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文檔簡(jiǎn)介

1、年會(huì)發(fā)言稿范文年會(huì)發(fā)言稿范文員工家長(zhǎng)代表發(fā)言 稿尊敬的指導(dǎo),親愛的 _、家屬朋友們:大家下午好!我是 _ 的母親。很榮幸也很快樂能代表 _ 員工的家屬,在這里發(fā)言,同時(shí)也借這個(gè)時(shí)機(jī)衷心感謝 _ 指導(dǎo)對(duì)我們家屬的關(guān)心。_ 在 _ 工作有一年半的時(shí)間了,作為她的母親從她在這里工作以后,每天都能看到她一點(diǎn)一滴的變化。從小這孩子就是衣來伸手飯來張口,從來沒吃過一點(diǎn)苦。但是孩子自從來到 _工作,特別是今年有了很大的變化,在我和她爸爸比擬忙或是生病的時(shí)候,孩子都能主動(dòng)承當(dāng)家里的家務(wù)活,給家里做飯。雖說簡(jiǎn)單對(duì)于我們來說卻是非常欣慰,讓我們從中看到她主動(dòng)勞動(dòng),有了個(gè)人生活自理才能。不光如此,在合理安排工作、生

2、活時(shí)間方面、在與人交往言談舉止方面、在遇事處理方面等等,都有了很大的進(jìn)步。雖說這些都是小小的變化和進(jìn)步,但卻讓我真實(shí)的感覺到孩子如今更加成熟和穩(wěn)重了,這些變化和進(jìn)步都是要感謝 _ 的指導(dǎo)和同事對(duì)孩子的教育和幫助。作為孩子的父母,我們將會(huì)更深化理解并一如既往的支持你們的工作。我們一定會(huì)多一份寬容,多一份理解,多一些支持,多一些奉獻(xiàn)。但也希望你們百忙的工作中多注意保重自己的身體,時(shí)時(shí)刻刻和平安同行,同安康結(jié)伴,與快樂、幸福為伍!如今看到孩子的工作環(huán)境這么的優(yōu)越和指導(dǎo)事事都想的這么周到,作為一名普通的家屬感到無比的自豪和欣慰。再次感謝 _ 的 _ 和 _。今天 _ 的成就,不僅是所有員工們的驕傲,同

3、樣也是我們家屬們的驕傲。最后,祝大家新年快樂,身體安康,萬事如意,相信 _ 的明天會(huì)更加美妙!謝謝大家!員工年會(huì)總結(jié)發(fā)言稿我很快樂能和大家一起在這里召開我們文章文具公司 20_ 年度首次員工大會(huì),我代表公司,代表總經(jīng)辦,代表行政人事部,對(duì)新員工的參加表示熱烈的歡送,正是你們的到來,才使文章注入新的血液,增添新的力量;對(duì)老員工的返回,表示由衷的感謝和深切問候,正因?yàn)橛心銈儯恼虏艜?huì)更加精彩。剛剛杜經(jīng)理的講話詳細(xì)實(shí)在,同時(shí)對(duì)消費(fèi)工作作了詳細(xì)安排,對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。在這里,我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):第一遵章守紀(jì)、重塑形象20_ 年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階,那么,首先會(huì)完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)

4、軍,因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)于卓越的管理,卓越的管理于優(yōu)異、完善的制度,隨著公司的不斷開展,搞好公司管理無疑是持續(xù)開展的根本。其次,要加強(qiáng)培訓(xùn)力度,目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待進(jìn)步,尤其是管理人員,身肩重責(zé),需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)方案,從真正意義上為大家?guī)韼椭T俅?,加?qiáng)團(tuán)隊(duì)建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)” ,只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信我們會(huì)越做越好,工資會(huì)越來越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事,努力樹立企業(yè)形象,比方如今啟動(dòng)的考勤制度拓展細(xì)說,把問題及要求羅列出來,同時(shí)注意平安,服從指導(dǎo)和工作安

5、排。第二齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)截止今天,我們公司現(xiàn)有人員管理及職工共有近 350 人,我們的員工來自五湖四海,但我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目的賺錢,也為了文章的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起,所以,不管是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣嚴(yán)密團(tuán)結(jié)在一起,工作、生活有什么困難,及時(shí)反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空,因?yàn)椋瑘F(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié),才能保證各項(xiàng)消費(fèi)工作順利進(jìn)展,但對(duì)于拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前,公司條件有限,比方對(duì)宿舍的調(diào)整為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義,如有不到之處,還望大家多諒解與理解。第三忠于職守,盡職盡責(zé)

6、我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器,每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件,每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用表達(dá)在哪里在發(fā)生緊急情況時(shí),要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務(wù)前,更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來,關(guān)鍵時(shí)刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點(diǎn),你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360 行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開大家,公司開展了,你們的待遇也會(huì)跟著進(jìn)步。全體員工

7、朋友們,20_ 年我們將翻開新的一頁,讓我們?cè)趧⒖偟恼_指導(dǎo)下,在各級(jí)管理人員的帶著下,在全體員工的共同努力下,我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開拓進(jìn)取,為全面完成 20_ 年各工程標(biāo)任務(wù),為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!謝謝大家員工年會(huì)發(fā)言稿首先,感謝公司指導(dǎo)以及各位同事對(duì)我們怡景灣一年的工作成績(jī)給予肯定,在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表怡景灣管理處全體員工,向關(guān)心和支持我們的各級(jí)指導(dǎo)表示衷心的感謝!今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會(huì),也是我們公司第五個(gè)年會(huì),也是農(nóng)歷的小年,從五年前的今天開場(chǎng),立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會(huì)期,以此來表達(dá)對(duì)各位來賓和各位同事的祝福。在此我代

8、表立奇峰公司提早向各位來賓、各位同事先拜個(gè)早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威,萬事順心,安康和睦,平平安安發(fā)大財(cái)。在過去的五年里,立奇峰公司經(jīng)歷了很多曲折起伏,中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經(jīng)歷多達(dá)十次以上,每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難,可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長(zhǎng),在開場(chǎng)的幾年里高速成長(zhǎng)曾經(jīng)是我們引以為傲的一個(gè)企業(yè)口碑,在這個(gè)高速成長(zhǎng)的過程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)的給企業(yè)開展奠定了今天的根底,使公司可以迅速的成長(zhǎng)起來,這是我們立奇峰人的艱辛奮斗的結(jié)果,在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長(zhǎng)作出奉獻(xiàn)的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動(dòng)鑄就立奇峰公司

9、今日的成就,感謝我們的客戶,使我們得以開展,感謝我們的"供給商, 使我們的開展有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾,感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的開展在背后默默的支持。在我們感到欣慰的同時(shí),高速開展也掩蓋了我們的很多的缺乏,粗曠的管理,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的時(shí)機(jī),以致于流失人才的事時(shí)有發(fā)生,沒有一個(gè)系統(tǒng)化的管理,造成我們的本錢逐年逐月在不合常理的增高,沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費(fèi)超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長(zhǎng)的過程當(dāng)中給掩蓋了下去,直到 09年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶要求進(jìn)步時(shí)全面的爆發(fā)出來,在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧

10、損,在 09 年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤(rùn),以致于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損,加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案,一時(shí)間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為困難時(shí)期挺身而出,力挽狂瀾,使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn),在下半年短短的幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈。痛定思痛,在下半年公司著手全面的構(gòu)造治理,出臺(tái)構(gòu)造治理和薪酬設(shè)定,目的以公司努力進(jìn)步員工的福利待遇為基準(zhǔn),制定新的薪酬方案,并逐步的給予施行,在人員管理和調(diào)整上,更換一局部管理人員,使整個(gè)公司的管理團(tuán)隊(duì)增加局部新穎血液,使企業(yè)得以重生,管理構(gòu)造上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理構(gòu)造上以制度化管

11、理逐步的替代人情化管理,逐步的表達(dá)出相對(duì)公平的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,做到能者上庸者下,上進(jìn)的企業(yè)開展氣氛,使整個(gè)企業(yè)相貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對(duì)魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的開展離不開所有員工的辛勤勞動(dòng),在辛勤勞動(dòng)的同時(shí)也應(yīng)該給到員工合理的報(bào)酬,給員工一個(gè)公平的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)是企業(yè)必需要做的大事,展望將來魏總制定的職業(yè)化管理,專業(yè)化管理,數(shù)據(jù)化管理,精細(xì)化管理,效益化管理將是公司在將來開展的必不可少的管理要義。過去的五年我們的開展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè),很大程度上制度往往會(huì)被人情替代,由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾恚谄髽I(yè)高速開展的過程當(dāng)中,我們有完善的制度,但卻屢屢不能

12、執(zhí)行,或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺(tái)的員工身上,往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡,把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去,反而失去了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升空間,違犯了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對(duì)公平的上進(jìn)氣氛,使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,表達(dá)自我價(jià)值的員工沒有得到企業(yè)的認(rèn)可而離去,在此我深表歉意,因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機(jī)重重,因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化,不能及時(shí)的對(duì)職能部門不適宜人員,作出及時(shí)的調(diào)整造成企業(yè)重大損失,造成企業(yè)損失的人員沒有及時(shí)的處理,給企業(yè)較大奉獻(xiàn)默默奉獻(xiàn)的員工沒有得到及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì),使很多員工對(duì)公司失去信心,這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開場(chǎng)治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。一零年

13、我們會(huì)在新的財(cái)年開場(chǎng)前,逐步的導(dǎo)入數(shù)據(jù)化,差異化的管理機(jī)制,一切以數(shù)據(jù)說話,真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的開展,使員工能有一個(gè)公平、公正、公開的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),真正的做到能者上庸者下,展開一場(chǎng)公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量,消費(fèi)效率,工作效率能有一個(gè)大的進(jìn)步,使我們的客戶,員工,供給商和企業(yè)能到達(dá)一個(gè)共贏,在本錢上我們要降低,返工上要降低,管理運(yùn)營(yíng)上要降低,平安事故上要降低,制作本錢上要降低,總之一句話,用數(shù)據(jù)來顯示增高的效益和降低的本錢來衡量出部門管理者的才能,來衡量部門的整體才能,把精細(xì)化管理落實(shí)到實(shí)處,把制度化管理落實(shí)到實(shí)處,真正的表達(dá)出員工自我價(jià)值來。展望將來,我們公司的開展會(huì)

14、在短暫的停滯后,在魏總的帶著下經(jīng)過治理再次高速的成長(zhǎng)起來,努力實(shí)現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新,在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情,激情投入到新的環(huán)境當(dāng)中來,將以全新的管理理念來治理公司,以全新的工作態(tài)度來安排工作,讓我們共同努力,共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事,預(yù)祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康?;貞浺荒暌詠淼墓ぷ鳎T多方面值得分享和肯定,也有諸多方面給我們留下了缺乏之處,為了在新的一年里更好地?fù)P長(zhǎng)避短,共同打造“易亞”品牌,樹立良好的效勞口碑,管理處感到有如下幾個(gè)方面獲得了比擬好的成效。公司年會(huì)員工個(gè)人發(fā)言稿尊敬的各位指導(dǎo),同事們:大家新年好,新春伊始,萬象更新,今天

15、我們歡聚一堂,暢談走過的 20_,談開展,談人生,共謀公司開展大計(jì),我的心情是無比沖動(dòng)。今年是龍年,中國(guó)有句成語說的好叫龍騰虎躍,在 20_ 年度,我們用躍字來概括整年工作,今年我們銷售團(tuán)隊(duì)更要奮起行動(dòng),有所作為。我如今簡(jiǎn)單的做一下,20_ 年度天津工作報(bào)告,在 20_ 年我們貫測(cè)執(zhí)行總經(jīng)理先生對(duì)天津工作的整個(gè)部署,要求。2 2 帶著業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)開拓天津市場(chǎng),以大工程 好工程為主題,落實(shí)業(yè)務(wù)考核制度,統(tǒng)籌安排工程信息及跟進(jìn)情況及時(shí)和指導(dǎo)溝通,討論公關(guān)策略,落實(shí)方案。勤能捕捉,加大有效信息量,保證每個(gè)階段都有標(biāo)投,進(jìn)步中標(biāo)率,保持業(yè)務(wù)的連續(xù)性。結(jié)交新朋友勿忘老朋友,做好回訪聯(lián)絡(luò)工作,做到干一個(gè)工

16、程,樹一個(gè)業(yè)績(jī),交一幫朋友。3 3 做好公司指導(dǎo)視察統(tǒng)籌安排,努力做到高效率,不浪費(fèi)指導(dǎo)時(shí)間,在公關(guān)領(lǐng)域?yàn)橹笇?dǎo)創(chuàng)造水到渠成的條件,只需要向指導(dǎo)提供時(shí)間地點(diǎn)人物主題,營(yíng)造出和諧 親密的商務(wù)氣氛,努力做到跟一個(gè)工程成一個(gè)活,在高端客戶上,細(xì)心 用心 高調(diào)做事 低調(diào)做人,讓客戶感受到企業(yè)營(yíng)銷的核心價(jià)值-效勞!在營(yíng)銷費(fèi)用上,做到錢花道刃上,該花的我們一定要去花,大氣 嚴(yán)謹(jǐn)。4 4 配合各個(gè)工程部協(xié)調(diào)工作,做好交接,過度,有問題不推脫,第一時(shí)間解決問題。在 20_ 年度天津事業(yè)部,完成銷售額約一個(gè)億,待簽約額約 5000 萬,在此我要感謝公司指導(dǎo)對(duì)天津工作的重視和支持,及全體同仁們對(duì)天津工作付出,謝謝!

17、下面呢我想和大家分享一下,我做營(yíng)銷這么多年的一些感受 銷售是非常辛苦極具挑戰(zhàn)性的工作,但凡成功的企業(yè)家大多都是從做銷售做起的,思路明晰,思維敏捷,這都是銷售人員所具備的特質(zhì),我認(rèn)為我做銷售這個(gè)行業(yè)我很快樂!目前公司管理施工才能已經(jīng)滿足承攬重特大工程的才能,所以我們?cè)谡麄€(gè)營(yíng)銷策略上轉(zhuǎn)型,向大工程 好工程轉(zhuǎn)型。跟大活,跟好活。整個(gè)流程呢我認(rèn)為分為兩塊一塊是推銷另一塊是公關(guān)。首先我們要找到足夠多的工程信息,這一塊唯一的技巧就是勤快,笨是可以學(xué),假如懶誰也救不了你,拿到足夠多的數(shù)據(jù)之后做工程分析p ,提煉出有效工程信息,在進(jìn)可能短的時(shí)間分析p 出有效信息的內(nèi)部組織架構(gòu),整理有效信息做好統(tǒng)籌安排,在不同的時(shí)間段有側(cè)重點(diǎn)的去跟蹤工程。進(jìn)入公關(guān)階段,想客戶之所想,及客戶之所及,把握好打 的時(shí)機(jī),通過你的觀察你認(rèn)為什么時(shí)

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