2021優(yōu)秀的應屆生的自薦信

1、2021優(yōu)秀的應屆生的自薦信.只是片面地考慮到大多數(shù)職工平時工作任務重，“三化”管理扣工資也不少， 只要不犯大的原則錯誤也就算了，但卻沒有從長遠的角度認識到如果不從小事抓 起，不從小的問題糾正就有可能出現(xiàn)大的問題，就不能做到“防微杜漸”，會嚴 重影響到電力企業(yè)的形象，大大削弱隊伍的戰(zhàn)斗力。以上存在的問題，既有客觀因素，更有主觀原因，但通過學習和積極參加電 力企業(yè)民主評議行風活動，自己充分認識到，所存在的問題和不足，是作為一名 共產(chǎn)黨員不應具有的差距和不足。作為一名共產(chǎn)黨員，一名企業(yè)的管理人員，如 何正確對待民主評議行風工作，堅定不移的與公司黨委保持高度一致，用正確的 態(tài)度對待自己的不足，提高認

2、識，修正錯誤，首先是認真分析和剖析形成不足的 根源。放松學習是第一根源?？陀^地認為自己天天忙于搞實際工作，抓好具體事, 沒有時間搞學習，自己給自己找“防空洞”，沒有從主觀上認識到學習的重要性, 沒有在工作之余擠時間搞學習，不求進取.認為在基層工作只要把公司安排的各 項工作搞好，把經(jīng)營任務完成，不出安全問題就行了，沒有考慮到應該提高自身 的綜合素質。缺乏開拓精神和怕麻煩是第二根源。自己雖然走上領導管理崗位時 間不長，工作方法不靈活和工作經(jīng)驗不夠，在常人眼中是正常現(xiàn)象，都認為每一 個初走上領導崗位的人都有這個過程，但是我認為自己還是在工作中缺乏開拓精 神和怕麻煩的思想，應該多與各個層面的人接觸，不

3、能回避現(xiàn)實中的客觀存在的 矛盾，要學習怎樣用不同的工作方法處理同樣的事情，怎樣從予盾中找出解決問 題的辦法，只有在矛盾中在復雜的問題中鍛煉自己，磨練自己，如果沒有開拓精 神一味地怕麻煩，那就是在管理崗位上呆的時間再長那也會一事無成。怕得罪人, 不能擺正自身的位置是第三根源。作為一名供電所的管理人員，上要對政府和公 司黨委負責，下要對客戶和職工負責，不加強管理，不把職工隊伍建設好是不行 的，但是導致我前面所陳述的問題的原因到底是什么呢？一是覺得自己年紀輕怕 得罪人，怕對自己的前途有影響，干脆當個好好人”；二是考慮到大多數(shù)職工都是老同志、老師傅（占三分之一的同志已超過50 歲），本身“三化”管理工

4、資就扣得不少了，只是平時發(fā)現(xiàn)問題多，采取“教育 從嚴、處罰從輕”,搞說服教育，但是一部分人根本沒有從本質上去認識問題， 改正過錯，我也就“聽之任之”，保證不出現(xiàn)原則性的問題就夠了；三是沒有擺 正自身的位置，總認為只要自己的工作盡職盡責就行了，往往是談的多.督辦的 少，認為誰人出問題他自己負責。導致了黨性不純，宗旨淡化，事業(yè)心和責任心 不強，沒以黨和人民的事業(yè)為重。造成職工隊伍，形成合力不夠，影響開拓進取, 缺乏應有的戰(zhàn)斗力和凝聚力，久而久之，不但影響了個人，又影響了集體。對照 開展民主評議行風工作的原則和指思想，結合公司黨委文件精神，認真反思和檢 查自己的問題和不足，自查剖析存在問題的根源。認真面對，慎重對待，深刻檢 查，提出改正自己的措施，為下步徹底改正自己的不足提供思路。我將自覺按 照以下措施改正自己提高自己。是加強學習，努力提高自己的政策理論水平和管理水平以及業(yè)務技能，不 斷豐富自己的管理經(jīng)驗，完善自己的工作方法,提高駕馭現(xiàn)代化企業(yè)的管理能力。二是擺正自身位置，加強職工隊伍的建設。從思想教育入手，加強業(yè)務技能 培訓，加強崗位管理制度的執(zhí)行力度，努力提高職工隊伍的政治素質和業(yè)務素質, 最大限度地形成活力，形成戰(zhàn)斗力，讓我們的企業(yè)不但履行企業(yè)職能，更要履行 社會職能，為建立和諧的材材現(xiàn)代化文明添磚加瓦。三是正確對待群眾的批評意見，努力工作，用實際行動彌補不足。在本階段 和整個行