年度安全工作計(jì)劃安排

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上20*年安全工作計(jì)劃安排各車間、科室：一、工作目標(biāo)為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高安全執(zhí)行力。根據(jù)公司要求、結(jié)合我廠實(shí)際，在20*年我廠的安全管理工作中，以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為切入點(diǎn)，以加強(qiáng)安全確認(rèn)工作為抓手、以職業(yè)健康安全管理體系為指導(dǎo)，加強(qiáng)隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確保千人負(fù)傷率低于2，杜絕重傷以上事故，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)輕傷事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。二、重點(diǎn)工作與主要措施1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制；首先，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制；二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全

2、的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層簽訂安全責(zé)任承諾書，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控，重點(diǎn)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從粗放型向精細(xì)化的轉(zhuǎn)變。四是各科室應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，對(duì)險(xiǎn)肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。2、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的必要條件。一是各車間、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，提醒職工

3、遵章守紀(jì)，制止違章行為的作用。二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高職工特別是班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能。加強(qiáng)對(duì)職工安全操作規(guī)程、崗位危險(xiǎn)預(yù)知、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)源的辨識(shí)、安全生產(chǎn)確認(rèn)制等規(guī)章制度有計(jì)劃做好培訓(xùn)工作，從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。三是明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，完善班組標(biāo)準(zhǔn)化操作、評(píng)價(jià)工作，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，按照公司安全績(jī)效考核管理辦法對(duì)班組進(jìn)行考評(píng)，對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。3、抓好各個(gè)時(shí)期、關(guān)鍵作業(yè)的安全工作首先，抓好關(guān)鍵時(shí)間、節(jié)假日期間的安全工作。建立各級(jí)人員包保制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和了解安全生產(chǎn)存在問(wèn)題，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)

4、，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，確保安全生產(chǎn)。同時(shí)，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)對(duì)安全工作的影響。雨季應(yīng)以防雷電、防洪、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查；夏季以防暑降溫為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查，確保安全生產(chǎn)。二是：抓好關(guān)鍵部位的安全。對(duì)重大危險(xiǎn)源、加熱爐、壓力容器、特種設(shè)備、設(shè)施的關(guān)鍵部位要時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)。同時(shí)，制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，做到每季度組織演練一次。三是：抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。重點(diǎn)對(duì)檢修、搶修等工作加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí)，細(xì)化過(guò)程管理，完善安全確認(rèn)制度。要求各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提前制定切實(shí)可行的安全措施，報(bào)安全部門審核后，嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行。同時(shí)，主管科室、

5、用工單位應(yīng)明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全協(xié)議，交納安全抵押金。安環(huán)科做好相關(guān)的資質(zhì)審查、登記、備案，加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)管，將相關(guān)方的安全管理落到實(shí)處。四是：抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)管，時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動(dòng)態(tài)，以便及時(shí)采取相應(yīng)的安全防范措施。把聯(lián)保、互保落實(shí)到位。五是：嚴(yán)格特種設(shè)備管理，按照國(guó)家特種設(shè)備管理辦法，對(duì)特種設(shè)備的安裝與校檢嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理，確保特種設(shè)備年檢率達(dá)到100%。三、繼續(xù)推行安全隱患排查、整改工作重點(diǎn)突出專業(yè)安全檢查。以7個(gè)安全專業(yè)檢查組牽頭，對(duì)我廠的電器、機(jī)械、壓力容器、煤氣、天車、工藝、消防、后勤、勞動(dòng)紀(jì)律組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患要

6、及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并負(fù)責(zé)跟蹤隱患整改情況。強(qiáng)化日常安全檢查。進(jìn)行經(jīng)常性、有針對(duì)性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章、安全隱患，按照ABC管理要求，做到PDCA閉環(huán)管理。即：需要立即整改的事故隱患；：需要限期整改的事故隱患。（原則不超過(guò)日）：需要利用檢修、換品種或有充足時(shí)間整改的事故隱患。（原則要求不超過(guò)一周時(shí)間）做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時(shí)間和整改責(zé)任人“五個(gè)落實(shí)”。并對(duì)隱患嚴(yán)格落實(shí)PDCA閉環(huán)管理，確保整改過(guò)的隱患不重復(fù)發(fā)生，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)環(huán)境不安全因素的管理。主要包括：生產(chǎn)區(qū)域照明、物品擺放、廠房建筑和廠區(qū)坑、孔、地

7、溝蓋板等所存在的不安全因素；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的梯臺(tái)、地面、通道及安全防護(hù)設(shè)施存在的缺陷；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的溫度、噪聲、粉 塵與易燃易爆物等。 應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保隱患排查、整改工作有序進(jìn)行。四、全方位推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理安全標(biāo)準(zhǔn)化管理是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，通過(guò)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，規(guī)范和改進(jìn)我廠的安全管理工作，全面提升整體安全管理水平，切實(shí)保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工生命安全。全方位推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理應(yīng)以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化“四全”（全員、全過(guò)程、全方位、全天候）管理。實(shí)現(xiàn)安全管理理念和管理方式“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，即：從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲?/p>

8、要安全；從事后控制轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防；從注重生產(chǎn)過(guò)程的安全生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)辄h政工團(tuán)齊抓共管全方位的安全管理，從而使安全管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)，樹立一種“無(wú)邊界”的合作精神，協(xié)調(diào)不同單位、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關(guān)系，全面提升我廠安全管理水平。五、采取有效措施，提高職工安全素質(zhì)職工的安全素質(zhì)包括思想素質(zhì)和工作素質(zhì)兩方面。提高思想素質(zhì)就是通過(guò)幫助職工樹立正確的安全價(jià)值觀念，使職工充分認(rèn)識(shí)到不講安全的危害性，從切身利益出發(fā)，變被動(dòng)的“要我安全”為主動(dòng)的“我要安全”，自覺(jué)克服麻痹思想和僥幸心理，時(shí)刻把安全生產(chǎn)牢記在心。職工的工作素質(zhì)體現(xiàn)在工作中就是能否全面正確地掌握其安全要求、技術(shù)要求、操作要求

9、，能夠勝任自己的工作。為此，20*年根據(jù)我廠實(shí)際情況，有針對(duì)性的組織開展好各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作，不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能，促進(jìn)職工提升自身的安全素質(zhì)。六、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生建設(shè)，保障職工職業(yè)健康根據(jù)公司要求，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家、省、市對(duì)職業(yè)衛(wèi)生工作要求，預(yù)防、控制職業(yè)病和消除職業(yè)病危害，保護(hù)員工健康及其相關(guān)權(quán)益，公司將建立職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，健全職業(yè)衛(wèi)生體系，落實(shí)職業(yè)衛(wèi)生職責(zé)。具體做到：1、做好勞動(dòng)者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作，建立健全職業(yè)健康監(jiān)護(hù)制度，定期組織接害職工進(jìn)行體檢，做好職工上崗前、在崗期間、離崗時(shí)和應(yīng)急時(shí)的健康檢查，及時(shí)安排疑似職業(yè)病病人進(jìn)行職業(yè)病診斷或者醫(yī)學(xué)觀察。2、建立健全職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。3、對(duì)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造、技