步步為贏營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)先鋒大賽校園活動(dòng)策劃書(shū)

1、成都信息工程學(xué)院銀杏酒店管理學(xué)院 第三屆步步為贏校園營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)先鋒大賽 策 劃 書(shū) （工商管理系2011年5月） 主辦單位：工商管理系團(tuán)總支承辦單位： 協(xié)辦單位： 活動(dòng)時(shí)間：2011年5月 目 錄1.活動(dòng)背景·································

2、;········32.活動(dòng)宗旨········································

3、3;33.活動(dòng)主題·········································34.主辦單位······&#

4、183;··································45.活動(dòng)時(shí)間··············&

5、#183;··························46.贊助單位······················

6、···················47.活動(dòng)地點(diǎn)······························

7、;···········48.活動(dòng)內(nèi)容·····································

8、3;···49.物質(zhì)準(zhǔn)備·········································410.宣傳方案···&

9、#183;····································511.報(bào)名及選拔方式···········&#

10、183;······················612.素質(zhì)拓展··························

11、··············713.啟動(dòng)儀式··································

12、3;·····714.營(yíng)銷(xiāo)論劍········································815.比賽規(guī)則··

13、······································1116.經(jīng)費(fèi)預(yù)算··········

14、83;·····························1217.人事安排···················

15、·····················1318.活動(dòng)意義···························

16、83;············17一， 活動(dòng)背景： 目前,大學(xué)生課外活動(dòng)形式趨于豐富多樣化，但多偏重于對(duì)理論知識(shí)的考核。然而，社會(huì)發(fā)展對(duì)于大學(xué)生的實(shí)踐能力要求越來(lái)越高，對(duì)于大學(xué)生學(xué)以致用,培養(yǎng)綜合素質(zhì)的要求越來(lái)越高，基于這樣的一種想法和認(rèn)知，開(kāi)展一項(xiàng)真正能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)踐進(jìn)行有效結(jié)合的活動(dòng)顯得尤為重要，在商業(yè)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵，社會(huì)迫切需要懂得營(yíng)銷(xiāo)理論知識(shí)與實(shí)踐技能的人才，營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)來(lái)講顯得尤為重要。在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的時(shí)代作為新世紀(jì)的大學(xué)生，有

17、必要抓住在校的黃金時(shí)間，鍛煉自己的能力，提高自身的綜合素質(zhì)。為了促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)，幫助大學(xué)生整合社會(huì)資源，為我校大學(xué)生搭建項(xiàng)目和人才匯集的平臺(tái)，成都信息工程學(xué)院銀杏酒店管理學(xué)院工商管理系特此舉辦此次實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)大賽 。 成都信息工程學(xué)院銀杏酒店管理學(xué)院工商管理系現(xiàn)有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（含營(yíng)銷(xiāo)策劃與戰(zhàn)略管理和國(guó)際商務(wù)兩個(gè)方向）、財(cái)務(wù)管理（含會(huì)計(jì)方向）、人力資源管理三個(gè)本科專(zhuān)業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)與策劃（含房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)與策劃方向）、連鎖經(jīng)營(yíng)管理和物流管理三個(gè)專(zhuān)科專(zhuān)業(yè)，自建系以來(lái)一直以教育質(zhì)量為核心，以學(xué)科建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，銳意改革，努力創(chuàng)新促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。經(jīng)過(guò)幾年的艱苦奮斗，已初步形成理論與實(shí)踐并重、教學(xué)與科研互相促進(jìn)

18、、專(zhuān)科教育與本科教育協(xié)同發(fā)展的局面。工商管理系注重學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手與管理能力，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的積極性和主動(dòng)性；同時(shí)開(kāi)展學(xué)生專(zhuān)業(yè)課外活動(dòng)，能夠很好的將學(xué)生活動(dòng)與專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來(lái)。本次校園營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)大賽就是基于這個(gè)前提而開(kāi)展的活動(dòng)，旨在為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)將理論運(yùn)用到實(shí)踐過(guò)程中去的平臺(tái)，從而提高學(xué)生的綜合能力。大賽將通過(guò)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)鍛煉大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)技能，提高大學(xué)生實(shí)際操作能力，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，幫助大學(xué)生更新就業(yè)觀念，增強(qiáng)動(dòng)手能力，豐富工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、就業(yè)提供有力支持。二， 活動(dòng)宗旨：（1）通過(guò)此次大賽幫助在校大學(xué)生提高學(xué)習(xí)興趣，增強(qiáng)學(xué)以致用的能力 （2）培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，提高綜合素質(zhì)，豐

19、富實(shí)踐經(jīng)歷，積累經(jīng)驗(yàn)（3）營(yíng)造學(xué)術(shù)實(shí)踐氛圍，豐富校園文化生活（4）理論與實(shí)踐相結(jié)合，培養(yǎng)應(yīng)用型人才 三， 活動(dòng)主題：第三屆步步為贏校園營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)先鋒大賽四， 主辦單位:承辦單位：協(xié)辦單位：五, 活動(dòng)時(shí)間：2011年4月13日5月25日六， 贊助單位： 七，活動(dòng)地點(diǎn)：(1)成都信息工程學(xué)院銀杏酒店管理學(xué)院校內(nèi) (2)成都信息工程學(xué)院銀杏酒店管理學(xué)院商業(yè)廣場(chǎng)（3）成都信息工程學(xué)院銀杏酒店管理學(xué)院教室(4)成都信息工程學(xué)院銀杏酒店管理學(xué)院校區(qū)周邊商業(yè)、居民區(qū)八，活動(dòng)內(nèi)容：1、本次活動(dòng)分商業(yè)實(shí)戰(zhàn)和理論競(jìng)賽兩種形式。2、團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)。3、比賽環(huán)節(jié)分為報(bào)名選拔、素質(zhì)拓展、啟動(dòng)儀式 、商業(yè)推廣案、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)、

20、總結(jié)大會(huì)暨頒獎(jiǎng)典禮。九,物資準(zhǔn)備 1、報(bào)名表設(shè)計(jì)制作。（見(jiàn)附1） 2、宣傳海報(bào)，噴繪設(shè)計(jì)制作。 3、橫幅設(shè)計(jì)宣傳。 4、DM宣傳單設(shè)計(jì)制作。 5、申請(qǐng)教室，申請(qǐng)桌椅，以及音響設(shè)備。 6、制作CEO以及組員的筆試題目。（見(jiàn)附2） 7、制作宣傳視頻。 8、活動(dòng)所需物質(zhì)采購(gòu)。（采購(gòu)清單見(jiàn)附3）十，宣傳方案：（1），宣傳形式： A：校園展板宣傳。 B：海報(bào)宣傳，噴繪宣傳（2副）。 C：校園青春視窗視頻宣傳，校園廣播，校園網(wǎng)吧桌面宣傳。 D：傳單宣傳：印制活動(dòng)宣傳單，在活動(dòng)正式報(bào)名前在校園寢室，食堂門(mén)口分發(fā)宣傳單。 E:在學(xué)校里面拉橫幅宣傳。 F:召集工商系各班團(tuán)支書(shū)開(kāi)學(xué)，發(fā)揮團(tuán)支書(shū)宣傳作用。 G：學(xué)校

21、網(wǎng)站宣傳 （2）宣傳方式 A:團(tuán)委干事負(fù)責(zé)DM單的派發(fā)： B:宣傳海報(bào)及噴繪由組織部或者商家聯(lián)合設(shè)計(jì)制作。由團(tuán)委干事宣傳。注：商業(yè)宣傳方案見(jiàn)附4 十一,報(bào)名及選拔方式： 1、CEO報(bào)名方式為自由報(bào)名，參加筆試、面試選拔； 2、組員報(bào)名為由專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)員老師推薦三名（共18名，不參加筆試，直接參加面試）；其余自由報(bào)名參加筆試，面試選拔。3、另外由外系各推薦3支隊(duì)伍直接參加比賽（其中推薦隊(duì)伍需要進(jìn)行半決賽晉級(jí)比賽，根據(jù)主辦方提供的題目制作一份商業(yè)推廣方案，由專(zhuān)業(yè)老師評(píng)比選出最后參加決賽的三支隊(duì)伍，需要注意的是外系參賽隊(duì)伍，不需要參加雙選組隊(duì)，自由組隊(duì)，人數(shù)為7人，其中包括CEO）4、4月11日中午CE

22、O進(jìn)行筆試（選出12人）。4月12日中午，CEO決賽（選出5名CEO）同時(shí)進(jìn)行選手筆試（每專(zhuān)業(yè)選出8人，共48人），4月16日中午CEO面試參賽隊(duì)員確定出30名參賽隊(duì)員（如果時(shí)間不足可以再利用晚上時(shí)間），4月17日中午CEO就職演講、雙選組隊(duì)。 規(guī)則 1：CEO選拔，面向全院召集優(yōu)秀人才，進(jìn)行筆試選拔，共12人，最后以面試的形式進(jìn)行CEO選拔決賽，由各專(zhuān)業(yè)老師擔(dān)任評(píng)委選拔出最終5名CEO（要求：具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)烈，富有責(zé)任感，具有使命感，口齒伶俐）2：隊(duì)員選拔， 由主辦方在自由報(bào)名選手中選出48名優(yōu)秀選手（各個(gè)專(zhuān)業(yè)8名）， 最后再由5名CEO對(duì)66名參賽隊(duì)員進(jìn)行面

23、試（面試形式以及問(wèn)題由CEO自定）確定30名正式參賽隊(duì)員（各專(zhuān)業(yè)5名。）    3：雙選組隊(duì)，每一位CEO進(jìn)行3分鐘的就職演講，在5位CEO演講結(jié)束后，各專(zhuān)業(yè)選手開(kāi)始投票選擇自己隊(duì)的CEO（如果有兩人及兩人以上隊(duì)員選擇同一CEO，則由CEO在其中自選一名選手作為隊(duì)員），最終確定5支參賽隊(duì)。（要求每支隊(duì)由6個(gè)專(zhuān)業(yè)的隊(duì)員組成，每隊(duì)共7人）。十二，素質(zhì)拓展訓(xùn)練 1.活動(dòng)目的：為了更好的促進(jìn)參賽選手彼此之間深入了解，主辦方特提及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，打破心理障礙，拓展供校外素質(zhì)拓展訓(xùn)練。增強(qiáng)各參賽團(tuán)隊(duì)成員溝通思維，從而提高參賽團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 2.活動(dòng)原則：A、科學(xué)性 B、人文性

24、 C、全面性 D、個(gè)性化 3.活動(dòng)對(duì)象：步步為贏各參賽團(tuán)隊(duì) 4.活動(dòng)地點(diǎn)：成都信息工程學(xué)院銀杏酒店管理學(xué)院校內(nèi) 5具體實(shí)施方案如下：十三：?jiǎn)?dòng)儀式活動(dòng)主題：第三屆步步為贏校園營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)大賽啟動(dòng)儀式活動(dòng)時(shí)間：2011年5月4日晚上15：0017：00活動(dòng)地點(diǎn)：銀杏學(xué)院商業(yè)廣場(chǎng)與會(huì)嘉賓： 贊助企業(yè)代表（待定），學(xué)院團(tuán)總支書(shū)記李瑞泉；院學(xué)工處秘書(shū)；工商管理系主任黃方正；學(xué)工處秘書(shū)侯凌翰；工商管理系團(tuán)總支書(shū)記王德宏，工商管理系老師；大賽評(píng)委組前期準(zhǔn)備：1、5月3日?qǐng)F(tuán)委各部門(mén)干事在食堂門(mén)口設(shè)點(diǎn)宣傳啟動(dòng)儀式； 2、5月3日起主辦單位開(kāi)始對(duì)活動(dòng)做全面宣傳（橫幅，海報(bào)）。 3、5月4日之前大賽主辦方解決舞臺(tái)設(shè)備

25、問(wèn)題。 4、4月30日之前主辦方做好啟動(dòng)儀式所需要的所有噴繪，宣傳資料的設(shè)計(jì)印刷?；顒?dòng)流程：待定十四，營(yíng)銷(xiāo)論劍（采取百分制）一，紙上談兵（占30%）1. 參賽方式： 各參賽組通過(guò)大會(huì)提供企業(yè)資料，根據(jù)對(duì)企業(yè)的了解推出一套實(shí)際可行的商業(yè)推廣方案。推廣方案包括：商業(yè)廣告，任務(wù)書(shū)，策劃書(shū)，回顧總結(jié)及PPT。2. 參賽時(shí)間：決賽啟動(dòng)至決賽現(xiàn)場(chǎng)展示 3. 評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：A：作品專(zhuān)業(yè)性 B：作品可行性 C：作品藝術(shù)效果 D：團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)能力 二，商業(yè)實(shí)戰(zhàn)（占50%） 1.參賽方式：各個(gè)參賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)贊助單位提供的商業(yè)贊助，展開(kāi)商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)比賽（具體參賽項(xiàng)目根據(jù)贊助單位提供商品為標(biāo)準(zhǔn)）。 2.參賽時(shí)間：商業(yè)實(shí)戰(zhàn)時(shí)間共計(jì)1

26、4天（2周）。 3.評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：A：參賽選手對(duì)活動(dòng)展開(kāi)的專(zhuān)業(yè)程度; B：參賽選手參賽期間營(yíng)業(yè)額； C：參賽選手團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)力。三，巔峰對(duì)決（占20%）1. 參賽方式：決賽現(xiàn)場(chǎng)采用室內(nèi)晚會(huì)形式2. 參賽時(shí)間：5月下旬（具體時(shí)間待定）3. 活動(dòng)地點(diǎn)：銀杏酒店管理學(xué)院階梯教室（具體教室待定）4. 參與嘉賓：銀杏酒店管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師；贊助企業(yè)嘉賓 大賽評(píng)委組工商管理系團(tuán)委，學(xué)生會(huì)，青協(xié)干部電商系，酒店系，藝術(shù)系，外語(yǔ)系，旅游系團(tuán)委，學(xué)生會(huì)，青協(xié)負(fù)責(zé)人5. 活動(dòng)評(píng)委：院團(tuán)委書(shū)記，工商管理系專(zhuān)業(yè)老師，工商管理系團(tuán)委記、學(xué)工處秘書(shū)等7位專(zhuān)業(yè)評(píng)委6. 活動(dòng)流程： A：嘉賓、選手、觀眾入場(chǎng)時(shí)視頻滾動(dòng)播放活動(dòng)宣傳視頻

27、。 B：開(kāi)場(chǎng)秀：工商管理系團(tuán)總支選送 C：主持人做活動(dòng)介紹，宣布活動(dòng)決賽現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)。 D：參賽嘉賓致活動(dòng)開(kāi)幕辭 E：播放參賽選手素質(zhì)拓展訓(xùn)練視頻，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)凝聚力。 F：前4支參賽隊(duì)伍CEO進(jìn)行有關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)合作，市場(chǎng)分析及銷(xiāo)售理念展示（限時(shí)5分鐘）。G:活動(dòng)中第一輪抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié) H：其余4支參賽隊(duì)伍CEO進(jìn)行有關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)合作，市場(chǎng)分析及銷(xiāo)售理念展示（限時(shí)5分鐘）。 H：活動(dòng)中第二輪抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)J：節(jié)目表演（工商管理系團(tuán)總支選送）K：評(píng)委點(diǎn)評(píng)L：評(píng)委根據(jù)參賽選手表現(xiàn)評(píng)分。大會(huì)根據(jù)參賽團(tuán)隊(duì)決賽表現(xiàn)（50%），商業(yè)實(shí)戰(zhàn)表現(xiàn)（50%）評(píng)選出前三名M：頒獎(jiǎng)典禮十五，比賽規(guī)則1. 參賽規(guī)則：A:參賽選手必

28、須是銀杏酒店管理學(xué)院學(xué)生B:參賽選手在參賽中必須遵守國(guó)家法律，校園校紀(jì)校規(guī)，必須遵守商業(yè)規(guī)則。2. 比賽規(guī)則：A：選手必須以團(tuán)隊(duì)形式參與比賽B：團(tuán)隊(duì)CEO在團(tuán)隊(duì)中具有決定領(lǐng)導(dǎo)權(quán).團(tuán)隊(duì)CEO有權(quán)開(kāi)除或者招收?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員。但團(tuán)隊(duì)成員不能超過(guò)比賽規(guī)定人數(shù)，且必須提前2天上報(bào)大賽主辦方。C：經(jīng)過(guò)所有團(tuán)隊(duì)成員商議后可以向大賽主辦方申請(qǐng)開(kāi)除或者更換團(tuán)隊(duì)CEO。但團(tuán)隊(duì)成員不能超過(guò)比賽規(guī)定人數(shù)，且必須提前2天上報(bào)大賽主辦方。 D：參賽團(tuán)隊(duì)必須嚴(yán)格遵守大賽活動(dòng)要求。 E：具體比賽規(guī)則以步步為贏比賽規(guī)則為準(zhǔn)3. 評(píng)分方式：A:大賽采用百分制的評(píng)分方式B:商業(yè)實(shí)戰(zhàn)部分占50分C:商業(yè)推廣方案占30分D:團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)占20分

29、E:商業(yè)推廣方案及團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)力取7名評(píng)委的平均分F: 具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)以步步為贏評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn) 十六：經(jīng)費(fèi)預(yù)算 序號(hào)物品單價(jià)/元數(shù)量?jī)r(jià)格/元1氣球107袋702礦泉水1520瓶303游戲環(huán)節(jié)獎(jiǎng)品208件1604邀請(qǐng)卡紙220張405各團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)4083206彩條210條207獲獎(jiǎng)證書(shū)724本1708噴繪2002張4009車(chē)費(fèi)1022010音響設(shè)備100110011照片26413012宣傳橫幅310030013宣傳海報(bào)103030014物質(zhì)打印復(fù)印10015活動(dòng)獎(jiǎng)金200016素質(zhì)拓展經(jīng)費(fèi)100017啟動(dòng)儀式300018總計(jì)8260注：具體經(jīng)費(fèi)以發(fā)票聯(lián)為準(zhǔn)十七：人事安排 本次大賽由工商管理系團(tuán)委主辦，工商

30、管理系學(xué)生會(huì)協(xié)辦，大賽設(shè)立步步為贏組委會(huì)，統(tǒng)籌安排活動(dòng)具體事宜。步步為贏大賽組委會(huì)在銀杏酒店管理系各位老師的指導(dǎo)下成立，大賽設(shè)立總指揮一名，副總指揮兩名，下設(shè)立公關(guān)部、采購(gòu)部、后勤保障部、監(jiān)察部、人力資源部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、競(jìng)賽訓(xùn)練部、會(huì)展策劃部，各部設(shè)立主任一名，副主任兩名，人別負(fù)責(zé)各部門(mén)工作，協(xié)調(diào)總指揮統(tǒng)籌大賽各項(xiàng)工作的開(kāi)展，保障大賽順利進(jìn)行。組委會(huì)及人事安排如下：（具體人事安排表見(jiàn)附5）總指揮副總指揮副總指揮公關(guān)部采購(gòu)部后勤保障部 監(jiān)察部人力資源部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部競(jìng)賽訓(xùn)練部會(huì)展策劃部總指揮 主要職責(zé)：1,統(tǒng)籌整個(gè)活動(dòng)，在活動(dòng)中起監(jiān)督協(xié)調(diào)作用。2,負(fù)責(zé)大賽的賽事全面安排，協(xié)調(diào)并落實(shí)各項(xiàng)工作；3,召開(kāi)

31、大賽組委會(huì)會(huì)議及大賽總會(huì)議。副總指揮主要職責(zé)：1協(xié)助總指揮安排落實(shí)賽事的各項(xiàng)工作； 2果斷地解決賽事中發(fā)生的具體問(wèn)題，協(xié)調(diào)各部門(mén)間的一切事宜； 3召集大賽工作人員會(huì)議，明確崗位職責(zé)，落實(shí)工作要求。公關(guān)部主要職責(zé)：1.活動(dòng)前期宣傳：海報(bào)、噴繪設(shè)計(jì)與制作，DM單，橫幅的宣傳。2.活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)宣傳：視頻設(shè)計(jì)與宣傳。網(wǎng)吧電腦桌面宣傳。網(wǎng)站，廣播站宣傳。3.外聯(lián)贊助：積極與商家取得聯(lián)系。活動(dòng)大賽資金。大賽實(shí)戰(zhàn)商品提供。4.負(fù)責(zé)整個(gè)大賽中新聞采購(gòu)及DV拍攝。5.服從總指揮及副總指揮統(tǒng)一安排，協(xié)助各部門(mén)工作。采購(gòu)部主要職責(zé)：1,負(fù)責(zé)活動(dòng)所有物資采購(gòu)。2,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物資準(zhǔn)備。3,服從總指揮及副總指揮統(tǒng)一安排，協(xié)助各

32、部門(mén)工作。后勤保障部主要指責(zé)：1、 活動(dòng)現(xiàn)在物資準(zhǔn)備、安排。2、 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全保障及活動(dòng)秩序維護(hù)3、 保障選手在4、 服從總指揮及副總指揮統(tǒng)一安排，協(xié)助各部門(mén)工作。監(jiān)察部 主要職責(zé)1， 負(fù)責(zé)大賽整個(gè)活動(dòng)流程監(jiān)督（包括各部任務(wù)進(jìn)度、干部職 責(zé) ）。2， 負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)財(cái)務(wù)審計(jì)。3， 服從總指揮及副總指揮統(tǒng)一安排，協(xié)助各部門(mén)工作。人力資源部主要職責(zé)：1， 負(fù)責(zé)活動(dòng)報(bào)名表制作，報(bào)名點(diǎn)的設(shè)計(jì)。2， 負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。3， 負(fù)責(zé)活動(dòng)參賽選手選拔、團(tuán)隊(duì)建立的整個(gè)流程。4， 負(fù)責(zé)活動(dòng)中各參賽選手開(kāi)會(huì)，銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)。5， 負(fù)責(zé)步步為贏比賽規(guī)則（見(jiàn)附6）、步步為贏評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)附7）、選手參賽協(xié)議書(shū)（見(jiàn)附8）的擬訂。6， 服從總指揮及副總指揮統(tǒng)一安排，協(xié)助各部門(mén)工作。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 主要職責(zé)：1， 負(fù)責(zé)選手商業(yè)推廣方案2， 負(fù)責(zé)選手商業(yè)實(shí)戰(zhàn)部分3， 負(fù)責(zé)商業(yè)實(shí)戰(zhàn)部分商品管理與提供4， 負(fù)責(zé)商業(yè)實(shí)戰(zhàn)部分選手銷(xiāo)售額的回收與統(tǒng)計(jì)5， 及時(shí)向組委會(huì)反饋選手銷(xiāo)售情況6， 服從總指揮及副總指揮統(tǒng)一安排，協(xié)助各部門(mén)工作。競(jìng)賽訓(xùn)練部主要職責(zé)：1 主要負(fù)責(zé)選手素質(zhì)拓展方案設(shè)計(jì)。2 負(fù)責(zé)素質(zhì)拓展訓(xùn)3 協(xié)助公關(guān)部在素質(zhì)拓展項(xiàng)目中的新聞采寫(xiě)和DV拍攝。會(huì)展策劃部主要職責(zé)：1， 主要負(fù)責(zé)大賽啟動(dòng)儀式的策劃安排。2， 負(fù)責(zé)啟動(dòng)儀式嘉賓邀請(qǐng)。3， 負(fù)責(zé)啟