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文檔簡介

1、20xx年個人工作計劃簡易版When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, AndPuts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them.編訂:xxxxxxxx20XX年XX月XX日編號:EW/0F-VN427專業(yè)計劃樣本 / Sample of professional programs20xx年個人工作計劃簡易版溫馨提示:本計劃文件應用在目標

2、確立時,根據(jù)對組織外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析,捉出在未 來定時期內(nèi)要達到的組織目標以及實現(xiàn)目標的方案途徑。文檔下載完成后可以直接編輯,請 根據(jù)自己的需求進行套用。營業(yè)員XX年個人工作計劃范文一、熟悉工作環(huán)境K熟悉樓層主管的工作職責,樓層主管日常工作流程和相關工作的協(xié)調部門;2、熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們了解他們所在工作崗位的情況;3、熟悉本樓層的所有專柜,包括專柜名稱、具體位置、經(jīng)營商品的性質 經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài)。二、發(fā)現(xiàn)當前工作中的問題K根據(jù)上一階段的工作,找到當前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門無法解決的問第2貞/共13貞編號:EW/0F-VN427專業(yè)計劃樣本 / Sample

3、of professional programs題,是否有需要相關部門協(xié)助解決而沒有具體 的人和方法來落實的問題;2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工 作職責及相應的工作流程,是否有能力做好本 職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,是否 按照相應的要求來做好本職工作;3、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問 題,例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等 等。三、解決當前工作中的問題1、完善工作流程與規(guī)章制度,向上級尋求 幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問 題,與相關部門溝通協(xié)調解決需要相關部門協(xié) 助才能解決的問題;2、對本樓層的員工進行培訓,使其具備所第3貞/共13貞編號:EW/0F-VN427專

4、業(yè)計劃樣本 / Sample of professional programs在崗位必備的能力,并能按公司要求做好本職 工作;3、與各專柜溝通協(xié)調,解決其需要幫助解 決的問題。以上工作為主要工作思路,在具體的日常工作管理上須如此進行K管理本樓層銷售工作;2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況;3、負責柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范;4、幫助下屬解決工作上的問題;5、培訓下屬并跟進檢查培訓效果;6、處理顧客投訴;7、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度;第4貞/共13貞編號:EW/0F-VN427專業(yè)計劃樣本 / Sample of professional programs8、及時準

5、確地將商品信息及顧客需求和建 議反饋公司;9、負責樓層環(huán)境清潔 燈光 道具、維修 安全;10、按時更換 檢查賣場陳列;1K跟進公司促銷活動的執(zhí)行 宣導;12、負責每月樓層盤點;13定期檢查、抽盤后倉貨品;14、根據(jù)賣場實際情況,做適當人員調備;15、負責下屬工作質量及工作進度;16、負責本樓層物料陳列 道具、管理;17、擬定市場調查工作計劃及實施;18、對各專柜按公司制度進行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調來處理好雙方的不同意見;19、銷售業(yè)績分析工作。第5貞/共13貞編號:EW/0F-VN427專業(yè)計劃樣本 / Sample of professional programs公司職員XX年個人工作計劃范

6、文大學畢業(yè)后我就來到目前工作的公司了,在經(jīng)過半年的工作和學習后,我已經(jīng)完全的適 應了公司的工作和生活。我的工作業(yè)績也開始 慢慢的提升了,這使我很高興,因為我開始走 上正軌了,之前的彷徨和無助已經(jīng)消失的無影 無蹤了,取而代之的就是興奮和干勁了。為了在新一段時期我能夠快速的提高我的 工作能力和業(yè)績,特擬此個人工作計劃。目前 負責的工作有:part 1:部門質量管理工作:K處理日常的質量問題反饋單、技 術文檔反饋單以及來自公司各部門對研發(fā)部 工作的反饋意見。每天及時處理來自公司各部 門提出的質量問題、技術問題反饋,即時第6貞/共13貞編號:EW/0F-VN427專業(yè)計劃樣本 / Sample of

7、professional programs聯(lián)系相關的工程師處理解決,并及時通知相關 部門負責人問題的處理辦法,敦促工程師定期 完成問題整改,并定期把共性的質量問題反饋 給部門經(jīng)理,以促進部門工作質量的改進。詳 情見質量問題 技術問題登記表。從目前收到的技術問題反饋單中可以 看出,問題主要集中在硬件部分的圖紙中,絕 大部分的問題反應是說:圖紙與實物不符或圖 紙關鍵參數(shù)沒有描述清楚,導致品質部無法檢 驗。而造成這種問題的主要原因就出現(xiàn)在硬件 工程師身上,所以圖紙在發(fā)出前要把好關,工 程師確保圖紙的正確性與完整性是十分重要 的。2、研發(fā)部內(nèi)部文件的撰寫,針對實際工作 情況管理并整改現(xiàn)行的質量體系文件

8、,包括相第7貞/共13貞編號:EW/0F-VN427專業(yè)計劃樣本 / Sample of professional programs關的程序文件、作業(yè)指導書以及各類 表單。進入公司以來已編修過的文件rt-dwi- a15工程更改輸出作業(yè)指導,rt-dwi-a19工程更改會簽評審規(guī)范,研發(fā)少量樣品 采購作業(yè)流程、工程更改與設計記錄表 等等,規(guī)范了工程更改的作業(yè)流程與研發(fā)部采 購作業(yè)流程。接下來,會根據(jù)實際研發(fā)程序修 改rt-dqp-01設計和開發(fā)控制程序、軟件 評審作業(yè)指導書等文件。3、工程更改發(fā)出前的檢查與落實,工程更 改在研發(fā)中心各部門之間的會簽與質量問題的 反饋,根據(jù)工程更改的內(nèi)容編修bo

9、m清單。進入公司以來共負責檢查并發(fā)出工程更改174 份,從 dxx0207001 至 dxx0620174 為止;整 理并統(tǒng)計了各產(chǎn)品及零部件進行工程更改的具第8貞/共13貞編號:EW/0F-VN427專業(yè)計劃樣本 / Sample of professional programs體情況,整理并統(tǒng)計出研發(fā)部工程師發(fā)出工程 的數(shù)量與質量,詳情請見工程更改登記 本。根據(jù)工程更改的內(nèi)容,編修產(chǎn)品的bom 清單,以確保工程師在最新版的bom清單中作 修改。工程更改的會簽與分發(fā)是一個繁瑣且重要的工作,雖然我只是頂替鄭琳的工作,在其中 充當一個傳閱信息的人。但是我個人認為,工 程更改在各部門的會簽過程中,

10、可以讓我了解 做出一份工程更改,公司各個部門考慮的方 向,如客服部會著重考慮該份工程更改是否會 影響已售產(chǎn)品的維修等等,這些都是我們研發(fā) 的工程師在設計過程中經(jīng)常忽略的。研發(fā)工程 師不能做一個“兩耳不聞窗外事”的設計者, 每個部門的會簽者分別代表著不同環(huán)節(jié)、不同第9貞/共13貞編號:EW/0F-VN427專業(yè)計劃樣本 / Sample of professional programs客戶的聲音,他們的聲音是強而有力的。4、研發(fā)過程中,新物料的采購,包括:與 供應商聯(lián)系、議價 溝通送貨細節(jié)并報銷審批; 物料到樣后的登記入庫、整理封樣 樣品及供 應商資料的整理。自從3月底開始,研發(fā)部自行采購少量的

11、 研發(fā)樣品后,本人承擔起研發(fā)部少量樣品采購 的責任,已成功形成并完善了樣品購買申請審 批流程、與供應商溝通聯(lián)系細則 打樣報銷流 程,編修了研發(fā)少量樣品采購作業(yè)指導書 并對部門工程師進行了詳細的培訓。5、研發(fā)部各類會議的記錄及情況跟蹤。進 入公司以來曾多次參加各類型會議如項目會 議、部門內(nèi)部會議、質量會議等,并撰寫多份 會議記錄;會議后根據(jù)時間安排定期進行會議遺第10頁/共13頁編號:EW/0F-VN427專業(yè)計劃樣本 / Sample of professional programs留問題的跟蹤并及時反饋給上級領導與有關部 門,詳情見各項會議記錄與問題跟蹤。撰寫各類會議記錄、技術文檔是我一個比

12、 較薄弱的地方,追究原因其一是我每次參加會 議之前都是稀里糊涂的,不知道會議召開的目 的和意義,其二是本身對技術會議中提到的技 術知識不了解,從而導致我只能作為一個基本 的會議記錄人的角色參與其中,撰寫出來的會 議記錄質量自然也不高。有見及此,我希望日 后在多了解產(chǎn)品技術知識的前提下,對所參與 的每個會議的目的與意義都要明確把握,弄清 會議召開的緣由、會議希望解決的問題,學習 技術文檔撰寫的技巧,技術會議記錄的要點 等。part 2:項目管理方面:第11頁/共13頁編號:EW/0F-VN427專業(yè)計劃樣本 / Sample of professional programs1s參與tuv外審工作

13、,并按照ISO13485 的要求改進項目管理流程。熟習is“3485等管 理體系要求,參與tuv外審的資料準備工作, 按照外審要求整改項目文件,改進產(chǎn)品項目研 發(fā)流程。詳情見rt-9100外審資料準備等。2、參與研發(fā)過程,評審 結項、跟蹤項目 進度、項目文檔檢查與整理。進入公司以來, 接手 rt-9100v rt-9600、rt-6100、rt- 200c Plus中文雙機版和英文版共三大項目的項目管 理工作,主要負責參與項目階段評審、整理項 目會議記錄并定時跟蹤檢查落實情況、項目文 檔檢查與整理。詳情見各個項目相關文件 夾。目前,我只在項目結項時參與到文檔整理 中來,但是從4月份的tuv外審中就可以看第12頁/共13頁編號:EW/0F-VN427專業(yè)計劃樣本 / Sample of professional programs出,我們研發(fā)的項目從一開始就沒有注意做好 文檔的整理,也沒有做好項目流程管理??赡?很多人覺得在項目一開始沒有必要拘泥于

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