技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)及防范(共4頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)及防范1.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的涵義風(fēng)險(xiǎn)是由于各種因素的復(fù)雜性和變動(dòng)性的影響，使實(shí)際結(jié)果和預(yù)期結(jié)果發(fā)生背離而導(dǎo)致利益損失的可能性。技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)則是指創(chuàng)新主體在技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程中，由于技術(shù)本身和市場(chǎng)環(huán)境的不確定性、創(chuàng)新項(xiàng)目本身的難度以及企業(yè)自身能力的制約，致使技術(shù)創(chuàng)新不能取得預(yù)期的成果或失敗而造成各種損失的可能性。同時(shí)，由于技術(shù)創(chuàng)新又是一個(gè)由以下階段組成的過(guò)程，即產(chǎn)生創(chuàng)意構(gòu)思-提出實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意構(gòu)思的設(shè)計(jì)原型-開發(fā)實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｐ?工藝試驗(yàn)和新產(chǎn)品試生產(chǎn)-初次商業(yè)化生產(chǎn)-大規(guī)模生產(chǎn)-創(chuàng)新技術(shù)擴(kuò)散，其中只要有一個(gè)階段出現(xiàn)嚴(yán)重障礙，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程的失敗。因此，可以說(shuō)技術(shù)創(chuàng)新

2、是一項(xiàng)充滿風(fēng)險(xiǎn)的工作。這種風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在創(chuàng)新過(guò)程中的高度不確定性上。（1）技術(shù)上的不確定性技術(shù)上的不確定性，由以下幾個(gè)因素所導(dǎo)致：1）技術(shù)本身的不成熟。有些創(chuàng)意和設(shè)計(jì)雖然在技術(shù)上、市場(chǎng)上都很有吸引力，而且最初看來(lái)在技術(shù)上也是可行的，然而，一旦投產(chǎn)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)許多技術(shù)問(wèn)題還沒有或無(wú)法解決，需要做較大的改進(jìn)，甚至進(jìn)行再創(chuàng)意和設(shè)計(jì)，而企業(yè)又可能沒有這方面的能力和精力，創(chuàng)新項(xiàng)目不得不半途而廢。2）輔助性技術(shù)的缺少。有些創(chuàng)意和設(shè)計(jì)，本身技術(shù)上沒有什么問(wèn)題，然而它的成功實(shí)施還取決于一些其他輔助性技術(shù)的發(fā)展。而有些輔助性技術(shù)很可能是目前無(wú)法得到的。3）技術(shù)的飛速變化和市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)企業(yè)進(jìn)行一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，

3、開始這項(xiàng)技術(shù)是先進(jìn)的，但是由于創(chuàng)新過(guò)程的完成需要一定的時(shí)間，當(dāng)創(chuàng)新完成時(shí)，一項(xiàng)新的更好的技術(shù)也許出現(xiàn)，原創(chuàng)新的技術(shù)已經(jīng)變得過(guò)時(shí)；同時(shí)，當(dāng)一個(gè)企業(yè)在進(jìn)行一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，也許還有別的企業(yè)也在進(jìn)行類似的創(chuàng)新，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并不能確保本企業(yè)的創(chuàng)新一定會(huì)優(yōu)于別人。（2）市場(chǎng)的不確定性市場(chǎng)的不確定性主要包括：1）市場(chǎng)需求的變化。企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，一般首先要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，了解市場(chǎng)需求，根據(jù)市場(chǎng)需求選擇創(chuàng)新項(xiàng)目。但是由于市場(chǎng)需求的變化有時(shí)是出人意料的，當(dāng)創(chuàng)新項(xiàng)目完成時(shí)，市場(chǎng)需求也許會(huì)發(fā)生根本變化，創(chuàng)新產(chǎn)品的市場(chǎng)受到很大的沖擊。2）市場(chǎng)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確。當(dāng)市場(chǎng)前景模糊不定時(shí)，需要進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)果決

4、定創(chuàng)新項(xiàng)目。但是，由于市場(chǎng)的復(fù)雜性和企業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力的有限性，可能會(huì)造成市場(chǎng)預(yù)測(cè)的不準(zhǔn)確。由此會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)新產(chǎn)品不受市場(chǎng)歡迎。3）模仿的存在。由于存在著對(duì)創(chuàng)新的可能的模仿，創(chuàng)新產(chǎn)品的市場(chǎng)會(huì)由于模仿產(chǎn)品的進(jìn)入而受到影響。4）技術(shù)引進(jìn)的沖擊。當(dāng)企業(yè)正在進(jìn)行一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，可能會(huì)有另外的企業(yè)正在從國(guó)外引進(jìn)類似的技術(shù)。如果引進(jìn)技術(shù)的產(chǎn)品的性能、質(zhì)量?jī)?yōu)于該創(chuàng)新產(chǎn)品，該項(xiàng)創(chuàng)新產(chǎn)品的市場(chǎng)前景會(huì)變得暗淡無(wú)光。（3）其他不確定性其他不確定性主要包括：1）政策法規(guī)的不確定性。在企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)國(guó)家宏觀調(diào)控政策和法律法規(guī)的調(diào)整，從而影響技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的繼續(xù)實(shí)施。2）投資的不確定性。在企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，

5、由于技術(shù)創(chuàng)新所需要的設(shè)備、原材料、人力成本等費(fèi)用的變化，可能會(huì)出現(xiàn)投資預(yù)算不足的情況，而創(chuàng)新項(xiàng)目的投資者又不愿意增加投資時(shí)，將會(huì)因投資不足而導(dǎo)致創(chuàng)新項(xiàng)目半途而廢。3）人才的不確定性。在企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)由于創(chuàng)新項(xiàng)目的主持者或主要參加者調(diào)離企業(yè)而使創(chuàng)新項(xiàng)目難以為繼的情況。總之，技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè)，企業(yè)必須高度重視技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)研究，采用科學(xué)可行的方法來(lái)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理。2.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的種類對(duì)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類，是深入研究技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)和加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理的需要。按照不同的研究角度和分類標(biāo)準(zhǔn)可以對(duì)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)做出不同的分類。（1）系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)從系統(tǒng)論

6、的角度研究技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，可以將技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)劃分為系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。1）系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是指因技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)部的有關(guān)因素及其變化的不確定性，而引起創(chuàng)新活動(dòng)失敗的可能性。這里的技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)是指一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新所需的各種要素的集合及其相互關(guān)系，并不以創(chuàng)新主體為邊界。從企業(yè)的創(chuàng)新能力來(lái)看，系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是指開發(fā)部門的技術(shù)能力、人員素質(zhì)、設(shè)備水平、管理水平、投資強(qiáng)度、市場(chǎng)開拓能力等方面導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新失敗的可能性。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理來(lái)看，系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是指市場(chǎng)調(diào)研、技術(shù)開發(fā)、資金籌措、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、組織管理、戰(zhàn)略管理、決策等方面存在的導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新失敗的可能性。2）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)是指由技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)以外的環(huán)境因素及其

7、變化的不確定性，而導(dǎo)致創(chuàng)新項(xiàng)目失敗的可能性。環(huán)境中的風(fēng)險(xiǎn)因素在很大程度上是不可控的，尤其是宏觀環(huán)境因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)是難以預(yù)測(cè)和控制的，而微觀環(huán)境因素在一定程度上是可以施加影響的。（2）過(guò)程性風(fēng)險(xiǎn)和非過(guò)程性風(fēng)險(xiǎn)將技術(shù)創(chuàng)新作為一個(gè)過(guò)程來(lái)研究技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)，可以將技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)劃分為過(guò)程性風(fēng)險(xiǎn)和非過(guò)程性風(fēng)險(xiǎn)。1）過(guò)程性風(fēng)險(xiǎn)。過(guò)程性風(fēng)險(xiǎn)是指由于技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中的某些因素及其變化的不確定性，而引起創(chuàng)新活動(dòng)失敗的可能性。如創(chuàng)新構(gòu)思不新穎、設(shè)計(jì)不合理所導(dǎo)致的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)等。過(guò)程性風(fēng)險(xiǎn)比較直觀，容易被人們識(shí)別、研究與防范。2）非過(guò)程性風(fēng)險(xiǎn)。非過(guò)程性風(fēng)險(xiǎn)是指由于技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程以外的某些因素而引起創(chuàng)新活動(dòng)失敗的可能性。如技術(shù)

8、創(chuàng)新戰(zhàn)略不明確、技術(shù)創(chuàng)新主體內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)等所導(dǎo)致的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。非過(guò)程性風(fēng)險(xiǎn)不屬于創(chuàng)新過(guò)程及其特定階段，不很直觀，因而也不易被人們認(rèn)識(shí)、研究與防范。在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)際工作中，過(guò)程性風(fēng)險(xiǎn)和非過(guò)程性風(fēng)險(xiǎn)往往是同時(shí)并存、共同起作用的，而由于企業(yè)通常只注意到顯而易見的過(guò)程性技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，忽視非過(guò)程性技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，因而導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新的失敗。（3）不同層次的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)從技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的層次性研究技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，可以將技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)劃分為最高層次技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)、中間層次技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)和最底層次技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。1）最高層次技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。最高層次技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)是決定企業(yè)生存與發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)，主要是方向性、戰(zhàn)略性、關(guān)鍵性的因素

9、導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，如開發(fā)方向的選擇和決策、市場(chǎng)機(jī)會(huì)的識(shí)別與判斷、技術(shù)創(chuàng)新資源的投入等。2）中間層次技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。中間層次技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)是技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)中各個(gè)子系統(tǒng)的管理與協(xié)調(diào)等因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，如研究與開發(fā)、生產(chǎn)、銷售等部門的管理與協(xié)調(diào)中存在的不利于創(chuàng)新成功的因素。3）最底層次技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。最底層次技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)是在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中各個(gè)階段可能出現(xiàn)的最直接、最具體的因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。三個(gè)層次的風(fēng)險(xiǎn)與環(huán)境中存在的風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)成一個(gè)復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)。這種分類方法的意義在于提供一個(gè)明確的風(fēng)險(xiǎn)層次結(jié)構(gòu)思考模型，有利于風(fēng)險(xiǎn)的分析，為技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的分層次防范奠定了重要的基礎(chǔ)。（4）不同階段的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)從技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程的各個(gè)階段來(lái)

10、研究技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，可以將技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)劃分為開發(fā)前風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。1）開發(fā)前風(fēng)險(xiǎn)。開發(fā)前風(fēng)險(xiǎn)是指由于調(diào)研不準(zhǔn)，決策失誤所造成的風(fēng)險(xiǎn)。2）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是指創(chuàng)新活動(dòng)從立項(xiàng)開始到樣品試制階段的風(fēng)險(xiǎn)。3）生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)是指從小批試制到批量生產(chǎn)階段的風(fēng)險(xiǎn)。4）商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指批量生產(chǎn)階段以后出現(xiàn)的消費(fèi)者不肯接受創(chuàng)新產(chǎn)品或因消費(fèi)需求變動(dòng)使創(chuàng)新產(chǎn)品沒有市場(chǎng)以及由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度和替代產(chǎn)品出現(xiàn)所形成的風(fēng)險(xiǎn)。3.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警是指企業(yè)通過(guò)建立技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警系統(tǒng)，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、預(yù)測(cè)和評(píng)估，根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和程度適時(shí)發(fā)出不同程度的警報(bào)，提

11、醒企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者以及全體有關(guān)人員注意，以便對(duì)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)防范的前提和基礎(chǔ)。只有通過(guò)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警，才能引起企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)人員對(duì)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的注意和重視，才能進(jìn)一步做好技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的回避、轉(zhuǎn)移、分散和控制工作。因此，企業(yè)必須高度重視和認(rèn)真做好技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警工作。（1）建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)是企業(yè)信息管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分，它通過(guò)企業(yè)中的技術(shù)創(chuàng)新部門和其他部門的信息管理子系統(tǒng)共同構(gòu)成企業(yè)信息管理系統(tǒng)，共同承擔(dān)著對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、預(yù)測(cè)、評(píng)估和發(fā)出警報(bào)的任務(wù)。因此，在技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程中，企業(yè)必須建立健全

12、信息管理系統(tǒng)和技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警子系統(tǒng)，明確各子系統(tǒng)的職責(zé)，建立各子系統(tǒng)之間和子系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的關(guān)系以及信息溝通方式，做好企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的組織保證。（2）識(shí)別、預(yù)測(cè)和評(píng)估技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)剛剛出現(xiàn)時(shí)即可準(zhǔn)確地把握各種風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)，為及時(shí)防范技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)奠定基礎(chǔ)。預(yù)測(cè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)運(yùn)用各種分析和預(yù)測(cè)的方法，對(duì)將要出現(xiàn)的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)作出判斷，為防范技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)做好充分的準(zhǔn)備。評(píng)估技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的損失的估計(jì)與評(píng)價(jià)，為制定創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的防范措施和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。識(shí)別和預(yù)測(cè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)非常重要，但又有較大的難度。因?yàn)樵趧?chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)

13、的早期階段，風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)大都非常微弱，極易被人們忽視，很可能會(huì)釀成大禍。因此，企業(yè)在創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的早期階段就應(yīng)該迅速察覺并嚴(yán)格監(jiān)視風(fēng)險(xiǎn)，以免事態(tài)發(fā)展嚴(yán)重。（3）及時(shí)傳遞信息、通報(bào)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)一旦識(shí)別和預(yù)測(cè)到了技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，就要及時(shí)地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門傳遞信息，通報(bào)出現(xiàn)或即將出現(xiàn)的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，要迅速、準(zhǔn)確地評(píng)估技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，估計(jì)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)可能給企業(yè)造成損失的程度，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者制定風(fēng)險(xiǎn)防范決策提供依據(jù)。4.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的防范企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的防范是企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的回避、轉(zhuǎn)移、分散和控制的總稱。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)防范包括兩個(gè)層次：企業(yè)水平的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)防范，即緊密結(jié)合企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)

14、在一定時(shí)期內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)方向與計(jì)劃、人力與資金的投入、技術(shù)創(chuàng)新的整體組織及風(fēng)險(xiǎn)防范體系進(jìn)行謀劃與管理。項(xiàng)目水平的風(fēng)險(xiǎn)防范，即針對(duì)某一技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)、推斷和風(fēng)險(xiǎn)決策，選擇合適的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目組合和方案組合，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)管理。（1）企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的回避企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)回避是指企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新決策中對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域、項(xiàng)目和方案進(jìn)行回避，進(jìn)行低風(fēng)險(xiǎn)選擇。因此，技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)回避有三個(gè)層次：方向性風(fēng)險(xiǎn)回避，即回避高風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域。項(xiàng)目性風(fēng)險(xiǎn)回避，即回避高風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。方案性風(fēng)險(xiǎn)回避，即回避高風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)創(chuàng)新方案。企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的回避，并不

15、意味著企業(yè)盲目地回避所有的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)檫@樣會(huì)導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新精神不足，難以通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和求得較大的發(fā)展。（2）企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)將技術(shù)創(chuàng)新的部分風(fēng)險(xiǎn)或全部風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到其他企業(yè)或組織。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移一般分為兩種形式：技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移，即企業(yè)將技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)損失轉(zhuǎn)移給其他企業(yè)或組織。實(shí)現(xiàn)這種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移有兩種常用的方法：一種是參與科技保險(xiǎn)或項(xiàng)目保險(xiǎn)，另一種是在技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目中吸收風(fēng)險(xiǎn)投資。技術(shù)創(chuàng)新的客體轉(zhuǎn)移，即企業(yè)將技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的一部分或全部轉(zhuǎn)移給其他企業(yè)或組織，這種轉(zhuǎn)移方式包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓、委托開發(fā)和聯(lián)合創(chuàng)新等。技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移一般伴隨著收益的轉(zhuǎn)移。在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中

16、，是否轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)以及采用何種方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，需要進(jìn)行仔細(xì)權(quán)衡和決策。在一般情況下，當(dāng)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不大而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大時(shí)，可采用財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式，當(dāng)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)或生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)較大時(shí)，可以采用客體轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式。（3）企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的分散企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的分散是指企業(yè)通過(guò)選擇合適的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目組合，進(jìn)行組合開發(fā)創(chuàng)新，使整體風(fēng)險(xiǎn)得到降低。在技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目組合中，不同的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目之間的相互獨(dú)立性越強(qiáng)或具有負(fù)相關(guān)性時(shí)，將有利于技術(shù)組合整體風(fēng)險(xiǎn)的降低。但在技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目組合的實(shí)際操作過(guò)程中，選擇獨(dú)立不相關(guān)項(xiàng)目并不十分妥當(dāng)。因?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域、市場(chǎng)占有狀況，使得企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目選擇時(shí)難以做到這種獨(dú)立無(wú)關(guān)性。而且，當(dāng)項(xiàng)目之間過(guò)于獨(dú)立時(shí)，由于不能做到技術(shù)資源、人力資源、生產(chǎn)資源的共享而加大創(chuàng)新成本和難度，因此，在企業(yè)通過(guò)項(xiàng)目組合來(lái)分散技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)允許項(xiàng)目之間存在一定的相關(guān)性。（4）企業(yè)