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文檔簡介

1、技術單位的人事考績表格職稱部課組姓名分類評 價 內(nèi) 容滿分1次2次調(diào)整決定工作態(tài)度1很少遲到、早退、缺席，工作態(tài)度認真10    2細心地達成任務5    3做事敏捷、效率高5    4遵守上司的指示5    5不倦怠、且正確地向上司報告5    基礎能力6精通職務內(nèi)容，具備處理事務的能力5    7掌握職務上的要點5   &#

2、160;8正確掌握上司的指示，并正確的轉(zhuǎn)達5    9嚴守報告、聯(lián)絡、協(xié)商的規(guī)則10    10在既定的時間內(nèi)完成工作5    業(yè)務熟練程度11能掌握工作的前提，并有效的進行5    12能隨機應變10    13有價值概念，且能創(chuàng)造新的價值概念5    14善于與顧客交涉，且說服力強5    15可以自己做新的工作5

3、    責任感16責任感強，確實完成交付的工作5    17即使是難的工作，身為組織的一員也應勇于面對10    18努力用心地處理事情，避免過錯的發(fā)生5    19預測過錯的可能性，并想出預防的對策10    協(xié)調(diào)性20做事冷靜，絕不感情用事5    21與他人協(xié)調(diào)的同時，也朝自己的目標前進5    22重視與其他部

4、門的人協(xié)調(diào)5    23在工作上樂于幫助同事10    24盡心盡力地服從與自己意見相左的決定5    自我啟發(fā)25熱衷于吸收新情報或知識10    26以市場的動向制定生產(chǎn)計劃10    27有進取心、決斷力5    28積極地革新、改革5    29即使是非曲直自己份外的事，也能企劃或提出提案10 

5、60;  30以長期的展望制定目標或計計劃，并付諸實行10      評價分數(shù)合計200    姓名決 定 評價分數(shù)分第一次考核 主任或組長 判斷 董監(jiān)事會議第二次考核 課長或經(jīng)理調(diào) 整 總經(jīng)理· 判定基準  A·特別優(yōu)秀 B·優(yōu)秀 C·普通 D·需要努力 E·差  嚴守紀律積極地完成工作是模范職員 忠于職務有效率 可信賴，但仍需要積極 希望再自我革新與努力 需要從根本再教育 滿分15分15分 1412分 119分 86分 5分以下 滿分10分 10分 98分 75分 54分 3分以下 滿分5分 5分 4分 3分 2分 1分 · 勤情評價 工作狀況 標準上班日數(shù)日記 載 事 項綜 合 意 見 缺席（事假）日   （喪假）日   （無故）日   早退次   遲到次   遲到早退缺席換算日   缺席總計日 

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