化學(xué)運(yùn)行主值崗位責(zé)任書

1、化學(xué)運(yùn)行主值200908目 錄第一章、目的1第二章、名詞解釋1第三章、崗位責(zé)任內(nèi)容2一、基本責(zé)任2二、任務(wù)責(zé)任11三、管理責(zé)任11四、安全責(zé)任13五、成本費(fèi)用責(zé)任14六、總體目標(biāo)責(zé)任14修訂改動(dòng)情況15附錄17附表1：本崗位非生產(chǎn)資產(chǎn)清單17附件2：?jiǎn)T工誠(chéng)信聲明18附件3：?jiǎn)T工自律聲明191第一章、目的為切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任，明確員工的責(zé)權(quán)利關(guān)系，調(diào)動(dòng)各級(jí)管理者和員工的工作主動(dòng)性，進(jìn)而保證三大體系的建立并有效運(yùn)作，特簽訂本崗位責(zé)任書。第二章、名詞解釋1、基本責(zé)任包括：崗位職責(zé)以及為保證本人分管的區(qū)域、本人分管的設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，所必須盡到的責(zé)任，還包括黨建管理、企業(yè)文化管理、班組建設(shè)等。2、任務(wù)

2、責(zé)任：包括任務(wù)下發(fā)責(zé)任和接受任務(wù)責(zé)任。3、管理責(zé)任：包括職能管理、執(zhí)行管理和內(nèi)部管理責(zé)任。4、安全責(zé)任包括：安全責(zé)任包括交通、經(jīng)濟(jì)、消防、治安等人身、設(shè)備、設(shè)施、資產(chǎn)安全責(zé)任。5、成本費(fèi)用責(zé)任：在公司實(shí)行成本費(fèi)用管理中所承擔(dān)的責(zé)任。6、總體目標(biāo)責(zé)任：為完成公司、部門總體目標(biāo)所承擔(dān)的責(zé)任。第三章、崗位責(zé)任內(nèi)容序號(hào)職責(zé)名稱責(zé)任描述一、基本責(zé)任化學(xué)運(yùn)行主值負(fù)責(zé)化學(xué)運(yùn)行班組正常運(yùn)行時(shí)生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行、異常故障時(shí)的應(yīng)急處理、主要設(shè)備的投退操作，對(duì)全部化學(xué)設(shè)備運(yùn)行操作的安全可靠運(yùn)行負(fù)責(zé)；協(xié)助班長(zhǎng)進(jìn)行班組的日常管理工作；協(xié)助班長(zhǎng)落實(shí)部門技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度在班組的執(zhí)行。1主要業(yè)務(wù)正常運(yùn)行1) 接受當(dāng)班值長(zhǎng)、化學(xué)

3、主管及班長(zhǎng)的生產(chǎn)安排，負(fù)責(zé)設(shè)備啟動(dòng)、停止、試驗(yàn)、退備或檢修等工作，對(duì)系統(tǒng)的完整性、運(yùn)行方式的正確性負(fù)責(zé)；安全可靠地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。2) 按照運(yùn)行操作規(guī)程及管理制度，監(jiān)督檢查值內(nèi)成員正確規(guī)范地進(jìn)行運(yùn)行操作，保證系統(tǒng)運(yùn)行方式轉(zhuǎn)換的安全合理。3) 經(jīng)常檢查值內(nèi)安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對(duì)不能解決的要主動(dòng)采取措施，并匯報(bào)班長(zhǎng)、專工及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。4) 按照制度監(jiān)督檢查值內(nèi)成員進(jìn)行監(jiān)盤、抄表及巡檢工作，并做相應(yīng)的調(diào)整使參數(shù)在正常運(yùn)行范圍。5) 按照標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查值內(nèi)設(shè)備定期試驗(yàn)及輪換工作的有效執(zhí)行。6) 按照標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查值內(nèi)運(yùn)行交接班工作的有效執(zhí)行。7) 按照標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查值內(nèi)工作票、操作票制度的有效執(zhí)

4、行。8) 按照標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查值內(nèi)缺陷管理制度的有效執(zhí)行。9) 認(rèn)真分析設(shè)備參數(shù)及系統(tǒng)運(yùn)行狀況，選擇設(shè)備經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)行方式，保證設(shè)備各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在計(jì)劃或設(shè)計(jì)范圍內(nèi)。10) 根據(jù)季節(jié)、天氣變化或者設(shè)備存在缺陷和隱患等提醒值內(nèi)其他成員的操作注意事項(xiàng)和檢查重點(diǎn)等，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和事故預(yù)想并督促值內(nèi)成員認(rèn)真執(zhí)行。日常檢修維護(hù)11) 依據(jù)規(guī)程、工作票及相關(guān)制度的要求及檢修內(nèi)容，審核工作票內(nèi)容、安全措施正確完備。12) 對(duì)檢修中出現(xiàn)的運(yùn)行方式的調(diào)整、措施的擴(kuò)大、工期延期等問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。13) 對(duì)緊急情況下的搶修工作進(jìn)行跟蹤，確保措施的完整、可靠并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。計(jì)劃?rùn)z修14)

5、負(fù)責(zé)按照制度進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修前的準(zhǔn)備工作，完成檢修工作票的審核。15) 依據(jù)規(guī)程、工作票及相關(guān)制度的要求及檢修內(nèi)容，對(duì)檢修作業(yè)措施、隔離范圍及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行審核并接票。16) 負(fù)責(zé)按照規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)劃組織設(shè)備單體試運(yùn)、分系統(tǒng)試運(yùn)、整套啟動(dòng)工作（包括閥門傳動(dòng)、保護(hù)聯(lián)鎖傳動(dòng)、試驗(yàn)），對(duì)設(shè)備質(zhì)量、系統(tǒng)的完整性（包含標(biāo)識(shí)及環(huán)境）進(jìn)行驗(yàn)收。故障及應(yīng)急處理17) 按照公司預(yù)案規(guī)定，協(xié)助班長(zhǎng)檢查班組應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)、執(zhí)行情況，保證人身、設(shè)備的安全。18) 負(fù)責(zé)按照規(guī)程或預(yù)案要求，結(jié)合實(shí)際情況，及時(shí)采取應(yīng)急措施，控制異常的發(fā)展，盡快將系統(tǒng)轉(zhuǎn)到穩(wěn)定的狀態(tài)，并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行匯報(bào)。19) 對(duì)出現(xiàn)的設(shè)備故障、異常，積極組

6、織分析，并采取有效的防范措施，及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)及專工，同時(shí)監(jiān)督措施的執(zhí)行情況。原料、產(chǎn)品及廢料取樣、計(jì)量及檢驗(yàn)20) 負(fù)責(zé)大宗材料（酸、堿、石灰石、液氨、樹脂等）的使用統(tǒng)計(jì)、申購(gòu)及接卸。21) 負(fù)責(zé)用水計(jì)量及汽水質(zhì)量檢驗(yàn)。22) 負(fù)責(zé)氫氣計(jì)量及可燃性氣體檢驗(yàn)。23) 負(fù)責(zé)廢水處理后的水質(zhì)的檢驗(yàn)及計(jì)量。2綜合業(yè)務(wù)24) 編制班組年度培訓(xùn)計(jì)劃，按照部門計(jì)劃分解本班組月度計(jì)劃并落實(shí)。25) 每月對(duì)班組大宗材料的使用情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)、統(tǒng)計(jì)，出現(xiàn)偏差及時(shí)組織分析并按規(guī)定提出調(diào)整需求。3接口26) 二期原水管線與一期管線接口處的兩個(gè)閘閥由一期化學(xué)運(yùn)行人員負(fù)責(zé)。27) 生活水、工業(yè)水、工業(yè)廢水、含油廢水、脫硫廢

7、水排水均以5、6號(hào)機(jī)之間道路中線為界，東側(cè)由二期負(fù)責(zé)，西側(cè)由一期負(fù)責(zé)。二期生活水、消防水、工業(yè)水均以二期煤控樓前路中為界，以南為燃料部管轄，以北為發(fā)電生產(chǎn)部管轄；其中生活水、消防水、工業(yè)水主管網(wǎng)和水泵等檢查巡視操作由化學(xué)運(yùn)行值班員負(fù)責(zé)，主廠房?jī)?nèi)、升壓站內(nèi)生活水、消防水、工業(yè)水檢查巡視操作由集控巡操負(fù)責(zé)，除灰、脫硫區(qū)域的生活水、消防水、工業(yè)水檢查巡視操作由除灰、脫硫巡操負(fù)責(zé)。28) 污水處理系統(tǒng)發(fā)電生產(chǎn)部負(fù)責(zé)除含煤廢水處理系統(tǒng)外的其他廢水處理系統(tǒng)，其中機(jī)組排水槽的檢查巡視操作由集控爐側(cè)巡操負(fù)責(zé)，其余發(fā)電生產(chǎn)部負(fù)責(zé)的污水處理系統(tǒng)均由化學(xué)運(yùn)行值班員負(fù)責(zé)。29) 化學(xué)區(qū)域的6KV電壓等級(jí)以下的電氣設(shè)備

8、操作由化學(xué)值班員負(fù)責(zé)。30) 二期供氫系統(tǒng)為在一期制氫站增加8個(gè)氫氣儲(chǔ)罐和1個(gè)氫氣分配盤，需補(bǔ)氫時(shí)，由二期集控人員聯(lián)系并操作機(jī)組側(cè)，一期化學(xué)運(yùn)行人員操作氫站側(cè)進(jìn)行補(bǔ)氫。31) 酸堿液氨等大宗材料接卸的條件確認(rèn)、驗(yàn)收及操作負(fù)責(zé)，其中酸堿的化驗(yàn)由化驗(yàn)班人員負(fù)責(zé)，酸堿的接卸操作由化學(xué)運(yùn)行人員負(fù)責(zé)。4生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理運(yùn)行方式管理32) 負(fù)責(zé)組織班組成員對(duì)除鹽系統(tǒng)、廢水系統(tǒng)、制氫系統(tǒng)、制氯系統(tǒng)的運(yùn)行方式的學(xué)習(xí)，對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備的啟停、退備、檢修進(jìn)行掌控，確保設(shè)備處于安全運(yùn)行狀態(tài)。33) 開展操作票執(zhí)行的訓(xùn)練、班組工作觀察，對(duì)重大操作提前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制及交底，并對(duì)班組重大操作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及對(duì)操作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。34) 通

9、過詢問或現(xiàn)場(chǎng)巡視的方式發(fā)現(xiàn)設(shè)備的不安全狀況并及時(shí)解決，對(duì)不能解決的積極采取措施，并并匯報(bào)班長(zhǎng)、專工及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。35) 明確監(jiān)盤人員的畫面分工、巡檢輪次及抄表安排，負(fù)責(zé)日常工作中責(zé)任的落實(shí)；按照制度進(jìn)行報(bào)表臺(tái)帳檢查簽字、提出管理要求；對(duì)巡檢人員進(jìn)行漏檢及到位的檢查、進(jìn)行月度巡檢情況的分析。36) 擬定人員交接班的檢查范圍（包括區(qū)域、畫面、臺(tái)帳記錄），對(duì)班組成員的交接班檢查狀況和班前班后會(huì)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。37) 開展工作票、操作票執(zhí)行的訓(xùn)練、班組工作觀察等活動(dòng)，對(duì)重大操作提前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制及交底，并對(duì)班組重大操作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及對(duì)操作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。38) 對(duì)班組成員的缺陷數(shù)量及準(zhǔn)確性進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、對(duì)報(bào)警處理

10、及發(fā)現(xiàn)及時(shí)性進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。39) 定期組織本班組成員進(jìn)行參數(shù)分析，分析系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)，并進(jìn)行臺(tái)帳日志、各參數(shù)趨勢(shì)的查閱，根據(jù)查閱發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)確定運(yùn)行方式或參數(shù)的調(diào)整，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式，匯總存在問題并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。40) 接到工作票后，應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行工作票接票審核的工作，在值長(zhǎng)批準(zhǔn)隔離后、主值進(jìn)行工作安排，按照工作票分級(jí)管理及人員授權(quán)要求，進(jìn)行工作票的風(fēng)險(xiǎn)交底等生產(chǎn)組織工作，工作許可人按照操作票制度進(jìn)行隔離操作，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)開工許可，交待現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。41) 根據(jù)實(shí)際情況對(duì)檢修工作中出現(xiàn)的運(yùn)行方式調(diào)整、措施擴(kuò)大、延期等進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保人員、設(shè)備的安全。42) 在設(shè)備出現(xiàn)緊急狀態(tài)需辦理?yè)屝迒螘r(shí)，

11、做好登記及BFS+記錄，并組織措施的落實(shí)，搶修持續(xù)時(shí)間超過4小時(shí)應(yīng)補(bǔ)辦工作票，同時(shí)搶修工作票按照工作票辦理程序進(jìn)行相應(yīng)管理。43) 根據(jù)計(jì)劃?rùn)z修安排，做好設(shè)備的切換工作，對(duì)檢修工作票進(jìn)行審核。44) 依據(jù)規(guī)程、工作票及相關(guān)制度的要求及檢修內(nèi)容，對(duì)檢修作業(yè)措施、隔離范圍、運(yùn)行方式及風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行審核并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)，按照批準(zhǔn)的工作票及時(shí)進(jìn)行方式切換、及時(shí)進(jìn)行正確有效的隔離，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)及風(fēng)險(xiǎn)交底，并按程序進(jìn)行許可，并對(duì)檢修過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保措施有效，配合檢修中相關(guān)試驗(yàn)。45) 負(fù)責(zé)組織單體試運(yùn)的條件確認(rèn)，并進(jìn)行試運(yùn)結(jié)果的驗(yàn)收。46) 負(fù)責(zé)大宗材料（酸、堿、石灰石、液氨、樹脂等）的使用統(tǒng)計(jì)、申購(gòu)

12、及接收檢驗(yàn)，對(duì)大宗藥品的數(shù)量和質(zhì)量負(fù)責(zé)。47) 負(fù)責(zé)工業(yè)水用量、除鹽水用量、廢水總排量、廢水回收率、水汽質(zhì)量檢驗(yàn)及合格率統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性。缺陷管理48) 執(zhí)行缺陷管理制度 ，監(jiān)督檢查班組缺陷登錄情況，確保缺陷得到及時(shí)處理。執(zhí)行落實(shí)所負(fù)責(zé)的開口缺陷控制措施。隱患管理49) 進(jìn)行隱患上報(bào)工作，執(zhí)行并落實(shí)所負(fù)責(zé)的隱患控制措施。節(jié)能管理50) 按照班組安排，開展值內(nèi)節(jié)能活動(dòng)。51) 配合班長(zhǎng)開展化學(xué)運(yùn)行班組值際指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，并進(jìn)行評(píng)價(jià)。52) 推動(dòng)值內(nèi)的節(jié)能分析活動(dòng)，并進(jìn)行審閱、評(píng)價(jià)；對(duì)節(jié)能技術(shù)問題組織開展專題分析討論，提高值內(nèi)人員經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能力。緊急預(yù)案及響應(yīng)管理53) 按照分工及相關(guān)要求編制緊急預(yù)案，協(xié)

13、助班長(zhǎng)定期組織培訓(xùn)，組織或參與演習(xí)；對(duì)負(fù)責(zé)的緊急預(yù)案提出完善意見并完善。設(shè)備退備管理54) 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備退備管理標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行設(shè)備退備期間的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)控制措施。保護(hù)、報(bào)警、聯(lián)鎖投退管理55) 嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)投退管理標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行保護(hù)退出期間的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)控制措施，執(zhí)行運(yùn)行負(fù)責(zé)的保護(hù)投退操作，做好記錄并簽證。設(shè)備試運(yùn)驗(yàn)收56) 組織當(dāng)班人員進(jìn)行設(shè)備檢修后試運(yùn)驗(yàn)收（包括標(biāo)識(shí)及環(huán)境）工作。意外事件管理57) 對(duì)化學(xué)設(shè)備所發(fā)生的不安全情況要詳細(xì)記錄，發(fā)生事故、障礙、異常、未遂等事故，應(yīng)積極組織進(jìn)行分析，并采取有效的防范措施，及時(shí)匯報(bào)專業(yè)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)監(jiān)督措施的執(zhí)行情況。班組管理58) 協(xié)助班長(zhǎng)進(jìn)行班組管理體系、監(jiān)督

14、制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在班組的推行及落實(shí)。59) 依據(jù)星級(jí)班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助班長(zhǎng)組織開展星級(jí)班組建設(shè)。培訓(xùn)管理60) 負(fù)責(zé)對(duì)值內(nèi)副值、巡操的日常工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理61) 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、上級(jí)公司、公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ；針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)難題，積極參與技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。62) 負(fù)責(zé)協(xié)助化學(xué)專工進(jìn)行化學(xué)運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖的編制、修訂工作。技術(shù)監(jiān)督管理63) 監(jiān)督值內(nèi)成員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、上級(jí)公司、公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ；針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)難題，積極參與技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)?？萍夹畔⒐芾?4) 協(xié)助班長(zhǎng)組織班組開展QC活動(dòng)和為提高生產(chǎn)活動(dòng)效率的科技創(chuàng)新工作。生產(chǎn)資料歸檔管理65) 按照歸檔管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)

15、當(dāng)班期間的臺(tái)帳的完整性、上交及時(shí)性負(fù)責(zé)。5綜合業(yè)務(wù)管理計(jì)劃及預(yù)算管理66) 每月對(duì)班組大宗材料的使用情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)、統(tǒng)計(jì)，出現(xiàn)偏差及時(shí)組織分析并按規(guī)定提出調(diào)整需求。季節(jié)性檢查67) 按照部門整體策劃，協(xié)助班長(zhǎng)開展班組的各項(xiàng)工作，并及時(shí)匯報(bào)總結(jié)。檢查的項(xiàng)目要全面系統(tǒng)，對(duì)檢查出的各項(xiàng)問題舉一反三，并制定系統(tǒng)的整改措施，落實(shí)責(zé)任并整改。及時(shí)檢查整改效果。安全性評(píng)價(jià)68) 按照部門整體策劃，協(xié)助班長(zhǎng)開展班組的各項(xiàng)工作，并及時(shí)匯報(bào)總結(jié)，形成檢查報(bào)告。 對(duì)檢查出的各項(xiàng)問題舉一反三，制定系統(tǒng)的整改措施，落實(shí)責(zé)任并整改。對(duì)檢查及整改效果負(fù)責(zé)。發(fā)電管理系統(tǒng)評(píng)審69) 按照部門整體策劃，協(xié)助班長(zhǎng)開展班組的各項(xiàng)工

16、作，并及時(shí)匯報(bào)總結(jié)，形成檢查報(bào)告。 對(duì)檢查出的各項(xiàng)問題舉一反三，制定系統(tǒng)的整改措施，落實(shí)責(zé)任并整改。對(duì)檢查及整改效果負(fù)責(zé)。NOSA系統(tǒng)評(píng)星70) 按照部門整體策劃，協(xié)助班長(zhǎng)開展班組的各項(xiàng)工作，并及時(shí)匯報(bào)總結(jié)，形成檢查報(bào)告。 對(duì)檢查出的各項(xiàng)問題舉一反三，制定系統(tǒng)的整改措施，落實(shí)責(zé)任并整改。對(duì)檢查及整改效果負(fù)責(zé)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化71) 按照部門整體策劃，協(xié)助班長(zhǎng)開展班組的各項(xiàng)工作，并及時(shí)匯報(bào)總結(jié)，形成檢查報(bào)告。 對(duì)檢查出的各項(xiàng)問題舉一反三，制定系統(tǒng)的整改措施，落實(shí)責(zé)任并整改。對(duì)檢查及整改效果負(fù)責(zé)。安健環(huán)管理72) 依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、安全工作方針和國(guó)華電力管控體系要求，協(xié)助班長(zhǎng)對(duì)化學(xué)運(yùn)行班組管轄系統(tǒng)、

17、設(shè)備范圍內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理、日常安全管理、設(shè)備安全管理、勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境管理、緊急應(yīng)變管理、職業(yè)衛(wèi)生與環(huán)保治理過程的規(guī)范性、正確性及其目標(biāo)績(jī)效負(fù)責(zé)。五型企業(yè)建設(shè)73) 按照部門整體策劃，協(xié)助班長(zhǎng)開展班組的各項(xiàng)工作，并及時(shí)匯報(bào)總結(jié)，形成檢查報(bào)告。 對(duì)檢查出的各項(xiàng)問題舉一反三，制定系統(tǒng)的整改措施，落實(shí)責(zé)任并整改。對(duì)檢查及整改效果負(fù)責(zé)。二、任務(wù)責(zé)任1接受任務(wù)責(zé)任1) 接受專工和班長(zhǎng)下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)。三、管理責(zé)任1職能管理公司體系建設(shè)和運(yùn)作1) 協(xié)助班長(zhǎng)定期對(duì)班組所負(fù)責(zé)的體系運(yùn)作、制度、流程執(zhí)行、績(jī)效等進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)、推動(dòng)系統(tǒng)有效地運(yùn)行，持續(xù)改進(jìn)。2執(zhí)行管理2) 接受專工和班長(zhǎng)管理工作安排，完成職責(zé)

18、內(nèi)的管理工作。3內(nèi)部管理（1）人員管理3) 負(fù)責(zé)管控值內(nèi)成員嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方法律、法規(guī)，無(wú)違法事件發(fā)生。對(duì)本值副值及巡操員發(fā)生的違法事件負(fù)管理責(zé)任。4) 負(fù)責(zé)管控本值成員嚴(yán)格遵守公司以及部門的規(guī)章制度。5) 負(fù)責(zé)教育、管控本值成員維護(hù)公司、部門形象，不參與損害我企業(yè)形象的事件。6) 負(fù)責(zé)按計(jì)劃開展本值成員素質(zhì)和技能培訓(xùn)，確保人員綜合素質(zhì)不斷提高。7) 負(fù)責(zé)結(jié)合班組工作開展企業(yè)文化宣貫，深入了解員工思想總體動(dòng)態(tài)并及時(shí)引導(dǎo)。對(duì)本值成員思想狀況的整體偏差負(fù)責(zé)，對(duì)個(gè)體重大偏差負(fù)責(zé)。8) 負(fù)責(zé)按要求開展績(jī)效管理工作，指導(dǎo)本值成員不斷提高績(jī)效。9) 負(fù)責(zé)培養(yǎng)本值成員工作的自主性、主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)新性，

19、良好的思維方式、主動(dòng)高效地完成工作。10) 負(fù)責(zé)教育、管控本值成員使用的公司資產(chǎn)、設(shè)施及場(chǎng)所的整潔、完好。（2）資產(chǎn)管理11) 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)化學(xué)所用大宗材料的消耗。12) 對(duì)當(dāng)班期間使用的資產(chǎn)的完好性負(fù)責(zé)。13) 對(duì)當(dāng)班期間所使用資產(chǎn)的缺陷、損壞、丟失及時(shí)報(bào)告、監(jiān)督并進(jìn)行趨勢(shì)管理。14) 負(fù)責(zé)當(dāng)班期間所屬資產(chǎn)定期盤點(diǎn)工作，做到帳物相符。（3）部門制度體系建設(shè)和運(yùn)作15) 監(jiān)督本值副值、巡操嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)電管理系統(tǒng)的各項(xiàng)管理制度。（4）制度管理16) 監(jiān)督本值副值、巡操嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)電管理系統(tǒng)的各項(xiàng)管理制度。（5）三票三制管理17) 檢查值內(nèi)的三票，及時(shí)對(duì)人員行為進(jìn)行規(guī)范。18) 統(tǒng)計(jì)值內(nèi)不合格三票情況，并

20、進(jìn)行分析，及時(shí)公布。四、安全責(zé)任1生產(chǎn)安全1) 落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，與班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。2) 嚴(yán)格控制由于副值、巡操技能不足、管理原因造成設(shè)備二類障礙及以上事故的發(fā)生（包括重大人身未遂）。3) 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備隱患的控制措施，不發(fā)生由于隱患控制導(dǎo)致設(shè)備事故。4) 對(duì)照國(guó)華系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的事故舉一反三，制定并落實(shí)整改措施，保證不在本值內(nèi)重復(fù)發(fā)生。5) 參與當(dāng)班期間重大作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)措施嚴(yán)格審核并監(jiān)督落實(shí)，杜絕發(fā)生因風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不到位造成設(shè)備事故。6) 對(duì)值內(nèi)重復(fù)性異常及以上事件嚴(yán)格管理，及時(shí)提出考核和管理意見。2非生產(chǎn)安全7) 負(fù)責(zé)當(dāng)班期間生產(chǎn)管理區(qū)域內(nèi)消防安全管理。8) 負(fù)責(zé)

21、當(dāng)班期間值內(nèi)成員使用廠內(nèi)牌車輛交通安全管理。9) 負(fù)責(zé)當(dāng)班期間管理區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)資產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)安全。五、成本費(fèi)用責(zé)任1成本費(fèi)用控制1）嚴(yán)格按要求控制酸、堿等大宗藥品的耗用。2）開展運(yùn)行參數(shù)分析，調(diào)整運(yùn)行方式，達(dá)到安全及節(jié)能降耗的目的。六、總體目標(biāo)責(zé)任1總體目標(biāo)1) 協(xié)助班長(zhǎng)全面管理化學(xué)運(yùn)行，負(fù)責(zé)化學(xué)運(yùn)行班的日常工作，使化學(xué)運(yùn)行班的運(yùn)行設(shè)備的安全運(yùn)行，并對(duì)運(yùn)行人員的日常工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn)。附錄：附件1：本崗位非生產(chǎn)資產(chǎn)清單附件2：?jiǎn)T工誠(chéng)信聲明附件3：?jiǎn)T工自律聲明18附件2：?jiǎn)T工誠(chéng)信聲明本人已詳細(xì)閱讀并理解廣東國(guó)華粵電臺(tái)山發(fā)電有限公司員工誠(chéng)信守則的要求，認(rèn)同其作為本人勞動(dòng)合同的等效附件，并承諾遵守該守

22、則，聲明如下：1 本人將恪守誠(chéng)信道德，抵制各種舞弊或違反本守則的行為；2 本人將及時(shí)舉報(bào)發(fā)現(xiàn)的各種舞弊或違反本守則的行為。簽字：年 月 日附件3：?jiǎn)T工自律聲明本人鄭重承諾：在國(guó)華臺(tái)電服務(wù)期間，加強(qiáng)自身修養(yǎng)、注重自主管理，嚴(yán)格履行以下自律條款，并以個(gè)人誠(chéng)信保證，如有違反，自愿接受公司獎(jiǎng)罰體系和誠(chéng)信制度的相關(guān)考核。一、遵紀(jì)守法，遵守公司規(guī)章制度1、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，不從事任何違法違紀(jì)活動(dòng)，包括吸食毒品、盜竊、打架斗毆等；2、堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，不發(fā)表任何反動(dòng)言論；3、自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不做有損公司利益和名譽(yù)的事；4、堅(jiān)決同損害公司利益的人或事做斗爭(zhēng)，弘揚(yáng)正氣。二、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，樹立規(guī)范意識(shí)5、上下班著裝規(guī)范整潔，不穿拖鞋、背心（內(nèi)衣）等進(jìn)入飯?zhí)?、?huì)議室等公