有關(guān)精選工作方案范文匯總六篇

1、有關(guān)精選工作方案范文匯總六篇精選工作方案 篇1 （一）細分市場，多層次立體化的營銷推廣活動。 公司客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。全年的進展，以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，“穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，拓展新客戶”的策略，制定詳營銷方案，在全公司系列的媒體宣揚、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、客戶上門推介、組織投標和營銷活動等，持續(xù)的市場推廣攻勢。 現(xiàn)金管理市場領(lǐng)先地位。分層次、推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力產(chǎn)品的客戶價值。要抓客戶市場，現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)客戶、行業(yè)大戶、集團客戶調(diào)查，分析其經(jīng)營特點、模式，設(shè)計的現(xiàn)金管理方案，營

2、銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決的問題，客戶度。今年新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。 開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)、中間進展來源。在去年中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上，總結(jié)閱歷，深化營銷，營銷。要全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注意質(zhì)量；要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，高附加值產(chǎn)品的銷售。要抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力市場占比。要對公司無貸戶管理，分析其結(jié)算特點，全產(chǎn)品營銷，我行的結(jié)算市場份額。XX年要努力新開對公結(jié)算賬戶358001戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。 系統(tǒng)大戶的營銷工作。全市還有鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的

3、現(xiàn)狀，調(diào)用資源營銷，開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)分支機構(gòu)綻開營銷攻勢，更大的存款份額。對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶客戶掛牌認購工作，鎖定他行客戶，攻關(guān)。 （二）服務(wù)渠道管理，“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。 客戶資源是全公司至關(guān)的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要對公視圖系統(tǒng)，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù)。 要建設(shè)好三個渠道： 要總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理配置3名客戶經(jīng)理；每個對公網(wǎng)點（含綜合網(wǎng)點）應(yīng)當進展狀況配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源的網(wǎng)點應(yīng)增配，”起高素養(yǎng)的營銷團隊。 物理網(wǎng)點的建設(shè)。，對公結(jié)算品種多樣，公司管理模

4、式的差異，對公客戶最常用的仍舊是柜面服務(wù)渠道。我行要網(wǎng)點建設(shè)，在貴賓理財中心改造中要考慮對公客戶的需要，客戶的需求。各行部要制定具體的網(wǎng)點對公營銷指南，同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)流程等。 要拓展電子銀行渠道，離柜占比。今年，電子銀行在“跑馬圈地”市場占比的，還要“精耕細作”，拓展有層次的客戶。各行部應(yīng)與分公司下發(fā)的客戶清單，有側(cè)重、有地營銷工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)優(yōu)勢。客戶服務(wù)與深度營銷工作。企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此客戶支持和服務(wù)的依據(jù)，為客戶解決在用法我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題，并適時將電子銀行新產(chǎn)品推舉給客戶，“動戶率”和客戶用法率。 “結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年

5、”活動。要以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以客戶需求為導向。產(chǎn)品創(chuàng)新，服務(wù)，問題，服務(wù)管理，客戶滿足度，以客戶為中心的服務(wù)模式。提升服務(wù)質(zhì)量，全公司又好又快地進展。 （三）產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用 結(jié)算與現(xiàn)金管理部產(chǎn)品，擔當著產(chǎn)品創(chuàng)新、與管理的責任營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。總行全公司法人客戶營銷、企業(yè)級客戶信息管理和銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學的營銷管理技術(shù)手段。 結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機制。要產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要擔當者。信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司組織行、行產(chǎn)品創(chuàng)新研討會，解決客

6、戶的問題。 財智賬戶品牌的市場認知度。今年要實施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財智賬戶”為核心，在品牌下品牌內(nèi)涵，提升品牌價值。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品品牌設(shè)計，制定的品牌策略，納入到品牌體系中。財智賬戶品牌的推廣，品牌，品牌力。 進展方存管。抓住多銀行方存管的機遇，銀證占比，我行電子銀行快捷的優(yōu)勢， 加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用。各行部要對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理，職責，考核，觸角、反應(yīng)靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)、激勵的新產(chǎn)品推廣機制，市場響應(yīng)力量，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占據(jù)市場、盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、客戶短信通知、金融服務(wù)證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。 （四

7、）抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設(shè)，加緊培育人才 要人員管理，實施日常工作規(guī)范，制定準則，和工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度信息反饋制度。 培訓。今年分公司將組織結(jié)算和現(xiàn)金管理、電子銀行培訓和營銷技能培訓，嘗試多樣化的培訓，基層培訓，受訓人員范圍，努力人員素養(yǎng)，以現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。 精選工作方案 篇2 為確保我院的新農(nóng)合工作順當開展，連續(xù)為參合患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，將黨和國家的這項惠民政策落到實處。同時，讓全鎮(zhèn)的參合患者來我院就診舒心、住院放心、報銷省心，進一步樹立我院良好形象，依據(jù)貴州省衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)貴州省20xx年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療統(tǒng)籌補償指導方案的通知（黔衛(wèi)發(fā)?20xx?14號

8、）、結(jié)合黔東南州衛(wèi)生局黔東南州新型農(nóng)村合作醫(yī)療統(tǒng)籌補償實施方案（試行）（黔東南州衛(wèi)發(fā)?20xx?137號）等文件及精神，結(jié)合我院實際，特制定我院20xx年新農(nóng)合工作方案： 一、加強和完善科室內(nèi)部建設(shè)。 進一步提高新農(nóng)合經(jīng)辦人員的綜合素養(yǎng)、嚴厲工作紀律、強化崗位職責，規(guī)范科室內(nèi)部的資料文檔與信息管理。建立工作制度，定期召開全院職工會議，傳達上級有關(guān)新農(nóng)合文件及會議精神，總結(jié)前期的工作閱歷，準時查找和解決工作中存在的問題，探討下一步工作的方向。 二、加強和完善新農(nóng)合的制度建設(shè) 依據(jù)黔東南州衛(wèi)生局黔東南州新型農(nóng)村合作醫(yī)療統(tǒng)籌補償實施方案（試行）（黔東南州衛(wèi)發(fā)?20xx?137號）的文件精神，制定和完

9、善我院新農(nóng)合工作制度，設(shè)立醫(yī)院新農(nóng)合工作看法箱和監(jiān)督、詢問電話，更好的維護參合患者的利益，提高他們對我院的滿足度，平衡醫(yī)患之間的關(guān)系，禮貌接待、仔細處理參合患者的投訴，并保證每一起投訴都有答復和處理結(jié)果。 三、進一步加大宣揚力度 進一步加大宣揚力度，在院內(nèi)、院外加強宣揚和導向工作，一方面讓.和廣闊參合農(nóng)夫了解我院的醫(yī)療服務(wù)水平、農(nóng)合服務(wù)承諾；另一方面使全院的一線醫(yī)護人員、窗口服務(wù)人員、職能科室人員高度樹立關(guān)懷、關(guān)懷廣闊農(nóng)合患者的理念，樹立一心一意為農(nóng)合患者服務(wù)的意識。 四、真正實現(xiàn)“出院即報”，完善“一站式”報銷方法，絕不多報、濫報。 依據(jù)上級新農(nóng)合文件精神，我院采納先治療后結(jié)算的方式，在出院

10、時準時賜予新農(nóng)合報銷，并通過各種方式簡化手續(xù)，提高效率，滿意了患者“當天出院，準時報銷的要求。今后，我們將連續(xù)按規(guī)定嚴格執(zhí)行住院醫(yī)藥費的審批程序和報銷標準，做到審批準時、精準，墊付現(xiàn)場兌現(xiàn)，手續(xù)簡潔便利，力求讓每一位來院就診的患者滿足。 五、嚴格審核、杜絕虛報冒領(lǐng)。 連續(xù)堅持做到“三步”審核工作：第一步：查看新農(nóng)合就診證，審查患者就醫(yī)資格；其次步：床頭審核，嚴格執(zhí)行身份鑒別；第三步：電話核查，驗證患者供應(yīng)的資料是否真實、精準。嚴格把關(guān)。 六、制定并嚴格落實農(nóng)合患者自費用藥項目告之制度。 要求臨床科室嚴格把握用藥適應(yīng)癥、杜絕濫用藥，超過基本用藥名目用藥，必需征求患者同意，并填寫用法名目外藥物患者

11、知情同意書，仔細履行簽字手續(xù)。 七、進一步抓好醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療平安，完善醫(yī)療服務(wù)體系。 “醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時候都不行忽視的系統(tǒng)工程。今年我們將把強調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確?！搬t(yī)療平安”、完善“服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓，結(jié)合“兩大突破工程”，完善制度建設(shè)、人員素養(yǎng)建設(shè)和改善環(huán)境建設(shè)等措施，著力抓好醫(yī)院各項工作順當開展，使我院成為名副其實的“醫(yī)療質(zhì)量高、.評價好”的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”。 八、加大對醫(yī)護人員的培訓力度。 制定具體的培訓方案和內(nèi)容，通過集中培訓、專題會議等方式，加強對新農(nóng)合經(jīng)辦人員和醫(yī)護人員的培訓和指導，提高醫(yī)療服務(wù)水平。開展對培訓工作的督導和效果的評價，保證培訓

12、工作取得實效。 我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實的精神、腳踏實地的作風，為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動醫(yī)院新農(nóng)合進展做出主動的努力！以“更好、更快、更強”的進展為參合農(nóng)夫供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、舒心的服務(wù)！ xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院 二0xx年四月十六日 精選工作方案 篇3 一、綜述： 四川的火鍋進展到今日，從火鍋的品種、檔次、規(guī)模、制作、調(diào)配、風味等方面已經(jīng)呈現(xiàn)出了多元化的特點，使各種從事火鍋制作并供應(yīng)火鍋消費的企業(yè)快速進展，也引起了從事和即將投資火鍋產(chǎn)業(yè)的企業(yè)和經(jīng)營者的極大的熱忱和愛好。但是，如何開一家正宗的四川火鍋店，卻是一門不小的學問。 作為火鍋店，其基本特征與其它餐飲企業(yè)有共通之處，即生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、消費為一體。投資

13、者想要從事火鍋行業(yè)，必需仔細做好市場調(diào)查討論，這樣可以了解到人們需要什么類型的火鍋，把握火鍋風味、特點、方式、地點、人群等信息，在特定的市場區(qū)域，開辦具有特色的火鍋店，以獲得穩(wěn)定而牢靠的市場份額。所以說，做好前期的市場調(diào)查，是開火鍋店決策或投資的前提。 二、火鍋市場調(diào)查： （一）、對火鍋市場的影響因素： 1、經(jīng)濟進展對火鍋的影響，其中包括了消費者對火鍋需求的增加、現(xiàn)有火鍋存在著各檔次火鍋店的.結(jié)構(gòu)性沖突、.進展和國家政策措施為餐飲行業(yè)進展起著巨大的推動作用、客觀環(huán)境的改變和消費的不穩(wěn)定性等幾大方面的因素。 2、傳統(tǒng)因素對火鍋的影響，其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性、文化性、獨特性等。 3、周邊環(huán)

14、境對火鍋的影響，包括政策環(huán)境，如開辦地的治安狀況、職能部門的效率等；基礎(chǔ)設(shè)施，如道路交通、停車位置、水電氣供應(yīng)、通信網(wǎng)絡(luò)、選購途徑、消費人群、金融、衛(wèi)生、勞動等與經(jīng)營親密相關(guān)的配套設(shè)施；措施優(yōu)待，如稅務(wù)、各類收費、租金、人才引進等方面是否有優(yōu)待政策。 （二）、客源的調(diào)查分析： 1、服務(wù)對象分析： （1）、消費者的職業(yè)特點：一般同學、民工、一般工薪階層，與高級白領(lǐng)階層、公務(wù)人員，他們的消費習慣和消費檔次是不同的； （2）、消費者的年齡特征：如老年人寵愛清淡型，年輕人偏好味重味厚型等等； （3）、消費者的性別特征：女性和男性往往在對于火鍋的鍋品、口味輕重、菜品類型等方面都有肯定的差別； （4）、消

15、費者的地區(qū)和民族特征：不同地域、不同民族的人們對于火鍋的鍋品要求千差萬異，應(yīng)當加以區(qū)分。 當然，由于火鍋的相互滲透性、交雜性，許多火鍋已經(jīng)被改良、創(chuàng)新，適合大多數(shù)人的口味，具有共性了。但是對于消費者的分析必不行少。 2、顧客消費行為分析： 消費是一個綜合概念，消費行為包括消費水平、消費結(jié)構(gòu)、消費方式和消費習慣等。 （1）、消費水平和顧客的經(jīng)濟承受力量有挺直的關(guān)系，體現(xiàn)了顧客的支付力和這種支付力相相宜的需求滿意，挺直表現(xiàn)為顧客選擇火鍋店的檔次和類型； （2）、消費結(jié)構(gòu)是顧客各種消費支出的比例，其開支與職業(yè)、年齡、性別、地域民族等因素有親密聯(lián)系； （3）、消費方式有個人、家庭、商務(wù)、團體等，不同的

16、消費方式在選擇檔次與品種方面各有不同； （4）、消費習慣體現(xiàn)在，對就餐環(huán)境、氛圍、品牌、風味、經(jīng)濟等方面形成的習慣。 3、顧客消費特征分析： （1）、不確定性：大部分顧客是流淌的，小部分是確定的，因此選址要合理。 （2）、隨機性：顧客數(shù)量多、差別大，對火鍋的消費具有選擇性，因此要把握火鍋進展動態(tài)，準時調(diào)整口味，改進創(chuàng)新。 （3）、敏捷性：這是由勝利的品牌所打算，以顧客就餐的頻率和回頭率為標記。 （4）、引導性：調(diào)整經(jīng)營策略、勝利的廣告運作等，都會對顧客的消費產(chǎn)生肯定引導。 三、火鍋市場的劃分： （一）、劃分要求： 1、對經(jīng)營品種、酒水飲料、服務(wù)水平、營業(yè)時間、交通狀況等詳細的方面要精準把握，用

17、于對比自己的品牌能否進入市場； 2、具有可操作性。假如得出的市場結(jié)果與自己的人力、財力物力等不配套，難以實現(xiàn)經(jīng)營目標，必需放棄，重新劃分市場，找準位置； 3、具有穩(wěn)定性。市場劃分后，只要符合實際，就大膽開拓，制定長期方案，占據(jù)市場。 （二）、劃分種類： 1、地理位置：火鍋店的地域性對其經(jīng)營有較大的影響，要充分了解火鍋地理因因素。同一區(qū)域，不同的店和鍋品服務(wù)于不同的消費群體；而同一店和鍋品到了不同地域也會有改變。 2、人口分類：受人們的居住、文化、宗教、民族等因素的影響，對火鍋的消費有差異，對品種、檔次、目的均有不同。不同層次的消費群，對檔次、品種要求也不同。 3、顧客區(qū)分：除了考慮顧客、的職業(yè)

18、、收入等外，還要分析其動機，是傳統(tǒng)節(jié)儉型、經(jīng)濟實惠型、新潮沖動型，還是豪華張揚型等，才能取得實效。 4、行為分析：將顧客分為常客、一般客人、流淌散客、新客等，這與火鍋店的火鍋質(zhì)量、服務(wù)水平、顧客的信任等有關(guān)。 四、火鍋市場的定位： （一）、火鍋市場定位的分析，有著不同的標準： 1、按檔次分：高、中、低檔，或豪華店、風味店、大眾店、自助店等； 2、按功能分：特色火鍋、快餐火鍋、小火鍋、滋補火鍋等； 3、按來源分：川味火鍋、蒙古火鍋、宮廷火鍋、老火鍋等； 4、按經(jīng)營分：品牌火鍋、餐廳火鍋、自助火鍋、火鍋吧等。 開店前要依據(jù)這些標準，結(jié)合自身特點，選擇自己的經(jīng)營品種。 （二）、價格的定位，影響經(jīng)營的

19、重要因素之一，在其它條件成熟后，價格是打算因素： 1、凹凸結(jié)合法：在開業(yè)初期，以高質(zhì)量火鍋、高水平服務(wù)、較低廉的價格迎接顧客。可以很快贏得顧客、樹立形象、打開局面，實現(xiàn)正常經(jīng)營。 2、高高結(jié)合法：起點高，效益也高。以高質(zhì)量火鍋、高檔次的環(huán)境、高品位的裝修、高水平的服務(wù)吸引高層次的顧客。風險大、利潤也大，進入良性循環(huán)后收益也很大。 3、品牌壟斷法：獨特的鍋品、獨特的配方、專利火鍋產(chǎn)品，可用較高的價格經(jīng)營火鍋，但品種的風味特色要保持不變。 4、大眾化法：以大眾火鍋品種、大眾化的價格低價供應(yīng)，以薄利多銷為主。 五、火鍋店的類型： 1、豪華型： 豪華型火鍋店在某一區(qū)域均有較高的聲譽，裝修設(shè)施齊備，環(huán)境

20、美麗，在火鍋制作方面非常講究。除了具有一般火鍋店的特點外，其獨特之處為價格較高，高質(zhì)量的火鍋、超群的服務(wù)及就餐環(huán)境相統(tǒng)一具備高級的烹調(diào)和服務(wù)人員，其服務(wù)對象以高收入者居多。 豪華型火鍋店具有高價與火鍋成本、服務(wù)水平、就餐環(huán)境融為一體，火鍋產(chǎn)品與技術(shù)高度統(tǒng)一，服務(wù)對象穩(wěn)定與.形象突出，管理到位、制度完善等特點。 2、大眾型： 大眾型火鍋店是火鍋店中的主力軍，其數(shù)量最大。經(jīng)營品種比較單一，原材料以中低檔為主，風味以當?shù)卮蠖鄶?shù)人可以接受的口味為主。這類火鍋店以自身的特點、規(guī)模、檔次、服務(wù)的差別，在顧客中各有自己的地位與形象。有自身的獨有特點，價格適中與火鍋成本較低和風味大眾化關(guān)系親密，座位率與周轉(zhuǎn)率

21、較高。 大眾型火鍋店具有價格與大眾化結(jié)合，經(jīng)營方式敏捷多樣，服務(wù)對象面對大眾消費者、經(jīng)營管理方法結(jié)合自身實際等特點。 3、風味型： 風味型火鍋店是體現(xiàn)獨特的飲食文化，具有濃郁的地方風味、品種比較單一、但影響很大的火鍋店，往往具有肯定的代表性，是歷史性、地域性、民族性的綜合反映。此類火鍋品種比較定型，湯鹵比較固定，服務(wù)有肯定特色，風味得到公認。 風味型火鍋店具有布局與裝修有豐富主題與內(nèi)涵，顧客能感受到獨特的文化熏陶與情調(diào)，吃與樂結(jié)合、參加性強，展現(xiàn)某種有特別意義的活動，氣氛輕松和諧等特點。 4、自助型： 自助型火鍋店是將火鍋原料（生料和半成品等）與餐具全部放在火鍋廳的某一區(qū)域，由客人自行選用，服

22、務(wù)人員較少的火鍋店。此類火鍋除了有著隨便性、自由性的特點外，還擁有較大的選擇性，感到較大的滿意感。 自助型火鍋店具有布局上實行開放式、以大廳為主，鍋品上以一二個品種為主、口味大眾化為好，價格上實行每人限定金額消費，服務(wù)上比較敏捷、服務(wù)人員較少，顧客的參加性和自我滿意感得到體現(xiàn)，講究原料及菜肴的豐富性、又避開鋪張，充分利用空間與顧客的運動性等特點。 六、火鍋店的經(jīng)營形式： 1、獨立經(jīng)營： 此類火鍋店的經(jīng)營一般不受其它餐飲企業(yè)的制約，獨立選擇自己的經(jīng)營品種，一般規(guī)模較小、費用較少，利潤不高，資金來源以獨資、入股、貸款為主。這種形式在市場上占主要地位，其優(yōu)點有：能依據(jù)市場的進展改變做出對經(jīng)營品種、策

23、略的調(diào)整與適應(yīng)，以滿意消費者的需要；能保持自身的火鍋特色，并根據(jù)市場要求調(diào)整和創(chuàng)新鍋品；員工關(guān)系比較親密，管理比較挺直，利于調(diào)動主動性。其不足之處為：由于規(guī)模較小，經(jīng)營品種單一，可能會受到大型火鍋企業(yè)的沖擊，在市場競爭中禁不起風浪，進展?jié)摿Σ淮蟆?因此，要實行獨立經(jīng)營方式開辦火鍋店，必需要有獨特的火鍋品種、較好的口岸、比較充分的資金等。 2、合伙經(jīng)營： 此類火鍋店是有幾個人分別出資、或分別以技術(shù)、設(shè)備、營業(yè)場地、資金等聯(lián)合開辦火鍋店，進行經(jīng)營。在經(jīng)營上一般也不受其它餐飲企業(yè)牽制，遇到各種問題，由合伙人全都協(xié)商解決。其優(yōu)點有：在達成經(jīng)營共識的前提下，解決開店遇到的如資金、技術(shù)、經(jīng)營品種等問題，可

24、以發(fā)揮各自優(yōu)勢，團結(jié)互助，形成合力；可以相互制約，彌補不足之處，建立監(jiān)督機制；與市場聯(lián)系緊密，信息較多，可以隨時調(diào)整經(jīng)營品種，把握市場動態(tài)，緊跟消費者需求。其不足之處為：合伙人簡單產(chǎn)生沖突和糾紛，其中一個合伙人不負責任或脫離合伙關(guān)系，經(jīng)營便簡單受到影響，甚至造成挺直經(jīng)濟損失。 精選工作方案 篇4 20xx年是豐富精彩的一年，20xx年也是我不長地教同學涯中極為改善的一年，轉(zhuǎn)瞬已到20xx，萬事開頭難，新學期伊始，必需仔細的想一想這一年該如何努力，所以將 我20xx年的個人工作重點方案如下： 一、思想政治 首先必需堅決維護和遵守學校的各項規(guī)章制度，維護.公德，做到嚴于律己。加強政治學習，不斷提高

25、自身的道德修養(yǎng)，為人師表，關(guān)懷同學的學習、生活，做同學的良師益友。加強團結(jié)，與同事相處融洽，合作開心，心往一處想，勁往一處使，組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭。 二、師生關(guān)系 關(guān)愛同學，無私奉獻。對同學要關(guān)懷愛惜與嚴格要求相結(jié)合，不偏袒好同學，更不卑視差同學，要愛得有方，嚴得有度，要擅長發(fā)覺和放高校生身上的閃完點，并為他們制造展現(xiàn)自我的機會，關(guān)心同學樹立信念，矯正不良的行為習慣。同時，還應(yīng)當加強與同學家長的溝通，共同關(guān)注孩子成長。 三、個人業(yè)務(wù) 作為一名老師，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本學年我將注意開拓視野，隨時登記可借鑒的教學閱歷、優(yōu)秀案例等材料，以備參

26、考。不斷為自己充電，每天支配肯定的時間扎實提高基本功，努力使自己成為能隨時供應(yīng)同學一杯水的自來水，再者必需向老老師虛心求教，吸取他人的珍貴閱歷，活學活用到教學中來。甚至要不恥下問，深化同學，體會他們的學習熟悉和接受力量，從而更好的服務(wù)于教學。 四、課堂教學 課堂是老師“傳道、授業(yè)、解惑”的主陣地，是同學健壯成長的歡樂園。我將注意在課前、課中、課后三個方面下功夫。課前仔細備課，作到課前再備課，重點備教材、備同學，保證課前的預備工作準時、充分;課中聚精會神，激發(fā)同學的學習愛好，運用多種方法導入新課、用熱忱貫穿課堂始終、充分地調(diào)動同學的學習主動性，引導同學自覺的完成老師所設(shè)計的各個教學環(huán)節(jié);課后準時

27、反饋，登記教學中的勝利點和失敗點，及其改進方法。本學期我還盡量為同學創(chuàng)設(shè)良好的課堂氣氛，注意培育同學養(yǎng)成井然有序的課堂常規(guī);使他們在輕松開心、快樂活潑的狀態(tài)下進行主動地學習。 在教學工作中，最重要的不是方案，而是怎樣貫徹和實行自己的方案，而這份方案同時又是我的工作目標。在教學過程中難免遇到許多挫折和困難，但是我肯定要嚴格要求自己，不斷學習、完善和改進自己的工作，爭取合格的甚至是超額完成自己制定的方案和目標，做到無愧于心，無愧于老師這一神圣的職業(yè)! 精選工作方案 篇5 自05年工作至今,認真回顧了近幾個月的工作,看到成果也發(fā)覺了不足，我力求仔細總結(jié)近幾個月的工作,使今后做得更好對于我們駕駛員來說

28、平安生產(chǎn)就是生命仔細完成公司的各項任務(wù)聽從領(lǐng)導、團結(jié)同事遵守本公司制定的各項規(guī)章制度。依據(jù)公司的工作要求，現(xiàn)對自己的方案下工作。 一、 政治思想方面 新的一年主動參與公司里組織的學習，努力做到在思想上、熟悉上。同公司價值觀保持全都、始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。同時，自己將樹立終身學習的觀念，利用業(yè)余時間進一步學習自己的學問。培育一種良好的敬業(yè)精神和責任感。 二、工作狀況 對今年的工作，將平安地完成各項出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作，在這一年里能夠自覺遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，對車子做到每日的三檢查(出車前、行車中、收車后)，做到耐煩細致，按期保養(yǎng)車子，不讓車子帶病工作，保證了車子的性能，保持平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài)，在保修期內(nèi)準時修復，削減損失。平常保持車輛干凈，衛(wèi)生、潔凈，讓公司領(lǐng)導和同事都有一種舒適感。 在收款方面，主動幫助公司各人員的收款，協(xié)作公司的收款行動和方法。并且合理利用空余時間，主動催收欠款。 對新的一年，本人將做到崗敬業(yè)，將在新的一年里如下幾個將作為本人的重點工作進行開展： 第一，作為一名司機，服務(wù)效率進一步提高； 其次，有些工作還不夠過細，有待于加強； 在新的一年里，