煉化企業(yè)變更過程安全環(huán)保管理規(guī)定

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-422編號：_煉化企業(yè)變更過程安全環(huán)保管理規(guī)定審核：_時間：_單位：_煉化企業(yè)變更過程安全環(huán)保管理規(guī)定用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復(fù)實踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，最終推動整體效率和產(chǎn)能提升?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。第一章 總 則第一條 為加強中國石油天然氣股份有限責(zé)任公司（以下簡稱股份公司）煉化企業(yè)變更過程的安全環(huán)保管理，規(guī)范變更審批程序，明確變更管理職責(zé)，避免在變更過程中發(fā)生安全、環(huán)保事故，制定本規(guī)定

2、。第二條 本規(guī)定適用于股份公司所屬煉化企業(yè)。第二章 管 理 職 責(zé)第三條 各級人事組織部門是勞動組織、人員培訓(xùn)管理過程中相關(guān)變更管理的歸口部門，對所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)變更過程中的安全環(huán)保負(fù)責(zé)。第四條 各級計劃規(guī)劃部門是資本性投資計劃過程業(yè)務(wù)變更管理的歸口部門，對所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)變更過程的安全環(huán)保負(fù)責(zé)。第五條 各級物資采購部門是物資采購業(yè)務(wù)實施過程中相關(guān)變更管理的歸口部門，對所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)變更過程中的安全環(huán)保負(fù)責(zé)。第六條 各級項目管理部門是建設(shè)項目初步設(shè)計、施工圖設(shè)計和項目實施等工程管理過程中變更管理的歸口部門，對所負(fù)責(zé)項目變更過程中的安全環(huán)保負(fù)責(zé)。第七條 各級生產(chǎn)管理部門是生產(chǎn)工藝、操作及應(yīng)急預(yù)案等生產(chǎn)過程相關(guān)變

3、更管理的歸口部門，對所負(fù)責(zé)項目變更過程中的安全環(huán)保負(fù)責(zé)。第八條 各級設(shè)備管理部門是設(shè)備運行、檢維修過程等相關(guān)變更管理的歸口部門，對所負(fù)責(zé)項目變更過程中的安全環(huán)保負(fù)責(zé)。第九條 各級安全環(huán)保部門是安全環(huán)保設(shè)施、事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)保證基金安排的隱患治理項目等相關(guān)業(yè)務(wù)變更管理的歸口部門，對所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)變更過程中的安全環(huán)保負(fù)責(zé)。第十條 各級消防部門是消防設(shè)施、消防滅火預(yù)案、應(yīng)急救援預(yù)案相關(guān)業(yè)務(wù)變更管理的歸口單位，對所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)變更過程中的安全環(huán)保負(fù)責(zé)。第三章 安全環(huán)保管理要求第十一條 各項業(yè)務(wù)的變更按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，業(yè)務(wù)歸口部門對所管業(yè)務(wù)變更過程中的安全環(huán)保負(fù)責(zé)。第十二條 各項業(yè)務(wù)的變更

4、按照石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系（SY/T6276-）中“變更管理”的要求，形成變更文件，經(jīng)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可執(zhí)行，未經(jīng)審批同意不能實施變更。第十三條 業(yè)務(wù)歸口部門應(yīng)該根據(jù)業(yè)務(wù)的變更內(nèi)容，組織進行安全和環(huán)境因素識別與風(fēng)險評價，制定完善的風(fēng)險削減措施，確保變更過程中安全環(huán)保受控。第十四條 業(yè)務(wù)歸口部門根據(jù)各自的職責(zé)劃分，負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)變更的內(nèi)容告知相關(guān)部門和人員，并組織對變更涉及的人員進行培訓(xùn)教育，并考試合格。第十五條 在各項業(yè)務(wù)變更執(zhí)行過程中，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，杜絕違章行為和違反標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象的發(fā)生。第四章 附 則第十六條 本規(guī)定所稱變更是指在日常管理措施實施過程中與原計劃的現(xiàn)狀發(fā)生的變化，主要包括設(shè)計變更、設(shè)備變更、工藝變更、方案變更、人員變更等。第十七條 各單位和各管理部門對其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的變更過程的安全環(huán)保管理應(yīng)制定相應(yīng)的管理辦法