管理會計復習提要

1、管理會計復習提要(名詞簡答部分)名詞：1、 高低點法：根據(jù)一定時期的最高點和最低點業(yè)務量的相關(guān)成本關(guān)系,來推算固定成本a和單位變動成本b的一種成本性態(tài)分析方法。2、保本點：企業(yè)能夠達到保本狀態(tài)時的業(yè)務量的總稱。3、標準成本制度：也稱標準成本會計，是指圍繞標準成本的相關(guān)指標而設計的、將成本的前饋控制、反饋控制及核算功能有機結(jié)合而形成的一種成本控制系統(tǒng)。4、固定成本：在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額不隨業(yè)務量發(fā)生任何數(shù)額變化的那部分成本。5、全面預算：反映企業(yè)未來某一特定時期的全部生產(chǎn)、經(jīng)營活動的財務計劃。6、材料采購經(jīng)濟批量：在保證生產(chǎn)經(jīng)營需要的前提下，能使全年材料相關(guān)總成本最低的采購批量。7、責任中心

2、：根據(jù)其管理權(quán)限承擔一定的經(jīng)濟責任，并能反映其經(jīng)濟責任履行情況的企業(yè)內(nèi)部單位。8、期間成本：不隨產(chǎn)品的實體流動而流動，而是隨企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)期間的長短而增減，不能遞延到下期去的成本，即在發(fā)生的當期列入當期利潤表，作為當期的收入的減項，而非列入存貨成本。9、可控差異：與主觀努力程度密切相關(guān)的成本差異,也叫主觀差異,是成本差異的重點.10、完全成本法：在組織常規(guī)的成本計算過程中，以成本按其經(jīng)濟用途分類為前提條件，將全部生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，只將非生產(chǎn)成本作為期間成本，并按傳統(tǒng)式損益確定程序計量損益的一種成本計算模式。11、經(jīng)營成本：在經(jīng)營期內(nèi)為滿足正常生產(chǎn)經(jīng)營而動用現(xiàn)實貨幣資金支付的成

3、本費用，使生產(chǎn)經(jīng)營階段上最主要的現(xiàn)金流出量項目。12、貨幣時間價值 ：貨幣經(jīng)過一定時間的投資與再投資后，所增加的價值。13、成本中心：只發(fā)生成本(費用)而不取得收入的責任中心。任何只發(fā)生成本的責任領(lǐng)域都可以確定為成本中心。14、標準成本：按照成本項目事先制定的、在已經(jīng)達到的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效經(jīng)營管理條件下應當達到的單位產(chǎn)品成本目標。15、利潤中心：既能控制成本，又能控制收入的責任中心，它是處于較高層次的責任單位。利潤中心業(yè)績評價和考核的重點是貢獻邊際和利潤。16、現(xiàn)金流量：是在投資活動過程中，由于引進一個項目而引起的現(xiàn)金支出或現(xiàn)金收入增加的數(shù)量。17、投資敏感性分析：通過分析預測有關(guān)因素變動對

4、凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率等主要經(jīng)濟評價指標的影響程度的一種敏感性分析方法。18、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格：企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價格。19、變動成本：在一定期間和一定業(yè)務量范圍內(nèi)其總額隨著業(yè)務量的變動而成正比例變動的成本。20、機會成本：以經(jīng)濟資源的稀缺性和多種選擇機會的存在為前提，是指在經(jīng)濟決策中應由中選方案負擔的，按所放棄的次優(yōu)反感潛在收益計算的那部分資源損失，又叫機會損失。21、目標利潤：企業(yè)在未來一段時間內(nèi)，經(jīng)過努力應該達到的最優(yōu)化利潤控制目標，它是企業(yè)未來經(jīng)營必須考慮的重要戰(zhàn)略目標之一。22、財務預算：反映企業(yè)預算現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財務狀況的各種預算，包括現(xiàn)金預算、預計利潤表和預

5、計資產(chǎn)負債表。23、責任會計：以企業(yè)內(nèi)部建立的各級責任中心為主體，以責、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一為目標，利用責任預算為控制的依據(jù)，通過編制責任報告進行業(yè)績考核評價的一種內(nèi)部會計制度。24、訂貨成本：至一定期間內(nèi)企業(yè)為訂購有關(guān)資料而發(fā)生的各項費用，包括才有人員工資、采購部門的一般經(jīng)費和采購業(yè)務費等。25、遞延年金：在一定期間內(nèi)（如n期），從0期開始隔s期（s）=1以后才發(fā)生系列等額收付款的一種年金形式，記作A。26、利潤靈敏度指標：是利潤受有關(guān)因素變動影響的靈敏度指標，簡稱靈敏度指標，不同的因素有不同的靈敏度指標。27、成本性態(tài)：也稱成本習性，是指成本總額對業(yè)務總量 (產(chǎn)量或銷售量)的依存關(guān)系。成本總額

6、于業(yè)務總量的依存關(guān)系是客觀存在的，而且具有規(guī)律性。28、彈性預算：就是在變動成本法下，充分考慮到預算期各預定指標如銷售量、售價、及各種變動成本費用等可能發(fā)生的變化，而編制出的能適應各預定指標不同變化情況的預算，因此也稱作動態(tài)預算。29、安全邊際：指正常銷售量或者現(xiàn)有銷售量超過盈虧臨界點銷售量的差額。問答：1、變動成本固定成本定義特征答：固定成本是指雜一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額不隨業(yè)務量發(fā)生任何數(shù)額變化的那部分成本。固定成本具有以下兩個特征：（1）固定成本總額的不變性；（2）單位固定成本的反比例變動性。變動成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務量成正比例變化的那部分成本。變動成本具有以下兩個特征：（

7、1）變動成本總額的正比例變動性；（2）單位變動成本的不變性。2、成本控制原則答：成本控制的原則包括：（1）全面控制的原則，具體有：全員控制、全過程控制、全方位控制；（2）講求效益的原則；（3）目標管理與責任落實的原則；（4）物質(zhì)利潤的原則；（5）例外管理原則。3、可控成本不可控成本轉(zhuǎn)化答：成本的可控性是相對的，由于它與責任中心所處管理層次的高低、管理權(quán)限及控制范圍的大小，以及管理條件的變化有著直接的關(guān)系，因此，在一定空間和時間條件上，可控成本與不可控成本可以實現(xiàn)相互轉(zhuǎn)化。4、多品種條件下如何降低綜合保本額和保利額答：銷售額比重會影響到綜合貢獻率水平，因而銷售額比重必然構(gòu)成影響多品種本量利關(guān)系的

8、另一要素。在其他條件不變的前提下，提高貢獻邊際率高的產(chǎn)品的銷售比重，降低貢獻邊際率低的產(chǎn)品的銷售比重，就會提高綜合貢獻邊際率水平，從而達到降低綜合保本額和保利額的目的。5、預測分析的步驟答：預測分析可按以下步驟進行：（1）確定預測對象；（2）收集整理資料；（3）選擇預測方法；（4）分析判斷；（5）檢查驗證；（6）修正預測值；（7）報告預測結(jié)論。6、剩余收益注意事項答：剩余收益是指投資中心獲得的利潤扣減其投資額按預期最低投資報酬率計算的投資報酬后的余額。以剩余收益作為評價指標，所采用的投資報酬率的高低對剩余收益的影響很大，通常應以整個企業(yè)的平均投資報酬率作為最低報酬率。7、投資報酬率應用注意事項

9、答：投資報酬率是投資中心所獲得的利潤占投資額的百分比指標，它可以反映投資中心的綜合盈利能力。由于利潤和投資額各有其不同的選擇口徑，因此，不同投資中心在使用投資報酬率指標時，應注意可比性。8、責任成本與可控成本的關(guān)系答：由成本中心承擔相應責任的成本就是責任成本。構(gòu)成一個成本中心責任成本的是該中心的全部可控成本之和?；境杀局行牡呢熑纬杀揪褪瞧淇煽爻杀?，復合成本中心的責任成本既包括本中心的責任成本，也包括下屬成本中心的責任成本，各成本中心的可控成本之和即是企業(yè)的總成本。9、如何確定例外管理原則的例外標準答：例外管理原則是指在日常實施全面控制的同時，有選擇地分配人力、物力和財力，抓住那些重要的、不正

10、常的、不符合常規(guī)的成本差異?！袄狻睒藴手饕担海?）重要性；（2）一貫性；（3）可控性；（4）特殊性。10、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的作用答：制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格有助于明確劃分責任中心的經(jīng)濟責任，使責任中心的業(yè)績考核建立在客觀、可比的基礎(chǔ)之上，為企業(yè)及各責任中心的預測和決策提供可靠的依據(jù)。11、現(xiàn)金流出量包括的內(nèi)容答：現(xiàn)金流出量是指能夠使投資方案的現(xiàn)實貨幣資金減少或需要動用現(xiàn)金的項目。一般情況下，現(xiàn)金流出量的內(nèi)容包括：（1）建設投資；（2）流動資金投資；（3）經(jīng)營成本；（4）各項稅款；（5）其他現(xiàn)金流出。12、產(chǎn)生杠桿效應的原因答：產(chǎn)生經(jīng)營杠桿效應的原因在于，當產(chǎn)銷量變化時，因固定成本的存在而使得單位固定成

11、本呈反比例變動，從而使單位利潤相對變化，導致利潤的變動率總是大于產(chǎn)銷量的變動率。13、變動成本法的優(yōu)點答：變動成本法的優(yōu)點包括：1）揭示利潤和業(yè)務量之間的關(guān)系，促進企業(yè)重視銷售量工作2）可以提供有用的成本信息，便于科學的成本分析和成本控制3）他提供的成本、收益資料，便于企業(yè)進行短期經(jīng)營決策4）簡化了成本核算工作14、如何控制最優(yōu)生產(chǎn)批量答：調(diào)整準備成本與儲存成本是性質(zhì)相反的兩類成本，由于調(diào)整準備成本與批量無關(guān)，而與批次成正比，而批次的減少，必將引起批量的增長，從而提高全年的平均儲存成本。最優(yōu)生產(chǎn)批量的控制就是要尋求一個適當?shù)纳a(chǎn)批量，使其全年的調(diào)整準備成本與與其全年平均儲存成本之和為最低。15

12、、現(xiàn)金流入量的內(nèi)容答：現(xiàn)金流入量是指能夠使投資方案的現(xiàn)實貨幣資金的增加的項目。一般情況下，現(xiàn)金流入量的內(nèi)容包括：（1）營業(yè)收入；（2）回收固定資產(chǎn)原值；（3）回收流動資金；（4）其他現(xiàn)金流入量。16、年金及其特點答：如果在一定時期內(nèi)每隔相同時間就發(fā)生相同數(shù)額的收款或付款，則該等額收付的系列款項稱為年金。年金一般應同時滿足以下三個條件：（1）連續(xù)性；（2）等額性；（3）同方向性。17、如何評價單一的獨立投資項目的財務可行性答：在只有一個投資項目可供選擇的條件下，需要利用評價指標考察獨立項目是否具有財務可行性，從而作出接受或拒絕該項目的決策。當有關(guān)正指標大于或等于某些特定數(shù)值，反指標小于特定數(shù)值，則該項目具有