春游活動計劃方案關(guān)于“一做三促”活動計劃方案.doc_第1頁
春游活動計劃方案關(guān)于“一做三促”活動計劃方案.doc_第2頁
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文檔簡介

1、春游活動方案方案 關(guān)于“一做三促”活動方案方案 為營造高程度、高品質(zhì)、高效率的工程建立氣氛，激發(fā)員工工作熱情和創(chuàng)造活力，我公司積極部署“一做三促”即：做主人、促轉(zhuǎn)型、促增效、促和諧活動，引導(dǎo)廣闊職工積極爭做企業(yè)轉(zhuǎn)型的推動者、改革的支持者、創(chuàng)新的促進者、效益的創(chuàng)造者以及和諧的維護者，特制定“一做三促”活動方案。詳細(xì)方案如下：一、活動指導(dǎo)小組公司特成立了以總經(jīng)理為組長的活動指導(dǎo)小組：組 長：_副組長：_成 員：各部門負(fù)責(zé)人指導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動的詳細(xì)事宜，辦公室掛靠在綜合管理部。二、活動目的做主人、促轉(zhuǎn)型、促增效、促和諧。三、活動目的立足崗位做主人，引導(dǎo)鼓勵廣闊職工以主人翁的姿態(tài)積極投身企業(yè)

2、轉(zhuǎn)型、挖潛增效、構(gòu)建和諧等工作理論，積極爭做企業(yè)轉(zhuǎn)型的推動者、改革的支持者、創(chuàng)新的促進者、效益的創(chuàng)造者以及和諧的維護者，努力把工會建立成為充分發(fā)揮職工主力軍作用的主陣地。四、活動時間20_年_月_日至_月_日。五、活動內(nèi)容為確?！耙蛔鋈佟被顒拥拈_展實效，使“一做三促”活動落到實處，活動將循序漸進，穩(wěn)扎穩(wěn)打，逐步推進方案施行。一開展“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型員工”活動。以加強員工培訓(xùn)為重點，有方案、有組織的安排員工進展工程投產(chǎn)前的學(xué)習(xí)。二開展“合理化建議征集”活動。針對工程建立實際，在員工中征集保平安、保質(zhì)量、保工期的好建議，好做法。三是開展“導(dǎo)師帶徒”活動。采取“一對一”的形式，由老員工對新員工進展講技術(shù)、傳經(jīng)歷、帶作風(fēng)的培養(yǎng)，為青年的成長成才搭建平臺。四開展“愛心幫扶”活動。對于生活困難的家庭，公司給予幫扶及日常生活困難救助，讓員工實在感受到企業(yè)大家庭的關(guān)心和溫暖。六、活動總結(jié)全面總結(jié)交流活動開展的經(jīng)歷和存在的缺乏，不斷挖掘在活動中涌現(xiàn)出來的新思路、新做法、新成效、新經(jīng)歷，充分表達出各級指導(dǎo)高度重視，加強

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