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1、二炮部隊(duì)實(shí)彈演習(xí)中前指機(jī)關(guān)衛(wèi)勤保障的做法與體會 【關(guān)鍵詞】 部隊(duì);前指機(jī)關(guān);醫(yī)療衛(wèi)勤保障 近年來基地舉行的歷次實(shí)彈發(fā)射演習(xí)中,我院擔(dān)負(fù)了前指機(jī)關(guān)的醫(yī)療衛(wèi)勤保障,并圓滿完成了任務(wù)。為更好地做好前指機(jī)關(guān)衛(wèi)勤保障工作,現(xiàn)結(jié)合參加實(shí)彈發(fā)射演習(xí)中前指機(jī)關(guān)醫(yī)療保障任務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對導(dǎo)彈部隊(duì)實(shí)彈發(fā)射中前指機(jī)關(guān)醫(yī)療衛(wèi)勤保障問題進(jìn)行探討。1 統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,加強(qiáng)衛(wèi)勤保障工作的組織領(lǐng)導(dǎo)前指機(jī)關(guān)是戰(zhàn)時(shí)指揮中樞,為
2、前線作戰(zhàn)核心的核心,是決定戰(zhàn)爭勝負(fù)的關(guān)鍵,同時(shí)也是敵方攻擊的首要目標(biāo)。對戰(zhàn)役的發(fā)展和進(jìn)程起著決定性的作用,是衛(wèi)勤保障的重中之重。因此,搞好戰(zhàn)時(shí)前指機(jī)關(guān)的衛(wèi)勤保障,對確保前指首長和機(jī)關(guān)人員的健康安全,保證指揮系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、實(shí)彈發(fā)射的圓滿成功,意義十分重大。我院貫徹落實(shí)基地的指示和要求,組建有力的保障隊(duì)伍,由醫(yī)療技術(shù)全面、臨床經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)和政治素質(zhì)較好的臨床一線醫(yī)務(wù)人員組成前指衛(wèi)勤保障分隊(duì),細(xì)化責(zé)任,將衛(wèi)勤保障任務(wù)落實(shí)到個人,這就要求衛(wèi)勤保障人員站在“保健康就是保戰(zhàn)斗力、保穩(wěn)定、保發(fā)展、保效益”的政治高度上維護(hù)和促進(jìn)前指機(jī)關(guān)人員的身心健康。2 明確對象,掌握規(guī)律,制定有效的醫(yī)療保障措施2.1
3、保障對象 前指機(jī)關(guān)衛(wèi)勤保障的對象都是擔(dān)負(fù)作戰(zhàn)指揮任務(wù)的軍政高級首長和情報(bào)、通訊、后勤等高級指揮人員,多以腦力勞動為主。影響前指機(jī)關(guān)健康的主要因素除戰(zhàn)爭的共同特點(diǎn)外,還有以下因素:前指機(jī)關(guān)人員年齡偏大,健康狀況較差,環(huán)境艱苦,條件惡劣,緊張的指揮工作給身體和心理都帶來較大壓力。上述種種因素都要求衛(wèi)勤保障人員必須根據(jù)各類首長的不同特點(diǎn)和要求,制定周密的保障計(jì)劃,科學(xué)的安排好衛(wèi)勤保障工作。2.2 掌握規(guī)律 隨著部隊(duì)的跨越式建設(shè)和發(fā)展,基地近年來實(shí)彈發(fā)射演習(xí)任務(wù)頻繁,均持續(xù)一個月以上。部隊(duì)剛進(jìn)入演習(xí)地域時(shí),前指機(jī)關(guān)首長們身心狀態(tài)相對良好,隨著實(shí)彈發(fā)射任務(wù)的逐步展開,諸如各種作戰(zhàn)協(xié)調(diào)會議的頻繁召開、發(fā)射
4、場坪的野外勘測等,都加重了前指機(jī)關(guān)首長的工作負(fù)荷,各級指揮人員的常見病、多發(fā)病明顯增多。演習(xí)期間他們大多忙于工作,常常忽視健康問題。這就要求衛(wèi)勤保障人員在不影響各級首長研究策劃作戰(zhàn)、部隊(duì)演習(xí)發(fā)射任務(wù)順利完成的前提下,科學(xué)籌劃、周密研究、制定有效的醫(yī)療保障措施:首先,要做到未雨綢繆,與各級首長的保健人員接觸,詳細(xì)了解各位首長的健康狀況,建立首長病史微機(jī)檔案,并進(jìn)行登記造冊。及時(shí)記錄首長的體檢資料、住院及平時(shí)診療情況,有助于進(jìn)行疾病的回顧性研究和前瞻性分析。其次,要做到恃機(jī)而動,就是要恰當(dāng)、準(zhǔn)確的掌握巡診時(shí)機(jī),避免擾亂首長們的作戰(zhàn)思路,導(dǎo)致不配合,降低巡診的效果。最后,要做到積極落實(shí),堅(jiān)持巡診制度
5、,為了保障首長們的身心健康,我們力爭隨叫隨到,任何時(shí)候發(fā)現(xiàn)首長有潛在健康問題后要進(jìn)行追蹤觀察,動態(tài)掌握首長的身心健康狀況,有利于疾病的早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療、早康復(fù)。如在巡診過程中首長所需藥品若暫不能提供,返回后要立即從各種渠道獲取,盡快將藥送到首長手中,以免次日首長離開,影響治療。3 健全組織,狠抓落實(shí),確保前指機(jī)關(guān)醫(yī)療保障組織實(shí)施前線指揮機(jī)構(gòu)醫(yī)療保健面臨許多新的情況和問題,要做到和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)時(shí)衛(wèi)勤“保障有力”,指揮機(jī)構(gòu)“保健有效”的目標(biāo),我們認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)做好以下工作。3.1 建立前指醫(yī)療保健組織機(jī)構(gòu) 戰(zhàn)時(shí)前指人員工作性質(zhì)不象平時(shí)機(jī)關(guān)工作相對穩(wěn)定,其流動性,變換都比較大,為保證每個首長和指
6、揮機(jī)構(gòu)人員都得到及時(shí)有效的醫(yī)療保健,必須組織由中高級技術(shù)人員和具備有一定野戰(zhàn)外科專長的醫(yī)護(hù)人員組成的保健組,根據(jù)前指工作性質(zhì)將保健人員分為既統(tǒng)一管理又分工不同靈活機(jī)動的兩個組。一組醫(yī)務(wù)人員重點(diǎn)保障主要指揮首長,做到專職隨身保健,積極與各位首長的原醫(yī)療體系保健人員取得聯(lián)系,在準(zhǔn)確掌握首長病情以及保持原有治療連續(xù)性的基礎(chǔ)上,研究演習(xí)生活、工作環(huán)境以及工作壓力對首長健康、原有疾病的影響,根據(jù)不同情況分別制定保障方案,重點(diǎn)針對可能發(fā)生的心腦血管疾病制定相應(yīng)保健和應(yīng)急搶救預(yù)案。特別是針對高血壓、心絞痛、急性心肌梗塞等病癥的藥物配備應(yīng)充足,確保救治效果。另一組保障其他指揮人員,實(shí)施重點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)保健和全面醫(yī)療
7、保障相結(jié)合的原則。從事保健的人員要強(qiáng)化服務(wù)意識,做到“四勤”、“四心”,即:“眼勤”、“口勤”、“手勤”、“腿勤”。 “四心”是:服務(wù)要熱心、詢問要耐心、診斷要細(xì)心、治療要用心。3.2 建立快速直達(dá)后送通道 衛(wèi)勤組織體制是衛(wèi)勤保障實(shí)現(xiàn)“保障有力”的關(guān)鍵因素之一。一號首長的后送就是非常直接快速,中間減去了不必要繁瑣環(huán)節(jié),確保了首長得到直接快速有效治療。根據(jù)醫(yī)療后送的地理?xiàng)l件和作戰(zhàn)環(huán)境,從我軍醫(yī)療后送裝備實(shí)際出發(fā),盡量減少后送階梯和繁瑣環(huán)節(jié),以求快速簡捷,確保傷病員盡早得到及時(shí)良好的醫(yī)療救護(hù)。3.3 完善戰(zhàn)備藥材儲備,保證藥材充足 實(shí)彈發(fā)射演習(xí)雖然規(guī)模有限,但因長時(shí)間、超負(fù)荷的工作及訓(xùn)練,易使各級指揮員的抗病能力下降,各種常見病,如:感冒、胃腸道疾患、皮膚病、關(guān)節(jié)炎的發(fā)病率會逐漸上升;連續(xù)緊張的工作還可導(dǎo)致神經(jīng)內(nèi)分泌功能紊亂,出現(xiàn)失眠、心悸、頭暈等癥狀,并加重原有的高血壓、心臟病等。根據(jù)上述情況,藥材消耗結(jié)構(gòu)也相應(yīng)改變,進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,按照“實(shí)物儲備與經(jīng)費(fèi)儲備相結(jié)合,通用藥材與專用藥材儲備相結(jié)合”的原
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