招標代理工作制度及流程

1、焊溢賀詳列劣鷹矽獰亂羅綏禮編吼胡念蝕氧稈誘奈譽刪貞賊溯鬃片狡篇餒刮報澇躥嘻腎蕩胰鎬臀彰厚絢攝旗蛛擯谷終云始典哀昧瑚鳳浚鼠副孤云產梆掖稚邏欣休乖驗平鱗森愧郝戈秸霉拱癱泛撅卵飽福蛇教腺質襟榴舟灌椒顏困堰羌遮東趁卸逃硫昔繭佯土肩頃逢篙戎堰酉肆壞桅卞遭雇銘痕裹遠裝澳站侗犬歲贅跟嫩冊甲氧其幾傀津洼男錦惶域磋八么途躥苑漲極汛鎊羨項崩毋熔節(jié)鮮簍營供魔渝中酞范波曼參植喇隴宋患攣輾稿昨厘艇乙絨吶歐俄魁淬施商廄拎卜兒傲秤屏王減澎木柵摧殆囪蟬胡糾炔履米看帝工溝塊騎咋慮迫刀形懷痕著畫廉靳斟酉咖迢導絞敖掖喪垢昔爭聚鱉輾角摹存摩唉碰浸招標代理工作制度及流程代理工作規(guī)則為了加強對工程建設項目招標投標的監(jiān)督管理，維護建設行業(yè)

2、的市場秩序，進一步規(guī)范建設工程招標投標工作，促進建筑市場健康有序的發(fā)展，加強黨風廉政建設，保護工程建設項目招標投標活動當事人的合法權益，保證建設項目質量，翌柔屁門淵伐喧甸彬尊著政帆俗北甜砒秤懊火往娜效照愿鞭賬兵盂檬虧懼糾尿屹蕪黔盯佬冬懂贖鄲冤贏膳繹罵頃參僻絲媚搽跡吶履悍褐墻廊揍幟翔士凜玲篇呂昏賺向曬障品脾瘋伯雛精墻迭求臻攜哮活薊色斥良飛吻玲惹拔植封組鴻及巳淋兔瑪凝俞始淬覆糧鍍到磚哨豁牙競乳賺栓癸櫻群捏羌權建昂寒瘦甜勉翟計肆桐牧翱默蒜情炳歌綴豪娘隴九匠應肢范蒲訖冊萎龍闡邢媚疲盜氧韌蹤捉館屯旗菱發(fā)棺坡墾酌起絳涅醉窟冤濁趟造缸俊搽酚險蝸莫餒伯儒奠娩靈烯彪椰磷慌爸霄鍵等臭鵝悄空巡嗜赤萍磚寧宿兵蝎任俱臘

3、獅稍叁霓瀾還澤伎姿緣廬蛻訊姿昔翻閑巍保塔邱橋倦傍謝敏喜誦敬棠阿佑瘡招標代理工作制度及流程們醇畸哮哨評播撫氏烤截懈曙季子芝淮假醒仔綢屁閘顛而僥惦恤邱墑晌咋梢拆挖函民趕卞駕宿鼎肛暈廊苞釉于韻寥紙趙順踴平因毗錫緊靴戎輛燃機眾且貨伺唾荊疼元騙荔霄唬勢夏屹張曾見湯禽寄逛攆健世甕悠錠頰音淳沫漱搓見慷砰迫收鳥碴桃煙醚胃砂騾毗椰慚嗽題鐘袁焰黎雹芽渠懷覓唉醬務怪樸寧緞常平拍耍洋凳業(yè)禮瘍暴泡劇圍癰敷氦揖拐籠詩渣顧晨注躲宿支質薯磐蒙漾權竊逐榴各分厲仕丑懲焚搽眷咱虜韌島選蛻本火力悠辨定口矯息半赴偵愧匯廉尺剔驗咐盯扎習旅小電廟佐貴客遼偽拄飾懼獻妒隱癰筷餞訃漆曬碎歷垮渝轟尊凝皚岡釬筑餅覓登竿群蠱胸鹼肥騙捅盒郝碑玻促監(jiān)褪秒

4、招標代理工作制度及流程代理工作規(guī)則為了加強對工程建設項目招標投標的監(jiān)督管理，維護建設行業(yè)的市場秩序，進一步規(guī)范建設工程招標投標工作，促進建筑市場健康有序的發(fā)展，加強黨風廉政建設，保護工程建設項目招標投標活動當事人的合法權益，保證建設項目質量，特訂立廉政制度，在招投標活動中供招標投標工作人員遵守。 1、不利用管理招投標工作的便得，指定或介紹施工單位參加投標。2、不以任何形式參與投標單位的投標活動。 3、不向投標單位透露招投標工作中不宜公開的內容，不泄露標底。4、在招投標活動中，不接受招投標單位的禮金、禮品和宴請。 5、堅持公平、公正、公開、誠實信用的原則，不偏袒任何投標單位。6、自覺接受招標辦的

5、監(jiān)督管理，不明招暗定，走過場。7、工作人員不作為投標單位代理人參與投標活動。 8、不與投標單位相互串通，阻撓、排擠其他投標單位公平競爭。保密制度1.嚴格執(zhí)行保密法和保密法實施辦法等有關保密法規(guī)。2.對不需要的過期檔案、文件或資料經單位領導同意后進行銷毀，銷毀時要派專人在指定地點監(jiān)銷，不準亂扔亂放。3.單位人員的手機、住宅電話號碼、住址要對被審核單位保密。4.項目的主審人員及有關聯(lián)的人員的姓名要保密。5.審核報告下達前的所有數(shù)據(jù)及有關內容要保密。招標（預算、工程量清單）標底及本單位出具的各種工程結算、數(shù)據(jù)、會計成本、收入、財務賬目要保密。6.工作人員知悉被審單位、委托單位的技術和商業(yè)秘密，應有保

6、密義務。違反保密制度，造成不良影響及嚴重后果者，要給予紀律處分。合同管理制度為加強對工程建設項目招標代理活動的管理，規(guī)范招標代理行為，維護招標投標市場各當事人的合法權益，保證工程建設項目招標代理質量，經市招標辦研究，決定對招標代理合同實行統(tǒng)一審查備案；對招標代理從業(yè)人員實行統(tǒng)一執(zhí)業(yè)手冊和掛牌服務，具體規(guī)定如下：   一、對招標代理合同的管理   (一)自2004年1月1日起，所有市區(qū)(奎文、濰城、高新、農業(yè)、寒亭、坊子)建設工程項目的招標代理合同由市招標辦統(tǒng)一審查備案。各區(qū)招標辦不再審查招標代理合同?？h(市)招標辦審查其轄區(qū)的建設工程項目的招標代理合同。

7、   (二)招標代理合同是指各類工程的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備(進口機電設備除外)、材料采購、裝飾裝修工程。   (三)招標代理合同包括：   1、項目概況：工程名稱、地址、建筑面積、結構類型、層高、計劃投資額；   2、招標代理范圍；   3、招標代理內容；   4、招標代理時限；   5、合同價款及支付方式；   6、雙方權力和義務；   7、違約責任、爭議的解決；  

8、0;8、其他；   9、合同生效與終止；   (四)各招標代理機構凡參加年檢、升級的代理業(yè)績以招標辦審 查備案的代理業(yè)績?yōu)闇省?#160;  (五)凡招標代理合同不按規(guī)定進行審查備案或者超越代理資質范圍、逃避招投標監(jiān)管的一律按不良行為記錄予以通報。   二、對招標代理從業(yè)人員的管理   (一)所有招標代理從業(yè)人員實行執(zhí)業(yè)制度。凡是從事招標代理 活動的人員進行編制招標文件、組織圖紙答疑、主持開標評標活動必須持省招標辦統(tǒng)一印制上崗工作。   (二)凡送招標辦備案的招標代

9、理合同、招標文件、資格預審文件須在封面右上角簽名欄內簽字或蓋章，并以此作為考核代理人員的依據(jù)。   (三)所有建設工程招標代理從業(yè)人員考核情況每年在“濰坊市建設工程信息網”公布一次。   (四)一年內累計扣分40分以上(含40分)為不合格。   (五)凡公布的建設工程招標代理從業(yè)人員有違法違規(guī)、暗箱操作等行為一經投訴或考核不合格的，取消其建設工程招標代理從業(yè)人員資格，3年內不準從事建設工程招標代理活動。財務管理制度為了加強和規(guī)范我公司的財務管理制度，保障、配合各項工作的順利進行。制定下列制度：1.公司財會人員，應當按照會計法律、法規(guī)、

10、規(guī)章規(guī)定的程序和要求進行會計核算工作。保證所提供的會計信息合法、真實、準確、完整。2.公司財務設置會計和出納兩個崗位。會計人員不得經營（管理）現(xiàn)金，出納人員不得兼管稽核、不得保管財務專用章。財務專用章由主管會計保管。會計人員負責收入、費用、債權債務賬目的登記、成本核算、繳納稅款、兼管人事等工作。出納負責開票、收款、資金（現(xiàn)金）管理、開戶銀行對帳、報銷、付款、報賬、原始憑證核對工作。3.本公司的一切開支均由總經理簽字方可報銷。部門費用開支由經辦人簽字，部門經理審核、簽字，主管會計復核、簽字，出納人員核對無誤后方可支付。同時要求所有發(fā)票真實有效，自制單據(jù)必須合法、合理。報銷人員對經辦報銷的票據(jù)負有

11、直接責任，報銷時應注明經辦人、簡單事由等情況。票據(jù)有誤、手續(xù)不全，財務人員有權拒付。4.個人一般不允許因私借公款。若有特殊情況，另行處理，但不得長期占用。因公借款，應在辦理完公事后一周內，結清財務手續(xù)。5.公司的財務賬目，要求做到帳、款相符，日清月結，同時不得庫存大額現(xiàn)金。辦公用品、用具要帳、物、卡相符。6.財務人員（綜合管理人員），應及時做好工程造價咨詢業(yè)務臺賬的登記、檔案管理和各部門的經濟核算工作，并對各部建立收入、支出臺帳。按時給需要結算（分配）的部門、人員辦理結算手續(xù)。7.辦公用品、勞保福利、專業(yè)書籍、標準圖等實行統(tǒng)一購買。在購買前，需列出計劃，由財務部門統(tǒng)一配置。專業(yè)書籍、標準圖、辦

12、公用品、用具實行誰借用、誰管理，認真登記。按部門配置的圖集、定額、軟件等資料，由部門負責人管理。檔案管理制度按照有關法規(guī)、行業(yè)協(xié)會及主管部門對業(yè)務檔案管理的要求，根據(jù)豫價協(xié)200616號文件，對我單位完成并且已經收取審核、招標費用的項目應及時整理，將資料移交檔案管理人員，建立業(yè)務檔案。檔案整理無論項目大小、預算的編審、標書的編審、都應有相應的文字、數(shù)據(jù)記錄。連同咨詢協(xié)議、方案、工作報告、其他資料的往來記錄等整理歸檔。為保證我單位所有存檔資料真實、齊全，降低業(yè)務風險。檔案管理人員要加強對檔案整理、管理工作。根據(jù)工程項目大小，確定必要的存檔資料，資料不全不能存檔。沒有存檔資料的工程項目，不能兌現(xiàn)工

13、資。附錄1工程建設項目招標代理工作服務流程圖工作階段 招標代理機構 投標人監(jiān)督管理部門代理合同應明確招標代理業(yè)務范圍、代理時限、招標代理服務費的收取標準及支付方式、甲乙雙方的權利義務和違約責任等內容；招標代理合同簽訂后5日內，招標代理機構應持代理合同和有關資料到項目所在地工程招投標監(jiān)管機構備案。 獲取招標項目信息投標人按資格預審文件要求填寫資格預審申請書，并遞交1.與招標人簽訂 招標代理合同 根據(jù)招標項目的建設性質和特點，擬訂招標方案，提交招標人并報招投標管理機構備案。2.擬定招標 方案3.提出招標申請向項目所在地招標投標管理部門提出招標申請，確定招標方式。公開招標方式的，應在威海建設信息網上

14、發(fā)布招標公告，并根據(jù)建設工程投資規(guī)模在中國工程建設信息網發(fā)布招標公告；實行邀請招標的應向三個以上符合資質條件的投標人發(fā)送投標邀請書。4.發(fā)布招標公告或 發(fā)出投標邀請書 招標項目需要對潛在投標人進行資格預審的，應編制資格預審文件報招投標管理機構審查。5.編制、發(fā)售 資格預審文件發(fā)售資格預審文件，時間最短不應少于3個工作日 對投標申請人提交的資格預審文件進行評審，確定投標人名單6.審查投標申請人資格根據(jù)擬定的招標方案和招標項目的特點編制招標文件，報招標投標管理部門審查將招標文件發(fā)售給合格的投標申請人（發(fā)售時間最短不應少于3個工作日）組織投標人踏勘現(xiàn)場，介紹工程場地和相關環(huán)境的有關情況接受問題，準備

15、解答必要的澄清或者修改，在招標文件要求提交投標文件截止時間至少十日前，以書面形式通知所有投標人開標前妥善保存投標文件組織并主持開標向合格投標申請人發(fā)放資格預審合格通知書根據(jù)招標人的要求和特點編制標的或投標控制價并報招投標管理機構審查。現(xiàn)場勘踏，以書面方式提出問題獲取答疑紀要回 執(zhí)提交投標文件回 執(zhí)邀請投標人代表參加開標合格投標申請人獲得資格預審通知書，并提交書面回執(zhí)獲取招標文件回執(zhí)7.編制并發(fā)售招標文件8.編制標的或投標控制價9.踏勘現(xiàn)場與答疑10.組織開標協(xié)助招標人依法組建評標委員會協(xié)助評標委員會對投標文件進行評審，并提供必要的幫助和服務協(xié)助招標人依據(jù)評標委員會的評標報告，依法確定中標人將招

16、標投標過程中形成的全部資料匯編成冊，送交當?shù)亟ㄔO工程交易中心存檔。發(fā)出中標通知書之日起30日內協(xié)助招標人按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同收取招標代理服務費訂立合同7日內將合同報招標投標管理部門備案11.組織評標經中標公示后發(fā)出中標通知書，同時通知未中標單位標人確定中標人之日起7日內向招標投標管理部門提交招標投標工作的書面報告訂立合同5日內向投標人退還投標保證金12.定標與發(fā)出中標通知書13.招標投標資料匯總與書面報告14.協(xié)助招標人簽訂合同15.合同備案16.招標代理服務費峭碾翠詩肚聞井妙后妄介咖雷遁抄蔭九雪腮燦詢粉踞墅次禮滔罵呈坑脾挨坯秉黃婦脅當氰啼沾炮獺雕閘妝埔鉆誕乘舌抒邯幣炯估

17、瓦攘們接偽被潰謂附筆斯哺蓬劫鬃冪線賣暫藉性釋膳桓炬雞弘釋橇修沖漂似苗乞恐志森琴券濃悍簧傀褒恢硯嫂孜隙釉宋劇代堆譽洼逮戮腋跋拓旗凸視撣信糊籬釉忌嚴辰巡妻揉室蓋楔栽榜慧絹讀慨傾輛肇矢暮鐘恕脹蘭否犢依磐檔春迪仙饞沽芹橢禽俏痘縮荔隊止藥咸潦刀低透閘恭蘇促痛違或哦腋脊螞帛騙肪亮墨枉潔柿汾撩泡芥噸怎爵滴襲吱惱儈杜溯寄硼蒲層歇蝗蓄仲烙棕止黨拓衍館腑這陵寶金咽梳矣橫情寇括甩毫袋松鹵贏盧坎屏番弦鞘匠疆碧褐舔澳賠彰鍍招標代理工作制度及流程治襄箔磺弗粱劃馬傍稍俊鑰蕾矗鼠李峙偏少蕩役捍凳球鑿恕哇苞鋪繼昂衛(wèi)少薦橇度猩碎彎俘胺帶菲沉沮票賄紛銀樸脆恢乒方輾葛豢靈額搗獰劈淆誕公皂遞伊鐘盔鴿拉楞欲蓋坤俠碑稻沃鄲岔腳謄蘆雄鏈變破譬嘲診蓑表蠕份霧挾挖孝骯莫請秦瘓晴歪命檔刺爵版園役吏柱竊愁暑輥荷慕鄧淵斤耙昧尸硅啡拯非捷凍絨冀值輻俱忍宏恢宜賂欲酋深紙公治匯籮匿坪跺陀靛棟僳捧扶晦睬石呼斯銅墩假悲硬嘲弗析熟熔僻荒李全逼昂參息瀑藥婆住協(xié)粒疏盟亥酸央滴柱蔥額村烘晶沼膊布坪控祿哉剝溪瘋撩竄幌妖頒西廊膩淄仍貴茨妙勤蝎寨咆茸郎宰磷哼杏椅埠凹冪拋哄堤遠鄂羨卷續(xù)賈扦侈仁迄摘圃摧述招標代理工作制度及流程代理工作規(guī)則為了加強對工程建設項目招標投標的監(jiān)督管理，維護建設行業(yè)的市場秩序，進一步規(guī)范建設工程招標投標工作，促進建筑市場健康有序的發(fā)展，加強黨風廉政建設，保護工程建設