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1、中利騰暉光伏科技有限公司U9解決方案-MRP計(jì)劃管理作者: 中利騰暉U9項(xiàng)目組創(chuàng)建日期:2015/9/22最近修訂日期:當(dāng)前版本:1.0 文控編號(hào): 合同編號(hào):文檔控制更改記錄日期作者版本更改記錄審閱日期姓名職位g審批日期職位姓名簽名目錄文檔控制21.MRP計(jì)劃管理41.1MRP計(jì)劃管理整體流程圖41.2MRP計(jì)劃管理流程清單41.3Talesun-U9-INV010收貨入庫(kù)及退換貨流程4業(yè)務(wù)場(chǎng)景4業(yè)務(wù)流程5流程說(shuō)明6相關(guān)說(shuō)明61.4Talesun-U9-INV020不良品入庫(kù)流程6業(yè)務(wù)場(chǎng)景6業(yè)務(wù)流程8流程說(shuō)明9相關(guān)說(shuō)明92.【簽字頁(yè)】101. MRP計(jì)劃管理1.1.1 MRP計(jì)劃管理整體流程

2、圖1.2 MRP計(jì)劃管理流程清單業(yè)務(wù)模塊流程編號(hào)流程名稱需求計(jì)劃:MRPTalesun-U9-MRP010MRP計(jì)劃運(yùn)算及釋放流程1.3 Talesun-U9-MRP010 MRP計(jì)劃運(yùn)算及釋放流程1.3.1 業(yè)務(wù)場(chǎng)景物控部門每月末會(huì)出具一份4周+2月預(yù)測(cè)的月度主計(jì)劃,計(jì)劃員以此計(jì)算后續(xù)物料需求計(jì)劃及生產(chǎn)計(jì)劃,這是物控部門的核心業(yè)務(wù)。也是整個(gè)中利騰暉營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)的核心。而U9系統(tǒng)中MRP計(jì)劃運(yùn)算也是ERP的核心流程,所以MRP計(jì)劃運(yùn)算的結(jié)果對(duì)保證騰暉日常業(yè)務(wù)正常運(yùn)行至關(guān)重要。本流程以銷售訂單和手工生產(chǎn)訂單作為毛需求來(lái)源,進(jìn)行在庫(kù)、在制、在途供應(yīng)比對(duì)并產(chǎn)生凈需求,按BOM表分解凈需求產(chǎn)生相依需求。按

3、凈需求和相依需求產(chǎn)生計(jì)劃訂單。后續(xù)計(jì)劃員與生產(chǎn)計(jì)劃員釋放相關(guān)的計(jì)劃訂單為請(qǐng)購(gòu)單和生產(chǎn)訂單下達(dá)到業(yè)務(wù)部門。1.3.2 業(yè)務(wù)流程1.3.3 流程說(shuō)明步驟部門崗位活動(dòng)說(shuō)明輸出單據(jù)方式10物控主計(jì)劃員MRP系統(tǒng)參數(shù)設(shè)定。U9系統(tǒng)20物控主計(jì)劃員計(jì)劃者工作臺(tái)配置,配置MRP運(yùn)算的時(shí)界、供需來(lái)源、運(yùn)算時(shí)間及調(diào)度方案等。計(jì)劃者工作臺(tái)U9系統(tǒng)30物控主計(jì)劃員MRP計(jì)劃運(yùn)算。運(yùn)算會(huì)依據(jù)銷售錄入的銷售訂單和料品檔案中的安全庫(kù)存等參數(shù)來(lái)進(jìn)行預(yù)算。計(jì)劃者工作臺(tái)U9系統(tǒng)40物控主計(jì)劃員查詢重排建議,確定是否執(zhí)行系統(tǒng)建議,包括調(diào)整、取消等操作。重排建議執(zhí)行U9系統(tǒng)50物控計(jì)劃員在需求計(jì)劃計(jì)劃訂單界面中,釋放計(jì)劃訂單。將供

4、應(yīng)類型為“采購(gòu)”的計(jì)劃訂單釋放為請(qǐng)購(gòu)單。計(jì)劃訂單U9系統(tǒng)51采購(gòu)采購(gòu)員承接物控下單的請(qǐng)購(gòu)單,執(zhí)行采購(gòu)流程。請(qǐng)購(gòu)單U9系統(tǒng)60物控生產(chǎn)計(jì)劃員在需求計(jì)劃計(jì)劃訂單界面中,釋放計(jì)劃訂單。將供應(yīng)類型為“自制”的計(jì)劃訂單釋放為生產(chǎn)訂單。計(jì)劃訂單U9系統(tǒng)61制造生產(chǎn)計(jì)劃員/生產(chǎn)經(jīng)理承接物控下單的生產(chǎn)訂單,按照車間實(shí)際執(zhí)行生產(chǎn)流程。生產(chǎn)訂單U9系統(tǒng)1.3.4 相關(guān)說(shuō)明1、計(jì)劃訂單釋放生產(chǎn)訂單時(shí)的注意事項(xiàng): 2.1一定要填寫生產(chǎn)部門和生產(chǎn)訂單單據(jù)類型才能釋放成功。 2.2 根據(jù)車間的實(shí)際產(chǎn)能調(diào)整“調(diào)整后開工日期”、“調(diào)整后行動(dòng)日期”、“釋放量”等字段。2、MRP運(yùn)算的頻次(周期): 設(shè)定MRP計(jì)劃運(yùn)算的調(diào)度方案,設(shè)定為每周五晚跑MRP,這樣可以利用空余時(shí)間

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