銀:履帶起重機(jī)、旋挖鉆機(jī)等2 2款產(chǎn)品在規(guī)劃期款產(chǎn)品在規(guī)劃期內(nèi)成為除去中國(guó)市場(chǎng)外的
3、全球第二品牌,奪取內(nèi)成為除去中國(guó)市場(chǎng)外的全球第二品牌,奪取“世世界銀牌界銀牌”;l3 3銅:汽車(chē)起重機(jī)、挖掘機(jī)、煤機(jī)等銅:汽車(chē)起重機(jī)、挖掘機(jī)、煤機(jī)等3 3款產(chǎn)品在規(guī)款產(chǎn)品在規(guī)劃期內(nèi)成為除去中國(guó)市場(chǎng)外的全球第三品牌,奪取劃期內(nèi)成為除去中國(guó)市場(chǎng)外的全球第三品牌,奪取“世界銅牌世界銅牌”。數(shù)一數(shù)二、一幫二化三核十重十二問(wèn)數(shù)一數(shù)二、一幫二化三核十重十二問(wèn).8一幫:一幫:幫助員工成功幫助員工成功二化:二化:國(guó)際化、一體化國(guó)際化、一體化三核三核 1研發(fā)研發(fā) 2質(zhì)量和制造及工藝質(zhì)量和制造及工藝 3服務(wù)服務(wù)數(shù)一數(shù)二、一幫二化三核十重十二問(wèn)數(shù)一數(shù)二、一幫二化三核十重十二問(wèn).9十重十重 1存貨存貨 2逾期逾期 3
4、配件配件 4供應(yīng)鏈和供方庫(kù)存供應(yīng)鏈和供方庫(kù)存 5培訓(xùn)培訓(xùn)6ERP7管控流程管控流程8標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化9工業(yè)設(shè)計(jì)與標(biāo)桿研究工業(yè)設(shè)計(jì)與標(biāo)桿研究10資料資料數(shù)一數(shù)二、一幫二化三核十重十二問(wèn)數(shù)一數(shù)二、一幫二化三核十重十二問(wèn).102009年十二大問(wèn)題:年十二大問(wèn)題: 1.公司管理流程復(fù)雜,授權(quán)體系不科學(xué)公司管理流程復(fù)雜,授權(quán)體系不科學(xué) 2.邊設(shè)計(jì)、邊制造、邊銷(xiāo)售的三邊問(wèn)題依然突出邊設(shè)計(jì)、邊制造、邊銷(xiāo)售的三邊問(wèn)題依然突出 3.配件、資料等基礎(chǔ)工作不到位配件、資料等基礎(chǔ)工作不到位 4.工藝工裝、試驗(yàn)檢測(cè)體系落后工藝工裝、試驗(yàn)檢測(cè)體系落后 5.安全問(wèn)題突出安全問(wèn)題突出 6.外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件質(zhì)量差,供應(yīng)商管理工作長(zhǎng)期無(wú)改
5、善外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件質(zhì)量差,供應(yīng)商管理工作長(zhǎng)期無(wú)改善 7.幫助員工成功的理念沒(méi)有得到充分落實(shí)幫助員工成功的理念沒(méi)有得到充分落實(shí) 8.績(jī)效考核重短期績(jī)效、輕長(zhǎng)期績(jī)效績(jī)效考核重短期績(jī)效、輕長(zhǎng)期績(jī)效 9.國(guó)際化工作進(jìn)展緩慢,缺乏突破性成果國(guó)際化工作進(jìn)展緩慢,缺乏突破性成果 10.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理落后,嚴(yán)重制約集團(tuán)的發(fā)展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理落后,嚴(yán)重制約集團(tuán)的發(fā)展 11.人才培養(yǎng)和培訓(xùn)針對(duì)性差,且缺乏有效的評(píng)價(jià)體系人才培養(yǎng)和培訓(xùn)針對(duì)性差,且缺乏有效的評(píng)價(jià)體系 12.保密工作存在嚴(yán)重漏洞保密工作存在嚴(yán)重漏洞數(shù)一數(shù)二、一幫二化三核十重十二問(wèn)數(shù)一數(shù)二、一幫二化三核十重十二問(wèn).11三一集團(tuán)全球布局三一共建有30家海外子公司,全球
6、已建成15個(gè)物流中心,一個(gè)以配件倉(cāng)庫(kù)為核心的物流體系和服務(wù)支持系統(tǒng)悄然形成。 亞洲、北美洲、歐洲、南美洲、非洲都將留下三一研發(fā)制造基地的身影 .12三一發(fā)展歷史三一發(fā)展歷史創(chuàng)立期漣源企業(yè)發(fā)展歷程19942002198619932003 2008?二次創(chuàng)業(yè)拓展轉(zhuǎn)型期長(zhǎng)沙2009 -三次創(chuàng)業(yè)國(guó)際化.13 機(jī)遇一:中國(guó)時(shí)代機(jī)遇一:中國(guó)時(shí)代 中國(guó)-世界上最大的經(jīng)濟(jì)共同體、最大的發(fā)展中國(guó)家、最大的發(fā)展機(jī)遇,巨大的市場(chǎng)潛力是實(shí)現(xiàn)三一目標(biāo)的根本依據(jù)。 機(jī)遇二:世界和平發(fā)展機(jī)遇二:世界和平發(fā)展 追求美好生活是人類(lèi)的共同愿望,現(xiàn)代化和城市化建設(shè)是發(fā)展中國(guó)家的共同追求,世界和平發(fā)展是三一面臨的更大歷史機(jī)遇。 機(jī)遇
7、三:綠色經(jīng)濟(jì)機(jī)遇三:綠色經(jīng)濟(jì) 低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨、可再生能源、新材料技術(shù)的快速發(fā)展,為裝備制造產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和發(fā)展提供了良好機(jī)會(huì)。機(jī)遇三一.14 核心理念:核心理念:是指一個(gè)組織所一貫奉行的基本哲學(xué)。是指一個(gè)組織所一貫奉行的基本哲學(xué)。源于組織內(nèi)所有成員的內(nèi)在信仰與追求。源于組織內(nèi)所有成員的內(nèi)在信仰與追求。是我們執(zhí)著遵循的判斷原則,在重要決策時(shí),是我們執(zhí)著遵循的判斷原則,在重要決策時(shí),指導(dǎo)我們邁向正確的方向。指導(dǎo)我們邁向正確的方向。 .15 .16品質(zhì)改變世界品質(zhì)改變世界1 1、以高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)建設(shè)美好生活、以高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)建設(shè)美好生活2 2、以高品質(zhì)的企業(yè)文化促進(jìn)社會(huì)文明、以高品質(zhì)的企業(yè)文
8、化促進(jìn)社會(huì)文明3 3、以高品質(zhì)的管理引領(lǐng)企業(yè)實(shí)踐的潮流、以高品質(zhì)的管理引領(lǐng)企業(yè)實(shí)踐的潮流4 4、以高品質(zhì)的創(chuàng)新推動(dòng)科學(xué)進(jìn)步、以高品質(zhì)的創(chuàng)新推動(dòng)科學(xué)進(jìn)步5 5、以高品質(zhì)的技術(shù)應(yīng)對(duì)人類(lèi)所面臨的挑戰(zhàn)、以高品質(zhì)的技術(shù)應(yīng)對(duì)人類(lèi)所面臨的挑戰(zhàn)6 6、以高品質(zhì)的企業(yè)致力于國(guó)家的振興、以高品質(zhì)的企業(yè)致力于國(guó)家的振興.17深入理解和滿足客戶需求,為客戶創(chuàng)造價(jià)值。三一深入理解和滿足客戶需求,為客戶創(chuàng)造價(jià)值。三一的發(fā)展、榮譽(yù)、尊嚴(yán)和每位三一員工個(gè)人的發(fā)展,的發(fā)展、榮譽(yù)、尊嚴(yán)和每位三一員工個(gè)人的發(fā)展,都源于客戶。我們對(duì)客戶要心存感激,并將都源于客戶。我們對(duì)客戶要心存感激,并將“一切一切為了客戶為了客戶”的理念進(jìn)一步融入
9、自身的血液,千方百的理念進(jìn)一步融入自身的血液,千方百計(jì)為客戶創(chuàng)造價(jià)值,滿足客戶的顯性和潛在需求。計(jì)為客戶創(chuàng)造價(jià)值,滿足客戶的顯性和潛在需求。 一切為了客戶一切為了客戶.18為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值 價(jià)值收益成本價(jià)值收益成本 價(jià)值:當(dāng)商品或服務(wù)帶給客戶的收益超過(guò)購(gòu)買(mǎi)使用它的成本時(shí),顧客才獲得價(jià)值。 收益:產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)顧客的作用 成本:金錢(qián)得到該商品的費(fèi)用及勞作使用費(fèi)用及辛勞.19.20三一是由三一人匯聚起來(lái)、去實(shí)現(xiàn)個(gè)人不能實(shí)現(xiàn)的偉三一是由三一人匯聚起來(lái)、去實(shí)現(xiàn)個(gè)人不能實(shí)現(xiàn)的偉大目標(biāo)的組織,公司有責(zé)任、有義務(wù)幫助員工獲得成功。大目標(biāo)的組織,公司有責(zé)任、有義務(wù)幫助員工獲得成功。作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)
10、導(dǎo),要時(shí)刻關(guān)注員工的意見(jiàn)和要求,為員工創(chuàng)作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),要時(shí)刻關(guān)注員工的意見(jiàn)和要求,為員工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,設(shè)計(jì)良好的個(gè)人發(fā)展通道,通造良好的工作、生活環(huán)境,設(shè)計(jì)良好的個(gè)人發(fā)展通道,通過(guò)關(guān)心和嚴(yán)格要求,幫助員工在自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域獲得光榮、過(guò)關(guān)心和嚴(yán)格要求,幫助員工在自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域獲得光榮、獲得尊嚴(yán)、獲得成功。獲得尊嚴(yán)、獲得成功。幫助員工成功幫助員工成功幫助客戶成功幫助客戶成功幫助經(jīng)銷(xiāo)商成功幫助經(jīng)銷(xiāo)商成功.21幫助員工成功幫助員工成功-三一獨(dú)特的文化理念三一獨(dú)特的文化理念是幫助員工從能力、職業(yè)生涯和事業(yè)上獲得成功;是幫助員工從能力、職業(yè)生涯和事業(yè)上獲得成功;是幫助員工從品格、胸懷、理念上獲得
11、成功;是幫助員工從品格、胸懷、理念上獲得成功; 是幫助員工從經(jīng)濟(jì)和家庭獲得成功。是幫助員工從經(jīng)濟(jì)和家庭獲得成功。是建立與員工共同分享價(jià)值的機(jī)制,是建立與員工共同分享價(jià)值的機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)、員工、社會(huì)和諧發(fā)展。促進(jìn)企業(yè)、員工、社會(huì)和諧發(fā)展。一是建立最能發(fā)揮員工自身優(yōu)勢(shì)的職業(yè)生涯體系;一是建立最能發(fā)揮員工自身優(yōu)勢(shì)的職業(yè)生涯體系;二是建立公平公正、顯性的績(jī)效激勵(lì)評(píng)估體系;二是建立公平公正、顯性的績(jī)效激勵(lì)評(píng)估體系;三是建立具有充分競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利和創(chuàng)造高度便捷、三是建立具有充分競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利和創(chuàng)造高度便捷、 員工高滿意度的生活環(huán)境。員工高滿意度的生活環(huán)境。讓三一人真正讓三一人真正“過(guò)上富足而有尊嚴(yán)的生
12、活過(guò)上富足而有尊嚴(yán)的生活”.22三一文化核心內(nèi)容之一三一文化核心內(nèi)容之一:三一愿景:三一愿景:創(chuàng)建一流企業(yè),造就一流人才,做出一流貢獻(xiàn)創(chuàng)建一流企業(yè),造就一流人才,做出一流貢獻(xiàn)三一使命:三一使命:品質(zhì)改變世界品質(zhì)改變世界企業(yè)精神:企業(yè)精神:自強(qiáng)不息,產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)自強(qiáng)不息,產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)核心價(jià)值觀:核心價(jià)值觀:先做人,后做事先做人,后做事經(jīng)營(yíng)理念:經(jīng)營(yíng)理念:一切為了客戶一切為了客戶,一切源于創(chuàng)新,一切源于創(chuàng)新三一作風(fēng):三一作風(fēng):疾慢如仇疾慢如仇三一企業(yè)文化體系.23三一企業(yè)文化體系 人類(lèi)因夢(mèng)想而偉大人類(lèi)因夢(mèng)想而偉大 金錢(qián)只有誘惑力,事業(yè)才有凝聚力金錢(qián)只有誘惑力,事業(yè)才有凝聚力 直抒胸臆,張揚(yáng)個(gè)性直抒胸臆,張
13、揚(yáng)個(gè)性 寬容失誤,不許重錯(cuò)寬容失誤,不許重錯(cuò) 無(wú)功便是過(guò),創(chuàng)造才是能無(wú)功便是過(guò),創(chuàng)造才是能 竭盡全力,實(shí)現(xiàn)三一;依靠三一,實(shí)現(xiàn)自我竭盡全力,實(shí)現(xiàn)三一;依靠三一,實(shí)現(xiàn)自我.24做人做好了,世界也就是好的做人做好了,世界也就是好的先做人先做人 后做事后做事一二三運(yùn)動(dòng)一二三運(yùn)動(dòng)一樹(shù)一樹(shù) 樹(shù)誠(chéng)信樹(shù)誠(chéng)信二講二講 講禮貌講禮貌 講衛(wèi)生講衛(wèi)生三有三有 有理想有理想 有技能有技能 有責(zé)任有責(zé)任.25第二部分 三一文化特色企業(yè)文化:企業(yè)文化:是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,逐步形成并發(fā)展出是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,逐步形成并發(fā)展出來(lái)的,帶有本企業(yè)、本行業(yè)特征的,為所有員工共來(lái)的,帶有本企業(yè)、本行業(yè)特征的,為所有員
14、工共同遵守的價(jià)值觀與行為規(guī)范。同遵守的價(jià)值觀與行為規(guī)范。企業(yè)文化是除人、財(cái)、物之外的第四種重要資源企業(yè)文化是除人、財(cái)、物之外的第四種重要資源 。.26敢為天下先敢為天下先心憂天下心憂天下經(jīng)世致用經(jīng)世致用知行合一知行合一.27.28.29社會(huì)責(zé)任社會(huì)責(zé)任 “國(guó)家之責(zé)大于企業(yè)之利,三一在企業(yè)內(nèi)大力倡導(dǎo)國(guó)家之責(zé)大于企業(yè)之利,三一在企業(yè)內(nèi)大力倡導(dǎo)“先做人,后先做人,后做事做事”、“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”、“品質(zhì)改變世界品質(zhì)改變世界”等文化理念。創(chuàng)業(yè)以等文化理念。創(chuàng)業(yè)以來(lái),三一堅(jiān)持來(lái),三一堅(jiān)持“遵紀(jì)守法,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),公平競(jìng)爭(zhēng)遵紀(jì)守法,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),公平競(jìng)爭(zhēng)”的原則,嚴(yán)格的原則,嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī),并制訂了一系
15、列的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范企業(yè)的遵守國(guó)家的法律法規(guī),并制訂了一系列的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和員工的言行,促進(jìn)了企業(yè)的健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和員工的言行,促進(jìn)了企業(yè)的健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展,贏得了社會(huì)和客戶的廣泛關(guān)注與大力支持,也為社會(huì)創(chuàng)造了巨大贏得了社會(huì)和客戶的廣泛關(guān)注與大力支持,也為社會(huì)創(chuàng)造了巨大的財(cái)富。的財(cái)富。” 梁穩(wěn)根梁穩(wěn)根.30.31日本企業(yè)文化特點(diǎn) 毅力、耐力、忠誠(chéng) 豐田(TOYOTA)提倡的企業(yè)使命是“造物、育人”,經(jīng)營(yíng)理念則是“造物先育人、先人后事”。 索尼公司(SONY)營(yíng)銷(xiāo)理念“不做客戶想要的東西,而做能幫助客戶的東西”。 松下電器(Panasonic)最基本的經(jīng)營(yíng)理
16、念 是“自來(lái)水經(jīng)營(yíng)哲學(xué)” 、“擔(dān)負(fù)起貢獻(xiàn)社會(huì)的責(zé)任是經(jīng)營(yíng)事業(yè)的第一要件”。 .32美國(guó)企業(yè)文化特點(diǎn)開(kāi)放、人本、積極 蘋(píng)果電腦公司 “人人參與”、“群言堂” MOTOROLA公司“責(zé)任和權(quán)力是一對(duì)孿生兄弟” 卡特彼勒公司 “誠(chéng)信、精益生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和承諾”。 .33歐洲企業(yè)文化特點(diǎn)人文、規(guī)矩、浪漫 德國(guó)企業(yè)縮短工時(shí)+高附加值經(jīng)營(yíng)+雙重教育培訓(xùn)制度+注重創(chuàng)新研究開(kāi)發(fā).34企業(yè)文化是穩(wěn)定的三錐體其底座就是企業(yè)本身,第一錐其底座就是企業(yè)本身,第一錐面是符合社會(huì)發(fā)展趨勢(shì);第二面是符合社會(huì)發(fā)展趨勢(shì);第二面是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,絕大多數(shù)企面是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,絕大多數(shù)企業(yè)文化的概念來(lái)自于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)文化的概念來(lái)自于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
17、人;第三面則是員工,就是企人;第三面則是員工,就是企業(yè)文化最終要得到員工的認(rèn)可業(yè)文化最終要得到員工的認(rèn)可與執(zhí)行,這樣的企業(yè)文化才有與執(zhí)行,這樣的企業(yè)文化才有生命力。生命力。 第三部分 三一文化與員工.35 企業(yè)文化企業(yè)文化= =企業(yè)旗幟企業(yè)旗幟企業(yè)文化的作用企業(yè)文化是專(zhuān)門(mén)針對(duì)企業(yè)內(nèi)人員的軟力量;企業(yè)文化是聚集企業(yè)內(nèi)人員的旗幟;企業(yè)文化傳遞的信息,對(duì)外部社會(huì),有利企業(yè)形象建設(shè);對(duì)內(nèi)將引導(dǎo)員工走向即定目標(biāo)。企業(yè)文化是引導(dǎo)員工前進(jìn)的旗幟 .36 企業(yè)文化,如同旗幟,高高的舉在行企業(yè)文化,如同旗幟,高高的舉在行進(jìn)隊(duì)伍最前列,引導(dǎo)著所有人向即定目進(jìn)隊(duì)伍最前列,引導(dǎo)著所有人向即定目標(biāo)前行。標(biāo)前行。 企業(yè)文
18、化內(nèi)容,如同旗幟上的標(biāo)識(shí),企業(yè)文化內(nèi)容,如同旗幟上的標(biāo)識(shí),只有認(rèn)同了標(biāo)識(shí)內(nèi)容,才會(huì)堅(jiān)定的跟隨只有認(rèn)同了標(biāo)識(shí)內(nèi)容,才會(huì)堅(jiān)定的跟隨其前進(jìn)。其前進(jìn)。 優(yōu)秀的企業(yè)適合那些愿意把自己融入優(yōu)秀的企業(yè)適合那些愿意把自己融入到企業(yè)中去的員工。到企業(yè)中去的員工。 三一愿意成為天下優(yōu)秀者匯聚之家!三一愿意成為天下優(yōu)秀者匯聚之家!企業(yè)文化是引導(dǎo)員工前進(jìn)的旗幟 .37“要有更加遠(yuǎn)大的理想,有要有更加遠(yuǎn)大的理想,有更加強(qiáng)大的自信。更加強(qiáng)大的自信?!?在梁穩(wěn)根看來(lái),要有更加遠(yuǎn)大在梁穩(wěn)根看來(lái),要有更加遠(yuǎn)大的理想,就要有宏大的目標(biāo)和的理想,就要有宏大的目標(biāo)和崇高的價(jià)值觀。崇高的價(jià)值觀。 中國(guó)是一個(gè)擁有13億人口的大國(guó),中華民族有著文明的基因和不斷進(jìn)取的精神。自信之于中華民族,是要相信黃皮膚的中國(guó)人,過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)都是世界上最優(yōu)秀的民族。自信之于三一,是要相信通過(guò)奮斗,我們能制造出代表世界最高品質(zhì)的產(chǎn)品,自信企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)上、管理上的超越。他希望三一敢于、善于向歐、美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí),加強(qiáng)標(biāo)桿研究。發(fā)揮中華民族和而不同、守信、集體主義等文明優(yōu)勢(shì),走出國(guó)門(mén),走向世界,最終實(shí)現(xiàn)三一品質(zhì)改變世界的理想,為中華民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)力量。 .38“我夢(mèng)想,在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中,我夢(mèng)想,在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中,在世界經(jīng)濟(jì)的舞臺(tái)上,由于我們?nèi)辉谑澜缃?jīng)濟(jì)的舞臺(tái)上,由于我們?nèi)蝗朔e極地實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想,中國(guó)人得人積
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度米面產(chǎn)品食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制合同3篇
- 二零二五年度升級(jí)版民間汽車(chē)質(zhì)押貸款服務(wù)合同范本4篇
- 二零二五年度新能源產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈融資保理合同4篇
- 新型建筑材料研發(fā)與應(yīng)用-洞察分析
- 2025年人教A版九年級(jí)物理上冊(cè)階段測(cè)試試卷含答案
- 二零二五年度礦山開(kāi)采承包合同合同解除條件4篇
- 2025年度智慧小區(qū)門(mén)牌制作與維護(hù)服務(wù)合同4篇
- 體育館物業(yè)2025年度承包服務(wù)合同8篇
- 2025年教科新版七年級(jí)物理上冊(cè)階段測(cè)試試卷
- 二零二五年度環(huán)保型廠房工程承包與監(jiān)理合同2篇
- 2024-2030年中國(guó)電子郵箱行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 基礎(chǔ)設(shè)施零星維修 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 人力資源 -人效評(píng)估指導(dǎo)手冊(cè)
- 大疆80分鐘在線測(cè)評(píng)題
- 2024屆廣東省廣州市高三上學(xué)期調(diào)研測(cè)試英語(yǔ)試題及答案
- 中煤平朔集團(tuán)有限公司招聘筆試題庫(kù)2024
- 2023年成都市青白江區(qū)村(社區(qū))“兩委”后備人才考試真題
- 不付租金解除合同通知書(shū)
- 區(qū)域合作伙伴合作協(xié)議書(shū)范本
- 中學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)全套教學(xué)課件
- 環(huán)衛(wèi)公司年終工作總結(jié)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論