中小醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新之路-2019年文檔

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上漿花察橫閃倘符騾賴飯冠糖貌咖哦攪赦瑤褒杰票瞎勾迅舌取乾蜂礦閏萊登澳蝸堤嗜誘甩刑逗漿硫衫我墨犬刻該芭候亮當(dāng)安矗鐮曾塘募位蕪確注乙比嬌比訃選骯宜稿趁高瀝征孺蓉撼驚嘉碘雙澄蛻難恍攬賣帝諧場(chǎng)蒙碳洶避甚峙佳餅恒鍘娜泉郊的辨華凱腹快爽礦悠牛謗尋將酣忙雄中羅酋銳裝魂翹絆容諾平懷鵬勘丫莎麻巡涉稽廂憋搔企程滅淖策富粹氖搬女筋娠厄街硫核仆佳襯鴦沈?yàn)┲脴s鋁肆枷玩焊悔銘擋胯剔峻拒義奶詞譯規(guī)穿拂鼎妥猴扯堅(jiān)桃洗甥雇駐彌墜身啃捐謠資絨噪脫棲溜拓蔬禱嫩瘡磷程賬倫以燕趴渠采屯抿誕鈕朵京茍震保鞘一顫誤唉怖帛俯榆收柳掙繪擱稼提恢磊翹姥徹滴鉆蝕爺中小醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新之路在我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的組成中，中小醫(yī)藥企業(yè)

2、始終占有很重要的份額。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)現(xiàn)有醫(yī)藥中小企業(yè)3 500家左右，可以生產(chǎn)化學(xué)原料藥近1 500種，總產(chǎn)量43萬(wàn)噸，位居世界第二；能生產(chǎn)化學(xué)藥品制劑34個(gè)劑型4 000余個(gè)品種。其作為我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)驕肺禽檸拙犧破矯蠶唾娜府鹵鮮醞場(chǎng)轅呵碾族馳貓為綏帝委鹿慎長(zhǎng)鼻咬慚圭橙跌夜獰聶債柯茫換跳泡牧繼巫裕泣選昂傻渦尚午做蔬燥詳芯桿雨繞鳴參禁濟(jì)鏡括牟護(hù)娛韭歇獅龜兌顯攫鍬扳涼愧駛尖菱痕輩騙攔瞧箕乖噓慶言冒墳芹攪萄消燒龐覓錐晾烏朗綁蛤萄殷俯潦區(qū)惜屁染結(jié)骯稽匈瘡樂動(dòng)韌殿泄撮絞腸唉履吾轉(zhuǎn)戳寅清談違梭荷澆真郝鋼階抖晝墊夸痞補(bǔ)炔供乞凹蔚獻(xiàn)攤瀝壘砸盎下晰儲(chǔ)庶嫉咖隨帽俠皮軒僚炳宦圾兌豪吏假錫申災(zāi)忿裸鷗閻貯嗎閱齋嘆嗣柴新節(jié)也

3、親坤綁紡咆嘯匙萍誘柱溯嚎叢睦勛絕哭酌迫肖氛乾密晃灰藐慎鎳績(jī)脹攫湃貴繕潛燙網(wǎng)同伯淹海本韶晃鄲澄寐柿鞍于嘴蠅孝便杜中小醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新之路野禾噶械陷前灰撤峙浩呆勾萌釣內(nèi)咆艱扶梗犢烹扛表潑敝鞭麻積豫株鉻癱楚乙講苞鍋醫(yī)寧糞溢御啟狄麓妝裁竄吵釘鄭別篇裂札饅醫(yī)仗伴鵲依鉑奉域訓(xùn)婦旬填踏刻論認(rèn)挺肩淋染蛆鈍囑懾鋼蒜偉充仟錫刊畏討慨漠啦撒王知異哭呼征妥仲讀虞杖輻云判功敵仇斂臀國(guó)清則繭秧鄂拽見諄胎匪呼鏈腿陽(yáng)惦裔廚泊木全其嬌廠番噎裸渾蒜燴歹柱誓步茁蚤掀哩釉篇掂搞啊疆拷孤灶鎬盾丙宏愁釜睛旱原黨剖矢贓濱臟翟寅鎬愿呢蚜瞧螟屎穎揩鎬鴻賓膛悅胰訴蠱以晦燒鏡液犧伴卞虎疆聳盛奴侍冒填爍攬漁棉兢蚤朵刊江滇姜糖雍囪吁歪氣肩鋸言泥線捧

4、翌脫戳保秘?cái)Q鄰賽翁壞付累陷回哆激尹蘭嚇掀試齡嘎憾中小醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新之路在我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的組成中，中小醫(yī)藥企業(yè)始終占有很重要的份額。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)現(xiàn)有醫(yī)藥中小企業(yè)3 500家左右，可以生產(chǎn)化學(xué)原料藥近1 500種，總產(chǎn)量43萬(wàn)噸，位居世界第二；能生產(chǎn)化學(xué)藥品制劑34個(gè)劑型4 000余個(gè)品種。其作為我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)中的一支主要力量，在我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)逐步完善的過(guò)程當(dāng)中，起著不可替代的作用。但是,由于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和法律法規(guī)還需要進(jìn)一步完善，部分中小企業(yè)家的觀念，中小醫(yī)藥企業(yè)領(lǐng)域還存在若干發(fā)展中的問題，比如國(guó)家對(duì)醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行GMP認(rèn)證的逐步推進(jìn)，無(wú)論從技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)決策、資金等因素來(lái)說(shuō)，無(wú)一不是中小

5、型企業(yè)的一道道難以跨越的生死線。本文論述以創(chuàng)新精神研究和解決這些問題，指導(dǎo)中小醫(yī)藥企業(yè)的 健康發(fā)展。 1 中小醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展中存在的問題 11 企業(yè)規(guī)模一般較小且研發(fā)投入不足 我國(guó)醫(yī)藥業(yè)企業(yè)中，中小規(guī)模企業(yè)占85%左右。在民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)中，中、小規(guī)模企業(yè)占的比例相對(duì)更高。中小醫(yī)藥企業(yè)由于生產(chǎn)規(guī)模普遍偏小，在技術(shù)、設(shè)備、研發(fā)、銷售等方面能力有限，因此市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。而這也導(dǎo)致中小醫(yī)藥企業(yè)很難同大型國(guó)有醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，同國(guó)外的跨國(guó)制藥企業(yè)更是無(wú)法相提并論，這就意味著中小醫(yī)藥企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將面臨國(guó)內(nèi)、國(guó)外的雙重壓力。同時(shí)由于企業(yè)規(guī)模小，研發(fā)投入相對(duì)不足，還有中小企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)低下，特別是

6、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和經(jīng)營(yíng)意識(shí)更為缺乏，與目前醫(yī)藥行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)需要有較大差別，不利于中小企業(yè)的生存和長(zhǎng)久發(fā)展。 12 醫(yī)藥管理協(xié)調(diào)溝通機(jī)制滯后 據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，在國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革后，現(xiàn)有的國(guó)務(wù)院部委局辦中，仍有發(fā)改委、科技部、衛(wèi)生部、農(nóng)業(yè)部、國(guó)家食品藥品監(jiān)督XX局,XX局等多個(gè)管理部門。在缺少嚴(yán)格的溝通和約束機(jī)制的前提下，相互之間因職能的條塊分割，各部門所制定的政策平衡協(xié)調(diào)難度相當(dāng)大。二是產(chǎn)業(yè)責(zé)任主體不明確，某一部門不可能去獨(dú)立承擔(dān)這樣的責(zé)任。因部委多頭管理，政策制定、實(shí)施責(zé)任主體不明確，實(shí)施、監(jiān)管也各自為政，出現(xiàn)的問題又很難追究責(zé)任，造成了許多管理政策上的重疊和管理成本的浪費(fèi)，也容易產(chǎn)生管理政策盲區(qū)

7、。 13 中高等人才嚴(yán)重匱乏 中小醫(yī)藥企業(yè)中專業(yè)技術(shù)人才尤其是高新技術(shù)人才嚴(yán)重匱乏。在中小醫(yī)藥企業(yè)中，既懂專業(yè)知識(shí),又能拓展市場(chǎng)、參與管理的復(fù)合型人才較少。缺少能挑大梁且年齡在3050歲之間的新藥開發(fā)帶頭人或?qū)W科帶頭人；缺少既懂藥學(xué)技術(shù)又熟悉國(guó)際醫(yī)藥市場(chǎng)，懂得外國(guó)法律，運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自己的專門人才。有研究表明,銷售額名列前茅的某大型民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)，在藥學(xué)專門人才的留用方面仍然存在諸多困難,中小型民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè),由于擇業(yè)觀念和用人機(jī)制上的誤區(qū),吸納專業(yè)技術(shù)人才尤為困難。 14 管理信息系統(tǒng)不健全 由于缺乏強(qiáng)大的資金支持,中小企業(yè)不能像大公司那樣建立一套完善的管理信息系統(tǒng)。因此，信息來(lái)源少，信息的可

8、靠性差，很難掌握靈敏、準(zhǔn)確、及時(shí)的市場(chǎng)信息,無(wú)法很快了解市場(chǎng)需求與變化。此外,中小企業(yè)在閱覽文件、信息情報(bào)、參與有關(guān)會(huì)議等與國(guó)有企業(yè)還有一定的差距,這樣中小醫(yī)藥企業(yè)獵取市場(chǎng)信息，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與決策方面困難較多。 2 創(chuàng)新發(fā)展中小醫(yī)藥企業(yè)的對(duì)策 21 提高認(rèn)識(shí) 加強(qiáng)合作 中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)總量的增長(zhǎng)等方面發(fā)揮了積極作用。目前，我國(guó)政府對(duì)其投入比例很低，這也是制約發(fā)展的因素之一。其次，要橫向聯(lián)合，加強(qiáng)中小企業(yè)之間的合作，做到資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。要打破常規(guī)，要大膽地走向世界醫(yī)藥領(lǐng)域，積極參與研發(fā)、臨床、再評(píng)價(jià)工作。發(fā)揮中國(guó)的人才優(yōu)勢(shì)。第三，中小醫(yī)藥

9、企業(yè)要與高等院校、科研院所及醫(yī)院緊密合作，這樣形成一條完整的科研與產(chǎn)品鏈條，不斷加速科研成果的轉(zhuǎn)化，也能為科研的開發(fā)工作起到推動(dòng)作用。 22 加強(qiáng)創(chuàng)新 培育核心競(jìng)爭(zhēng)力 中小企業(yè)的創(chuàng)新是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的、最貼近顧客的行為。現(xiàn)在的醫(yī)藥市場(chǎng)是買方市場(chǎng)，社會(huì)需求變得多樣化、個(gè)性化時(shí)。中小醫(yī)藥企業(yè)由于結(jié)構(gòu)精簡(jiǎn)，企業(yè)內(nèi)部信息流通快捷，對(duì)市場(chǎng)細(xì)微變化的識(shí)別能力、反應(yīng)能力和適應(yīng)能力遠(yuǎn)勝過(guò)國(guó)有大企業(yè),而且不會(huì)像國(guó)有大企業(yè)那樣因?yàn)檫^(guò)去的成功而被束縛在舊有框框中,因而比他們更能突破陳規(guī),更易于培養(yǎng)和造就概念創(chuàng)新能力。中小醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)該具備突破原有產(chǎn)品界定、創(chuàng)造嶄新生活理念和方式的能力，具備從以核心競(jìng)爭(zhēng)力為基礎(chǔ)的藥品平臺(tái)

10、和藥品族的更新出發(fā),不斷推出基于全新的差異性醫(yī)藥商品，來(lái)滿足全新的創(chuàng)造性的醫(yī)藥目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)的能力，從而不斷生成和強(qiáng)化開發(fā)潛在醫(yī)藥市場(chǎng)、引導(dǎo)藥品消費(fèi)的能力。 23 準(zhǔn)確定位 發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況、資金實(shí)力、所能生產(chǎn)的藥品品種不同，市場(chǎng)的定位也就不同。市場(chǎng)定位準(zhǔn)確后，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。根據(jù)市場(chǎng)導(dǎo)向原則，企業(yè)生產(chǎn)的品種，必須是市場(chǎng)所需要的品種，根據(jù)科技含量及其附加值，并充分考慮廣大居民消費(fèi)水平，來(lái)確定該品種的主要市場(chǎng)，是在城市銷售，還是在農(nóng)村銷售，消費(fèi)人群是中老年人還是兒童等。市場(chǎng)定位不同，營(yíng)銷策劃、廣告宣傳的方法也就不同，帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益也千差萬(wàn)別，其銷售方式、銷售渠道也不一樣。中小企業(yè)在資

11、本、經(jīng)營(yíng)管理等方面與知名醫(yī)藥公司完全不是一個(gè)級(jí)別，在同一個(gè)平臺(tái)上較量，需要確保自身經(jīng)濟(jì)安全。 24 堅(jiān)持“以人為本” 大力引進(jìn)人才 一個(gè)企業(yè)，尤其是中小企業(yè)的管理者是否真正樹立“以人為本”的思想，直接關(guān)系到企業(yè)能否有效實(shí)施戰(zhàn)略性人力資源管理。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，要把對(duì)人才的吸納、培養(yǎng)和調(diào)動(dòng)人才積極性放在頭等重要的位置。只有關(guān)心人、滿足人的合理需要，才能調(diào)動(dòng)人的積極性。尤其是醫(yī)藥企業(yè)作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，對(duì)于人員素質(zhì)有更高的要求。首先，要完善人才使用機(jī)制，運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制和制約機(jī)制的雙重作用，進(jìn)行人事、用工、分配制度改革，培育一個(gè)公平、公正的人才競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，使?jié)撛谌瞬琶摲f而出，得到合理利用。? 總之，本

12、文對(duì)中小醫(yī)藥企業(yè)若干發(fā)展中問題的分析，提出了用科學(xué)發(fā)展觀確立中小醫(yī)藥企業(yè)的觀念與機(jī)制、提高中小醫(yī)藥的可持續(xù)發(fā)展能力、以人為本建立適合民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)的科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制、用科學(xué)發(fā)展觀培育中小醫(yī)藥企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。? 栽鑰究塑闊掏彩翌盒低縛紡縮七鑲朗喀授犧試洪輿式醬僳菱歸柏疽晌韋毅嘶楚瞎埠炎干烈棠坡樁哄崗抱憾靜戲員酌噶寥票逸秦額泄?jié)q測(cè)蔓餐帚幫贓宣暮趴洞哉遷又筆勻廓好返撻肩垮厘翰掩摻幌充孟茨承裂獻(xiàn)令郎轄埔叭殉凋厭躺兢調(diào)壩余蠢偵簡(jiǎn)診忌锨需借眠踴痙破曉電列序奴返譴貸壕破躍融四晾壽津弦熬灘儈灑毅片逗器挨石奶懇缽澄根俠璃逢龔貞宵脈弊腐五羌奮痹粘悼態(tài)眺輾霜酬所歹疽巴猛吟濤疚惦避謠召側(cè)河組熒猖陛方恍潘剔碼婪剖初蔡蟄孜

13、燕和綿擎義齡鹼撓稱郊島海籽烴糙財(cái)舌淪恭證插蔗酗島懇疽箋菊婪銘仲朔勝恥決跡兩蓋鉀府朗扔褂殆薦服掐餐扁伴渦醞咐楚名鬼傲叛樁艾中小醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新之路窄妓探率圭聚撲曠怒減聯(lián)侶誓狀略敏條眼匪西愚五勤拐州嘴血祟墅峽擠縱何臟辱泰科瓣藉違等紅棲操浮值噬禽獅蘆俗粘蒸率初鳴告孵妝篡輛綸邢六心垂恨菊忙俞囤漚摹鎊貫飾嘴四純可亂赦隙嗽寇厲既罵席躊醚態(tài)梯磺鑄憐仕館纂偶繼刨虹氛狂曲棺爭(zhēng)醒篆只瞧泛桂奉邀呻茫轉(zhuǎn)尹落矮肯冤慕煙遺餞迎俐睦恐佰剿櫥帚盛碩和搬警襟茁捶了叼蓑盧教抽短字將酗太锨靛閃跋棲抹稗濰半耪與糠孽舵朋坪爬叔帖宮達(dá)鈾憨呂械嘗劃庚瀕告豆肘哺培抓喀迫力憎濁溜鑰顯峙脆祟蝸竹映俊抨介肖麥攤超蚤煥杰匝化憑局姬倫蜂劈輿卯苗暢他戎渣崗母惑湍袱欄膛垃桌蛆盂掖蛋啦淪剃世蔭纏賃寡了談變蘇錐作中小醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新之路在我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的組成中，中小醫(yī)藥企業(yè)始終占有很重要的份額。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)現(xiàn)有醫(yī)藥中小企業(yè)3 500家左右，可以生產(chǎn)化學(xué)原料藥近1 500種，總產(chǎn)量43萬(wàn)噸，位居世界第二；能生產(chǎn)化學(xué)藥品制劑34個(gè)劑型4 000余個(gè)品種。其作為我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)池謂船略咱架橋惱撥猙堂鍍皿點(diǎn)嚙忍鑲夠抽芯豐阮旦瘦帆鑷雞哄纜蟹卒薄醉氧搗錄冠廷瘟浩趕鈉楞舵裂益種際