基地部組織機(jī)構(gòu)與權(quán)限

1、1.組織機(jī)構(gòu)為確保公司柿子加工品原料的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)對(duì)原料基地的有效管理，公司設(shè)立基地部對(duì)基地實(shí)施全面管理。恭城匯坤農(nóng)品有限公司2. 組織結(jié)構(gòu)圖 基地部基地辦科技室幸光明果園十四塊磚分場(chǎng)朝川分場(chǎng)彭明章果園河口分場(chǎng)竹山分場(chǎng)注冊(cè)農(nóng)戶注冊(cè)農(nóng)戶注冊(cè)農(nóng)戶注冊(cè)農(nóng)戶注冊(cè)農(nóng)戶注冊(cè)農(nóng)戶3.恭城匯坤農(nóng)品有限公司基地部組織機(jī)構(gòu)職責(zé)3.1基地部職責(zé)與權(quán)限 負(fù)責(zé)制定基地質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)并組織貫徹實(shí)施。 建立基地組織機(jī)構(gòu)，規(guī)定基地部各部門(mén)的職責(zé)與權(quán)限。依據(jù)公司的發(fā)展?fàn)顩r及生產(chǎn)狀況確定公司基地規(guī)模。對(duì)與基地有合作意向的合作社、村屯、個(gè)體承包戶進(jìn)行考核，制定考核報(bào)告，依據(jù)公司要求及國(guó)家相關(guān)機(jī)構(gòu)要求確定是否接納其為公司基地。定期

2、或不定期對(duì)公司基地進(jìn)行檢查，制定檢查報(bào)告，年末依據(jù)檢查報(bào)告對(duì)各分場(chǎng)進(jìn)行年度考核。走訪基地合同農(nóng)戶，檢查農(nóng)戶的生產(chǎn)狀況，聽(tīng)取農(nóng)戶意見(jiàn)，制定檢查報(bào)告書(shū)及意見(jiàn)反饋書(shū)。依據(jù)年終考核及反饋意見(jiàn)書(shū)對(duì)各分場(chǎng)進(jìn)行綜合評(píng)定并將綜合評(píng)定結(jié)果上報(bào)公司。3.1.8 負(fù)責(zé)審批基地部財(cái)務(wù)開(kāi)支和人事調(diào)動(dòng)及任免，并報(bào)公司總部備案。3.1.9 負(fù)責(zé)基地各類重要文件的修改及審批，并報(bào)公司總部備案。3.1.10負(fù)責(zé)審批“基地年度培訓(xùn)計(jì)劃”，批準(zhǔn)有關(guān)人員外出培訓(xùn)，并報(bào)公司總部備案。負(fù)責(zé)基地產(chǎn)品出口審核工作，嚴(yán)格控制出口產(chǎn)品的質(zhì)量，杜絕非公司基地產(chǎn)品冒充公司基地產(chǎn)品騙取出口證號(hào)。3.2 基地辦職責(zé)與權(quán)限依據(jù)基地部質(zhì)量管理體系文件對(duì)基地

3、實(shí)施具體管理工作。負(fù)責(zé)組織基地工作人員培訓(xùn)工作并作記錄。3.2.3負(fù)責(zé)安排基地部工作人員的具體工作，組織籌備農(nóng)技學(xué)習(xí)等重要活動(dòng)。負(fù)責(zé)公司基地宣傳材料的準(zhǔn)備及發(fā)放工作。3.2.5協(xié)調(diào)公司與基地內(nèi)及其周邊農(nóng)戶的關(guān)系，與農(nóng)戶建立起良好的互助合作關(guān)系，負(fù)責(zé)與基地村委協(xié)會(huì)進(jìn)行溝通。3.2.6負(fù)責(zé)檢查基地周圍環(huán)境衛(wèi)生、周邊農(nóng)田作業(yè)情況。負(fù)責(zé)監(jiān)督基地倉(cāng)庫(kù)管理工作。負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督各分場(chǎng)管理質(zhì)量體系文件的制定、修改、保管工作。3.3科技室職責(zé)與權(quán)限監(jiān)督基地農(nóng)田作業(yè)，跟蹤記錄果農(nóng)使用農(nóng)藥及肥料的情況，對(duì)違規(guī)使用農(nóng)藥及肥料的農(nóng)戶進(jìn)行勸阻并做好記錄。負(fù)責(zé)基地有害生物的監(jiān)測(cè)與控制工作，及時(shí)向果農(nóng)發(fā)布病蟲(chóng)害信息。負(fù)責(zé)在基地

4、內(nèi)宣傳與推廣“誘蟲(chóng)燈”、“捕食螨”等先進(jìn)殺蟲(chóng)技術(shù)，減少農(nóng)藥的使用量。負(fù)責(zé)優(yōu)良品種的引進(jìn)與推廣。負(fù)責(zé)協(xié)助基地辦在基地內(nèi)宣傳農(nóng)作物、水果相關(guān)的法律、法規(guī)，確?；剞r(nóng)戶及時(shí)了解國(guó)家的政策動(dòng)向。負(fù)責(zé)協(xié)助基地辦基地專用倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理、監(jiān)督，從源頭上確保基地用藥安全。負(fù)責(zé)對(duì)基地部技術(shù)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)、工作指導(dǎo)，確保其熟知基地農(nóng)作物的基本情況。3.4基地分場(chǎng)的職責(zé)與權(quán)限執(zhí)行和落實(shí)匯坤公司基底部的各項(xiàng)決議和決定。3.4.2組織本分場(chǎng)注冊(cè)農(nóng)戶到定點(diǎn)農(nóng)資供應(yīng)點(diǎn)采購(gòu)農(nóng)藥化肥。3.4.3按照基地部要求定期對(duì)定點(diǎn)農(nóng)資供應(yīng)點(diǎn)進(jìn)行檢查，以書(shū)面報(bào)告形式向基地部反饋檢查信息。3.4.4定期對(duì)本分場(chǎng)的合同農(nóng)戶進(jìn)行走訪，查看農(nóng)戶的生

5、產(chǎn)情況，聽(tīng)取農(nóng)戶意見(jiàn)和建議，制定書(shū)面報(bào)告并向基地部反饋?zhàn)咴L信息。3.4.5組織回收農(nóng)用物質(zhì)使用后產(chǎn)生的廢棄物并進(jìn)行無(wú)害化處理。3.4.6組織本分場(chǎng)注冊(cè)農(nóng)戶參加基地部組織的農(nóng)技培訓(xùn)活動(dòng)。3.4.7協(xié)助基地辦及科技室對(duì)基地的日常監(jiān)督工作。3.4.8對(duì)本分場(chǎng)注冊(cè)農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品采收情況進(jìn)行管理監(jiān)督，嚴(yán)格控制非基地、非注冊(cè)農(nóng)戶產(chǎn)品冒充基地注冊(cè)農(nóng)戶產(chǎn)品騙取出口證號(hào)。3.4.9負(fù)責(zé)本分場(chǎng)文件的制定、修改及保管工作。3.5注冊(cè)農(nóng)戶的職責(zé)與權(quán)限依據(jù)植保員處方進(jìn)行施藥、施肥及田間作業(yè)。有權(quán)對(duì)植保員處方不合理之處提出異議，植保員處方有明顯錯(cuò)誤的并可能給農(nóng)戶造成重大損失的注冊(cè)農(nóng)戶應(yīng)及時(shí)向基地部、分場(chǎng)、植保員反饋。向分場(chǎng)及

6、基地部反饋植保員處方的效果、效益。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定到定點(diǎn)農(nóng)資店采購(gòu)農(nóng)藥、肥料，有權(quán)對(duì)定點(diǎn)農(nóng)資店農(nóng)藥化肥的質(zhì)量、價(jià)格提出異議，有權(quán)將相關(guān)問(wèn)題反饋到基地部并獲得基地部答復(fù)的權(quán)利。按照國(guó)家檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)要求如實(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)檔案手冊(cè)。保持果園的清潔衛(wèi)生，集中處理施用農(nóng)藥、化肥產(chǎn)生的廢棄物。積極參加基地部或分場(chǎng)組織培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電視等方式自學(xué)，不斷提高自身的技能、素質(zhì)。對(duì)基地部的管理工作提出改進(jìn)意見(jiàn)。不得以非基地注冊(cè)農(nóng)戶水果冒充基地注冊(cè)農(nóng)戶水果騙取出口證號(hào)。對(duì)基地其他注冊(cè)農(nóng)戶的生產(chǎn)管理活動(dòng)有監(jiān)督的權(quán)利，有義務(wù)向公司、合作社及植保員反映部分農(nóng)戶不按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行生產(chǎn)的情況。3.5.11對(duì)基地工作人員通過(guò)出口證號(hào)謀取非法利益的行為享有檢舉的權(quán)利。積極配合基地管理人員的管理工作，積極主動(dòng)向管理人員出示農(nóng)戶生產(chǎn)檔案手冊(cè)。3.6、恭城匯坤農(nóng)品有限公司基地管理模式 我公司在基地建設(shè)過(guò)程中遵循“利于管理，能力優(yōu)先”的原則，共選擇了四種管理模式對(duì)基地進(jìn)行管理。、“公司+基地+農(nóng)場(chǎng)+農(nóng)場(chǎng)職工”管理模式。 “公司+基地+合作社+農(nóng)戶”管理模式。3.6.3 “公司+基地+農(nóng)戶”管理模式。4.分場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖4.1農(nóng)場(chǎng)管理模式組織機(jī)構(gòu)圖（河口采育場(chǎng)）河口采育