新品轉(zhuǎn)批管理制度

1、新品轉(zhuǎn)批管理制度1.目的新產(chǎn)品在轉(zhuǎn)入批生產(chǎn)前，對(duì)新品項(xiàng)目研制過(guò)程涉及的人、機(jī)、料、法、環(huán)各方面工作完成情況進(jìn)行檢查，以評(píng)估新品進(jìn)展?fàn)顟B(tài)是否滿足試生產(chǎn)要求，對(duì)符合要求的批準(zhǔn)轉(zhuǎn)批。2.適用范圍本辦法適用于新產(chǎn)品的轉(zhuǎn)批工作，已投入批生產(chǎn)產(chǎn)品因設(shè)計(jì)、工藝有較大更改，需重新批準(zhǔn)的，可參照?qǐng)?zhí)行。3.職責(zé)3.1項(xiàng)目經(jīng)理牽頭新品轉(zhuǎn)批工作；3.2新品項(xiàng)目小組配合新品轉(zhuǎn)批工作；3.3項(xiàng)目經(jīng)理為新品轉(zhuǎn)批評(píng)審組組長(zhǎng)，項(xiàng)目管理部部長(zhǎng)、質(zhì)量部部長(zhǎng)、采購(gòu)部部長(zhǎng)、研發(fā)中心部長(zhǎng)、產(chǎn)品工程部部長(zhǎng)、生產(chǎn)保障部部長(zhǎng)、物流部部長(zhǎng)、計(jì)劃管理部部長(zhǎng)、零件車間主任、芯體車間主任、總裝車間主任為新品轉(zhuǎn)批評(píng)審組組員；3.4項(xiàng)目轉(zhuǎn)批評(píng)審組負(fù)責(zé)新品

2、轉(zhuǎn)批的評(píng)審；3.5總經(jīng)理批準(zhǔn)符合轉(zhuǎn)批條件的新品轉(zhuǎn)批；4.轉(zhuǎn)批原則在以下項(xiàng)目完成且沒(méi)有重大風(fēng)險(xiǎn)的情況下可轉(zhuǎn)批：設(shè)計(jì)資料/工藝資料4.1公司內(nèi)部生產(chǎn)準(zhǔn)備工裝/檢具/夾具/模具4.2供應(yīng)商的生產(chǎn)準(zhǔn)備技術(shù)資料/原材料準(zhǔn)備/產(chǎn)能工裝/檢具/夾具/模具4.3公司內(nèi)部過(guò)程審核通過(guò)4.4供應(yīng)商過(guò)程審核通過(guò)4.5公司內(nèi)部產(chǎn)能分析完成4.6 PPAP完成提交4.7生產(chǎn)線準(zhǔn)備完畢4.8人員培訓(xùn)完成4.9 前期的顧客抱怨已經(jīng)關(guān)閉5記錄SCD3801新品項(xiàng)目轉(zhuǎn)批研發(fā)狀態(tài)檢查表SCD3802新品項(xiàng)目轉(zhuǎn)批采購(gòu)檢查表SCD3803新品項(xiàng)目試制過(guò)程檢查表SCD3804新品項(xiàng)目轉(zhuǎn)批質(zhì)量檢查表SCD3805新品項(xiàng)目階段總結(jié)檢查表S

3、CD3806新品項(xiàng)目轉(zhuǎn)批申請(qǐng)表SCD3807新品項(xiàng)目轉(zhuǎn)批評(píng)審表13項(xiàng)目：_ 新品項(xiàng)目轉(zhuǎn)批研發(fā)狀態(tài)檢查表 SCD-38-01序號(hào)項(xiàng)目檢查內(nèi)容存在問(wèn)題整改時(shí)間1技術(shù)資料完備性（見(jiàn)附表）共_份，已完成_份2設(shè)計(jì)狀態(tài)顧客是否確認(rèn)是 否 3設(shè)計(jì)評(píng)審是否完成評(píng)審?fù)瓿蓵r(shí)間是 否 4設(shè)計(jì)驗(yàn)證產(chǎn)品是否滿足設(shè)計(jì)要求主要性能指標(biāo)驗(yàn)證情況5設(shè)計(jì)更改更改次數(shù)更改原因更改時(shí)間1236生產(chǎn)節(jié)拍設(shè)計(jì)節(jié)拍（秒）實(shí)際節(jié)拍（秒）產(chǎn)能要求產(chǎn)能剩余產(chǎn)能7生產(chǎn)面積利用率8瓶頸工序9研發(fā)問(wèn)題總結(jié)附表 項(xiàng)目：_ 技術(shù)資料編制、發(fā)放自檢表 序號(hào)資料名稱份數(shù)階段入庫(kù)時(shí)間現(xiàn)行版次更改次數(shù)責(zé)任人是否發(fā)放工廠存在問(wèn)題整改時(shí)間1客戶要求清單2關(guān)系圖框3

4、DFMEA4類似產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)比5產(chǎn)品圖紙6試驗(yàn)規(guī)范7原材料復(fù)驗(yàn)項(xiàng)目表8圖號(hào)對(duì)照表9特殊特性清單10尺寸鏈計(jì)算報(bào)告11包裝方案包裝箱設(shè)計(jì)包裝協(xié)議12設(shè)計(jì)工作總結(jié)13PFMEA14類似產(chǎn)品工藝對(duì)比15原材料消耗定額表16配套表17工藝分工表18工藝裝備表19檢具清單20量、檢具鑒定周期表21外協(xié)件技術(shù)檢查卡附表 技術(shù)資料編制、發(fā)放自檢表（續(xù)）序號(hào)資料名稱份數(shù)階段入庫(kù)時(shí)間現(xiàn)行版次更改次數(shù)責(zé)任人是否發(fā)放工廠尋在問(wèn)題整改時(shí)間22自制零組件工藝規(guī)程23總裝工藝規(guī)程過(guò)程流程圖控制計(jì)劃作業(yè)指導(dǎo)書24工藝總方案25場(chǎng)地平面布置圖26設(shè)備清單27工藝工作總結(jié)項(xiàng)目：_ 新品項(xiàng)目轉(zhuǎn)批采購(gòu)檢查表 SCD-38-02序號(hào)項(xiàng)

5、目主要問(wèn)題遺留問(wèn)題整改時(shí)間1合格供方清冊(cè)是否下發(fā)是 否 2合同或試制協(xié)議的簽訂共_家供應(yīng)商，已簽訂_家3備料情況（如零件數(shù)量過(guò)多可附附頁(yè)）序號(hào)供應(yīng)商名稱開(kāi)發(fā)零件涉及材料噸數(shù)剩余產(chǎn)能是否滿足中航該項(xiàng)目需求12344供應(yīng)商模具模具狀態(tài)是否正常是 否 是否備份模具是 否 5供應(yīng)商檢具（見(jiàn)附頁(yè)）共_家供應(yīng)商，共_副檢具，已完成_副模具， 6包裝及物流方式確認(rèn)A.料架/料箱B.瓦棱紙包裝C.自行決定序號(hào)供應(yīng)商名稱包裝方式如使用容器，數(shù)量是否足夠1是 否 2是 否 3是 否 7自制件材料準(zhǔn)備情況預(yù)計(jì)月產(chǎn)量自制件名稱涉及材料需求數(shù)量（噸）是否已備料是 否 是 否 是 否 附表 供應(yīng)商檢具一覽表供應(yīng)商名稱開(kāi)發(fā)

6、零件圖號(hào)檢具號(hào)檢具名稱數(shù)量狀態(tài)遺留問(wèn)題整改時(shí)間在制鑒定合格入庫(kù)項(xiàng)目：_ 新品項(xiàng)目試制過(guò)程檢查表 SCD-38-03序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容存在問(wèn)題整改時(shí)間1歷史生產(chǎn)情況共_批，計(jì)_件，合格率為_(kāi)2零件對(duì)賬情況與自有庫(kù)房賬目是否清晰是 否 與外協(xié)廠賬目是否清晰是 否 3新品項(xiàng)目工裝狀態(tài) （見(jiàn)附表）工裝共_副，試用合格入庫(kù)_副檢具共_副，試用合格入庫(kù)_副4與顧客發(fā)貨往來(lái)情況（附對(duì)賬單，與項(xiàng)目經(jīng)理一起完成）是否完成對(duì)賬 是 否 共發(fā)出_件，顧客認(rèn)可_件5試制遺留問(wèn)題匯總表問(wèn)題處理方式日期6試驗(yàn)報(bào)告共_項(xiàng)試驗(yàn)，完成_項(xiàng)。7工序能力Cpk_項(xiàng)Cpk1.33, _項(xiàng)Cpk不達(dá)標(biāo)。8測(cè)量系統(tǒng)分析共 項(xiàng)，完成 項(xiàng)，測(cè)量系

7、統(tǒng)能力不足 項(xiàng)附表1 新品項(xiàng)目工裝狀態(tài)檢查表序號(hào)零件圖號(hào)工裝名稱工裝圖號(hào)套數(shù)狀態(tài)更改完成時(shí)間存在主要問(wèn)題入庫(kù)時(shí)間備注在制試用鑒定合格附表2 新品項(xiàng)目檢具狀態(tài)檢查表序號(hào)零件圖號(hào)工裝名稱工裝圖號(hào)套數(shù)狀態(tài)更改完成時(shí)間存在主要問(wèn)題入庫(kù)時(shí)間備注在制試用鑒定合格項(xiàng)目：_ 新品項(xiàng)目轉(zhuǎn)批質(zhì)量檢查表 SCD-38-04序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容遺留問(wèn)題整改完成日期1PPAP批準(zhǔn)PPAP提交日期PPAP批準(zhǔn)日期2內(nèi)部審核（須附報(bào)告）審核日期問(wèn)題關(guān)閉日期3供方PPAP提交共_家供應(yīng)商，已提交_份PPAP并認(rèn)可供應(yīng)商審核共_家，審核完成_家。4供應(yīng)商審核評(píng)分供應(yīng)商名稱審核分?jǐn)?shù)整改項(xiàng)目5歷史合格率共提交_批，合格率_。6顧客

8、反饋反饋問(wèn)題關(guān)閉日期7內(nèi)部質(zhì)量問(wèn)題匯總發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)閉日期項(xiàng)目：_ 新品項(xiàng)目階段總結(jié)檢查表 SCD-38-05序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容問(wèn)題解決時(shí)間1項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間原理樣件時(shí)間OTSPPAPSOP2項(xiàng)目管理工作召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)_次更新PPAP_版開(kāi)口問(wèn)題清單_版，問(wèn)題_項(xiàng)，及時(shí)完成_項(xiàng)接到訂單_份，交付_輛，交付準(zhǔn)時(shí)率_3現(xiàn)階段項(xiàng)目進(jìn)展情況4項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施風(fēng)險(xiǎn)措施新品項(xiàng)目轉(zhuǎn)批申請(qǐng)表項(xiàng)目：_ SCD-38-06序號(hào)檢查表責(zé)任部門是否完成檢查人部門經(jīng)理確認(rèn)1“技術(shù)資料編制、發(fā)放檢查表”和“新品項(xiàng)目轉(zhuǎn)批研發(fā)狀態(tài)檢查表”是否完成研發(fā)部2“新品項(xiàng)目轉(zhuǎn)批采購(gòu)檢查表”采購(gòu)部3“新品項(xiàng)目試制過(guò)程記錄表”實(shí)驗(yàn)室4“新品項(xiàng)目轉(zhuǎn)批質(zhì)量檢查表”質(zhì)量工程部5“新品項(xiàng)目階段總結(jié)匯總表”項(xiàng)目部新品項(xiàng)目轉(zhuǎn)批申請(qǐng)：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目：_ 新品項(xiàng)目轉(zhuǎn)批評(píng)審表 SCD-38-