油氣HSE工作總結(jié)

1、四川省科學(xué)城中原油氣服務(wù)有限責(zé)任公司Sichuan Science City Zhongyuan Oil&Gas Services L.L.C.2014年度HSE工作總結(jié)EOG 八角場區(qū)塊項目2014年12月31日尊敬的EOG領(lǐng)導(dǎo)，2014年，四川省科學(xué)城中原油氣服務(wù)有限責(zé)任公司在EOG各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，在我公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體職工通力合作下，實現(xiàn)了全年服務(wù)生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢，我公司繼續(xù)以“滿足并高于客戶的要求”為工作標(biāo)準(zhǔn)來踐行“安全第一、客戶至上、誠信為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的發(fā)展理念，公司始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓安全管理，嚴(yán)把質(zhì)量控制，提升

2、工作效率，扎實穩(wěn)健的完成了各項工作任務(wù)。安全是我們工作的首要條件，預(yù)防是實現(xiàn)安全的主要方法，現(xiàn)將2014年的主要工作匯報如下：1、 強化管理責(zé)任和全員安全意識，加大HSE培訓(xùn)力度。（一）、領(lǐng)導(dǎo)樹形象，引領(lǐng)安全執(zhí)行。 提高安全管理工作的執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)樹形象、作表率。公司總經(jīng)理切實將HSE工作作為安全發(fā)展的首要環(huán)節(jié)來抓，將HSE管理理念融入到服務(wù)、經(jīng)營和培訓(xùn)教育等各項工作中。公司總經(jīng)理對各級管理者提出兩點要求：一是踐行“四個第一”，確?！鞍踩谝弧薄８骷壒芾碚咴诟骷壩募械谝粋€部署安全，在各類會議上第一個強調(diào)安全，在生產(chǎn)運行中第一個安排安全，在檢查工作中第一個檢查安全；二是做到“五個到位”，落實安全

3、職責(zé)。各級管理者做到安全部署到位、安全投入到位、機構(gòu)設(shè)置到位、日常督查到位、承諾履行到位。在公司各級管理層的重視和引領(lǐng)下，公司員工深切的感受到領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視程度，各項工作強調(diào)安全，安全工作自上而下的順利貫徹執(zhí)行。（二）、強化管理責(zé)任，不斷完善HSE監(jiān)管機構(gòu)。各部門負(fù)責(zé)人作為本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本部門的HSE工作全面負(fù)責(zé)。不斷完善HSE監(jiān)管機構(gòu)，配備一支人員充足、工作得力的HSE管理監(jiān)督隊伍，確保管理的受控和制度的有效落實。各部門負(fù)責(zé)人、HSE管理人員和監(jiān)督人員加強了對各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查和督導(dǎo)，不斷完善HSE規(guī)章制度，狠抓制度的落實工作。為確保服務(wù)質(zhì)量，生活服務(wù)部負(fù)責(zé)人根

4、據(jù)實際工作需要，向公司HSE管理委員會提出更換廚房部分設(shè)備的建議，公司HSE管理委員會成員經(jīng)過現(xiàn)場實際查看，最后經(jīng)商議，全體成員一致同意設(shè)備更換。生活服務(wù)部廚房先后更換了新的打荷臺，冰箱，消毒柜，照明燈具，排氣扇等設(shè)備。設(shè)備的更換使得服務(wù)質(zhì)量得以進一步提升。（三）、注重HSE培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，提高全員HSE素質(zhì)和技能。 在工作中加強了對操作技能和應(yīng)知應(yīng)會安全知識的培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握與自己工作相關(guān)的HSE規(guī)章制度、操作流程和崗位安全職責(zé)，提高全員的HSE素質(zhì)和技能，并自覺運用到工作中去。1、外部培訓(xùn)情況：公司積極組織員工參加與工作相關(guān)的外部培訓(xùn)，如作業(yè)許可培訓(xùn)，架子工培訓(xùn)，專職安全員培訓(xùn)等，

5、不但提高了員工的安全意識，還極大的提高了員工的實際操作和運用水平；積極參加貴公司組織的各種培訓(xùn)，如防御性駕駛培訓(xùn)，石油設(shè)備機械閥門介紹培訓(xùn)，叉車操作培訓(xùn)和吊裝技巧培訓(xùn)等進一步鞏固了員工的工作技能，提升了業(yè)務(wù)能力。2、內(nèi)部培訓(xùn)情況：我公司特別注重對工作場所存在的危險的預(yù)防和控制，先后組織開展了行為安全觀察培訓(xùn)，危險源識別工具培訓(xùn)，工作安全分析培訓(xùn)，STOP卡應(yīng)用介紹等培訓(xùn)，使員工了解并掌握危險源識別和控制的工具和方法，并運用到工作中去消除工作中的安全隱患；除此之外，公司內(nèi)部還積極開展內(nèi)容豐富的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及案例分享，內(nèi)容涵蓋業(yè)務(wù)技能和安全管理等各方面，起到了較好的效果，使安全知識和技能得以有效傳播和

6、提高，使員工安全素質(zhì)得到提升，使管理要求得以傳達執(zhí)行。為了能夠讓員工熟知EOG承包商HSE績效競賽程序，我們將EOG承包商HSE績效競賽程序及于此競賽程序相關(guān)的EOG承包商HSE手冊以及EOG承包商HSE要求及處罰條款打印并分發(fā)給各部門負(fù)責(zé)人及員工學(xué)習(xí)。使項目內(nèi)所有服務(wù)人員明白自己應(yīng)該怎樣做！二、對勞動防護用品進行科學(xué)合理的配置和管理。按照勞動防護用品選用規(guī)則（GB11651）和國家頒發(fā)的勞動防護用品配備標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)規(guī)定，為員工配備勞動防護用品。建立健全勞動防護用品的采購、驗收、保管、發(fā)放、使用、報廢等管理制度。按照標(biāo)準(zhǔn)定期為員工配備適合工作需要的勞動防護用品，除了在采購環(huán)節(jié)控制采購質(zhì)量外，還

7、特別向各部門負(fù)責(zé)人和安全員強調(diào)了以下三個方面：一是配備方面，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配發(fā)給員工；二是正確使用方面，教育監(jiān)督員工嚴(yán)格按照規(guī)定正確佩戴和使用勞動防護用品。三是核實報廢方面，對于有使用年限的勞動防護用品，到了使用保質(zhì)期要核實報廢，以確保佩戴人的使用安全。配備個人勞動防護用品，落實職業(yè)性危害防護措施。嚴(yán)格要求進入現(xiàn)場的人員，穿（佩）戴好所配備的工作服、防砸安全鞋、安全帽、防護眼鏡、防塵（毒）口罩及其它特種防護用品。明確了未按規(guī)定佩戴和使用勞動防護用品不得上崗作業(yè)。三、注重風(fēng)險管理，落實隱患治理。1、控制重大風(fēng)險，全員參與隱患治理。加大隱患治理力度，每年年初和年底對本公司各部門涉及的作業(yè)現(xiàn)場存在的安全

8、隱患和風(fēng)險進行深層次的識別和評估，對不能保證安全生產(chǎn)的隱患立即整改，確保作業(yè)環(huán)境的安全。開展“全員參與行為安全觀察、相互提醒消除風(fēng)險隱患”活動，在公司內(nèi)部形成一種“我為人人安全，人人為我安全”的氛圍，使全體干部、員工真正從思想上重視，從行動上落實，積極踐行“安全是每個人的責(zé)任”的安全文化理念。加強工作安全分析、特殊作業(yè)許可證、危險源識別的落實，在作業(yè)時，嚴(yán)格進行工作安全分析，徹底識別出可能存在和出現(xiàn)的安全隱患，進而制定可行性控制措施，將安全隱患控制在合理的可接受的水平。對于危險性較大的工作，要求持有相應(yīng)資質(zhì)的作業(yè)人員除按行業(yè)作業(yè)規(guī)范操作外，還要嚴(yán)格按照EOG的要求執(zhí)行。例如臨時用電，電工必須按

9、照EOG公司的要求從配電箱接線，以確保臨時用電的可控性和安全性。2、 強化交通安全管理。運用行程管理加強對駕駛員的管理，堅持出車前、行車中、收車后的“三檢制”，嚴(yán)格執(zhí)行行車途中定時休息的要求，以保證駕駛員始終處于良好的工作狀態(tài)。在工作中落實道路風(fēng)險識別和風(fēng)險削減措施，保持自查，學(xué)習(xí)，高效安全的工作狀態(tài)，提高駕駛技術(shù)。除此之外，將所學(xué)的防御性駕駛技術(shù)應(yīng)用于井場所在的丘陵和山路區(qū)域，極大的降低了道路環(huán)境給行車安全帶來的危害。培養(yǎng)駕駛?cè)藛T服務(wù)意識的自覺性和紀(jì)律性，整個部門的工作效率和成績得到顯著提高。 嚴(yán)格執(zhí)行EOG公司對車輛總行程公里數(shù)的要求，對達到更換標(biāo)準(zhǔn)的車輛提前上報公司，公司安排采購后按要求

10、更換，既做到舊車不超期行駛，又做到新車不耽誤工作的高效銜接。我公司2014年共更換各種車輛8臺次，所有新車在使用前都經(jīng)過了EOG安全管理人員的檢查，被確認(rèn)檢查合格后才開始提供服務(wù)。3、完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，提高突發(fā)事件應(yīng)對能力。2014年我公司員工積極參加了EOG組織的大規(guī)模的消防演習(xí)和人員受傷演習(xí)，強化了人員遇到突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力,培養(yǎng)了員工的危機意識以及面對危險的處理能力。無論是現(xiàn)場作業(yè)人員還是應(yīng)急救援人員都要做到人人掌握，一旦發(fā)生險情或事故能準(zhǔn)確應(yīng)對，妥善處理。一是根據(jù)演練重新審訂應(yīng)急預(yù)案，對存在的問題進行及時修改、補充和完善。并通過班組活動，專項培訓(xùn)，海報宣傳等形式對預(yù)案更新內(nèi)容進

11、行宣傳學(xué)習(xí)；二是注重應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，加強防汛、防雷、防火、防溢漏污染等工作的應(yīng)急培訓(xùn)學(xué)習(xí)。山區(qū)雨季危害大，常備不懈的做好防汛防雷工作是非常必要的，雨季到來之前，營地都會安排檢查疏通清理排水溝，做到有備無患。 2014年12月14日晚上18:16分，營地所在的三元鄉(xiāng)突然停電，整個營地剎那間一片黑暗，營地付經(jīng)理和值班保安馬上走到發(fā)電機房，在對發(fā)電機進行了必要的檢查后，18:18分發(fā)電機已經(jīng)啟動了。在經(jīng)過兩分鐘的暖機預(yù)熱后18:20分，發(fā)電機已經(jīng)開始供電，整個營地重新恢復(fù)了光明。在當(dāng)天晚上的21:32分，當(dāng)?shù)厥须姽?yīng)恢復(fù)，值班保安將發(fā)電機供電切換到了市電供應(yīng)。停電到供電整個過程中，所有的行動緊湊

12、銜接且井然有序。四、結(jié)合工作實際，全面加強HSE管理。1、以監(jiān)督檢查為契機，部門協(xié)作共同治理。抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。開展專項安全檢查，對查出的安全隱患及時進行整改，同時有效保障隱患整改資金的投入，確保隱患得到有效治理。對計劃的工作和日常工作建立落實跟蹤，除在例會上進行要求外，還在檢查中予以落實。 公司把安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化，在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合；二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合；三是檢查與建立長效機制相結(jié)合。無論是每周周一的各井場警報器以及應(yīng)急逃生門的檢查；每周周末的營地衛(wèi)生檢查；還是每月月末對所有滅火器的檢查以及各個部門每月的部門內(nèi)部檢

13、查都是為了保證消防設(shè)備處于良好可用的狀態(tài)，生活工作環(huán)境舒適宜人安全有保障。2、 對作業(yè)現(xiàn)場進行文明施工管理。工程服務(wù)部是公司所有部門中功能最全面，工作涉及范圍最廣，面臨風(fēng)險最大的部門。工程服務(wù)部負(fù)責(zé)人始終堅持做好班前安全活動，負(fù)責(zé)人在每天安排工作時，對作業(yè)人員進行針對性的安全技術(shù)交底，主要包括：作業(yè)位置環(huán)境、涉及的工具設(shè)備情況、個人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護措施的保護等，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違規(guī)操作。同時要求現(xiàn)場作業(yè)做到工完、料凈、場地清。工作結(jié)束前，對作業(yè)涉及的臨時作業(yè)區(qū)域，臨時設(shè)施、臨時電源，臨時物料進行妥善

14、收存，對危險區(qū)域進行隔離警示才能撤離現(xiàn)場。保安值班人員堅守崗位并落實巡邏檢查制度，每日對井場的圍墻及護欄完整性進行檢查，對進出井場人員進行簽字登記管理，對進入井場的外來人員勞保用品是否佩帶齊全進行監(jiān)督和提醒，嚴(yán)格落實未按要求佩帶個人必備勞動防護用品不得進入井場的規(guī)定，將不安全不文明的施工人員拒之于井場大門之外。 我公司保安勾文軍對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，2014年3月份在井場壓裂期間表現(xiàn)優(yōu)異，不但對進出井場人員、車輛進行登記檢查，還提醒進出井場人員遵守安全規(guī)范，穿戴個人勞動防護用品，為井場作業(yè)提供了有效的安全保障，有效降低了井場范圍內(nèi)人身財產(chǎn)的風(fēng)險。其工作表現(xiàn)得到了甲方的認(rèn)可，被評選為安全獎獲得者。我公

15、司保安楊澤鋼對工作一直盡職盡責(zé)，2014年7月份在值夜班時，及時上報滾落的山石砸壞井場圍墻的險情，其工作表現(xiàn)得到了甲方的認(rèn)可，被評選為安全獎獲得者。 3、組織召開HSE會議，對工作進行有效部署和安排。各類HSE會議的開展，已經(jīng)成為對HSE工作進行階段總結(jié)，對工作進行安排和部署的有效途徑。2014年度我公司共開展月度安全例會12次；安全委員會會議2次；HSE體系評審會4次；HSE專題會2次。公司的月度安全例會各個部門負(fù)責(zé)人及安全員都要參加，部門關(guān)鍵崗位相關(guān)人員同時參加，使得安全工作與其他工作能夠有效的進行溝通。4、以高效管理保障服務(wù)工作安全順暢進行各部門負(fù)責(zé)人能夠結(jié)合工作實際對本部門人員工作進行

16、高效的管理和安排，為公司各項工作的安全順暢開展提供了強有力的保障！從2014年十月中旬開始，原來由EOG負(fù)責(zé)的住宿安排工作部分由我公司人員負(fù)責(zé)。我公司生活服務(wù)部經(jīng)理馬上和現(xiàn)場主管學(xué)習(xí)，溝通，在甲方的指導(dǎo)下，無論是食宿安排，還是保潔服務(wù)都有所提高，為甲方及其承包商提供了良好的生活居住環(huán)境條件。原來由EOG負(fù)責(zé)的車輛調(diào)度工作部分由我公司人員負(fù)責(zé)，我公司車輛服務(wù)部負(fù)責(zé)人積極進取，在工作中不斷總結(jié)，將車輛人員管理和車輛調(diào)度科學(xué)合理的結(jié)合起來，其能力得到甲方的認(rèn)可。工程服務(wù)部在輔助鋼絲作業(yè)期間，鋼絲作業(yè)的操作臺需要整改，需要不常用的方鋼材料，鋼絲作業(yè)任務(wù)比較緊急，工程服務(wù)部負(fù)責(zé)人在工作安全會議上及時與后

17、勤保障人員溝通，以最快的速度買到了所需要的材料并運送到現(xiàn)場，工程服務(wù)部又積極的安排電焊工進行操作臺的整改工作，使得鋼絲作業(yè)按原計劃順利進行。五、需要改進的方面安全生產(chǎn)本身有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，我公司安全工作雖然已經(jīng)得到了很大程度的提高，但還是有不足之處。在管理上不夠大膽，部分工序完成后沒有及時進行復(fù)驗，工作不夠細(xì)致深入，有些方面監(jiān)督檢查不及時。 六、2015年工作思路 在繼續(xù)落實已經(jīng)形成的各項規(guī)章制度，檢查制度，作業(yè)規(guī)范的同時，2015年我們將積極的結(jié)合工作實際推進HSE工作的持續(xù)改善。（1）

18、 、樹立榜樣，學(xué)習(xí)典型，以優(yōu)促良 2015年，我們會對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工進行宣傳表揚，以此來帶動大家爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情，為工作質(zhì)量和工作效率的提高提供動力支持。（2） 、面對新形式，迎接新挑戰(zhàn)，開創(chuàng)新格局2015年，隨著EOG公司積極拓寬開發(fā)區(qū)域，我們的工作將會發(fā)生新的變化，這些變化一方面在考驗我們的服務(wù)能力，另一面也為我們證明自己的能力提供了機會。公司各部門將通力合作，開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)縱深向發(fā)展的新格局。（3） 、溝通促高效，協(xié)作促優(yōu)質(zhì)，信任促共贏 面對新的形式，要求我們公司內(nèi)部加強溝通，只有順暢的溝通才能夠提供高效的服務(wù)，只有部門間相互協(xié)作，才能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，溝通和協(xié)作的順暢與否，取決于信任，相互信任才能夠促成共贏。在今后的工作中，我們會通過內(nèi)部溝通協(xié)作，讓“想顧客之所想，急顧客之所急，做顧客之所需”在我們的各項服務(wù)中充分體現(xiàn)。（4） 以EOG承包商HSE績效競賽程序為契機，全面推進公司HSE工作發(fā)展EOG將從2015年1月1日開始承包商HSE績效