班前、班后會和交接班制度班前會制度

1、編號： SM-ZD-83443班前、班后會和交接班制度班前會制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as tocoordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制： _審核： _批準： _本文檔下載后可任意修改FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM班前、班后會和交接班制度班前會制度簡介：該制度資料適用于公司或組織通過程序化、標準化的流程約定，達成上下級或不同的人員之間

2、形成統(tǒng)一的行動方針，從而協(xié)調(diào)行動，增強主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。文檔可直接下載或修改，使用時請詳細閱讀內(nèi)容。為了加強班組的紀律性，保持較好的執(zhí)行力，在搞好安全的同時，做好安全管理工作，實現(xiàn)安全“零”目標，在班前會對員工進行安全教育，現(xiàn)制定班前會制度。1、參加班前會人員零點班22 點 30 分，八點班 6 點 30分，四點班14 點 30 分開始點名。2、開會時， 嚴禁在室內(nèi)吸煙、吐痰；手機要關(guān)機或調(diào)到震動位置； 如有緊急情況， 確需接、打電話時， 必須先舉手，批準后方可離開，在會議室外接、打電話。3、會議期間必須坐端正，不能低頭睡覺或與鄰座交頭接耳，不能隨意走動。4、當(dāng)班班長要

3、認真組織好班前會，認真及時傳達上級的有關(guān)指示、 指令和有關(guān)會議要求，安排本班的安全生產(chǎn)計劃、要求及安全注意事項。第2頁/總4頁FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM5、所有員工， 都應(yīng)按時參加班前會，了解情況， 接受任務(wù)，熟記安全注意事項。6、當(dāng)班班長必須掌握本班上崗員工的身體和情緒狀況，身體欠佳精神不振者不準下井，酒后不準下井，不參加班前會者不準上崗。7、會議結(jié)束，參會人員按就座由近到遠有秩序的班后會制度一、班后會時間：當(dāng)班人員出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故時需組織召開班后會。二、主持人：副隊長或班長三、會議要求1.出班后由班長或副班長組織相關(guān)人員參加班后會。2.出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故人員陳述當(dāng)班出現(xiàn)安

4、全事故的時間、原因。3.班長或副班長組織分析事故過程和原因進行分析，并制定防范措施和事故處理結(jié)果。交接班制度為了加強班組安全生產(chǎn)管理，切實搞好班組安全管理工第3頁/總4頁FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM作，促使交接班工作的制度化、規(guī)范化，結(jié)合班組職工崗位的實際情況，特制定交接班制度如下：一、特殊工種（瓦檢工）必須按照瓦斯巡檢路線計劃中指定的地點進行交接班。二、交班人必須將當(dāng)班安全生產(chǎn)情況和注意問題向下一班接班人交待清楚，對當(dāng)班存在的安全隱患不能處理的要及時上報區(qū)隊值班室并作好記錄，由區(qū)隊研究制定處理方案后，并派專人進行處理，處理后由專人負責(zé)落實。三、接班者因故未按時到崗時，交接者嚴禁擅自離開崗位，必須及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。四、雙方認為交待清楚后，認真填寫交接班記錄，并雙方簽字。五、特殊工種（爆破工）在工作面出現(xiàn)拒爆、殘爆，當(dāng)