營(yíng)銷人員年薪制度方案——曹鴻(共5頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上年薪制度方案一、目的為了進(jìn)一步深化本公司薪資制度改革，進(jìn)一步加強(qiáng)公司營(yíng)銷管理人員薪資收入的管理，合理調(diào)節(jié)營(yíng)銷管理人員薪資收入水平，規(guī)范營(yíng)銷管理人員薪資收入分配辦法，以滿足建立完善的現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系的需要，特制訂本制度。二、適用對(duì)象本制度適用于營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中所有管理人員。三、運(yùn)行原則1、主體適用原則2 “責(zé)任、利益、風(fēng)險(xiǎn)”相一致原則；3、“公平、公正”相一致原則；4、先考核后兌現(xiàn)的原則5、“能上能下；易崗易薪；平等競(jìng)爭(zhēng)；公平上崗”的原則四、年薪設(shè)計(jì)1、年薪組成年薪收入由基本年薪、績(jī)效年薪、董事長(zhǎng)特別獎(jiǎng)勵(lì)三部分構(gòu)成。基本年薪由基本薪資、績(jī)效薪資、法定福利和保險(xiǎn)構(gòu)成2、基本年薪

2、（1）基本年薪的確定按責(zé)任、利益、風(fēng)險(xiǎn)相一致的原則，依據(jù)本公司和本行業(yè)的職工平均薪資水平及其所擔(dān)任職務(wù)等級(jí)等相關(guān)因素，綜合評(píng)價(jià)，確定本企業(yè)年薪享受者的基本年薪水平，且本年度基本薪資不得低于實(shí)際年薪總額的25%；（2）新聘（或新晉升）營(yíng)銷管理人員的基本年薪按照公司現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核定； （3）特殊情況由總經(jīng)理（或董事長(zhǎng)）批準(zhǔn)后可以隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。（4）基本年薪的年度調(diào)整應(yīng)在每年經(jīng)營(yíng)盈利的前提下，依據(jù)當(dāng)年的績(jī)效考核成績(jī)和綜合評(píng)估結(jié)果，本著“效高者上，效低者下；多勞多得”的原則予以調(diào)整。3、基本薪資（1）基本薪資數(shù)額基本薪資=2600元/月（適用于2013年）（2）基本薪資發(fā)放條件按勞發(fā)放（3）基本薪資發(fā)

3、放方式應(yīng)發(fā)基本薪資=基本工資基本工資缺勤天數(shù)/22 （4）基本薪資核算時(shí)間每月1日至3日。（5）基本薪資發(fā)放時(shí)間考核期次月15日，節(jié)假日或公休日提前或推后至最近的工作日發(fā)放（6）基本薪資核算周期每月一次4、績(jī)效薪資（1）績(jī)效薪資數(shù)額績(jī)效薪資=基本年薪/12-2600（2）績(jī)效薪資發(fā)放條件在崗發(fā)放（3）績(jī)效薪資發(fā)放方式應(yīng)發(fā)績(jī)效薪資=績(jī)效薪資數(shù)額*當(dāng)月績(jī)效系數(shù)當(dāng)月績(jī)效系數(shù)參照“營(yíng)銷管理人員績(jī)效考核方案”（4）績(jī)效薪資核算時(shí)間每月1日至3日。（5）績(jī)效薪資發(fā)放時(shí)間考核期次月15日，節(jié)假日或公休日提前或推后至最近的工作日發(fā)放（6）績(jī)效工資核算周期每月一次5、績(jī)效年薪：（1）績(jī)效年薪數(shù)額績(jī)效年薪=年薪總

4、額-基本年薪（2）績(jī)效年薪發(fā)放條件年薪制人員凡發(fā)生以下情況者，其績(jī)效年薪均考慮停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā)： 嚴(yán)重違反公司政策、規(guī)定者； 辭職或辭退者； 以往工作中未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，但對(duì)當(dāng)前公司業(yè)績(jī)帶來(lái)不利影響者。（3）績(jī)效年薪發(fā)放方式應(yīng)發(fā)績(jī)效年薪=績(jī)效年薪數(shù)額*效益收入系數(shù)效益收入系數(shù)參照下表：目標(biāo)完成率效益收入系數(shù)100%7%（70%，100%】6%（50%，70%】5%（30%，50%】4%（0，30%】0（4）績(jī)效年薪核算時(shí)間次年1月15日至2月5日。（5）績(jī)效年薪發(fā)放時(shí)間考核期次年2月15日，節(jié)假日或公休日提前或推后至最近的工作日發(fā)放（6）績(jī)效工資核算周期每年一次，任現(xiàn)職不滿一年者按實(shí)際任職時(shí)間進(jìn)行核定。6、法定福利和保險(xiǎn)參照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司規(guī)章制度。7、董事長(zhǎng)特別獎(jiǎng)勵(lì) 參照考核期個(gè)人工作情況。五、年薪計(jì)算辦法年薪總額=基本年薪+績(jī)效年薪+董事長(zhǎng)特別獎(jiǎng)勵(lì)基本年薪=基本薪資+績(jī)效薪資績(jī)效年薪=績(jī)效年薪數(shù)額*效益收入系數(shù)績(jī)效薪資=績(jī)效薪資數(shù)額*當(dāng)月績(jī)效系數(shù)年薪收入=基本薪資所得+績(jī)效薪資數(shù)額*當(dāng)月績(jī)效系數(shù)+績(jī)效年薪數(shù)額*效益收入系數(shù)+董事長(zhǎng)特別獎(jiǎng)勵(lì)+法定福利和保險(xiǎn)年薪收入W績(jī)