市場(chǎng)部市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、t3 AT H 1 M K工作分析問(wèn)卷一新華信國(guó)安創(chuàng)想咨詢項(xiàng)目組工作分析問(wèn)卷一說(shuō)明：1、此問(wèn)卷只針對(duì)崗位填寫(xiě)，請(qǐng)1-2位工作時(shí)間長(zhǎng)、對(duì)崗位情況了解的該崗位員工填寫(xiě)，填寫(xiě)時(shí)請(qǐng)注意只針對(duì)崗位的目前情況而不針對(duì)個(gè)人。2、填寫(xiě)問(wèn)卷之前，請(qǐng)您先瀏覽一遍，并仔細(xì)、準(zhǔn)確地回答問(wèn)題，如有疑問(wèn)請(qǐng)撥打公司內(nèi)部電話6001詢問(wèn)。3、交卷方式為電子版，請(qǐng)?jiān)?0月30日(星期三)上午10:00點(diǎn)前將電子版發(fā)給人力資源部馬硯如。4、在提交文檔時(shí)，請(qǐng)修改文件名格式為“*(部門(mén))*(崗位)*(姓名)職務(wù)分析問(wèn)卷”。一、基本信息姓名：劉建宇填寫(xiě)日期2002年10月29日職務(wù)名稱：經(jīng)理職務(wù)編號(hào)所屬部門(mén)：市場(chǎng)部直接上級(jí)陳學(xué)軍二、調(diào)

2、查信息1、請(qǐng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔地列舉您的主要工作內(nèi)容：(1) 市場(chǎng)活動(dòng)方案策劃/設(shè)計(jì)/實(shí)施/反饋(2) 信息U攵集/匯總/反饋(3) 公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)/維護(hù)/更新/發(fā)布(4) 產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)/優(yōu)化/推廣(5) 公司產(chǎn)品政策調(diào)整/優(yōu)化流程/合同設(shè)計(jì)(6) 市場(chǎng)部相關(guān)培訓(xùn)準(zhǔn)備/實(shí)施/反饋2、請(qǐng)認(rèn)真、詳盡地描述您的日常性工作(是否有工作日志要求或其他日常工作報(bào)告，請(qǐng)注明)(1)每天必須完成的任務(wù)：前一天未完成的工作/信息U攵集/網(wǎng)站內(nèi)容更新/日常管理/(2) 一周須完成一次的任務(wù)：周計(jì)劃中涉及到必須完成的任務(wù)(3) 一個(gè)月須完成一次的任務(wù)：專題項(xiàng)目實(shí)施3、請(qǐng)?jiān)敱M地列舉您有決策權(quán)的工作項(xiàng)目？(1)日常管理工作(2)

3、下屬員工的工作安排及人員任用(3)下屬員工的相關(guān)福利報(bào)銷(xiāo)(手機(jī)費(fèi)/車(chē)費(fèi)等)(4)印刷品/禮品/網(wǎng)站等相關(guān)設(shè)計(jì)風(fēng)格確定(5)相關(guān)文件翻譯(6)建議：市場(chǎng)部有一定額度的費(fèi)用決策權(quán)，例如：8000元以內(nèi)的費(fèi)用由經(jīng)理簽字可執(zhí)行(少量印刷品/網(wǎng)頁(yè)更新/小型活動(dòng)/媒體聯(lián)絡(luò)等)4、請(qǐng)?jiān)敱M地列舉您沒(méi)有決策權(quán)的工作項(xiàng)目？（1）涉及費(fèi)用的項(xiàng)目（市場(chǎng)活動(dòng)/媒體公關(guān)/網(wǎng)站/等）沒(méi)有決策權(quán)，只有建議權(quán)（3）（4）（6）5、請(qǐng)簡(jiǎn)要介紹該崗位目前的考核方式？您還有那些意見(jiàn)或建議?目前市場(chǎng)部沒(méi)有相應(yīng)的考核，只是憑借老板對(duì)你工作的認(rèn)可。6、請(qǐng)簡(jiǎn)明描述您管理的直接下級(jí)部門(mén)的工作內(nèi)容？1）直接管轄的人數(shù)：現(xiàn)在人員為：0;今后預(yù)計(jì)人

4、數(shù)：2人2）能夠安排的下屬工作內(nèi)容，對(duì)下屬的獎(jiǎng)懲范圍：下屬工作內(nèi)容（暫時(shí)沒(méi)有下屬員工）：市場(chǎng)專員：網(wǎng)站/活動(dòng)/媒體/宣傳資料/禮品/培訓(xùn)1/實(shí)施流程建設(shè)；產(chǎn)品專員：產(chǎn)品優(yōu)化/政策/信息/合同/實(shí)施流程/培訓(xùn)/競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)/行業(yè)趨勢(shì)/國(guó)外信息獎(jiǎng)懲范圍：不詳7、除直接上下級(jí)，請(qǐng)?jiān)敿?xì)描述您在工作中需要接觸到哪些職務(wù)的其他員工？并簡(jiǎn)要說(shuō)明接觸原因。1）上級(jí)員工：技術(shù)總監(jiān)：相關(guān)技術(shù)支持：人事總監(jiān)：招聘：總經(jīng)理：直接領(lǐng)導(dǎo)2）同級(jí)員工：客服經(jīng)理：相關(guān)信息收集/資料印刷/禮品管理：行政主管：公文印刷品/行政支持：事業(yè)部經(jīng)理：市場(chǎng)信息反饋/活動(dòng)實(shí)施相關(guān)工作溝通；財(cái)務(wù)經(jīng)理：財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)簽字/預(yù)算申請(qǐng)/審閱合同/采購(gòu)審批；

5、系統(tǒng)部經(jīng)理：相關(guān)技術(shù)支持3）下級(jí)員工：銷(xiāo)售：溝通信息/資料補(bǔ)充/反饋意：人事專員：招聘/福禾I/薪資：財(cái)務(wù)專員：報(bào)銷(xiāo)/領(lǐng)支票：前臺(tái)：查詢/協(xié)助復(fù)印/收發(fā)傳真/錄入文字：系統(tǒng)部：電腦維護(hù)/網(wǎng)絡(luò)維護(hù)/相關(guān)軟件操作指導(dǎo)8、請(qǐng)描述您在人事和財(cái)物方面的權(quán)限范圍:人事：下屬員工的任免權(quán)財(cái)務(wù)：下屬員工的車(chē)費(fèi)/手機(jī)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)范圍其余權(quán)限不詳2工作分析問(wèn)卷一新華信國(guó)安創(chuàng)想咨詢項(xiàng)目組C3 A T H 1 M K39、對(duì)目前崗位所負(fù)責(zé)的工作明確市場(chǎng)部職能和崗位分工,對(duì)市場(chǎng)部的考核建議以級(jí)別需要做那些調(diào)整，請(qǐng)您提出想法和建議。并詳細(xì)和清晰地說(shuō)明責(zé)任和權(quán)限；（0、E、A、I、N）為考核標(biāo)準(zhǔn)OutstandingConsistentlyexceededthehighestexpectationsExceededRequirementsConsistentlyexceededexpectationsAchievedRequirementsAttainedexpectationsImprovement NeededNot