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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上安全風(fēng)險辨識管控管理制度1.目的持續(xù)對公司范圍所有危險源進行辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃,為消除事故隱患,依據(jù)安全風(fēng)險分級管控體系建設(shè)指南制定本制度。2.術(shù)語與定義2.1危險有害因數(shù):簡稱危害因素。是指可能造成人員傷亡、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。這種“根源或狀態(tài)”來自作業(yè)環(huán)境的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、有害的作業(yè)環(huán)境和管理上的缺陷。2.2危害因素辨識:識別組織整個范圍內(nèi)所有存在的危害因素并確定每個危害因素特性的過程。2.3風(fēng)險:某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合。風(fēng)險有兩個主要特性,即可能性和嚴(yán)重性??赡苄?,是指危險情況發(fā)生的概率。嚴(yán)重性,是
2、指危險情況一旦發(fā)生后,將造成的人員傷害和經(jīng)濟損失的大小和程度。2.4工作危害分析法:是指通過對工作過程的逐步分析,找出其有危險的工作步驟,進行控制和預(yù)防。適合于對作業(yè)活動中存在的風(fēng)險進行分析。2.5安全檢查表分析法(SCL):依據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、對工程、系統(tǒng)中已知的危險類別、設(shè)計缺陷以及與一般工藝設(shè)備、操作、管理有關(guān)的潛在危險性和有害性進行判別檢查。適合于對設(shè)備設(shè)施存在的風(fēng)險進行分析。2.6風(fēng)險評估:評估風(fēng)險大小以及確定風(fēng)險是否可容許的全過程。3.職責(zé)3.1公司主要負(fù)責(zé)人組織本公司危險源的辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的工作。3.2安全辦是本公司危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的工作的歸口管理部門。
3、3.3各部門負(fù)責(zé)其管轄范圍內(nèi)的危險源辨識工作,參加風(fēng)險評價和風(fēng)險控制工作。4.工作程序4.1危險源辨識和分析按評價過程確定生產(chǎn)作業(yè)過程 識別危險源 安全風(fēng)險評價登記安全風(fēng)險。4.2危險源的辨識4.2.1各部首先摸底排查部門的崗位和各崗位作業(yè)活動內(nèi)容,工段填寫作業(yè)崗位清單和崗位作業(yè)內(nèi)容清單。根據(jù)清單所涉及內(nèi)容進行危險源辨識,危險源的辨識應(yīng)考慮以下方面:4.2.1.1所有活動中存在的危險源。包括公司管理和作業(yè)過程中所有人員的活動、外來人員的活動;常規(guī)活動(如正常的工作活動等)、異常情況下的活動和緊急狀況下的活動(如開停車、搶修等)。4.2.1.2公司所有采購、使用、儲存、報廢的物資(包括公司外部提
4、供的)中存在危險源,如燃料、設(shè)備設(shè)施等。4.2.1.3公司所有工作場所的設(shè)備設(shè)施中存在危險源,如建筑物、車輛等。4.2.1.4各種工作環(huán)境因素帶來的影響,如高溫、噪聲、粉塵、有毒有害物、低溫、照明等。4.2.1.5識別危險源時要考慮五中典型危害、三種時態(tài)和四種狀態(tài)五種典型危害a有毒有害化學(xué)品危害:化學(xué)品的揮發(fā)、泄漏所造成的人員傷害、火災(zāi)等;b物理危害:造成人體輻射損傷、凍傷、燒傷、中毒等;c機械危害:造成人體砸傷、壓傷、倒塌壓埋傷、割傷、刺傷、擦傷、扭傷、沖擊傷、切斷傷等;d電氣危害:設(shè)備設(shè)施安全裝置缺乏和損壞造成的火災(zāi)、人員觸電、設(shè)備損害等;e管理不良危害:不適宜的作業(yè)方式、作息時間、作業(yè)環(huán)
5、境等引起的人體過度疲勞危害。三種時態(tài)a過去:作業(yè)活動或設(shè)備等過去的安全控制狀態(tài)及發(fā)生過的人體傷害事故;b現(xiàn)在:作業(yè)活動發(fā)生變化、系統(tǒng)或設(shè)備等在發(fā)生改進、報廢后將會產(chǎn)生的危險因素。四種狀態(tài)a日常操作:工藝操作、設(shè)備設(shè)施操作、現(xiàn)場巡檢。b異常情況處理:停水、停電、停氣(汽)、停風(fēng)、停止進料的處理,設(shè)備故障處理。c開停車:開車、停車及交付前的安全條件確認(rèn)。d作業(yè)活動:動火、受限空間、高處、臨時用電、動土、斷路、吊裝、盲板抽堵等特殊作業(yè);采樣分析、巡檢、測溫、設(shè)備檢修、裝卸車、包裝、庫房叉車運轉(zhuǎn)、輸送皮帶檢查等危險作業(yè);場地清理及綠化保潔、設(shè)備管線外保溫防腐、機泵機組維修、儀器儀表維修、設(shè)備管線開啟等
6、其他作業(yè)。4.2.2識別的方法收集國家和地方有關(guān)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),將其作為重要依據(jù)和線索。河北省輕工行業(yè)風(fēng)險辨識分級管控指南。收集本單位和其它同類單位過去已發(fā)生的事件和事故信息。通過收集其他要求(如:客戶的要求等)和專家咨詢獲得的信息。通過現(xiàn)場觀察、座談和預(yù)先危害分析進行辨識:現(xiàn)場觀察:對作業(yè)活動、設(shè)備運轉(zhuǎn)進行現(xiàn)場觀測,分析人員、過程、設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中存在的危害;座談:召開安全管理人員、專業(yè)人員、管理人員、操作人員,討論分析作業(yè)活動、設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中存在的危害,對現(xiàn)場觀察分析得出的危害進行補充和確認(rèn);預(yù)先危害分析:新設(shè)備或新過程采用前,預(yù)先對存在的危害類別、危害產(chǎn)生的條件、事故后果等概略的進行模擬分
7、析和評價。4.3風(fēng)險評價方法4.3.1矩陣法作業(yè)風(fēng)險分析方法風(fēng)險矩陣,就是識別出每個作業(yè)活動可能存在的危害,并判定這種危害可能產(chǎn)生的后果即產(chǎn)生這種后果的可能性,二者相乘,得出所確定危害的風(fēng)險。然后進行風(fēng)險分級,根據(jù)不同級別的風(fēng)險,采取相應(yīng)的風(fēng)險控制措施。風(fēng)險的數(shù)學(xué)表達(dá)式為:RL×S。其中:R-代表風(fēng)險值;L-代表發(fā)生傷害的可能性;S-代表發(fā)生傷害后果的嚴(yán)重程度。L和S取值參照秦皇島中輕啤酒原料有限公司風(fēng)險辨識分級管控體系建設(shè)方案確定。4.4危險源辨識和風(fēng)險評價的實施4.4.1各部門按照上述規(guī)定,對危險源進行識別,填寫危險安源辨識統(tǒng)計表中的“序號”、“場所/設(shè)備設(shè)施/活動”、“危險源”
8、、“可能的損害”、“現(xiàn)有控制措施/制度”等內(nèi)容。4.4.2各部門根據(jù)“矩陣法”,對已識別危險源進行評價,填寫危險源辨識評價表“風(fēng)險評估”和“風(fēng)險級別”的內(nèi)容。根據(jù)評價結(jié)果,將重大安全風(fēng)險匯總填寫重大安全風(fēng)險清單。4.4.3各部將風(fēng)險評價信息表和重大安全風(fēng)險清單上交安全辦。安全辦對各部的風(fēng)險評價信息表和重大安全風(fēng)險清單進行審核和確認(rèn),匯總編制公司的危險源辨識結(jié)果統(tǒng)計表和重大安全風(fēng)險清單以及風(fēng)險等級分布信息。4.5風(fēng)險控制4.5.1風(fēng)險控制應(yīng)首先考慮消除或減少危險源,其次考慮采取措施降低風(fēng)險,最后考慮個體保護。4.5.2重大安全風(fēng)險控制在一段時期內(nèi)需要采取專門措施控制時,應(yīng)建立詳盡的實施計劃(即職
9、業(yè)健康安全管理方案)。緊急情況下的重大安全風(fēng)險,應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案。建立和完善制度,編制相關(guān)安全操作規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書。監(jiān)控各項安全制度和措施的落實。對有關(guān)人員進行安全教育和培訓(xùn)。加強有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的檢查和維護。4.5.3一般風(fēng)險控制對一般風(fēng)險源,對職工進行安全風(fēng)險教育,車間及相關(guān)部門完善現(xiàn)有制度和措施,加強運行監(jiān)控。4.6危險源的更新各部門根據(jù)本單位的實際情況,隨時進行危險源的更新工作,對新增危險源進行風(fēng)險評價,確定新增重大安全風(fēng)險,制定相應(yīng)的控制措施;相關(guān)法律法規(guī)變化時。在工作程序?qū)l(fā)生變化時。開展新的活動前(如新建公司等);采用新設(shè)備、設(shè)施前或設(shè)備技術(shù)改造后投入使用前;采用新的物質(zhì)。發(fā)現(xiàn)新的危險源時。各部門根據(jù)補充辨識和評價的結(jié)果,填寫新增風(fēng)險評價信息表和重大安全風(fēng)險清單,報安全辦備案。4.7管理體系培訓(xùn)考核4.7.1安全辦負(fù)責(zé)公司管控體系培訓(xùn)考核工作,對各部門的安全風(fēng)險負(fù)責(zé)人培訓(xùn),各部門負(fù)責(zé)人對其內(nèi)部人員培訓(xùn)講解。4.7.2安全風(fēng)
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