企業(yè)文化手冊(cè)編制方案

1、企業(yè)文化手冊(cè)編制方案為傳承公司優(yōu)秀文化，讓豐富的企業(yè)文化理念深入人心，向廣大員工樹(shù)立優(yōu)秀標(biāo)桿，將企業(yè)中的杰出個(gè)人事跡進(jìn)行弘揚(yáng)，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)，對(duì)外展示企業(yè)深厚的文化底蘊(yùn)，綜合服務(wù)部特?cái)M定了“企業(yè)文化手冊(cè)”編制方案，其具體內(nèi)容如下：、刊物組成刊物名稱(chēng)：企業(yè)文化手冊(cè)r*辦：*發(fā)刊數(shù)量：500份（暫定）標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)格：250克銅版紙磨砂覆膜封面，215克銅版紙內(nèi)芯，膠裝，A4、刊物受眾群公司全體員工三、刊物內(nèi)容設(shè)定1、封面外封：內(nèi)封：序言（總經(jīng)理關(guān)于公司企業(yè)文化建設(shè)的簡(jiǎn)述、激勵(lì)話(huà)語(yǔ)）2、封底外封：內(nèi)封：3、刊物正文大綱第一章發(fā)展篇第一節(jié)企業(yè)介紹第二節(jié)發(fā)展歷史（企業(yè)大事記、區(qū)級(jí)獲獎(jiǎng)情況）第三

2、節(jié)發(fā)展目標(biāo)第二旗理念篇第一節(jié)企業(yè)文化企業(yè)精神服務(wù)本質(zhì)服務(wù)理念客戶(hù)觀人才觀工作觀結(jié)合公司內(nèi)部典型故事案例來(lái)闡述、表現(xiàn)文化理念。第二節(jié)用人觀念1、人力資源方針2、員工成長(zhǎng)故事（公司員工成長(zhǎng)發(fā)展的典型案例）第三草形象篇第一節(jié)企業(yè)標(biāo)志（標(biāo)識(shí)圖示、釋義）第二節(jié)文化標(biāo)語(yǔ)（核心文化、會(huì)議文化、執(zhí)行文化、服務(wù)文化、團(tuán)隊(duì)文化）第三節(jié)員工風(fēng)采（優(yōu)秀事跡重點(diǎn)闡述核心文化、執(zhí)行文化、團(tuán)隊(duì)文化、服務(wù)文化）四、刊物編制流程1、成立企業(yè)文化手冊(cè)編委會(huì)總編：*（負(fù)責(zé)方案、樣稿最終審核）總編審：*（負(fù)責(zé)方案、樣稿修訂審核）責(zé)任編輯：*（統(tǒng)籌負(fù)責(zé)方案策劃執(zhí)行、素材審核編輯、樣稿審核）主任編輯：*（負(fù)責(zé)形象篇素材收集及編輯、負(fù)責(zé)全

3、面排版設(shè)計(jì)）執(zhí)行編輯：*（負(fù)責(zé)協(xié)助發(fā)展篇、理念篇素材收集、文稿校對(duì)初修）2、確定編制方案綜合服務(wù)部擬定編制方案，編委討論后，報(bào)總經(jīng)理審批。3、素材收集校對(duì)根據(jù)方案在公司征集文稿及圖片，并在定稿后通知原文作者進(jìn)行內(nèi)容的修改、校對(duì),在排版印刷前，編輯人員進(jìn)行2次校對(duì)。4、排版印刷刊物為手冊(cè)形式，由編輯人員自行設(shè)計(jì)制作，聯(lián)系設(shè)計(jì)出樣，小樣由主任編輯審核后，報(bào)責(zé)任編制、總編委、總編審定后，方可開(kāi)印。5、手冊(cè)發(fā)放公司內(nèi)部將企業(yè)文化手冊(cè)下發(fā)至各部門(mén)員工全體并宣貫學(xué)習(xí)。6、投稿獎(jiǎng)勵(lì)通訊員投稿及獎(jiǎng)勵(lì)方式詳見(jiàn)通訊員管理制度。7、詳細(xì)流程工作內(nèi)容主要編輯協(xié)助編輯完成時(shí)間成立編委會(huì)*確定方案*素材收集*素材編輯校對(duì)*排版印刷*手冊(cè)發(fā)放*注：由于該策劃書(shū)受時(shí)間節(jié)點(diǎn)