貴州赤水切角半島前期策劃工作計劃書月日

1、貴州赤水切角半島項目前期策劃工作計劃表成都唯德房地產(chǎn)營銷策劃有限公司2014年9月目 錄一、項目前期策劃節(jié)點控制21.1時間節(jié)點說明21.2時間節(jié)點流程控制示意21.3流程控制說明2二、市場調(diào)研報告工作進度計劃3三、整體定位報告工作進度計劃5四、建筑規(guī)劃建議報告工作進度計劃6五、項目開發(fā)建議報告工作進度計劃9一、 項目前期策劃時間節(jié)點控制1.1時間節(jié)點說明 唯德營銷于2014年9月3日進入工作狀態(tài)，前期主要在成都區(qū)域?qū)︻愃祈椖窟M行考察并收集資料，并對市調(diào)小組進行各方培訓。2014年9月10日與自貢天皓集團達成合作關(guān)系，根據(jù)甲方要求，唯德結(jié)合本項目的特點，本項目規(guī)模較大，地理位置較好。是一個典型

2、的近郊旅游商業(yè)住宅復合型項目。為了保證市場調(diào)研報告、整體定位報告、建筑規(guī)劃建議報告開發(fā)建議報告項目概念性方案等文本的真實性、科學性、落地性。唯德營銷希望時間充裕，有更多的討論時間，初步將前期策劃報告時間計劃為60天。唯德營銷計劃2014年9月10日至9月20日組織15人為項目現(xiàn)場市調(diào)時間；補充調(diào)查時間至10月15日；市調(diào)報告完成時間為10月10日，提報時間10月12日；整體定位報告完成時間為10月30日，提報時間為11月3日；開發(fā)建議報告完成時間為11月5日，提報時間為11月8日；建筑規(guī)劃建議報告完成時間為11月10日，提報時間為11月12日；建筑方案文本提交時間11月15日。在計劃時間內(nèi)唯德

3、營銷在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，盡量提前完成工作，以保證項目盡快啟動報建工作。1.2時間節(jié)點流程控制示意9月8日-10月5日9月25日10月25日10月5日10月30日10月5日11月5日9月20日11月10日市調(diào)報告整體定位報告開發(fā)建議報告建筑規(guī)劃建議報告項目建筑概念方案1.3流程控制說明¨ 說明一天昊集團公司的目標是本項目編制報告的依據(jù)請?zhí)祓┕颈M快將公司的開發(fā)目標，公司戰(zhàn)略目標、財務(wù)目標等以書面形式傳唯德營銷。唯德營銷將根據(jù)市場情況，結(jié)合項目實際，科學、客觀的圍繞目標制定計劃¨ 說明二鑒于本案方案采集樣本的復雜性，只能是當時情況的真實反映，不排除實際情況在提報時或?qū)嵤r會

4、有所變化，建議天皓集團嚴密監(jiān)控市場情況的微妙變化或重大變化，根據(jù)實際情況有所調(diào)整或應(yīng)對。二、 赤水切角半島市調(diào)報告工作計劃1. 市場調(diào)研9月10日-9月20 日，赤水商業(yè)數(shù)據(jù)采集，競爭項目摸底，項目現(xiàn)場查看、數(shù)據(jù)采集，大型商家、酒店、超市、專業(yè)市場、餐飲等數(shù)據(jù)采集； 唯德營銷韓田文負責；參與人員：劉正剛、李仁華、胡晴、祝飛、周汝宇、韓杰、張歡、林芝、鐘秀華、羅鵬、王堂鍵、劉雨旸、張易建 天皓公司招商部王經(jīng)理配合.特殊要求：唯德應(yīng)將市調(diào)基礎(chǔ)資料或以電子文檔或以原始材料在市調(diào)報告提報后交天皓公司存檔2. 經(jīng)營商家、普通消費者、旅游消費者的市場調(diào)查表問卷信息收集9月12日-9月29日；唯德營銷張歡負

5、責 ；參與人員：林芝、鐘秀華、羅鵬 特殊要求：唯德應(yīng)將市調(diào)基礎(chǔ)資料或以電子文檔或以原始材料在市調(diào)報告提報后交天皓公司存檔3. 赤水項目補充調(diào)查10月8日-10月20日；唯德營銷張歡負責 ；參與人員：林芝、鐘秀華 4. 特殊要求：唯德應(yīng)將市調(diào)基礎(chǔ)資料或以電子文檔或以原始材料在市調(diào)報告提報后交天皓公司存檔5. 赤水切角半島市場調(diào)查報告框架確定9月12日9月17日唯德營銷韓田文負責 ；參與人員：劉正剛、胡晴、祝飛6. 赤水切角半島市場調(diào)查報告內(nèi)容撰寫9月18日9月28日唯德營銷韓田文負責 ；參與人員：劉正剛、胡晴、祝飛、周汝宇、韓杰、張歡7. 赤水切角半島市場調(diào)查報告初稿討論9月28日9月30日唯德

6、營銷韓田文負責 ；參與人員：李仁華、林茂、劉正剛、胡晴、祝飛、周汝宇、韓杰、張歡、馮俊8. 赤水切角半島市場調(diào)查報告初稿修改10月1日10月5日唯德營銷韓田文負責 ；參與人員：劉正剛、胡晴、祝飛、周汝宇、韓杰、張歡9. 赤水切角半島市場調(diào)查報告二稿討論10月8日唯德營銷韓田文負責 ；參與人員：李仁華、林茂、劉正剛、胡晴、祝飛、周汝宇、韓杰、張歡10. 赤水切角半島市場調(diào)查報告定稿10月10日唯德營銷韓田文負責 ；參與人員：李仁華、林茂、劉正剛、胡晴、祝飛、周汝宇、韓杰、張歡、馮俊11. 赤水切角半島市場調(diào)查報告提報10月13日唯德營銷韓田文負責 ；參與人員：李仁華、劉正剛、胡晴、祝飛、周汝宇、

7、韓杰、劉雨旸12. 赤水切角半島市場調(diào)查報告修改后10月16日傳甲方存檔唯德營銷韓田文負責 ；參與人員：劉正剛、胡晴、祝飛、周汝宇三、 赤水切角半島整體定位報告工作計劃13. 赤水切角半島整體定位報告框架內(nèi)容確定 9月25日9月30日唯德營銷韓田文負責 ；參與人員：劉正剛、胡晴、祝飛、周汝宇14. “赤水切角半島項目”整體定位虛擬內(nèi)容討論9月25日9月30日；唯德營銷韓田文負責 ；參與人員：李仁華、林茂、劉正剛、胡晴、祝飛、周汝宇、韓杰、張歡、馮俊15. “赤水切角半島項目”參考案例與本項目的結(jié)合討論及論證10月1日10月7日；唯德營銷韓田文負責 ；參與人員：劉正剛、李仁華、胡晴、祝飛、周汝宇

8、、韓杰、張歡16. 赤水切角半島整體定位報告內(nèi)容撰寫10月1日10月10日初稿；唯德營銷韓田文負責 ；參與人員：劉正剛、胡晴、祝飛、周汝宇17. 赤水切角半島整體定位報告初稿討論10月11日10月15日；唯德營銷韓田文負責 ；參與人員：李仁華、林茂、劉正剛、胡晴、祝飛、周汝宇、韓杰、張歡、馮俊、劉雨旸、王堂鍵、張易建18. 赤水切角半島整體定位報告初稿修改10月16日10月20日；唯德營銷韓田文負責 ；參與人員：劉正剛、胡晴、祝飛、周汝宇19. 赤水切角半島整體定位報告 二稿討論10月21日10月23日；唯德營銷韓田文負責 ；參與人員：李仁華、林茂、劉正剛、胡晴、祝飛、周汝宇、韓杰、張歡、馮俊

9、、劉雨旸、王堂鍵、張易建20. 赤水切角半島整體定位報告 定稿10月24日10月26日；唯德營銷韓田文負責 ；參與人員：劉正剛、李仁華、胡晴、祝飛、周汝宇、韓杰、張歡21. 赤水切角半島整體定位報告 提報10月28日；唯德營銷韓田文負責 ；參與人員：劉正剛、李仁華、胡晴、祝飛、周汝宇、韓杰、劉雨旸、王堂鍵22. 赤水切角半島整體定位報告 內(nèi)容調(diào)整10月28日10月31日；唯德營銷韓田文負責 ；參與人員：劉正剛、胡晴、祝飛、周汝宇 23. 赤水切角半島整體定位報告 終稿11月2日；唯德營銷韓田文負責 ；參與人員：劉正剛、胡晴、祝飛、周汝宇 四、 赤水切角半島開發(fā)建議報告工作計劃1、 赤水切角半島

10、開發(fā)建議報告框架內(nèi)容確定10月1日10月5日唯德營銷劉正剛負責 ；參與人員：胡晴、祝飛、韓杰、周汝宇2、 赤水切角半島開發(fā)建議報告指標數(shù)據(jù)分解10月5日10月8日唯德營銷韓田文負責 ；參與人員：劉正剛、胡晴、祝飛、韓杰、周汝宇3、 赤水切角半島開發(fā)建議報告 市場價格討論及銷售價格預判10月7日10月10日唯德營銷韓田文負責 ；參與人員：劉正剛、胡晴、祝飛、韓杰、張歡4、 赤水切角半島開發(fā)建議報告 成本核定及市場數(shù)據(jù)采集10月1日10月10日唯德營銷韓田文負責 ；參與人員：韓杰、張歡、林芝、羅鵬5、 赤水切角半島開發(fā)建議報告初稿完畢10月10日-10月20日唯德營銷劉正剛負責 ；參與人員：胡晴、

11、祝飛、韓杰、張歡6、 赤水切角半島開發(fā)建議報告初稿討論10月21日唯德營銷韓田文負責 ；參與人員：劉正剛、李仁華、吳曉曦、胡晴、祝飛、韓杰、張歡7、 赤水切角半島開發(fā)建議報告初稿修改10月22日-10月25日唯德營銷劉正剛負責 ；參與人員：胡晴、祝飛、韓杰、張歡8、 赤水切角半島開發(fā)建議報告 二稿討論10月28日；唯德營銷韓田文負責 ；參與人員：劉正剛、李仁華、胡晴、祝飛、周汝宇、韓杰、張歡9、 赤水切角半島開發(fā)建議報告 定稿10月29日10月31日；唯德營銷劉正剛負責 ；參與人員：胡晴、祝飛、周汝宇、韓杰、張歡10、 赤水切角半島開發(fā)建議報告 提報11月3日；唯德營銷韓田文負責 ；參與人員：

12、劉正剛、胡晴、祝飛、周汝宇、韓杰、劉雨旸11、 赤水切角半島開發(fā)建議報告 內(nèi)容調(diào)整11月5日11月7日；唯德營銷劉正剛負責 ；參與人員：胡晴、祝飛、周汝宇、韓杰 12、 赤水切角半島開發(fā)建議報告 終稿11月8日；唯德營銷劉正剛負責 ；參與人員：胡晴、祝飛、周汝宇 五、 赤水切角半島建筑規(guī)劃建議報告及“項目概念設(shè)計方案”工作計劃1. 地形模塊建立9月20日9月25日唯德營銷劉正剛負責 ；參與人員：肖揚、劉雨旸、王堂鍵、張易建、韓杰、周汝宇2. 場地平面確定9月26日-9月30日唯德營銷劉正剛負責 ；參與人員：肖揚、劉雨旸、王堂鍵、張易建、韓杰、周汝宇3. 指標數(shù)據(jù)分解10月1日10月8日唯德營銷

13、劉正剛負責 ；參與人員：肖揚、劉雨旸、王堂鍵、張易建、韓杰、周汝宇4. 項目物業(yè)類型討論10月9日10月12日唯德營銷韓田文負責 ； 劉正剛、吳曉曦、肖揚、劉雨旸、王堂鍵、張易建、韓杰、周汝宇、李仁華、祝飛、胡琴5. 總平方案初稿10月15日唯德營銷劉正負責 ；參與人員：肖揚、劉雨旸、王堂鍵、張易建、韓杰、周汝宇6. 總平方案討論10月16日10月20日唯德營銷韓田文負責 ； 劉正剛、吳曉曦、肖揚、劉雨旸、王堂鍵、張易建、韓杰、周汝宇、李仁華、祝飛、胡琴7. 總平方案確定10月21日唯德營銷劉正負責 ；參與人員：肖揚、劉璐、王堂鍵、韓杰、周汝宇8. 建筑風格討論10月1日-10月20日唯德營銷

14、韓田文負責 ； 劉正剛、吳曉曦、肖揚、劉雨旸、王堂鍵、張易建、韓杰、周汝宇、李仁華、祝飛、胡琴9. 建筑規(guī)劃建議報告初稿完畢10月25日唯德營銷劉正負責 ；參與人員：祝飛、胡琴韓杰、周汝宇10. 建筑規(guī)劃建議報告初稿討論10月27日唯德營銷韓田文負責 ； 劉正剛、吳曉曦、肖揚、劉雨旸、王堂鍵、張易建、韓杰、周汝宇、李仁華、祝飛、胡琴11. 建筑規(guī)劃建議報告初稿修改10月28日-10月31日唯德營銷劉正負責 ；參與人員：祝飛、胡琴、韓杰、周汝宇12. 建筑規(guī)劃建議報告二稿討論11月1日-11月3 日唯德營銷韓田文負責 ； 劉正剛、吳曉曦、肖揚、劉雨旸、王堂鍵、張易建、韓杰、周汝宇、李仁華、祝飛、

15、胡琴13. 建筑規(guī)劃建議報告二稿修改11月5日-11月8 日唯德營銷劉正負責 ；參與人員：祝飛、胡琴、韓杰、周汝宇14. 建筑規(guī)劃建議報告定稿11月10 日唯德營銷劉正負責 ；參與人員：祝飛、胡琴韓杰、周汝宇15. 建筑規(guī)劃建議報告提報11月12 日唯德營銷韓田文負責 ； 劉正剛、劉雨旸、王堂鍵、張易建、韓杰、周汝宇、祝飛、胡琴16. 建筑規(guī)劃建議報告修改11月1311月14日 日唯德營銷劉正負責 ；參與人員：祝飛、胡琴韓杰、周汝宇17. 建筑規(guī)劃建議報告終稿11月15日傳天皓存檔 唯德營銷劉正負責 ；參與人員：祝飛、胡琴、韓杰、周汝宇18. 建筑平面細化10月15日10月25日唯德營銷劉正負責 ；參與人員：肖揚、劉璐、王堂鍵、韓杰、周汝宇19. 建筑平面確定10月28日唯德營銷劉正負責 ；參與人員：肖揚、劉璐、王堂鍵、韓杰、周汝宇20. 效果圖制作10月29日-11月5日唯德營銷劉正負責 ；參與人員：肖揚、劉璐、王堂鍵、韓杰、周汝宇21. 概念文本制作11月1日-11月10日唯德營銷劉正負責 ；參與人員：肖揚、劉璐、王堂鍵、韓杰、周汝宇22. 方案提報11月12日唯德營銷韓田文負