年度酒店員工活動方案(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上年度酒店員工活動方案  針對酒店地處偏僻，生活環(huán)境相對單調(diào)枯燥的情況，為了穩(wěn)定員工隊伍，減少人才流失，降低企業(yè)人力資源成本，我部擬定期開展多種形式的文化活動，增強員工對酒店的認同感，并為大家創(chuàng)造一個輕松愉快的生活、工作環(huán)境，充分調(diào)動員工的工作情緒，從而提高酒店的服務質(zhì)量。具體活動方案如下：一、目的：活躍員工業(yè)務文化生活，增強企業(yè)凝聚力，發(fā)揮團隊合作精神，打造優(yōu)良企業(yè)文化。二、組織機構：行政人事部為員工活動的主要責任部門，各職能部門負責協(xié)助。三、活動形式：1 除專業(yè)技能比賽以外的其他項目，以工余時間為主。2 集體項目以部門為單位參加；個人項目由部門推薦或自愿報

2、名；專業(yè)技能比賽由部門指派相關人員參予 。 五、活動內(nèi)容：1 專業(yè)技能類：酒店規(guī)章制度、員工守則 、消防技能、做房、鋪床、地毯清潔、擺臺、托盤、插花廚藝等。以上項目由行政人事部根據(jù)酒店運作情況，擬定比賽規(guī)程，報總經(jīng)理批準后實施。2 員工生日聚會：由行政人事部按每季度一次組織生日人員集體活動（吃生日蛋糕、唱生日歌） 。3 體育類：1） 集體項目：拔河、籃球、 撲克、接力賽跑。2） 個人項目： 棋類、乒乓球、羽毛球4 文藝類：文藝表演、才藝比賽、 卡拉OK比賽、 員工聯(lián)誼舞會。5 其他：1） 淡季組織一次員工出游。2） 根據(jù)酒店經(jīng)營情況，每月一次酒店KTV為住店員工開放一次。六、獎勵辦法：1 對專

3、業(yè)技能比賽優(yōu)勝人員可視情況給予浮升工資、發(fā)放獎金、發(fā)放證書等。2 集體項目獲勝部門，視酒店經(jīng)營情況給予發(fā)放獎金、發(fā)放錦旗等。3 個人項目優(yōu)勝者給予發(fā)放獎金、發(fā)放證書等。七、費用預算（附后）八、設施需求（附后）員工業(yè)余活動費用預算表 序號項目時間安排合計備注1各部門準備春節(jié)文藝節(jié)目1月2員工春節(jié)聯(lián)歡晚會2月10000抽獎、用餐、文藝節(jié)目3組織基層員工市內(nèi)出游分四批 3月-4月41000按人均200元標準 ，編制204人（含管理人員）   5月-9月  旺季暫?；顒?員工運動會：拔河、籃球、接力賽、乒乓球、羽毛球、棋類等10月 公司舉辦，酒店參與公司活動。  

4、;  5專業(yè)技能大賽： 消防技能、 宴會擺臺、前臺接待、鋪床、廚藝等11月2900元暫設21個小項，每項獎金分別為300元4人、200元4人、100元4人；優(yōu)秀獎10人每人獎勵50元6迎新年圣誕卡拉OK比賽、12月下旬600元卡拉OK獎金分別為200元1人、150元2人、100元1人。7證書 500元 8生日蛋糕 1-12月500元按30元成本價自制   合計：  55500  文娛活動設施清單 序號設施預計數(shù)量備注1籃球5個 2籃球架1-2對 3乒乓球拍6對（橫拍2對，直拍4對） 4乒乓球臺2個 5卡拉OK播放系統(tǒng)1套 6員工飯?zhí)秒娨?臺 7雜志報紙一批 8羽毛球、乒乓球乒乓球200個，羽毛球300個 9棋牌類（圍棋、象棋等）圍棋4副，象棋6副，跳棋4副，撲克20副。 10