好團隊的七個特征

1、1 ）明確的團隊目標一個好的團隊，大家一定有共同的、明確的目標，是大家都認可 的，是一面旗幟，大家都朝著旗幟的方向前進。（ 2 ）共享一個好的團隊， 就在于團隊成員之間， 能夠把為了達成團隊共同 目標的資源、知識、信息，及時地在團隊成員中間傳遞，以便大家共 享經驗和教訓。（ 3 ）不同的角色好的團隊的特點就是大家的角色都不一樣， 每一個團隊成員要扮 演好自己特定的角色，角色的互補才會形成好的團隊。（ 4 ）良好的溝通良好的團隊首先能夠進行良好的溝通， 成員溝通的障礙越少， 團 隊就越好。這也是每一個處在企業(yè)中的人的深刻體會。（ 5 ）共同的價值觀和行為規(guī)范現(xiàn)在所倡導的企業(yè)文化實際上是要求企業(yè)中

2、要有共同的價值觀。 價值觀對于企業(yè)， 就像世界觀對于個人一樣， 世界觀指導個人的行為 方式，企業(yè)的價值觀指導整個企業(yè)員工的行為。（ 6 ）歸屬感歸屬感是團隊非常重要的一個特征，當成員產生對團隊的歸屬 感，他們就會自覺地維護這個團隊，愿意為團隊做很多事情，不愿意 離開團隊。（7 ）有效的授權這是形成一個團隊非常重要的因素， 通過有效的授權，才能夠把 成員之間的關系確定下來，形成良好的團隊。好團隊與差團隊的特征對比好團隊的特征差團隊的特征明確的團隊目標沒有共同的目標成員對團隊的目標十團隊中各有各的目標而分明確，并且自覺地獻身于沒有共同的目標。這個目標。共享團隊成員之間利益不團隊成員能夠共享團能共享

3、隊中其他人的智慧、團隊的成員之間很少談與自己資源和信息。工作有關的話題，你防著我，我防著你。成員具有不同的團團隊中角色單一隊角色團隊需要成員擔任不同的角色。有：實干者、協(xié) 調者、推進者、創(chuàng)新者、信 息者、監(jiān)督者、凝聚者、完 ¥卄“咱們都是螺絲釘，組 織讓干啥，咱們就干啥”。 雖然具有不同的分工，卻只 有兩個角色：領導與群眾、 管理者與被管理者、老板與 打工仔。良好的溝通成員之間公開并且誠 實地表達自己的想法，主動 溝通，并且盡量了解和接受 別人。溝通不暢少主動交流，有人挑撥 關系；有問題互相推諉和埋 怨；背后議論別人。共同的價值觀和團隊規(guī)范為不同的團隊成員提 供共同的、可兼容的統(tǒng)平 臺。沒有共同的價值觀團隊成員各有各的價值觀。歸屬感歸屬感也就是凝聚力。成員愿意屬于這個團隊，團一盤冃攵沙成員之間互相勾心斗角，你爭我斗。成員把在團隊成員之間愿意幫助別人隊中工作作為謀生的手段，克服困難，或是自覺自愿地成員與團隊之間完全是種多做工作。雇傭關系。有效授權不授權成員有渠道獲得必要職業(yè)經理的工作越來越的技能和