18、冷凍機(jī)房機(jī)電安裝質(zhì)量一次成優(yōu)——常州工業(yè)設(shè)備

1、1空調(diào)冷凍機(jī)房機(jī)電安裝質(zhì)量一次成優(yōu)空調(diào)冷凍機(jī)房機(jī)電安裝質(zhì)量一次成優(yōu) 2009-3-102一、工程概況一、工程概況 常州西電變壓器有限責(zé)任公司超高壓變壓器常州西電變壓器有限責(zé)任公司超高壓變壓器廠房，位于常州市常新路廠房，位于常州市常新路145145號常州西電變壓器有號常州西電變壓器有限責(zé)任公司廠區(qū)內(nèi)，該工程為常州市限責(zé)任公司廠區(qū)內(nèi)，該工程為常州市20082008年重點(diǎn)年重點(diǎn)工程，工程建筑面積工程，工程建筑面積2931129311平方米。該項(xiàng)目主要機(jī)平方米。該項(xiàng)目主要機(jī)電安裝工作量為空調(diào)系統(tǒng)，而空調(diào)系統(tǒng)的關(guān)鍵部電安裝工作量為空調(diào)系統(tǒng)，而空調(diào)系統(tǒng)的關(guān)鍵部分是冷凍機(jī)房的安裝。分是冷凍機(jī)房的安裝。 為了

2、對該項(xiàng)目的冷凍機(jī)房的施工質(zhì)量進(jìn)行有為了對該項(xiàng)目的冷凍機(jī)房的施工質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，項(xiàng)目部成立了效的控制，項(xiàng)目部成立了“冷凍機(jī)房機(jī)電安裝質(zhì)冷凍機(jī)房機(jī)電安裝質(zhì)量一次成優(yōu)量一次成優(yōu)”的的QCQC小組。小組。 3二、二、QCQC小組簡介小組簡介小組名稱西電變壓器項(xiàng)目安裝QC小組小組類型管理型注冊編號CA2008-202-1小組人數(shù)4人成立時(shí)間2008-4-10活動(dòng)時(shí)間2008-4-122008-9-10QC教育時(shí)間小組成員平均接受48小時(shí)教材培訓(xùn)活動(dòng)頻率3次/月序號姓名職務(wù)性別年齡文化程度組內(nèi)職務(wù)1張建剛項(xiàng)目經(jīng)理男33大學(xué)本科組長2朱小培技術(shù)負(fù)責(zé)人男39高中副組長3李 健施工員男33大學(xué)本科組員4姚小

3、貫施工員男35高中組員4實(shí)施項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人時(shí)間時(shí)間08-408-508-608-708-808-9選題理由張建剛現(xiàn)狀調(diào)查朱小培確定目標(biāo)值及可行性認(rèn)證張建剛原因分析李健制定對策及實(shí)施李健效果檢查姚小貫制定鞏固措施李健總結(jié)及今后打算李健 活動(dòng)時(shí)間表：活動(dòng)時(shí)間表： 5三、選題理由三、選題理由 1、為了提高企業(yè)在市場上的競爭力，就必須加強(qiáng)對在建工程施工質(zhì)量的控制。 2、冷凍機(jī)房的機(jī)電安裝是工程施工中的一個(gè)重要分部，相當(dāng)于整個(gè)空調(diào)系統(tǒng)的心臟，是工程質(zhì)量控制的一個(gè)重點(diǎn)，也是一個(gè)難點(diǎn)。 3、公司已經(jīng)竣工工程的冷凍機(jī)房質(zhì)量方面存在不少問題， 因此本小組選擇了“冷凍機(jī)房機(jī)電安裝質(zhì)量一次成優(yōu)”作為QC活

4、動(dòng)的課題，從而達(dá)到提高冷凍機(jī)房整體施工質(zhì)量的目的。6四、現(xiàn)狀調(diào)查四、現(xiàn)狀調(diào)查 公司已竣工工程或在建工程的冷凍機(jī)房施工質(zhì)量的影響因素主要?dú)w納為以下幾個(gè)方面：1、冷凍機(jī)房設(shè)備、管路、電路走向、標(biāo)高布置不合理（其中包含閥門、溫度計(jì)、壓力表安裝位置不便于操作觀察及維修、標(biāo)高及位置不統(tǒng)一，螺栓長度及安裝方向不統(tǒng)一）；2、管道、電氣支架設(shè)置不合理，形式不統(tǒng)一，觀感差；3、管道焊縫有夾渣、氣泡、觀感差等缺陷；4、管道保溫不嚴(yán)密、觀感差，管道外表面油漆不到位；5、材料、機(jī)械設(shè)備不合格；6、其它原因。 7根據(jù)以上原因，本QC小組對“第一人民醫(yī)院”、“地稅”、“體育中心”工程中已完成的冷凍機(jī)房工程的質(zhì)量進(jìn)行了調(diào)查

5、，并作出了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，如下表所示： 序號項(xiàng) 目第一人民醫(yī)院地稅體育中心頻數(shù)頻率%累計(jì)頻率%1冷凍機(jī)房設(shè)備、管路、電路走向、標(biāo)高布置不合理13182152477147712管道、電氣支架設(shè)置不合理，形式不統(tǒng)一，觀感差610723211068813管道焊縫有夾渣、氣泡、觀感差等缺陷46919174386244管道保溫不嚴(yán)密、觀感差，管道外表面油漆不到位350873493585材料、機(jī)械設(shè)備不合格121436797256其它1113275100002842391091008 根據(jù)分析的數(shù)據(jù)畫出排列圖： 制 圖 時(shí) 間 ： 2008-9-15制 圖 人 ： 李 健C區(qū) 為 忽 略 因 素B區(qū) 為 次

6、 要 因 素A區(qū) 為 主 要 因 素C區(qū)B區(qū)A區(qū)697.25%93.58%60408020202105430604047.71%1008086.24%100頻 數(shù) N累 計(jì) 頻 率52120231984368.81%9五、確定目標(biāo)值及可行性認(rèn)證五、確定目標(biāo)值及可行性認(rèn)證1、確定目標(biāo)值：將西電變壓器廠房的冷凍機(jī)房機(jī)電安裝質(zhì)量優(yōu)良率控制在90%以上；2、 可行性認(rèn)證：全面控制施工中可能產(chǎn)生質(zhì)量問題的因素，重點(diǎn)控制影響質(zhì)量的主要因素（冷凍機(jī)房設(shè)備、管路、電路走向、標(biāo)高布置不合理），以達(dá)到提高冷凍機(jī)房機(jī)電安裝的質(zhì)量，增強(qiáng)公司在市場中的競爭能力。10六、原因分析六、原因分析1、QC小組成員采用頭腦風(fēng)暴法

7、，對上述現(xiàn)場調(diào)查冷凍機(jī)房設(shè)備、管路、電路走向、標(biāo)高布置不合理及管道、電氣支架設(shè)置不合理，形式不統(tǒng)一，觀感差的原因，進(jìn)行原因分析，根據(jù)分析結(jié)果繪制原因分析關(guān)聯(lián)圖如下： 管路布置不合理支架布置不合理、不美觀焊工水平差夜間施工工期緊張作業(yè)人員素質(zhì)低、意識(shí)差缺少培訓(xùn)施工技術(shù)交底不透徹工人有流動(dòng)性制圖人：李健 制圖時(shí)間：2008-9-15對圖紙未進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)現(xiàn)場條件局限未采用機(jī)械鉆孔、機(jī)械打磨安裝順序不對施工員平時(shí)檢查力度不夠112、要因確認(rèn) 序號末端因素調(diào)查確認(rèn)負(fù)責(zé)人調(diào)查結(jié)果1對圖紙未進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)工人施工前，施工員沒有根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況對圖紙進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)李 健主要原因2施工技術(shù)交底不透徹工人

8、施工前施工員對圖紙交底太概括，相關(guān)細(xì)節(jié)問題未能涉及到朱小培主要原因3安裝順序不對未根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況制定相應(yīng)安裝順序李健主要原因4焊工水平差施工前對持證焊工未進(jìn)行定向培訓(xùn)張建剛主要原因5工人有流動(dòng)性施工人員有時(shí)調(diào)整、變動(dòng)。張建剛非主要原因6現(xiàn)場條件局限現(xiàn)場施工區(qū)域空間小姚小貫非主要原因7未采用機(jī)械鉆孔等工人工作不認(rèn)真，缺乏責(zé)任心姚小貫非主要原因8工期緊張工期較緊，需夜間加班朱小培非主要原因9檢查力度不夠施工完畢后未能及時(shí)做到三檢工作姚小貫主要原因10缺少培訓(xùn)缺少基礎(chǔ)的施工技術(shù)培訓(xùn)張建剛主要原因12七、制定對策七、制定對策本QC小組針對找出的主要原因，制定了如下對策表： 序號要因現(xiàn)狀目標(biāo)對策地點(diǎn)完

9、成時(shí)間負(fù)責(zé)人1對 圖 紙未 進(jìn) 行二 次 深化設(shè)計(jì)管路、電路布置混亂，閥門等管路附件安裝不整齊管路、電路布置層次分明、整齊，管路附件安裝統(tǒng)一，位置易操作施工前施工員根據(jù)現(xiàn)場對圖紙進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)，施工過程中根據(jù)具體實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整?，F(xiàn)場及辦公室2008-8-10李健2施 工 技術(shù) 交 底不透徹對作業(yè)人員缺少細(xì)節(jié)方面的技術(shù)交底使工人對圖紙有較深理解。對每個(gè)施工內(nèi)容包括細(xì)節(jié)對工人進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，并形成書面形式發(fā)給工人。辦公室2008-4-25朱小培3安 裝 順序不對施工順序不當(dāng)，引起返工，觀感差按順序施工，盡量減少返工施工員根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況制定相應(yīng)地施工順序施工現(xiàn)場2008-8-10李健4焊

10、工 水平差焊工進(jìn)場后直接進(jìn)行施工，未進(jìn)行定向培訓(xùn)及考核每個(gè)焊工的焊接技術(shù)能充分滿足工程需要對每個(gè)焊工進(jìn)行水平測試，根據(jù)測試情況有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)，考核合格后方準(zhǔn)許進(jìn)行現(xiàn)場施工 公司及現(xiàn)場2008-4-10張建剛5檢 查 力度不夠工人缺乏自檢管理人員檢查不全面對施工整體進(jìn)行全面檢查每個(gè)焊口完畢后焊工首先進(jìn)行自檢，再由班長及施工員進(jìn)行檢查施工現(xiàn)場2008-9-10姚小貫6缺 少 培訓(xùn)現(xiàn)場作業(yè)人員經(jīng)過全面基礎(chǔ)培訓(xùn)的不多經(jīng) 過 培 訓(xùn) 的 達(dá)95%以上對工人定期進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)，并定期舉行現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)現(xiàn)場及辦公室2008-9-5張建剛13實(shí)施一：對圖紙進(jìn)行了二次深化設(shè)計(jì)實(shí)施一：對圖紙進(jìn)行了二次深化設(shè)計(jì)

11、1、施工前施工員先熟悉圖紙，了解設(shè)備、管路、電路的布置情況，管路附件安裝的位置，再根據(jù)現(xiàn)場情況把不合理的部分再進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)，使調(diào)整后的設(shè)備位置、管路、電路布置整齊，有條理，管路附件安裝位置統(tǒng)一，便于操作維修。2、 2、施工員在安裝過程中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對問題進(jìn)行分析，找出原因并制定相應(yīng)施工方案 負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：李健 完成時(shí)間：完成時(shí)間：2008-8-1014實(shí)施二：對施工作業(yè)人員進(jìn)行了技術(shù)交底實(shí)施二：對施工作業(yè)人員進(jìn)行了技術(shù)交底 1、 作業(yè)前對施工人員除了常規(guī)的安全交底、操作技術(shù)規(guī)范交底外，對施工重點(diǎn)部位以作業(yè)任務(wù)單的形式提出施工的要點(diǎn)，注意的細(xì)節(jié)。2、指導(dǎo)作業(yè)人員對準(zhǔn)備施工的系統(tǒng)區(qū)域進(jìn)行

12、圖紙分析，充分掌握圖紙的設(shè)計(jì)思路，再結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，向作業(yè)人員說明設(shè)計(jì)圖紙中不合理的地方，要求作業(yè)人員根據(jù)已深化的圖紙進(jìn)行施工。 負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：朱小培 完成時(shí)間：完成時(shí)間：2008-4-2515實(shí)施三：施工員根據(jù)西電冷凍機(jī)房的實(shí)際情況制定相應(yīng)實(shí)施三：施工員根據(jù)西電冷凍機(jī)房的實(shí)際情況制定相應(yīng)合理的施工順序合理的施工順序 1、第一步：確定大方向，先管道后電氣，管道、電氣施工員施工前先進(jìn)行溝通，確定那些位置布置管道，那些位置布置橋架，那些位置走電管，達(dá)成一個(gè)共識(shí)。2、第二步：管道部分先考慮設(shè)備基礎(chǔ)，基礎(chǔ)達(dá)到安裝要求后進(jìn)行設(shè)備安裝，設(shè)備安裝完畢后進(jìn)行總管的布置，再進(jìn)行支管、管路附件的安裝，焊接完畢

13、后進(jìn)行試壓，試壓合格后進(jìn)行保溫施工。3、第三步：管路支管初步完成時(shí)，橋架開始安裝，橋架安裝后進(jìn)行橋架至設(shè)備的配管，再進(jìn)行電纜的敷設(shè)，完成接線工作，最后完成電路的調(diào)試。 負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：李健 完成時(shí)間：完成時(shí)間：2008-8-1016實(shí)施四：對焊工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)實(shí)施四：對焊工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)1、施工前對參與的電焊工進(jìn)行水平測試，根據(jù)測試情況將電焊工進(jìn)行分類。2、請公司專業(yè)技術(shù)人員到工地進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，根據(jù)不同類別的電焊工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，在培訓(xùn)完畢后給予實(shí)際操作技能考核，達(dá)到要求后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行施工。 負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：張建剛 完成時(shí)間：完成時(shí)間：2008-4-1017實(shí)施五：項(xiàng)目部加強(qiáng)施工質(zhì)量的

14、檢查力度實(shí)施五：項(xiàng)目部加強(qiáng)施工質(zhì)量的檢查力度 1、項(xiàng)目部要求班組完成每項(xiàng)工作后先進(jìn)行自檢，對自檢不合格的內(nèi)容進(jìn)行整改。2、項(xiàng)目部施工員每天至少二次檢查班組的施工內(nèi)容，對班組施工不到位的地方及時(shí)提出，班組根據(jù)施工員要求及時(shí)進(jìn)行整改，直至達(dá)到施工員的要求。3、項(xiàng)目經(jīng)理每周至少一次檢查施工的進(jìn)度及質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與施工員進(jìn)行溝通，施工員對確認(rèn)的問題制定相應(yīng)的整改方案，并及時(shí)與班組交底進(jìn)行整改。 負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：姚小貫 完成時(shí)間：完成時(shí)間：2008-9-1018實(shí)施六：對作業(yè)人員進(jìn)行基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn)實(shí)施六：對作業(yè)人員進(jìn)行基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn) 對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行基本技能培訓(xùn)，并對作業(yè)人員的掌握情況進(jìn)行了解，對掌握

15、情況不理想的人員進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn)，確保施作業(yè)人員掌握基本施工技能并熟悉相關(guān)技術(shù)規(guī)范。并每月安排一次工人進(jìn)行技術(shù)交流。 負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：張建剛 完成時(shí)間：完成時(shí)間：2008-9-519八、效果檢查八、效果檢查 通過運(yùn)用以上措施，西電項(xiàng)目竣工驗(yàn)收一次通過，質(zhì)檢站、業(yè)主、監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)院都給予了高度的評價(jià)，合格率達(dá)到95%，達(dá)到了QC小組的預(yù)定目標(biāo)，項(xiàng)目部并被評為建設(shè)局2008年度優(yōu)秀項(xiàng)目部，2009年初公司內(nèi)部組織了一次由六個(gè)已竣工或在建工程冷凍機(jī)房質(zhì)量評比活動(dòng)，數(shù)據(jù)如下表： 序號評比內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)評比得分一院西電體育中心購物中心地稅三院1冷凍機(jī)房布置方案布置，管路是否整齊，布置合理（20分）17191

16、71616182溫度計(jì)、壓力表位置、方向（5分）4554343支架安裝支架是否合理、整齊、觀感（10分）9987894管道焊接焊接質(zhì)量、觀感（5分）5543445閥門安裝成排、高度（10分）91097776減振合理（5分）5555557水泵安裝排列是否整齊，基礎(chǔ)地腳螺栓（10分）101098998保溫觀感、閥門保溫等（10分）9998899螺栓朝向、長度露出是否2-3牙（5分）55444410橋架電管敷設(shè)支架安裝，接地跨接，電機(jī)接地（10分）99887811電纜敷設(shè)接線電纜彎曲、護(hù)口（10分）910989912合計(jì)100分91968778808620九、經(jīng)濟(jì)分析九、經(jīng)濟(jì)分析 通過QC小組活動(dòng)，西電項(xiàng)目冷凍機(jī)房安裝在人工消耗上節(jié)省明顯，整個(gè)機(jī)房安裝定額人工1200工，實(shí)際消耗720工，節(jié)省費(fèi)用38400元。21十、制定鞏固措施十、制定鞏固措施 本QC小組此次有效的提高了西電冷凍機(jī)房機(jī)電安裝質(zhì)量，獲得了預(yù)期的效果，因此本項(xiàng)目部將不折不扣地繼續(xù)執(zhí)行本措施，爭取使施工質(zhì)量更上一個(gè)層次。22十一、總結(jié)及今后打算十一、總結(jié)及今后打算 雖然本小組成功的運(yùn)用了PDCA循環(huán)實(shí)現(xiàn)了提高冷凍機(jī)房安裝質(zhì)量，但仍有不足之處，例如管路及電路布置有些細(xì)節(jié)還不是很合理，支架及保溫有些地方不是很美觀等，本小組將在以后的工作中注意以上細(xì)節(jié)，爭取取得更好的成績。 QC小組將在總結(jié)的基礎(chǔ)上編