項目策劃書(共15頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上蘭商校園愛心市場小微企業(yè)孵化啟動器項目策劃書項目名稱：蘭商校園愛心市場小微企業(yè)孵化啟動器指導(dǎo)老師：陳剛 杜偉策 劃 人：韓喜旺 策劃時間：2015.3.25第一部分：項目介紹1， 項目概述基于商院開設(shè)經(jīng)濟管理類專業(yè)的優(yōu)勢，以及在校學(xué)生不能有效利用自身專業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)生價值這一現(xiàn)狀。本項目將從理論和實踐兩方面入手，配合日常的管理經(jīng)營活動，為學(xué)生創(chuàng)造一個除了課堂以外更大的成長空間，幫助學(xué)生擴大視野，提倡學(xué)生自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，發(fā)展學(xué)生的綜合能力，以提高商院學(xué)生的核心競爭力。使開放、品質(zhì)、信譽、成為商院-，成就西北高校典范！1.項目主題本項“愛心市場”項目的主題為：綠色，愛心，奉獻，成

2、長，由我做主！同學(xué)可單個或自行組合成立營銷小組，采取“注冊，經(jīng)營，管理”完全仿真市場的模式，以攤位為單位成立形式各異的營銷小組，在規(guī)定的時間內(nèi)以有形或無形的產(chǎn)品進行銷售活動。2.目標(biāo)人群我校全體師生及外部人群。3.實施區(qū)域初步建議以學(xué)校新建體育場為中心。學(xué)校提供場所及必要的基礎(chǔ)設(shè)施（通電問題，網(wǎng)線等）4.項目期限第一期建立愛心市場并初步健全相關(guān)機制需要三學(xué)期，第二期建立市場聯(lián)盟機制及監(jiān)管分權(quán)的試運行，需要三年左右，第三期管理咨詢服務(wù)的建立健全需要兩年左右。5.希望解決的問題，預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)（1） 每年我校畢業(yè)生在畢業(yè)時候都會處理部分用過的書籍、資料和生活用品，然而由于本地沒有可以滿足學(xué)生要求的

3、自由交易市場，而自發(fā)組織的跳蚤市場又缺乏有效監(jiān)管，常出現(xiàn)糾紛情況。故而建立本愛心市場，為廣大學(xué)子提供一個有效監(jiān)管的自由交易平臺，同時滿足有需要的學(xué)生廉價購物。引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的消費觀念。（2）我校由于其地域的特殊性，導(dǎo)致的閉塞思想觀念問題突出。加上對學(xué)生實踐能力的不重視，缺乏動力，導(dǎo)致了整個學(xué)生群體眼高于頂?shù)默F(xiàn)狀不容樂觀。故而本項目從“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的角度出發(fā)，倡導(dǎo)學(xué)生一切從實際出發(fā)，培養(yǎng)學(xué)生“實讀實干”的精神，從磨練中實現(xiàn)自我價值。（3）來自應(yīng)試教育的壓力，學(xué)校仍然主要以成績衡量學(xué)生的素質(zhì)，忽視了實踐能力的培養(yǎng)以及學(xué)生視野的培養(yǎng)，所以營造自主學(xué)習(xí)，積極實踐的學(xué)習(xí)氛圍十分必要。（

4、4）雖然國家及高校都在大力提倡在校學(xué)生群體創(chuàng)業(yè)，扶持政策力度很大。但就學(xué)生群體本身而言，所需創(chuàng)業(yè)條件等因素嚴(yán)重欠缺，可謂可望而不可即。面對學(xué)生群體創(chuàng)業(yè)瓶頸，本項目將為廣大有志向的同學(xué)提供一個生存環(huán)境優(yōu)越的培養(yǎng)皿，使其能以最快的速度培養(yǎng)適應(yīng)社會的綜合性人才。為我校“小微企業(yè)孵化器”提供優(yōu)良的“蛋”，從而保證孵化器高效的工作狀態(tài)。6.計劃的活動，預(yù)計的成果等要素（1）“愛心市場”在商學(xué)院，和平鎮(zhèn)的出現(xiàn)。學(xué)校不盈利。（2）設(shè)立助學(xué)基金，學(xué)校影響的擴大和良好形象的建設(shè)。（3）以學(xué)校為教學(xué)科研中心，為企事業(yè)單位提供管理咨詢服務(wù)。利潤非?？捎^。2， 項目背景分析1. 市場需求（1）“跳蚤市場”日趨盛行于各

5、大高校，行為主體主要是各在校大學(xué)生，而畢業(yè)生所占的比重尤為明顯，畢業(yè)之際他們忙于考研和找工作，沒有更多的時間處理舊物，跳蚤市場能更好的為同學(xué)們提供交易平臺。 （2）許多高校已經(jīng)建立起了“跳蚤市場”，事實證明有良好的經(jīng)營模式，發(fā)展前景也相當(dāng)不錯，同時為在我校建立“愛心市場”提供了借鑒方案。 （3）我校在校學(xué)生生達(dá)一萬多人，每年應(yīng)屆畢業(yè)生約2000余人，龐大的數(shù)字概念蘊含著巨大的買賣市場，而且我?？膳c和平各大高校建立聯(lián)盟市場機制，交流共享市場資源。（4）“商院人愛心市場”主營二手課本、自行車及其他新舊物品。一方面，面對嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，考研已成為許多同學(xué)的第一選擇，而考研購書費用頗高，同學(xué)們可以購買

6、二手書和資料，節(jié)約考研成本，也符合可持續(xù)發(fā)展理念。另一方面，鑒于我校地處郊外，學(xué)生出外游玩多有不便。校園停放的無數(shù)無規(guī)則擺放的自行車和學(xué)校周圍數(shù)多自行車行都證明了自行車需求量大，而二手自行車由于價格低廉，能滿足學(xué)生要求，更是有無限商機。 （5）目前許多已有市場具有不穩(wěn)定性和零散性，我校建立愛心市場可以規(guī)范市場機制，誠信經(jīng)營。聯(lián)合和平四大高校搞規(guī)模經(jīng)營，還可整合社會資源，使之成為商學(xué)院一大特色。 （6）目前校內(nèi)還沒有出現(xiàn)兼營網(wǎng)絡(luò)與實體的跳蚤市場，具有唯一性、前衛(wèi)性、創(chuàng)新性，符合年輕廣大學(xué)生低成本的消費習(xí)慣，前景廣闊。 （7）我校每年都有學(xué)生組織團體組織參與相關(guān)愛心捐贈活動，師生踴躍參與，但廣度和

7、深度受到各方面因素的限制，活動時間短，往往導(dǎo)致捐贈活動具有很大的隨意性，不具有可持續(xù)性。本項目將設(shè)置愛心機構(gòu)，專人負(fù)責(zé)，可全程透明追蹤，具有我校相關(guān)學(xué)生團體不具有的優(yōu)勢。進而擴大商學(xué)院的影響與良好形象的建設(shè)。2.商學(xué)院是很豐厚的基石。（1）商院是甘、青、寧三省（區(qū)）唯一一所以本科教育為主的財經(jīng)類高等院校。（2）學(xué)?，F(xiàn)有段家灘、和平兩個校區(qū)，校園占地面積1300余畝，校舍總建筑面積41.47萬平方米，教學(xué)科研儀器設(shè)備總值4669.97萬元，圖書館藏書164.82萬冊，是甘肅省重要的經(jīng)濟管理類文獻資料信息中心。學(xué)校面向全國招生。（3）學(xué)校設(shè)有經(jīng)貿(mào)、金融、工商管理、會計、統(tǒng)計、信息工程、外語、藝術(shù)、

8、商務(wù)傳媒、法學(xué)、財稅與公共管理、農(nóng)林經(jīng)濟管理、馬克思主義、繼續(xù)教育等14個二級學(xué)院和體育教學(xué)部。（4）學(xué)?，F(xiàn)有教職工1000余人，其中專任教師700余人，具有教授、副教授職稱教師300余人，博士、碩士研究生學(xué)歷教師400余人。（5）面對高等教育發(fā)展的新形勢和新任務(wù)，學(xué)校確立了“質(zhì)量立校、特色興校、人才強校”的辦學(xué)理念和“與時俱進抓發(fā)展，開拓創(chuàng)新抓改革，勤政廉潔抓管理，求真務(wù)實抓落實”的工作思路，堅持走內(nèi)涵提升與規(guī)模發(fā)展相結(jié)合、專業(yè)優(yōu)化與人才需求相結(jié)合、提高人才培養(yǎng)的綜合素質(zhì)與創(chuàng)新能力相結(jié)合的發(fā)展道路，爭取早日把蘭州商學(xué)院建設(shè)成為在西北地區(qū)有重要地位、全國同類院校中有一定影響的教學(xué)型財經(jīng)大學(xué)。3

9、.現(xiàn)有教師資源優(yōu)化配置。在現(xiàn)代化日益精進的潮流中，強大的師資是一種不可衡量的財富。愛心市場需要很多相關(guān)專業(yè)指導(dǎo)老師，實現(xiàn)課堂之外學(xué)生、老師的學(xué)術(shù)與實踐的更充分交流。4.學(xué)生有思想者能有用武之地。據(jù)說我校將籌備“中小企業(yè)孵化器項目”，此項目于學(xué)校、學(xué)生、老師都是幸事。但此項目門檻較高，不適于大部分學(xué)生。倘若有愛心市場這塊跳板和助推器（門檻低，前期在愛心市場活動，極具實力之后轉(zhuǎn)入孵化器項目），孵化器項目可事半功倍，且此項目符合我校的辦學(xué)理念和發(fā)展道路：為“把蘭州商學(xué)院建設(shè)成為在西北地區(qū)有重要地位、全國同類院校中有一定影響的教學(xué)型財經(jīng)大學(xué)”服務(wù)。3，項目問題分析1. 本項目實施階段較長，不能一蹴而就

10、，是故分為項目三期（階段），其基本思路為：（1）前期：本項目在我?；I備啟動運營。在規(guī)定場所內(nèi)招本校學(xué)生進駐，校方采取開放扶持政策（場地，資金，人力，管理，監(jiān)督等方面），客源面向和平高校學(xué)生。進而覆蓋蘭州高校市場。開辦專用網(wǎng)站，采取站內(nèi)宣傳的現(xiàn)代化信息傳播方式。在便利愛心市場的同時，還可有效治理校內(nèi)廣告亂飛現(xiàn)象。（2）中期：等第一期成功之后，可聯(lián)合本鎮(zhèn)鎮(zhèn)長開辦夜市，開始監(jiān)管分權(quán)及其專業(yè)化的嘗試運作。初步見效后可試運作我校其它部門。擴建校園大型商場，營利之后設(shè)立專項創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金，扶持本校學(xué)生創(chuàng)業(yè)，為學(xué)生服務(wù)。形成良性循環(huán)局面。（3）后期：整合學(xué)校資源，全體師生以學(xué)校為教育科研中心，在蘭州設(shè)立蘭商企

11、業(yè)管理咨詢服務(wù)職能。其盈利豐厚！有望成為我校支柱產(chǎn)業(yè)。2.愛心市場歸屬問題學(xué)生（我）建議如下：（1） 獨立于行政、校團委以及后勤，屬校方所有。（2） 授權(quán)工商管理學(xué)院下設(shè)專業(yè)管理團體負(fù)責(zé)。其原由是：（1）愛心市場屬創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐活動，有很強的商業(yè)氣息，故而過于行政化會削弱其生命力。但愛心市場也將堅決執(zhí)行行政部門傳達(dá)的相關(guān)政策。（2）校團委就像一個好家長，其地位之重是不可或缺的，本愛心市場希望校團委這個好家長擔(dān)當(dāng)起監(jiān)察督促的相關(guān)工作。（3）本活動勢必會給校后勤部門造成很多前所未有的問題與壓力，亦由此可見本活動對后勤部門的依賴至深！因此，望我校后勤部門給予大力支持。 為我校“愛心市場”的發(fā)展做出力所

12、能及的貢獻！4，項目目標(biāo)（1）循環(huán)利用學(xué)校的可用資源，提高同學(xué)們的節(jié)約意識。引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的消費觀念。（2）舉辦公益活動，向貧困同學(xué)獻出我們的微薄之力。特別是偏遠(yuǎn)山區(qū)的兒童。（3）以綠色，愛心，奉獻，成長為主題，營造良好的校園文化和生活氛圍。（4）為廣大同學(xué)搭建一個新舊物展銷平臺，建設(shè)和諧校園。（5）增加新老同學(xué)學(xué)習(xí)交流，提高同學(xué)們的實踐能力，在參與活動的同時提高自身的各方面素質(zhì)，使之學(xué)會理財及其所學(xué)到的經(jīng)濟知識。 5，項目策略及活動.倘若中后期有人提出學(xué)校異議，說明相關(guān)業(yè)務(wù)已趨于成熟，故而可獨立出相關(guān)業(yè)務(wù)，使其成為我校加油站。第二部分：項目實施計劃  1項目產(chǎn)出 &#

13、216;為了實現(xiàn)項目目標(biāo)，將在什么時候開展 哪些具體的活動？Ø活動預(yù)期將會產(chǎn)生哪些具體可測量的產(chǎn)出？簡要說明本項目的總目標(biāo)、預(yù)期成果（包括成果指標(biāo)）、相關(guān)活動和資源投入等。圖示如下：總目標(biāo)提高商院學(xué)生適應(yīng)社會競爭的能力目標(biāo)1 使創(chuàng)業(yè)意識與創(chuàng)業(yè)實踐活動成為蘭商人的文化預(yù)計產(chǎn)出具體活動時間安排社會資源預(yù)算（RMB）合計預(yù)算總計 具體實施步驟階段時間措施投入人員階段一準(zhǔn)備期1學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持，各二級學(xué)院老師配合學(xué)生。2各二級學(xué)院成立咨詢服務(wù)團隊，為學(xué)生解惑。3階段二啟動期階段三運行期階段四成果展示期 階段五總結(jié)評估期  第三部分：項目組織結(jié)構(gòu)主辦方:  協(xié)

14、辦方（承辦方）：   *項目指揮部 總 顧 問：  顧    問：  總 指 揮： 副總指揮：   財務(wù)會計1人：常規(guī)財務(wù)工作管理團隊組織結(jié)構(gòu)愛心市場授權(quán)負(fù)責(zé)人技術(shù)1人：網(wǎng)站建設(shè)，數(shù)據(jù)處理，站內(nèi)廣告宣傳生產(chǎn)運營1人：設(shè)備采購，庫品管理，后勤市場營銷1人：市場開發(fā)，產(chǎn)品銷售，情報收集，形象推廣，售后人力資源1人：人才培養(yǎng)、儲備、薦舉*項目組工作人員名單志愿者信息網(wǎng)絡(luò)及組織方式第四部分：社會資源拓展&

15、#160; 項目須整合的其他社會資源：  社會資源可提供的支持或發(fā)揮的作用：  社會資源在項目當(dāng)中的參與形式：  社會贊助或支持可獲取的回報：   第五部分、媒體支持及項目宣傳 媒體介紹 社會媒體： 報刊媒體： 網(wǎng)絡(luò)媒體： 電視媒體： 校園媒體     宣傳規(guī)劃 主要宣傳方式： 市場調(diào)研，開幕式，校內(nèi)廣播，網(wǎng)站宣傳，招商會 階段規(guī)劃： 1、項目準(zhǔn)備期： 2、項目啟動期： 3、項目運行期： 4、成果展示期： 5、總結(jié)評估期  第六部分、項目社會效應(yīng)分析 1、受助群體的預(yù)期收益： 2、對社會評價、社會輿論的預(yù)期： 3、對基金會公信力的建設(shè)預(yù)期： 4、 其他：  第七部分、項目經(jīng)費預(yù)算 （一）項目基本費用： 事項用途其它贊助來源總計安全設(shè)施硬件設(shè)施（二）宣傳及制作材料費：品名用途數(shù)量規(guī)格總計（元）備注廣告項目調(diào)研其它（三）志愿者管理費用項目用途其它資助來源總計志愿者開支培訓(xùn)交通住宿餐飲（四）其他費用。第八部分：附錄1， 合