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文檔簡介
1、泓域咨詢/湛江關(guān)于成立汽車沖壓件公司可行性報(bào)告湛江關(guān)于成立汽車沖壓件公司可行性報(bào)告xx(集團(tuán))有限公司報(bào)告說明xx(集團(tuán))有限公司主要由xxx有限公司和xx公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資615.00萬元,占xx(集團(tuán))有限公司75%股份;xx公司出資205萬元,占xx(集團(tuán))有限公司25%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資22333.48萬元,其中:建設(shè)投資17555.36萬元,占項(xiàng)目總投資的78.61%;建設(shè)期利息252.78萬元,占項(xiàng)目總投資的1.13%;流動資金4525.34萬元,占項(xiàng)目總投資的20.26%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入48000.00萬元,綜合總成本費(fèi)用3670
2、8.12萬元,凈利潤8271.56萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率29.60%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值22150.84萬元,全部投資回收期4.80年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。根據(jù)百強(qiáng)榜顯示,共有三家企業(yè)的2018年銷售額超400億美元,除了博世和電裝之外,麥格納2018年的汽車業(yè)務(wù)銷售額也超過400億美元,達(dá)408.27億美元。前十名中,所有企業(yè)的銷售額均較上一年實(shí)現(xiàn)了增長。前八名企業(yè)的排名均與去年持平,佛吉亞和法雷奧的名次互換。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì),其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為
3、學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況12第二章 公司組建方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度23第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性27一、 汽車零部件行業(yè)利潤水平的變動趨勢及變動原因27二、 汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況28三、 堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,不斷增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展
4、新動能30四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性32第四章 行業(yè)發(fā)展分析33一、 汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況33二、 汽車零部件行業(yè)的競爭格局和市場化程度38第五章 發(fā)展規(guī)劃40一、 公司發(fā)展規(guī)劃40二、 保障措施44第六章 法人治理結(jié)構(gòu)47一、 股東權(quán)利及義務(wù)47二、 董事49三、 高級管理人員53四、 監(jiān)事56第七章 環(huán)保方案分析58一、 環(huán)境保護(hù)綜述58二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析58三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析61四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析61五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析61六、 環(huán)境影響綜合評價62第八章 項(xiàng)目風(fēng)險防范分析63一、 項(xiàng)目風(fēng)險分析63二、 項(xiàng)目風(fēng)險對策65第九章 選址分析67一、 項(xiàng)目
5、選址原則67二、 建設(shè)區(qū)基本情況67三、 優(yōu)化國土空間布局,推進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化72四、 全力推進(jìn)區(qū)域協(xié)同發(fā)展73五、 項(xiàng)目選址綜合評價76第十章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析77一、 經(jīng)濟(jì)評價財(cái)務(wù)測算77營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表77綜合總成本費(fèi)用估算表78固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表79無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表80利潤及利潤分配表82二、 項(xiàng)目盈利能力分析82項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表84三、 償債能力分析85借款還本付息計(jì)劃表86第十一章 投資估算及資金籌措88一、 投資估算的依據(jù)和說明88二、 建設(shè)投資估算89建設(shè)投資估算表91三、 建設(shè)期利息91建設(shè)期利息估算表91四、 流動資金93流動資金估算
6、表93五、 總投資94總投資及構(gòu)成一覽表94六、 資金籌措與投資計(jì)劃95項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表96第十二章 進(jìn)度計(jì)劃97一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排97項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表97二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施98第十三章 項(xiàng)目綜合評價99第十四章 附表附錄101主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表101建設(shè)投資估算表102建設(shè)期利息估算表103固定資產(chǎn)投資估算表104流動資金估算表105總投資及構(gòu)成一覽表106項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表107營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表108綜合總成本費(fèi)用估算表108固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表109無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表110利潤及利潤分配表111項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表112借款還本付
7、息計(jì)劃表113建筑工程投資一覽表114項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表115主要設(shè)備購置一覽表116能耗分析一覽表116第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx(集團(tuán))有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊資本820萬元三、 注冊地址湛江xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事汽車沖壓件相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xx(集團(tuán))有限公司主要由xxx有限公司和xx公司發(fā)起成立。(一)xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心,發(fā)揚(yáng)“正直、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新
8、”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報(bào)社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動智慧集群建設(shè),帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會責(zé)任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9199.937359.946899.95負(fù)債總額3554.56284
9、3.652665.92股東權(quán)益合計(jì)5645.374516.304234.03公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入35128.8628103.0926346.65營業(yè)利潤6163.374930.704622.53利潤總額5277.584222.063958.18凈利潤3958.183087.382849.89歸屬于母公司所有者的凈利潤3958.183087.382849.89(二)xx公司基本情況1、公司簡介當(dāng)前,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看,世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看
10、,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟(jì)增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟(jì)增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國
11、內(nèi)兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機(jī)遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權(quán),實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9199.937359.946899.95負(fù)債總額3554.562843.652665.92股東權(quán)益合計(jì)5645.374516.304234.03公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度20
12、19年度2018年度營業(yè)收入35128.8628103.0926346.65營業(yè)利潤6163.374930.704622.53利潤總額5277.584222.063958.18凈利潤3958.183087.382849.89歸屬于母公司所有者的凈利潤3958.183087.382849.89六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xx(集團(tuán))有限公司主要從事關(guān)于成立汽車沖壓件公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。(二)項(xiàng)目提出的理由2018年,國內(nèi)自主零部件企業(yè)通過加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)投入、積極布局產(chǎn)業(yè)鏈上下游,推動汽車零部件產(chǎn)業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展。近幾年,國內(nèi)自主零部件企業(yè)研發(fā)投入占比不斷增加,在發(fā)動機(jī)、變速器、汽車電子等領(lǐng)
13、域研發(fā)投入占比均超過3.5%,在新能源汽車等專用部件研發(fā)投入超過5.7%,有效帶動自主企業(yè)技術(shù)水平提升,增強(qiáng)自主企業(yè)在市場的競爭力。展望到二三五年,經(jīng)過“十四五”夯基壘臺、“十五五”攻堅(jiān)突破、“十六五”決戰(zhàn)決勝,湛江將與全國同步基本實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化,總體建成省域副中心城市和現(xiàn)代化沿海經(jīng)濟(jì)帶重要發(fā)展極,基本建成國家重大戰(zhàn)略聯(lián)動融合發(fā)展示范區(qū)、國內(nèi)國際雙循環(huán)戰(zhàn)略支點(diǎn)、國際化現(xiàn)代化海洋經(jīng)濟(jì)城市、全省區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展重要引擎。高質(zhì)量發(fā)展取得歷史性突破,經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和競爭力位于全省前列,經(jīng)濟(jì)總量和城鄉(xiāng)居民人均收入邁上新臺階,人均國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到國內(nèi)同等水平,中等收入群體顯著擴(kuò)大,基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化
14、、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,建成制造強(qiáng)市、科技創(chuàng)新強(qiáng)市。城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn),法治湛江、法治政府、法治社會基本建成,城市經(jīng)濟(jì)和人口承載能力不斷提升,宜居宜業(yè)宜游的生態(tài)型海灣城市建設(shè)取得新突破。國家重大戰(zhàn)略聯(lián)動發(fā)展連接和支撐作用進(jìn)一步彰顯,全國性綜合交通樞紐地位更加突出,與海南相向而行、融入“雙區(qū)”和西部陸海新通道建設(shè)不斷加強(qiáng),湛茂都市圈建設(shè)、沿海經(jīng)濟(jì)帶西翼高質(zhì)量發(fā)展的中心地位進(jìn)一步提升。精神文明建設(shè)卓有成效,文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展,文化軟實(shí)力顯著增強(qiáng),社會文明程度不斷提高。生態(tài)環(huán)境質(zhì)量保持全省前列,廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式,生態(tài)空間布局不斷優(yōu)化。人民生活更加美好,基本公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)
15、均等化,平安湛江建設(shè)達(dá)到更高水平,人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約52.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx套汽車沖壓件的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積61522.36,其中:生產(chǎn)工程41654.50,倉儲工程8530.79,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6866.41,公共工程4470.66。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資22333.48萬元,其中:建設(shè)投資17555.36萬元,占
16、項(xiàng)目總投資的78.61%;建設(shè)期利息252.78萬元,占項(xiàng)目總投資的1.13%;流動資金4525.34萬元,占項(xiàng)目總投資的20.26%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):48000.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):36708.12萬元。3、凈利潤(NP):8271.56萬元。4、全部投資回收期(Pt):4.80年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:29.60%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:22150.84萬元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(九)項(xiàng)目綜合評價綜上所述,該項(xiàng)目屬于國家鼓勵支持的項(xiàng)目,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會效益客觀,項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。第二
17、章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,立足主業(yè),引進(jìn)新項(xiàng)目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場,以求高信譽(yù)、高效率、高效益,為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù),為股東和投資者獲得更多的利益,實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)
18、展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、汽車沖壓件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照
19、公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx(集團(tuán))有限公司主要由xxx有限公司和xx公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資615.00萬元,占xx(集團(tuán))有限公司75%股份;xx公司出資205萬元,占xx(集團(tuán))有限公司25%股份。四、 公司管理體制xx(集團(tuán))有限公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展
20、??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系
21、,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)
22、告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計(jì)報(bào)表的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日
23、記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)
24、預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購計(jì)劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、
25、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、鄭xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、王xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷
26、。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、謝xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、宋xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、黃xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本
27、科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、龔xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、袁xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、曹xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計(jì)師職稱。
28、2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。七、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會計(jì)賬簿外,將不另立會計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤時,提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取
29、。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項(xiàng)公積金將不少
30、于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理投資回報(bào);在有條件的情況下,公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報(bào)公司股東大會審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。
31、(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告及其他會計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計(jì)師事務(wù)所時,提前30天事先通知會計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會就解聘會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時,允許會計(jì)師事務(wù)所陳
32、述意見。會計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 汽車零部件行業(yè)利潤水平的變動趨勢及變動原因汽車零部件行業(yè)作為具有顯著規(guī)模效益的行業(yè),只有達(dá)到一定的規(guī)模,生產(chǎn)企業(yè)才能超過盈虧平衡點(diǎn)實(shí)現(xiàn)盈利。汽車零部件行業(yè)利潤的變動趨勢主要受到下游整車市場價格變化和上游原材料價格波動的影響。一般而言,新車型上市初期,由于銷售價格較高、利潤空間較大,為其配套的零部件的盈利水平也較高。但隨著替代車型的推出,會給原有車型帶來一定的降價壓力。整車廠商為保證一定的利潤水平會要求配套零部件的價格相應(yīng)下調(diào),使得汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)的盈利空間都會受到階段性的擠壓。同時,原材料價
33、格的波動對汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)的成本消化和經(jīng)營風(fēng)險控制能力也提出了一定程度的挑戰(zhàn)。但在細(xì)分領(lǐng)域具有競爭優(yōu)勢的零部件企業(yè)具有一定的上游議價能力和下游成本轉(zhuǎn)移能力,這些企業(yè)一般能與客戶建立長久的戰(zhàn)略合作關(guān)系,擁有更強(qiáng)的需求波動抵御能力;同時可以憑借其較強(qiáng)的自主開發(fā)能力和市場應(yīng)變能力,適時配合原有車型更新以及新車型投放步伐,持續(xù)獲得訂單,同時在開發(fā)、生產(chǎn)過程中精細(xì)化控制成本并進(jìn)行合理的資源配置,保證其利潤空間不受到較大影響,甚至通過深耕細(xì)分市場進(jìn)一步擴(kuò)大利潤空間。二、 汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況汽車行業(yè)是全球經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一,在制造業(yè)中占有很大比重。汽車的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售與其它經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域息息相關(guān),對工業(yè)結(jié)構(gòu)
34、升級和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有明顯的帶動作用,具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、涉及面廣、技術(shù)要求高、綜合性強(qiáng)、零部件數(shù)量多、附加值大的特點(diǎn)。經(jīng)過長期的發(fā)展,目前汽車產(chǎn)業(yè)現(xiàn)已步入產(chǎn)業(yè)成熟期,在美國、日本、德國、法國等西方發(fā)達(dá)國家的國民經(jīng)濟(jì)中處于支柱地位,但這些地區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)的增速正逐步放緩。相比而言,以中國、巴西、印度為代表的新興經(jīng)濟(jì)體正處于經(jīng)濟(jì)的快速增長期,這些新興國家的人均汽車保有量較低、潛在需求量較大、人力成本較低,由此使得全球汽車工業(yè)逐步向新興經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)移。在前述背景下,國際汽車巨頭以及本土整車廠商紛紛加大在新興市場的產(chǎn)能投入,新興國家汽車產(chǎn)業(yè)借此得以快速發(fā)展,并在全球汽車市場格局中占據(jù)重要地位。我國汽車產(chǎn)業(yè)起步
35、于上世紀(jì)50年代,經(jīng)過多年發(fā)展,已形成較為完整的產(chǎn)業(yè)體系。進(jìn)入二十一世紀(jì)以來,在全球分工和汽車制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的歷史機(jī)遇下,我國汽車產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,并逐漸成為全球汽車工業(yè)體系的重要組成部分。2009年起,我國成為世界第一大汽車生產(chǎn)國,并持續(xù)保持全球汽車制造及消費(fèi)中心的地位。2018年,因受政策因素及宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的影響,中國汽車市場出現(xiàn)28年來首次下滑,全年汽車產(chǎn)銷量分別為2,780.9萬輛和2,808.1萬輛,同比分別下降4.2%和2.8%,但總產(chǎn)銷量仍為全球第一,中國汽車工業(yè)在全球的影響力穩(wěn)步提升。2019年,中國汽車行業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中,受中美經(jīng)貿(mào)摩擦、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)切換、新能源補(bǔ)貼退坡等因
36、素的影響,承受了較大壓力。全年中國汽車產(chǎn)銷分別完成2,572.1萬輛和2,576.9萬輛,同比分別下降7.5%和8.2%,產(chǎn)銷量繼續(xù)蟬聯(lián)全球第一。2020年初,受新冠疫情的影響,生產(chǎn)端,企業(yè)因復(fù)工進(jìn)度慢、零部件供應(yīng)等問題導(dǎo)致產(chǎn)出水平降低;消費(fèi)端,產(chǎn)品消費(fèi)停滯,市場需求受到嚴(yán)重抑制,對上半年的汽車市場產(chǎn)生重大影響,汽車行業(yè)產(chǎn)銷量出現(xiàn)較大幅度的下滑。為減少疫情對經(jīng)濟(jì)的沖擊,國家出臺政策加大了對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持力度,擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)力度。隨著我國統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作持續(xù)取得積極成效,國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持穩(wěn)定恢復(fù)態(tài)勢,生產(chǎn)供給加快恢復(fù),市場需求逐漸復(fù)蘇,就業(yè)、物價總體平穩(wěn),新動能成長壯大,
37、市場信心趨于增強(qiáng)。在此背景下,汽車行業(yè)恢復(fù)形勢逐步向好。根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計(jì),2020年,我國汽車產(chǎn)銷量分別達(dá)2,522.5萬輛和2,531.1萬輛,同比下降2%和1.9%,與上年相比,分別收窄5.5個百分點(diǎn)和6.3個百分點(diǎn)。在汽車整體及乘用車產(chǎn)銷同步下滑的情況下,我國商用車依舊保持較為穩(wěn)定的增長。2018年,商用車市場累計(jì)產(chǎn)量為428萬輛、銷售量為437.1萬輛,同比分別增長1.7%和5.1%。2019年,在基建投資回升、國汽車淘汰、新能源物流車快速發(fā)展、治超加嚴(yán)等利好因素促進(jìn)下,商用車產(chǎn)銷好于乘用車,商用車產(chǎn)銷分別完成436萬輛和432.4萬輛,產(chǎn)量同比增長1.9%,銷量下降1.1%
38、。2020年,在汽車市場整體遇冷的情況下,商用車市場逆勢上漲,產(chǎn)銷量分別為523.1萬輛和513.3萬輛,同比分別增長20.0%和18.7%。三、 堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,不斷增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展新動能堅(jiān)持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,提高創(chuàng)新資源的集聚能力和使用效率,釋放經(jīng)濟(jì)高效高質(zhì)發(fā)展的內(nèi)生動力,建設(shè)區(qū)域性創(chuàng)新中心。強(qiáng)化科技創(chuàng)新體系建設(shè)。聚焦應(yīng)用基礎(chǔ)研究主攻方向,完善共性基礎(chǔ)技術(shù)供給體系,積極參與國家戰(zhàn)略性科學(xué)計(jì)劃和科學(xué)工程。對標(biāo)國際一流實(shí)驗(yàn)室,加快建設(shè)湛江灣實(shí)驗(yàn)室,爭取納入全國性海洋領(lǐng)域重大科技創(chuàng)新平臺,提高智能海洋裝備、海洋綠色能源和海洋生物醫(yī)藥科技創(chuàng)新能力。大力支持
39、高新區(qū)發(fā)展,推動湛江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、海東新區(qū)、湛江高新區(qū)等建設(shè)成為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展示范區(qū)和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)。加強(qiáng)與“雙區(qū)”、海南的創(chuàng)新合作,主動對接融入大灣區(qū)國際科創(chuàng)中心、廣深港澳科創(chuàng)走廊、海南三大科技城,合作共建創(chuàng)新平臺,推進(jìn)與深圳鵬城實(shí)驗(yàn)室協(xié)同創(chuàng)新。深化科研管理體制改革,完善科研項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)管理辦法,探索優(yōu)化科技計(jì)劃項(xiàng)目形成與組織實(shí)施機(jī)制。加大研發(fā)投入,建立財(cái)政支持科技投入穩(wěn)定增長機(jī)制,完善金融支持創(chuàng)新體系,促進(jìn)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化規(guī)?;瘧?yīng)用。加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),創(chuàng)建國家知識產(chǎn)權(quán)示范城市。提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。完善以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系,促進(jìn)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。發(fā)揮大企
40、業(yè)創(chuàng)新的引領(lǐng)作用,推動產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小微融通創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)大企業(yè)“龍頭帶動”、中小微企業(yè)“特尖專精”。制定科技型中小企業(yè)培育計(jì)劃,搭建中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新公共服務(wù)平臺。聚焦臨港重化產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域,攻克一批智能綠色制造技術(shù)、海洋產(chǎn)業(yè)技術(shù)、新能源技術(shù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)以及重大疾病防控技術(shù)等前沿性、引領(lǐng)性關(guān)鍵核心技術(shù)。激發(fā)人才創(chuàng)新活力。大力實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展和人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,以高層次人才引進(jìn)培養(yǎng)為重點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍。深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,健全政府人才培養(yǎng)、引進(jìn)、公共服務(wù)體系,完善住房安居、醫(yī)保社保、子女教育、配偶就業(yè)
41、、金融支持及評價、激勵、使用等人才政策。依托國家重點(diǎn)人才項(xiàng)目和“廣東特支計(jì)劃”“揚(yáng)帆計(jì)劃”“領(lǐng)航計(jì)劃”等扶持項(xiàng)目,建立人才與項(xiàng)目深度對接機(jī)制,圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)引才育才,集聚一批掌握國際領(lǐng)先技術(shù)、有助于提升科技與產(chǎn)業(yè)發(fā)展主導(dǎo)權(quán)的高端人才、緊缺人才、青年人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。積極推行高端緊缺人才個人所得稅優(yōu)惠等吸引政策,實(shí)施本地培養(yǎng)高層次人才與引進(jìn)同等層次人才享受同等待遇政策,促進(jìn)海內(nèi)外高層次創(chuàng)新人才聚集。推動湛江與粵港澳大灣區(qū)、海南自貿(mào)港人才交流合作。落實(shí)省直部門選派一批干部到湛江掛職幫扶和湛江干部赴省直部門跟班學(xué)習(xí)機(jī)制。加強(qiáng)各類人才國情教育培訓(xùn),激發(fā)愛國報(bào)國、建功立業(yè)情懷。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(
42、一)提升公司核心競爭力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時資金補(bǔ)充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競爭力。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況汽車零部件行業(yè)作為汽車整車行業(yè)的上游行業(yè),是支撐和影響汽車工業(yè)發(fā)展的核心環(huán)節(jié),是汽車行業(yè)的基礎(chǔ)和重要組成部分。根據(jù)wind統(tǒng)計(jì),近年來我國汽車零部件的固定資產(chǎn)投資額占汽車工業(yè)固定資產(chǎn)投資額的比重超過70%且呈逐年上升趨勢,汽車零部件行業(yè)在整個汽車產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)了越來越重要
43、的地位。1、國際汽車零部件行業(yè)發(fā)展概況自20世紀(jì)90年代起,全球汽車產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了近10年的持續(xù)增長。進(jìn)入21世紀(jì)后,汽車產(chǎn)業(yè)整體增速開始趨緩,與此同時,汽車零部件行業(yè)則呈現(xiàn)出快于汽車產(chǎn)業(yè)整體增速的良好勢頭。(1)行業(yè)穩(wěn)步增長2018年,全球汽車零部件行業(yè)營收穩(wěn)步增長。根據(jù)美國汽車新聞(AutomotiveNews)發(fā)布的“2019年全球汽車零部件配套供應(yīng)商百強(qiáng)榜”,2018年前100強(qiáng)汽車零部件企業(yè)配套營收達(dá)8,549.43億美元,較2017年的8,234.78億美元增長3.82%。(2)百強(qiáng)企業(yè)格局微調(diào)根據(jù)美國汽車新聞(AutomotiveNews)發(fā)布的“2019年全球汽車零部件配套供應(yīng)商百
44、強(qiáng)榜”,博世仍居首位,前十名中八家企業(yè)依然維持去年的排名。2019年,共有七家中國企業(yè)入圍百強(qiáng)榜,比去年多一家。其中,延鋒依然是排名最高的中國企業(yè)。根據(jù)百強(qiáng)榜顯示,共有三家企業(yè)的2018年銷售額超400億美元,除了博世和電裝之外,麥格納2018年的汽車業(yè)務(wù)銷售額也超過400億美元,達(dá)408.27億美元。前十名中,所有企業(yè)的銷售額均較上一年實(shí)現(xiàn)了增長。前八名企業(yè)的排名均與去年持平,佛吉亞和法雷奧的名次互換。前十五強(qiáng)中,從第六名至第十五名的排名分別是愛信精機(jī)、現(xiàn)代摩比斯、李爾、佛吉亞、法雷奧、矢崎、松下汽車系統(tǒng)、安道拓、住友電工和延鋒。松下汽車系統(tǒng)的排名均較去年上升一名,2018年配套銷售額也從上
45、一年的149.95億美元上漲至174.66億美元。與2018年的榜單相比,2019年榜單共有九家新成員,分別是本特勒、現(xiàn)代坦迪斯(Hyundai-TransysInc.)、蓋瑞特、奧科寧克(Arconic)、SEGAutomotive、安徽中鼎密封件股份有限公司、肯聯(lián)、Auria、HennigesAutomotive。其中,蓋瑞特為霍尼韋爾去年拆分的交通系統(tǒng)業(yè)務(wù),繼續(xù)支持該公司在電氣產(chǎn)品、軟件以及智能網(wǎng)聯(lián)汽車方面實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展與投資。(3)企業(yè)加快并購重組,驅(qū)動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級在新一輪汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革環(huán)境下,外資汽車零部件企業(yè)加大了資本運(yùn)作力度,積極通過商業(yè)并購模式進(jìn)入新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,并購活動涉及動力
46、系統(tǒng)、電氣電子系統(tǒng)、底盤系統(tǒng)以及內(nèi)飾等多個領(lǐng)域。(4)生產(chǎn)和研發(fā)逐步向新興市場轉(zhuǎn)移全球汽車零部件主要圍繞整車市場的快速發(fā)展而布局,正向以中國等新興市場為代表的亞太地區(qū)快速轉(zhuǎn)移。目前,全球汽車零部件產(chǎn)業(yè)主要分布在亞太地區(qū)、歐洲、北美、拉丁美洲及其他地區(qū),其中,亞太地區(qū)在全球市場的貢獻(xiàn)率已超過50%。得益于主機(jī)廠的引領(lǐng)與帶動,僅中國市場在全球市場的貢獻(xiàn)率就已達(dá)到22%。2、我國汽車零部件行業(yè)發(fā)展概況2018年中國汽車零部件市場整體保持平穩(wěn)發(fā)展,汽車銷量低迷倒逼零部件企業(yè)不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量以擴(kuò)大市場份額,行業(yè)整體增速放緩,但與發(fā)達(dá)國家1.7:1的產(chǎn)值規(guī)模相比,中國汽車零部件市場仍具有3萬億的市場增長空
47、間。伴隨著市場的開放程度不斷擴(kuò)大,外資零部件企業(yè)積極布局國內(nèi)市場,紛紛建立獨(dú)資或合資企業(yè),搶占國內(nèi)市場。國家與地方政府出臺相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策與發(fā)展規(guī)劃積極引導(dǎo)汽車零部件產(chǎn)業(yè)向電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化轉(zhuǎn)型;與此同時,在整體融資環(huán)境收緊的形勢下,新能源與智能網(wǎng)聯(lián)部件產(chǎn)業(yè)投資熱情正趨于理性。(1)市場產(chǎn)銷規(guī)模整體穩(wěn)中有升2018年,中國汽車零部件全年產(chǎn)業(yè)累計(jì)營業(yè)收入約為4.12萬億元,同比增長3.3%,整體利潤總額同比增長2.6%。在2018年國內(nèi)整車市場產(chǎn)量下降4.2%、銷量下降2.8%的情況下,汽車零部件產(chǎn)業(yè)通過加強(qiáng)零整配套合作、提升產(chǎn)品附加值、擴(kuò)大對外出口貿(mào)易等途徑,行業(yè)規(guī)模與利潤總額均保持相對穩(wěn)定增
48、長。根據(jù)中國汽車工業(yè)總產(chǎn)值估算,汽車零部件產(chǎn)值占比已從2013年的43.4%提升至47.9%,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。2018年,中國汽車零部件進(jìn)口總額為2,309.5億元,同比增長7.1%,出口總額3,307.4億元,同比增長7.9%,實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總量穩(wěn)中有升。從零部件主要進(jìn)出口品種來看,除發(fā)動機(jī)及主要配件進(jìn)出口額下降外,其他品種零部件均保持增長趨勢。(2)行業(yè)競爭加劇,市場集中度提升根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì),截至2018年底,中國汽車零部件企業(yè)數(shù)量超過10萬家,營業(yè)收入超過2,000萬元的零部件企業(yè)約為1.3萬家,其中近20%屬于外商投資零部件企業(yè);私營企業(yè)數(shù)量占比接近一半,其中70%屬于小型企
49、業(yè),股份制企業(yè)、國有企業(yè)市場占比低。據(jù)估算,外資企業(yè)在中國汽車零部件市場占有60%的份額,而在汽車電子等高新技術(shù)產(chǎn)品以及發(fā)動機(jī)、變速器等核心零部件領(lǐng)域,外資控制的市場份額高達(dá)90%。隨著技術(shù)發(fā)展與資源整合,中國汽車零部件企業(yè)將逐步提升技術(shù)水平與創(chuàng)新能力,并有望掌握更多的關(guān)鍵零部件核心技術(shù)。在國內(nèi)整車企業(yè)的發(fā)展帶動下,市場將不斷向擁有核心技術(shù)與自主創(chuàng)新能力的龍頭企業(yè)聚集。(3)研發(fā)投入加大,產(chǎn)業(yè)鏈布局完善2018年,國內(nèi)自主零部件企業(yè)通過加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)投入、積極布局產(chǎn)業(yè)鏈上下游,推動汽車零部件產(chǎn)業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展。近幾年,國內(nèi)自主零部件企業(yè)研發(fā)投入占比不斷增加,在發(fā)動機(jī)、變速器、汽車電子等領(lǐng)域研發(fā)
50、投入占比均超過3.5%,在新能源汽車等專用部件研發(fā)投入超過5.7%,有效帶動自主企業(yè)技術(shù)水平提升,增強(qiáng)自主企業(yè)在市場的競爭力。(4)傳統(tǒng)企業(yè)積極轉(zhuǎn)型在汽車行業(yè)電動化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化、共享化的趨勢帶動下,各個零部件企業(yè)的信息化及數(shù)字化處理能力將成為其核心競爭力的重要組成部分。身處其中的傳統(tǒng)零部件企業(yè)加速自身變革以適應(yīng)這一新趨勢,通過加大研發(fā)投入或收購、戰(zhàn)略合作等補(bǔ)齊短板,根據(jù)自身優(yōu)勢積極拓展,實(shí)現(xiàn)自身產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。與此同時,許多整車企業(yè)與零部件企業(yè)設(shè)立合資公司或者通過建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的形勢,通過資源整合和優(yōu)化協(xié)作共同推進(jìn)“新四化”浪潮下的整車廠與自主零部件企業(yè)協(xié)作的新進(jìn)程。二、 汽車零部件行業(yè)的競爭格局
51、和市場化程度1、全球汽車零部件行業(yè)競爭格局和市場化程度自上世紀(jì)90年代起,全球汽車產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了整車企業(yè)逐漸剝離零部件生產(chǎn)業(yè)務(wù)的現(xiàn)象,原有的整車制造與較多零部件生產(chǎn)一體化、大量零部件企業(yè)依存于單個整車制造企業(yè)以及零部件生產(chǎn)地域化的分工模式開始改變,向?qū)Φ群献?、?zhàn)略伙伴的新型互動協(xié)作關(guān)系轉(zhuǎn)變。在專業(yè)化分工日趨細(xì)致的背景下,整車制造商由傳統(tǒng)的縱向經(jīng)營、追求大而全的生產(chǎn)模式向精簡機(jī)構(gòu)、以開發(fā)整車項(xiàng)目為主的專業(yè)化生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變,行業(yè)內(nèi)形成了整車廠、一級零部件供應(yīng)商、二級零部件供應(yīng)商、三級零部件供應(yīng)商等多層次分工的金字塔結(jié)構(gòu)。整車廠處于金字塔頂端;一級供應(yīng)商直接為整車廠供應(yīng)產(chǎn)品,雙方之間形成直接的合作關(guān)系;二
52、級供應(yīng)商通過一級供應(yīng)商向整車廠供應(yīng)產(chǎn)品,依此類推,一般來說,層級越低,該層級的供應(yīng)商數(shù)量也就越多,汽車零部件行業(yè)呈典型的金字塔型結(jié)構(gòu)。近年來,在經(jīng)濟(jì)全球化的大潮中,世界范圍內(nèi)的汽車零部件行業(yè)也在發(fā)生著變化。首先,零部件區(qū)域向全球化轉(zhuǎn)變,零部件企業(yè)總數(shù)大幅減少,逐漸形成多個全球化專業(yè)性集團(tuán)公司;其次,勞動密集型零部件產(chǎn)品向低成本國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移,與大型跨國公司形成層級供應(yīng)關(guān)系。零部件工業(yè)價值鏈的重新分工和全球資源的重新配置使得全球采購范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,極大地提高了零部件工業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,降低了生產(chǎn)成本,促使零部件企業(yè)技術(shù)水平和新產(chǎn)品研發(fā)能力不斷提升,縮短了新產(chǎn)品的研發(fā)周期。2、我國汽車零部件行業(yè)競
53、爭格局和市場化程度我國汽車整車廠與零部件企業(yè)的組織關(guān)系大致分成兩種類型:一種是零部件企業(yè)歸屬于某個整車企業(yè),企業(yè)改制后成為全資子公司;另一種是獨(dú)立專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。近年來,獨(dú)立的汽車零部件企業(yè)已成為發(fā)展趨勢,其市場份額迅速擴(kuò)大。從汽車零部件企業(yè)與整車廠的資本關(guān)系的角度看,合資整車廠的配套供應(yīng)商以外資零部件企業(yè)為主。隨著國內(nèi)汽車零部件企業(yè)的生產(chǎn)工藝不斷改進(jìn)、科技創(chuàng)新不斷發(fā)展,這些企業(yè)產(chǎn)品的競爭力正在持續(xù)提升,國內(nèi)汽車零部件產(chǎn)品的市場化程度也在逐步提高。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的
54、核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù),致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,擴(kuò)大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別,加大研發(fā)推廣力度,進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場地位。(二)擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過多年的發(fā)展,公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長,產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴(kuò)
55、大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面,公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時,不斷豐富產(chǎn)品類型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。(三)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能,規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程,引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測試等軟硬件設(shè)備,提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實(shí)力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則,以研發(fā)中心為平臺,以市場為導(dǎo)向,進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)
56、品創(chuàng)新,健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī),在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時,順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù),不斷提升產(chǎn)品自動化程度,在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時,強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位,強(qiáng)化公司的綜合競爭實(shí)力。積極實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù),依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán),提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容,建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍,滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術(shù)人才的待遇;通過與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合,實(shí)行對口培訓(xùn)等形式,強(qiáng)化技術(shù)人員知識更新;積極拓寬人才引進(jìn)渠道,實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公
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