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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié) 2021年醫(yī)務(wù)科工作人員在院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,深化貫徹落實科學(xué)進展觀,始終“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,嚴格以“全國百姓放心示范醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”標準、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動要求強化科學(xué)管理,促進十三項核心制度和崗位責任制的落實、提高病歷書寫質(zhì)量、加強連續(xù)醫(yī)學(xué)訓(xùn)練力度等措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療平安,保證了醫(yī)務(wù)科各項工作的全面進展?,F(xiàn)將2021年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)如下: 一、醫(yī)療質(zhì)量 1、各項工作指標完成狀況: (1)開放床位數(shù)420張 (2)病床使用率:106.1% (3)全年門診總?cè)舜危?9453人次 (4)住院總?cè)藬?shù):24405人 (5)
2、平均住院日:6.7天 (6)全院實際占用床日數(shù): 162506 (7)病歷甲級率:98.5% (8)處方合格率: 98% (9)入出院診斷符合率: 93.5% (10)手術(shù)前后診斷符合率:97% (11)ct檢查陽性率:70% (12)急危重癥搶救勝利率:88% (13)無菌手術(shù)切口甲級愈合率:100% (14)無菌手術(shù)切口感染率:0 (15)病理診斷精確率:98% (16)開展成分輸血比例:99% (17)擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日:38小時 以上所完成指標均達到衛(wèi)生部對二級醫(yī)院的質(zhì)控要求。 2、嚴抓病歷質(zhì)量,提高年輕醫(yī)師書寫水平 病歷書寫是醫(yī)療質(zhì)量管理的重點,醫(yī)務(wù)科也始終嚴抓病歷質(zhì)量管理不
3、放松,特殊自下半年開頭由李院長、牛院長、宿院長依次帶隊醫(yī)務(wù)科、護理部、感染科對臨床科室進行的三個月強化監(jiān)督管理以來,不斷強調(diào)病歷書寫的重要性,并對環(huán)節(jié)病歷進行現(xiàn)場點評,給醫(yī)務(wù)科的監(jiān)督工作提出了更加嚴格的要求,因此,醫(yī)務(wù)科轉(zhuǎn)變工作思路著重從環(huán)節(jié)病歷的細節(jié)和完整性入手,加強了住院志中主訴、現(xiàn)病史、體格檢查的審查,要求主訴的描述要精確到位,能夠表現(xiàn)出癥狀的主要特點;現(xiàn)病史的內(nèi)容務(wù)必全面、完整、系統(tǒng),要與主訴全都;體格檢查必需經(jīng)住院醫(yī)師實際、細致、仔細、全面的為患者查體后方可書寫,對消失的陽性體征要詳實記錄,與主訴和現(xiàn)病史相統(tǒng)一。對在實際檢查過程中消失的主訴描述不到位、現(xiàn)病史書寫不全面、未經(jīng)具體詢問、
4、臨床查體便盲目記錄既往史、個人史、家族史、體格檢查、病程的病歷,嚴格根據(jù)醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲方法進行懲罰,截至11月底我科共抽查環(huán)節(jié)病歷2800余份,普遍存在的問題有:(1)診療方案無上級醫(yī)師簽字;(2)術(shù)前、輸血前必要檢查項目不全;(3)現(xiàn)病史內(nèi)容不全面,既往史、個人史等基本項目內(nèi)容粗略,問診不細致;(4)手術(shù)前麻醉訪視記錄的訪視時間與手術(shù)時間相沖突,訪視內(nèi)容簡潔、流于形式;(5)日常病程記錄不準時;(6)患者出院時無上級醫(yī)師同意出院記錄簽字。針對這些問題,我們將在以后的工作中不斷加強監(jiān)管力度,利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間組織專項培訓(xùn),強化醫(yī)師責任心,爭取從根源上改正。 為增加年輕醫(yī)師的工作責任心,提高
5、年輕醫(yī)師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和病歷書寫水平,醫(yī)務(wù)科要求全部輪轉(zhuǎn)醫(yī)師每周從所在科室選兩例有代表性的疾病,依據(jù)自己實際問診、臨床查體和治療觀看后書寫住院病歷,完成后由科室主任進行修改,補充完善后交至醫(yī)務(wù)科再次批閱點評,并將修改意見標注于原病歷中,截至11月底醫(yī)務(wù)科共評閱住院病歷370余份,定于12月下旬在全院進行集中展評,展評結(jié)束后對消失的主要問題醫(yī)務(wù)科方案進行三至五次院內(nèi)講座進行培訓(xùn)。 針對終末病歷,我們照舊將病案室作為初篩點,以山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范及山東省住院病歷質(zhì)量評價標準為依據(jù),對首頁、入院記錄、三級查房、出院記錄等全部項目進行全面檢查和評析,截至11月底醫(yī)務(wù)科共抽查終末病歷370分,無乙、丙
6、級病歷,甲級率100%。另外加強病案歸檔管理,全院72小時歸檔率達100%。 3、連續(xù)加強核心制度落實,更新完善科室制度建設(shè) 零九年醫(yī)務(wù)科從科室實際狀況動身,不斷深化十三項核心制度。(1)參與科室晨間交班、三級查房:堅持每周參與科室晨間交班,督查內(nèi)容包括:參與人員是否完整;對夜間處理患者的用藥和方式是否正確有效;住院醫(yī)師能否做到24小時值班。另外依據(jù)各科上報大查房時間,定期參與科室三級查房,重點督察:分組查房、查房梯隊人員分布、查房流程、帶教狀況、年輕醫(yī)師實際操作力量和對相關(guān)疾病學(xué)問把握狀況、醫(yī)護質(zhì)量等。結(jié)束后醫(yī)務(wù)科將存在問題和改進意見準時反饋到科室,并跟蹤監(jiān)督科室落實狀況。(2)連續(xù)規(guī)范科室
7、病例爭論:重點加強疑難、術(shù)前、危重、死亡病例爭論的程序化和制度化,不定期參與科室爭論,在平常參與科室交班、查房過程中發(fā)覺的有代表性的病例,醫(yī)務(wù)科也會建議科室組織爭論,并全程參加、主持,對需要邀請其他相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加爭論時,醫(yī)務(wù)科負責協(xié)調(diào)支配,保證科室人員能夠通過爭論拓展疾病相關(guān)學(xué)問面,提高科室病例爭論質(zhì)量。(3)加強危重患者的督察:為提高危重患者搶救勝利率,有效保證患者平安,降低醫(yī)療平安隱患,醫(yī)務(wù)科在零九年連續(xù)加強危重患者的跟蹤監(jiān)督,每周定期到icu進行質(zhì)量考評,查看患者治療和用藥合理性,需要會診的患者準時組織院內(nèi)或邀請上級醫(yī)院專家來院會診,并具體記錄會診信息,確保救治信息的流暢和質(zhì)量。
8、同時醫(yī)務(wù)科在院委會的大力支持下,將科室制度進行更加規(guī)范、細致的分類,把全部制度分別裝訂為醫(yī)療工作制度分冊、十三項核心制度分冊、醫(yī)療技術(shù)管理制度分冊、醫(yī)療科研、連續(xù)醫(yī)學(xué)訓(xùn)練工作制度分冊、醫(yī)療文書、處方管理、特別藥品管理制度分冊、醫(yī)療平安制度分冊六大項,下發(fā)至各臨床、醫(yī)技科室存檔、學(xué)習(xí),徹底轉(zhuǎn)變了以往業(yè)務(wù)科室制度管理散亂、不完整的現(xiàn)象。另外,我科還進一步完善更新了臨床科室各種病例爭論記錄、科室連續(xù)醫(yī)學(xué)訓(xùn)練記錄、“三基三嚴”考核記錄、月質(zhì)量分析記錄,醫(yī)務(wù)科每季度到各科檢查各項活動記錄,凡記錄不完善、不規(guī)范的科室一律根據(jù)考評細則進行懲罰。 4、圓滿完成上級各項醫(yī)療質(zhì)量檢查工作 截至11月底,醫(yī)務(wù)科依次
9、迎接了“醫(yī)院管理年”活動檢查、“全國百姓放心示范醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)組檢查和“全市醫(yī)療文書檢查”,通過檢查醫(yī)務(wù)科不斷提高各項管理制度、管理規(guī)范和級各類流程的建設(shè),針對每次反饋的不足準時查找問題根源,制定改進措施,加大改進力度,努力做到檢查一次、提高一次。特殊在6月底“全國百姓放心示范醫(yī)院”的檢查活動中,醫(yī)務(wù)科同時擔當著“全國執(zhí)業(yè)醫(yī)師實踐技能考試”德州考點的任務(wù),面對任務(wù)重、時間急、人員安排不足等諸多難題,我科迎難而上,加班加點,在以往工作的基礎(chǔ)上結(jié)合“平安目標自查表”進一步強化各項預(yù)警機制,建立各類患者管理流程,規(guī)范和整理各項活動記錄,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組檢查驗收后我科各項工作完全符合要求,執(zhí)行力度超過90%,綜合
10、指數(shù)位居全市前列,得到了市領(lǐng)導(dǎo)小組和院領(lǐng)導(dǎo)的高度確定。 二、醫(yī)療平安 1、仔細做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,嚴格按十三項核心制度、醫(yī)療工作制度、醫(yī)院制定的管理規(guī)范開展管理工作。如強化危重癥患者的重點監(jiān)控,嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療爭議處理預(yù)案,實行醫(yī)療缺陷責任追究制,嚴格根據(jù)醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動,同時加強科內(nèi)及全院會診工作的合理開展,力爭將每次會診落到實處,并有效執(zhí)行。09年共組織參與疑難、危重等會診16次,通過會診消退患者及其家屬疑慮,也有效的消退了平安隱患。 2、加強知情告知,重視醫(yī)患溝通 保證患者及其家屬對疾病演化進展及治療狀況的有效了解,打消其懷疑對抗心理,是確保醫(yī)療平安的有效途徑,為
11、此醫(yī)務(wù)科在加強對醫(yī)患溝通技巧培訓(xùn)的同時,著重從細節(jié)入手,加大對知情同意書簽署及實際告知狀況的監(jiān)督,要求每位醫(yī)師在向患者照實告知的同時還要將告知內(nèi)容具體記錄在同意書上,對只書寫病情而忽視演化、并發(fā)癥等狀況的病歷在進行批判訓(xùn)練的同時責令其準時補充改正。 3、以提高病歷書寫質(zhì)量為途徑,全面提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)和責任心,以監(jiān)督環(huán)節(jié)病歷為手段督促醫(yī)務(wù)人員在收治患者的過程中重視一般查體、勤于和患者溝通,通過細節(jié)發(fā)覺診療過程中存在的不足,做到從微小環(huán)節(jié)杜絕平安隱患。 2021年醫(yī)務(wù)科共處理醫(yī)療爭議六起,經(jīng)市醫(yī)學(xué)會鑒定兩起,協(xié)商解決四起,醫(yī)患溝通不到位、病情告知不詳盡、實施技術(shù)操作后巡察病房觀看患者不到位、
12、愛傷意識不強是造成爭議的主要緣由,針對這些問題,醫(yī)務(wù)科在今后工作中將連續(xù)加強醫(yī)患溝通的監(jiān)管,通過培訓(xùn)提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度,更加嚴峻的打擊擾亂醫(yī)療秩序的違規(guī)行為,最大限度的保證醫(yī)療平安。 三、連續(xù)醫(yī)學(xué)訓(xùn)練 醫(yī)院能夠長期健康進展,人才培育是關(guān)鍵,特殊是近幾年醫(yī)院規(guī)模不斷擴大,先后引進了大批醫(yī)護人員,因此,必需制造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,培育年輕醫(yī)師早日成才,成為醫(yī)院進展的重要課題。零九年醫(yī)務(wù)科在院委會的支持下,不斷調(diào)整管理思路,制定適合醫(yī)院進展的各項人才培訓(xùn)方案和方案,努力為醫(yī)院進展儲備人才。 1、進一步加強崗前培訓(xùn)力度:為加快新近醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院相關(guān)法律、法規(guī),制度規(guī)范的了解,使其盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,
13、自2021年7月27日開頭,醫(yī)務(wù)科、護理部、感染科、人事科聯(lián)合組織了為期一個月的崗前強化培訓(xùn),宿長軍副院長在培訓(xùn)伊始講話并對培訓(xùn)人員提出了嚴格要求。培訓(xùn)涉及醫(yī)療、護理工作制度、醫(yī)療文書書寫規(guī)范、醫(yī)療平安、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)院感染、藥品管理等方面,分十五個課時講解,培訓(xùn)結(jié)束后進行綜合考試,不合格者(低于70分)不得上崗,經(jīng)考核89名輪轉(zhuǎn)醫(yī)師合格率為100%,95%達到85分以上。 2、2021年我院共派出12名主治醫(yī)師分別到齊魯醫(yī)院、省立醫(yī)院、北京兒童醫(yī)院、北京阜外心血管醫(yī)院、北京高校人民醫(yī)院、北京301醫(yī)院進修心內(nèi)科、血液中心、nicu、病理、麻醉等專業(yè)。派出各類短期學(xué)習(xí)班、研討會共130余人次,對
14、進修結(jié)束回院的醫(yī)務(wù)人員醫(yī)務(wù)科準時組織全員講座,保證他們學(xué)到的新學(xué)問、新技術(shù)能夠準時傳授給其他醫(yī)務(wù)人員,保證我院醫(yī)療技術(shù)水平得到整體的提高。 3、2021年我院共接收來院學(xué)習(xí)人員共81人,其中進修人員11人,1127工程14人,“三支一扶”12人;泰山醫(yī)學(xué)院、杏林醫(yī)學(xué)院、現(xiàn)代職業(yè)學(xué)院等醫(yī)學(xué)院實習(xí)生43人,我科特地制定了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度,結(jié)合其教學(xué)大綱保證其來院學(xué)習(xí)的質(zhì)量。另外我院還擔當了夏津縣中醫(yī)院的18名進修人員的實踐教學(xué)任務(wù),截至11月初教學(xué)任務(wù)圓滿完成,夏津縣中醫(yī)院對我院的教學(xué)工作也賜予了極高確定。 4、零九年醫(yī)務(wù)科在周一、周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之外,共組織包括手足口病、甲型h1n1流感在內(nèi)的
15、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座共25次,培訓(xùn)人員達4000余人次;組織全院理論學(xué)問考核四次(包括手足口病全員、甲型h1n1流感考核),共考核800余人次,合格率99%。 5、完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的申報工作 自零九年四月份開頭,醫(yī)務(wù)科在院委會的指導(dǎo)下開頭了“山東省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地”內(nèi)、外、婦產(chǎn)、兒科專業(yè)的申報工作。先后成立了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)委員會和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)指導(dǎo)、考核、質(zhì)量監(jiān)督工作小組,醫(yī)務(wù)科兼任培訓(xùn)委員會辦公室,處理各項詳細申報籌備工作。為保證基地申報和考核網(wǎng)絡(luò)化的順當開展醫(yī)務(wù)科派專人到省紅十字會參與培訓(xùn)。截至六月初各項申報表和??茽顩r數(shù)據(jù)表已全部提交至市衛(wèi)生局,保證了我院今后住院醫(yī)師規(guī)
16、范化培訓(xùn)的有效開展。 6、為保證醫(yī)務(wù)人員的學(xué)問更新、促進科室學(xué)科進展,3月份醫(yī)務(wù)科在院委會的大力支持下,為全院技術(shù)人員定購了“09年版三基三嚴”醫(yī)療分冊、醫(yī)學(xué)影像分冊、檢驗分冊共345套,并于6月份再次為各臨床科室訂購臨床診療指南和臨床醫(yī)療技術(shù)診療規(guī)范,涉及到病理學(xué)、血液學(xué)、心血管外科學(xué)等42個學(xué)科,內(nèi)容細致、新奇得到了各臨床科室的全都好評。 四、樂觀協(xié)作醫(yī)院開展手足口病和甲型h1n1流感的防控、救治工作 1、自4月份手足口病流行開頭,醫(yī)務(wù)科在院委會的指示下,快速制定并啟動手足口病應(yīng)急預(yù)案,幫助院領(lǐng)導(dǎo)完善內(nèi)四科隔離病房和手足口病門診的建設(shè),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)增加醫(yī)護力氣,保證手足口病“綠色通道”的通暢;
17、為加強院內(nèi)每位醫(yī)護人員對此疾病的深化了解,醫(yī)務(wù)科依據(jù)衛(wèi)生部下發(fā)文件準時制定陵縣人民醫(yī)院手足口病診療方案,下發(fā)至各科室組織學(xué)習(xí);凡是外出參與手足口病學(xué)術(shù)會議的醫(yī)務(wù)人員醫(yī)務(wù)科幫助其制作相關(guān)課件,組織全員學(xué)術(shù)講座,把最新的診療資訊傳達給每位醫(yī)護人員。在我院收治此類患者高峰期間醫(yī)務(wù)科主任每天到內(nèi)四科參與晨間交班、查房,指導(dǎo)臨床用藥和病歷書寫,對重癥患者隨時組織院內(nèi)專家或邀請上級醫(yī)院專家前來會診,并負責重癥患兒上報工作。截至11月底,我院共收治手足口病患者310人,其中重癥患者7例,我院獨立救治勝利2例,無死亡病例,防控救治工作取得階段性成功。 2甲型h1n1流感病例消失后,我院在上級部門的指示下做出快速反應(yīng),醫(yī)務(wù)科借鑒勝利應(yīng)對手足口病的閱歷,在院委會的領(lǐng)導(dǎo)下快速成立以李奉新院長
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