成本會(huì)計(jì)練習(xí)試題二

1、成本會(huì)計(jì)練習(xí)試題二一、 填空題 （15%） 成本會(huì)計(jì)的各項(xiàng)職能中，最基本的職能是_。 生產(chǎn)類(lèi)型按內(nèi)部職能可分為_(kāi)、_、_三種生產(chǎn)。 連鎖替代法又稱(chēng)_，是確定引起某經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)的各因素的_的一種計(jì)算方法。 副產(chǎn)品和聯(lián)產(chǎn)品的主要區(qū)別在于它們的_不一樣。 成本控制的三個(gè)階段為_(kāi)、_、_。 “廢品損失”賬戶(hù)核算_、_兩種類(lèi)型的廢品損失。 成本預(yù)測(cè)的基本方法總的可分為_(kāi)和_兩種。 利用網(wǎng)絡(luò)圖最終達(dá)到生產(chǎn)工序合理安排的方法稱(chēng)_。一、 單項(xiàng)選擇題 （10%） 可作為產(chǎn)品成本項(xiàng)目的為（ ）。A燃料費(fèi) B直接材料 C原料費(fèi) D計(jì)時(shí)工資2采用高低點(diǎn)法分解的成本是（ ）。A變動(dòng)成本 B固定成本 C混合成本 D制造成

2、本3進(jìn)行單件、小批量生產(chǎn)的企業(yè)易采用（ ）來(lái)計(jì)算成本。A品種法 B分類(lèi)法 C分步法 D分批法4每次購(gòu)入材料后重新計(jì)算平均單位成本的方法是（ ）。A移動(dòng)加權(quán)平均法 B先進(jìn)先出法C加權(quán)平均法 D后進(jìn)先出法5計(jì)算計(jì)時(shí)工資時(shí)，月份實(shí)際工作天數(shù)為（ ）。A31天 B21天 C22天 D23天6月末盤(pán)點(diǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)屬于定額內(nèi)損耗的在產(chǎn)品盤(pán)虧，處理時(shí)，應(yīng)計(jì)入（ ）科目。A制造費(fèi)用 B營(yíng)業(yè)外支出 C其他應(yīng)收款 D管理費(fèi)用7下列工資中，應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的為（ ）。A生產(chǎn)工人的工資 B醫(yī)務(wù)人員的工資C銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)人員的工資 D分廠(chǎng)管理人員的工資8平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法中每一步驟生產(chǎn)費(fèi)用都需在（ ）之間進(jìn)行分配。A廣義完工產(chǎn)品和廣義

3、在產(chǎn)品 B廣義完工產(chǎn)品和狹義在產(chǎn)品C狹義完工產(chǎn)品和廣義在產(chǎn)品 D狹義完工產(chǎn)品和狹義在產(chǎn)品9成本會(huì)計(jì)的根本任務(wù)是（ ）。A正確計(jì)算產(chǎn)品成本，及時(shí)提供成本信息B防止成本擠占，消除浪費(fèi)C優(yōu)化成本決策，確立目標(biāo)成本D促進(jìn)企業(yè)降低產(chǎn)品成本，提高經(jīng)濟(jì)效益10保本點(diǎn)是指（ ）相等時(shí)的銷(xiāo)售點(diǎn)。A銷(xiāo)售收入和變動(dòng)成本 B銷(xiāo)售收入和固定成本C貢獻(xiàn)毛益和固定成本 D貢獻(xiàn)毛益和變動(dòng)成本二、 多項(xiàng)選擇題（10%）1以下項(xiàng)目發(fā)生時(shí)可列入“管理費(fèi)用”科目的有（ ）。A土地增值稅 B業(yè)務(wù)招待費(fèi) C土地使用稅 D展覽費(fèi)2成本核算的基本方法有（ ）。A品種法 B分類(lèi)法 C分步法 D零件工序法3“停工損失”帳戶(hù)核算的內(nèi)容包括停工期間

4、的（ ）。A季節(jié)性停工損失 B生產(chǎn)工人工資C制造費(fèi)用 D計(jì)提的職工福利基金4輔助生產(chǎn)成本分配的方法有（ ）。A一次交互分配法 B計(jì)劃成本分配法C順序分配法 D累計(jì)分配法5以下項(xiàng)目可在福利費(fèi)中開(kāi)支的有（ ）。醫(yī)務(wù)工作人員的工資 職工生活困難補(bǔ)助職工浴室的建設(shè) 應(yīng)支付職工的醫(yī)療費(fèi)四判斷題（）成本管理的最終目的是降低產(chǎn)品成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 （ ）企業(yè)支付的廣告費(fèi)，能帶來(lái)以后期間的收益，所以當(dāng)費(fèi)用發(fā)生時(shí)應(yīng)記入 “待攤費(fèi)用”賬戶(hù)，以便在以后期間攤銷(xiāo)。 （ ）3利用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，可以?xún)?nèi)部定單作為成本計(jì)算對(duì)象來(lái)核算核算成本。 （ ）4“輔助生產(chǎn)成本”賬戶(hù)中歸集的輔助生產(chǎn)費(fèi)用經(jīng)分配后，其余額一定

5、為零。 （ ）5馬克思對(duì)成本經(jīng)濟(jì)涵義的分析，既有耗費(fèi)，又有補(bǔ)償，是對(duì)成本涵義的完整理解。 （ ）五、 業(yè)務(wù)題（55%）1某企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工人劉軍月標(biāo)準(zhǔn)工資為560元。10月份劉軍的實(shí)際出勤天數(shù)為17天，事假1天，病假2天（病假扣款率為20%）。該企業(yè)以月標(biāo)準(zhǔn)工資扣除缺勤工資來(lái)計(jì)算工人工資。要求：（1）以實(shí)際工作天數(shù)計(jì)算10月份劉軍的日標(biāo)準(zhǔn)工資。 （2）計(jì)算劉軍10月份的計(jì)時(shí)工資額。（保留兩位小數(shù)）2某企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，本月共耗用材料計(jì)劃成本為42000元，本月甲生產(chǎn)520件，乙生產(chǎn)400件。本月該企業(yè)“原材料”賬戶(hù)借方期初余額和本期發(fā)生額合計(jì)（計(jì)劃成本）67000元，“材料

6、成本差異”賬戶(hù)借方期初余額和本期發(fā)生額合計(jì)670元。產(chǎn)品定額資料為：甲產(chǎn)品材料定額成本50元件，乙產(chǎn)品材料定額成本40元件。要求：（1）計(jì)算材料成本差異率和本期產(chǎn)品生產(chǎn)耗用材料實(shí)際成本。 （2）以定額耗用來(lái)分配甲、乙共同耗用材料。3某廠(chǎng)設(shè)有供電、機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間。本月供電車(chē)間共發(fā)生9000元費(fèi)用，機(jī)修車(chē)間共發(fā)生12000元費(fèi)用。兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間提供勞務(wù)情況如下：項(xiàng) 目供電車(chē)間機(jī)修車(chē)間第一生產(chǎn)車(chē)間第二生產(chǎn)車(chē)間行政管理部門(mén)合計(jì)電（度）800092000750005000180000機(jī)修(小時(shí))1009008002002000該企業(yè)以一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。要求：（1）計(jì)算供電、機(jī)修車(chē)間

7、之間的交互分配額。 （2）將供電、機(jī)修車(chē)間的輔助生產(chǎn)成本對(duì)外分配。（保留四位小數(shù)） （3）根據(jù)分配結(jié)果作會(huì)計(jì)分錄。 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（一次交互分配法） 項(xiàng) 目分配費(fèi)用(元)分配數(shù)量單位成本 受 益 部 門(mén) 分 配 額供電車(chē)間機(jī)修車(chē)間第一生產(chǎn)車(chē)間第二生產(chǎn)車(chē)間行政管理 合 計(jì)交互供電車(chē)間機(jī)修車(chē)間 小計(jì)對(duì)外供電車(chē)間機(jī)修車(chē)間 小計(jì) 合計(jì)4某廠(chǎng)基本生產(chǎn)車(chē)間本月共發(fā)生管理人員工資1600元，車(chē)間一般耗用材料860元，固定資產(chǎn)折舊2980元。本月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品耗用3600工時(shí)，乙產(chǎn)品耗用2800工時(shí)。 要求：（1）以生產(chǎn)工時(shí)分配該車(chē)間的制造費(fèi)用。 （2）制造費(fèi)用核算的會(huì)計(jì)分錄（歸集和分配的會(huì)計(jì)

8、分錄）。5某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品工資消耗的計(jì)劃和實(shí)際情況如下：項(xiàng) 目 產(chǎn)量單位產(chǎn)品工時(shí)消耗 小時(shí)工資率 合 計(jì)計(jì)劃數(shù) 500件 25小時(shí)件 45元小時(shí) 5625元實(shí)際數(shù) 525件 24小時(shí)件 47元小時(shí) 5922元要求：（1）以連環(huán)替代法計(jì)算各因素變動(dòng)對(duì)總成本的影響額。 （2）對(duì)總成本的綜合影響。6某工業(yè)企業(yè)設(shè)有第一、二兩個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間，分步生產(chǎn)甲產(chǎn)品。第一生產(chǎn)車(chē)間開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)，一次性投入材料，生產(chǎn)出A半成品。第二生產(chǎn)車(chē)間 將一件A半成品繼續(xù)加工為一件甲產(chǎn)品。該企業(yè)以平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算完工產(chǎn)品成本。 本月產(chǎn)品生產(chǎn)情況如下：（在產(chǎn)品完工程度均為75%） 單位：件項(xiàng)目月初在產(chǎn)品本月投入（或轉(zhuǎn)入）本月完工轉(zhuǎn)出（或入庫(kù)）月末在產(chǎn)品第一生產(chǎn)車(chē)間 60 400 420 40第二生產(chǎn)車(chē)間 40 420 440 20 第一、二生產(chǎn)車(chē)間的費(fèi)用情況如下 ： 單位：元 項(xiàng) 目直接材料直接人工制造費(fèi)用 合計(jì)第一車(chē)間月初在產(chǎn)品成本 100000 16500 12500 129